姜方方 徐彥民
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建筑工程結(jié)算是建筑項目中不可或缺的一環(huán),它涉及工程量計算、材料價格、變更管理等多個方面。然而,由于建筑工程的復(fù)雜性和多樣性,結(jié)算過程中常常面臨一些難點和挑戰(zhàn)。這些難點不僅影響著結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性,還對項目的進展和參與各方的利益產(chǎn)生影響。因此,我們需要深入了解并應(yīng)對這些難點,以提升建筑工程結(jié)算的質(zhì)量和效率。
建筑工程結(jié)算在建筑項目中具有重要的意義和作用。首先,建筑工程結(jié)算是項目成本管理的核心環(huán)節(jié)。通過對工程量、材料價格、變更管理等進行準(zhǔn)確計算和核算,可以掌握項目的成本情況,有助于合理安排預(yù)算和資源,確保項目的經(jīng)濟可行性和可持續(xù)發(fā)展。其次,建筑工程結(jié)算是合同履約的重要依據(jù)。結(jié)算單據(jù)是對工程實際完成情況的記錄和確認(rèn),是各方權(quán)益保障的重要文件。通過合理、公正、準(zhǔn)確地結(jié)算,可以避免合同糾紛和爭議,維護各方的合法權(quán)益。此外,建筑工程結(jié)算還有助于提高工程管理效率和質(zhì)量。通過對工程量和成本的清晰掌控,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,加強對工程進度和質(zhì)量的監(jiān)控,提升項目管理水平和工程質(zhì)量。因此,建筑工程結(jié)算的準(zhǔn)確性、公正性和及時性對于項目的成功實施和項目參與各方的利益均具有重要影響[1]。
在建筑工程結(jié)算中,確定結(jié)算依據(jù)是一個復(fù)雜且關(guān)鍵的難點。這是因為建筑項目涉及多個方面的因素,包括工程量、材料、設(shè)備、人工等,而這些因素的確定和計量涉及多方的解釋和理解。由于不同參與方對結(jié)算依據(jù)的理解存在差異,往往導(dǎo)致結(jié)算過程中的爭議和糾紛。
一方面,工程量的計量是結(jié)算依據(jù)的重要組成部分。然而,工程量的計量標(biāo)準(zhǔn)和方法可能因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量方法和測量精度等方面的差異而存在不確定性。此外,對于一些復(fù)雜的工程項目,工程量的計算和核算也存在一定的主觀性和難度。
另一方面,結(jié)算依據(jù)還包括合同文件、設(shè)計圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等多個方面的內(nèi)容。然而,這些文件和標(biāo)準(zhǔn)可能存在解釋模糊、修訂不及時等問題,導(dǎo)致對于結(jié)算依據(jù)的理解存在差異。不同參與方對于合同文件和設(shè)計圖紙的解讀可能存在歧義,從而影響結(jié)算依據(jù)的確定。
此外,工程變更、技術(shù)進步和材料價格波動等因素也可能對結(jié)算依據(jù)的確定造成影響。這些因素的變動可能使原有的結(jié)算依據(jù)不再適用,需要對結(jié)算依據(jù)進行調(diào)整和修訂,進一步增加了結(jié)算依據(jù)的難度和復(fù)雜性。
在建筑工程結(jié)算過程中,結(jié)算的審核效力和審核期限的確定是一個具有挑戰(zhàn)性的問題。首先,不同參與方對于結(jié)算審核結(jié)果的認(rèn)可程度存在差異。由于各方在利益、立場和角度上的差異,審核結(jié)果可能受到質(zhì)疑,影響審核的效力。這可能導(dǎo)致結(jié)算結(jié)果的爭議和糾紛,進一步延長結(jié)算的時間和程序。
其次,結(jié)算審核的期限難以確定。由于建筑工程的復(fù)雜性和涉及的工作量,結(jié)算審核需要充分的時間來進行細致的審查和核對。然而,由于項目進度、參與方之間的溝通和協(xié)調(diào)等因素,審核的期限常常無法準(zhǔn)確預(yù)測。延誤的審核期限可能導(dǎo)致結(jié)算的滯后和項目資金流動的不暢,給項目的運營和進展帶來不利影響。
此外,審核過程中可能存在的信息不完整、材料不準(zhǔn)確或缺失等問題也會導(dǎo)致審核效力的不確定性。如果審核人員無法獲得準(zhǔn)確和完整的信息和材料,將難以做出準(zhǔn)確的審核決策,從而影響結(jié)算審核的效力和可靠性。
在建筑工程結(jié)算過程中,糾紛和爭議的出現(xiàn)是不可避免的。然而,確定合適的糾紛解決機制是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。首先,涉及的利益主體眾多,包括業(yè)主、承包商、設(shè)計師等,他們可能擁有不同的利益訴求和觀點,導(dǎo)致難以達成一致意見。這使得確定一種適用于所有糾紛的統(tǒng)一解決機制變得困難。
其次,糾紛解決機制的確定需要考慮到公平性和權(quán)益保護。各方希望能夠在糾紛解決過程中得到公正對待,并保障自身的權(quán)益。因此,糾紛解決機制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)兼顧各方的利益平衡,確保公正的決策和裁決。這需要制定明確的糾紛解決規(guī)則和程序,以便各方在糾紛解決過程中能夠獲得公正和透明的處理[2]。
工程管理規(guī)范性不足是導(dǎo)致建筑工程結(jié)算難以進行的一個重要原因。在建筑工程項目中,缺乏明確的工程管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),給結(jié)算過程帶來了一系列問題和挑戰(zhàn)。首先,缺乏統(tǒng)一的工程量計量標(biāo)準(zhǔn)和方法,導(dǎo)致在不同環(huán)節(jié)的工程量測算存在差異,結(jié)算依據(jù)的確定變得模糊和主觀。這可能引發(fā)不必要的爭議和糾紛。
其次,材料價格的確定也是一個難點。材料價格的波動和不確定性對結(jié)算產(chǎn)生重要影響。然而,由于缺乏明確的材料價格確定機制和監(jiān)管機構(gòu),價格的確定容易受到各方的主觀因素影響,導(dǎo)致結(jié)算依據(jù)的不確定性增加。
此外,施工進度的評估也存在問題。缺乏統(tǒng)一的施工進度管理標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)確的評估方法,導(dǎo)致項目進度的把控和結(jié)算依據(jù)的確認(rèn)變得困難。不同的利益相關(guān)方可能對工程進度的解釋和評估存在分歧,增加了結(jié)算過程中的不確定性和糾紛的可能性。
建筑工程結(jié)算中存在重復(fù)計算的問題,這給結(jié)算過程帶來了一定的困擾。重復(fù)計算可能涉及多個方面,包括材料采購、施工過程中的額外費用等。原因主要有以下幾點。
一是缺乏明確的費用管理機制是導(dǎo)致重復(fù)計算的主要原因之一。在結(jié)算過程中,各參與方可能缺乏統(tǒng)一的費用計算和核算標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在不同環(huán)節(jié)對同一費用項目進行重復(fù)計算。例如,材料采購環(huán)節(jié)中,不同部門或單位可能對同一材料費用進行重復(fù)計算,造成費用的重復(fù)累計。
二是信息傳遞和溝通不暢也是導(dǎo)致重復(fù)計算的因素之一。在建筑工程項目中,存在多個參與方之間的信息傳遞和溝通環(huán)節(jié)。如果信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確,各方可能無法及時了解到已計算的費用,導(dǎo)致重復(fù)計算的發(fā)生。
三是不完善的工程管理和監(jiān)督機制也可能導(dǎo)致重復(fù)計算。如果工程項目缺乏有效的監(jiān)督和管理,各方在結(jié)算過程中可能難以準(zhǔn)確把握已計算的費用情況,從而造成重復(fù)計算的出現(xiàn)。
工程索賠機制不完善是導(dǎo)致建筑工程結(jié)算困難的原因之一。在工程施工過程中,可能會出現(xiàn)一系列的變更、延期、設(shè)計變更等情況,這可能導(dǎo)致工程費用發(fā)生變動。然而,由于索賠機制不完善,索賠過程變得復(fù)雜、困難,并容易引發(fā)爭議和糾紛。
首先,缺乏明確的索賠條件是導(dǎo)致問題的原因之一。如果沒有明確的索賠條件,各參與方可能對何種情況下可以提出索賠存在不同的理解,導(dǎo)致索賠過程的不確定性和爭議[3]。
其次,索賠程序不明確也是導(dǎo)致問題的原因之一。缺乏明確的索賠程序和時間限制,可能導(dǎo)致索賠申請的延遲和混亂。各方可能無法準(zhǔn)確把握索賠的適用程序和時限,導(dǎo)致索賠過程的不確定性和滯后。
提高工程造價的整體質(zhì)量是解決建筑工程結(jié)算難題的關(guān)鍵。工程造價的整體質(zhì)量涉及項目管理、施工規(guī)范、設(shè)計方案等多個方面。其中,以下問題可能導(dǎo)致工程造價的不確定性和爭議。
項目管理不完善可能導(dǎo)致工程造價難以控制。缺乏有效的項目管理和監(jiān)督機制,容易導(dǎo)致施工進度延誤、材料浪費、質(zhì)量問題等,進而影響結(jié)算準(zhǔn)確性和及時性。
施工過程中的規(guī)范性不足也是導(dǎo)致問題的原因之一。若施工人員沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,可能導(dǎo)致質(zhì)量問題和變更費用的增加,進而影響結(jié)算過程的準(zhǔn)確性。
設(shè)計方案的合理性和優(yōu)化程度也會影響工程造價的準(zhǔn)確性。如果設(shè)計方案存在缺陷或未充分考慮施工的實際情況,可能導(dǎo)致結(jié)算過程中的額外費用和爭議。
合理審查工程造價的過程是解決建筑工程結(jié)算難點的關(guān)鍵。在進行工程造價審查時,存在以下問題需要注意。
工程量的計量是審查過程中的重要環(huán)節(jié)。然而,由于建筑工程的復(fù)雜性和多樣性,工程量的計量標(biāo)準(zhǔn)和方法可能存在差異,導(dǎo)致結(jié)算依據(jù)的不確定性和爭議。因此,需要建立統(tǒng)一的工程量計量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確計量方法和計量依據(jù),以確保結(jié)算依據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
價格的核實也是審查過程中的關(guān)鍵問題。在工程結(jié)算中,涉及材料價格、施工費用、設(shè)備租賃費等多個方面的價格核實。然而,價格的確定可能受到市場波動、供需變化等因素的影響,導(dǎo)致結(jié)算過程中的不確定性和爭議。因此,需要建立價格核實的機制,及時更新價格數(shù)據(jù),確保結(jié)算過程中價格的準(zhǔn)確性和合理性。
此外,費用的合理性也需要進行審查。建筑工程結(jié)算涉及多項費用,包括材料費、人工費、設(shè)備費、管理費等。然而,費用的合理性可能受到各方利益訴求的影響,容易引發(fā)爭議和糾紛。因此,需要建立明確的費用審查機制,確保各項費用的合理性和透明性。
為解決建筑工程結(jié)算難題,健全和完善工程結(jié)算相關(guān)制度是至關(guān)重要的。建立統(tǒng)一的工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是其中的關(guān)鍵措施。通過制定明確的計算和核算方法,確保各項費用的準(zhǔn)確性和可靠性,減少因計算方法不一致而導(dǎo)致的爭議和糾紛。同時,建立健全的結(jié)算審核機制和期限規(guī)定,確保結(jié)算過程的有效性和及時性。
在建筑工程結(jié)算中,結(jié)算審核起著重要的監(jiān)督和控制作用。通過建立明確的審核程序和流程,規(guī)定結(jié)算審核的責(zé)任和權(quán)限,確保審核過程的公正、透明和有效。同時,明確結(jié)算審核的期限,對于及時解決結(jié)算爭議和保障項目資金流動具有重要意義。建立合理的審核期限規(guī)定,有利于促進結(jié)算過程的順利進行,減少延誤和滯后的情況。
此外,加強對結(jié)算文件和資料的管理和歸檔也是健全工程結(jié)算制度的重要方面。結(jié)算文件和資料的準(zhǔn)確性、完整性對于后續(xù)的審計與核查至關(guān)重要。建立健全的檔案管理制度,確保結(jié)算文件和資料的存儲、歸檔和檢索工作有序進行,為后續(xù)的審計提供依據(jù)和參考。
為解決建筑工程結(jié)算難點,實行動態(tài)化的預(yù)結(jié)算管理是一項有效的對策。通過在施工過程中及時進行費用預(yù)估和核算,可以實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)調(diào)整和管理。這意味著及時記錄和跟蹤工程變更、材料消耗、施工進度等信息,以便在結(jié)算階段準(zhǔn)確反映實際情況。
動態(tài)化的預(yù)結(jié)算管理具有幾個優(yōu)勢。首先,它能夠幫助及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。通過持續(xù)的費用核算和預(yù)估,可以及早發(fā)現(xiàn)費用超支、材料浪費等情況,并采取相應(yīng)的調(diào)整措施,避免后期結(jié)算時出現(xiàn)大的偏差和爭議。
其次,動態(tài)化的預(yù)結(jié)算管理促進了與各參與方的溝通和協(xié)商。通過及時共享預(yù)結(jié)算信息,各方能夠?qū)こ淘靸r有更全面的了解,并參與到預(yù)結(jié)算管理的過程中。這有助于減少誤解和誤判,增強各方之間的合作和理解,為結(jié)算階段的順利進行打下基礎(chǔ)。
最后,動態(tài)化的預(yù)結(jié)算管理有助于確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。通過及時核算和調(diào)整,能夠更準(zhǔn)確地反映實際情況,避免過高或過低的結(jié)算金額。同時,透明的預(yù)結(jié)算管理過程可以增加結(jié)算的可信度,減少爭議和糾紛的發(fā)生。
建筑工程結(jié)算作為建筑項目中重要的一環(huán),具有重要的意義和挑戰(zhàn)。本文通過分析建筑工程結(jié)算的難點,如工程量計算、材料價格波動、變更管理等問題,并提出了相應(yīng)的對策。這些對策包括完善工程量計算和核對機制、建立合理的材料價格調(diào)整機制、健全變更管理流程等方面。通過有效的對策的實施,可以提高建筑工程結(jié)算的準(zhǔn)確性、效率和公正性,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程結(jié)算的改進將有助于建立良好的合作關(guān)系,提升項目的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)各方共贏的局面。