惠康康

(國(guó)能榆林化工有限公司，陜西 榆林 719300)

0 引言

黨的十八大以來，企業(yè)上下反腐決心大、力度強(qiáng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了巨大的震懾作用和警示效果，一體推進(jìn)“三不腐”的綜合效應(yīng)已逐漸顯現(xiàn)。近年來，企業(yè)迎來快速改革發(fā)展的良好機(jī)遇，但由于外部制約因素多，導(dǎo)致企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的特點(diǎn)，腐敗滋生較易“失控”。尤其是在項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)管理人員在“燈紅酒綠”和“糖衣炮彈”面前，如果自律意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)不起誘惑，就容易發(fā)生違紀(jì)違法行為。在這一過程中，企業(yè)創(chuàng)新建立一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端化、多元化、低碳化發(fā)展提供保障。

1 一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的實(shí)施背景

1.1 工作責(zé)任沒有完全厘清

一些企業(yè)在一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制過程中，存在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不健全，責(zé)任不明確，相關(guān)責(zé)任單位的工作責(zé)任還沒有完全厘清，具體實(shí)施工作的牽頭單位和主體責(zé)任單位不明確等問題，導(dǎo)致工作推進(jìn)比較緩慢，工作合力沒有完全凸顯，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系缺乏內(nèi)生動(dòng)力。

1.2 工作推進(jìn)不平衡不協(xié)同

在認(rèn)知層面，存在對(duì)“三不腐”提出的歷史背景和發(fā)展歷程不明確、認(rèn)識(shí)偏差和理解不到位等問題；在統(tǒng)籌層面，“三不腐”之間的協(xié)同性還未打通，一體推進(jìn)“三不腐”的整體性不強(qiáng)，存在銜接不夠、整合不足的問題。在方法層面，一體推進(jìn)“三不腐”的思路還有待開拓創(chuàng)新，在落實(shí)黨中央和上級(jí)公司要求上存在“上下一般粗”的問題，一體推進(jìn)的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性還需要進(jìn)一步提升。

1.3 信息化手段利用不充分

企業(yè)在一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制的方法手段方面，還停留在印發(fā)文件、會(huì)議部署、線下監(jiān)督等傳統(tǒng)方式上，與信息化、智能化融合發(fā)展相對(duì)薄弱，利用信息化、智能化科技手段還不夠，深度融合不足；在財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、招投標(biāo)管理系統(tǒng)和采購(gòu)管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)中重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控程序設(shè)計(jì)不夠，存在漏洞；系統(tǒng)相對(duì)分散繁多，財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律、供銷等業(yè)務(wù)部門沒有充分利用平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督，通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立聯(lián)合監(jiān)督的大格局尚未形成[1]。

2 一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的主要做法

企業(yè)以“系統(tǒng)集成、協(xié)同高效”為原則，通過搭建“1+1+N”組織領(lǐng)導(dǎo)體制(即黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)、職能部門貫通協(xié)同)、“3+3+3”工作機(jī)制(即“不敢腐”方面建立“警示+巡察+問責(zé)”行為懲戒機(jī)制、“不能腐”方面建立“制度+監(jiān)督+信息化”協(xié)同約束機(jī)制、“不想腐”方面建立“引領(lǐng)+熏陶+教育”傳統(tǒng)文化廉政思想培育機(jī)制)和“三維”協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系。堅(jiān)持以信息化、智能化方式創(chuàng)新工作方法手段，加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用，構(gòu)建左右銜接、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的一體推進(jìn)“三不腐”立體工作格局。

2.1 搭建“1+1+N”組織領(lǐng)導(dǎo)體制

2.1.1 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

企業(yè)不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組職能，堅(jiān)持以“三不腐”一體理念推進(jìn)監(jiān)督工作，整合監(jiān)督力量，做好警示教育，筑牢拒腐防變堤壩。根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌各相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，由主責(zé)單位研究提出工作方案，協(xié)作單位按照職責(zé)分工做好配合工作，著力打造權(quán)力公開陽光工程、大監(jiān)督體系、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系等監(jiān)督管理平臺(tái)，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。

2.1.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)小組按照企業(yè)黨委決策部署開展一體推進(jìn)“三不腐”工作，定期報(bào)告工作開展情況，及時(shí)報(bào)告重大問題或重要事項(xiàng)，協(xié)助黨委履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，成員包括綜合辦公室、組織人事部、黨建工作部、紀(jì)委辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、內(nèi)控審計(jì)部等9 個(gè)部室，不斷整合監(jiān)督力量，一體化推進(jìn)“三不腐”工作，推進(jìn)實(shí)施資源共建、信息共享、成果共用工作機(jī)制，推動(dòng)各監(jiān)督主體一體推進(jìn)“三不腐”統(tǒng)籌銜接、貫通協(xié)同。

2.1.3 深化“四責(zé)協(xié)同”

企業(yè)大力提升集成多元共治合力，積極構(gòu)建一體推進(jìn)“三不腐”“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，即黨委落實(shí)主體責(zé)任、紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任、黨委書記履行“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”，四責(zé)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)合力運(yùn)行。深化細(xì)化一體推進(jìn)“三不腐”“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，切實(shí)把管黨治黨責(zé)任壓緊壓實(shí)，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到位，做到履職盡責(zé)“不甩手”“不脫手”，確保一體推進(jìn)“三不腐”上下聯(lián)動(dòng)、一貫到底(圖1)。

2.2 建立“警示+巡察+問責(zé)”行為懲戒機(jī)制

2.2.1 強(qiáng)化以案釋紀(jì)明紀(jì)

企業(yè)以警示教育為契機(jī)，通過“點(diǎn)”與“面”以及“集中性”與“經(jīng)常性”相結(jié)合的方式，加大對(duì)違紀(jì)違法典型案例通報(bào)曝光和警示教育的力度，實(shí)現(xiàn)警示教育全覆蓋、無盲區(qū)。通過組織觀看警示教育片、講授廉政黨課、接受革命傳統(tǒng)教育、參觀廉潔文化長(zhǎng)廊等多種形式，加強(qiáng)黨性教育，突出警示作用，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔思想防線，促進(jìn)廉潔從業(yè)，讓廉潔意識(shí)內(nèi)化于心，外化于形，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，真正做到“不敢腐”。

2.2.2 聚焦巡察政治監(jiān)督

企業(yè)充分發(fā)揮巡察在懲治腐敗中的作用，讓巡察成為反腐利劍。創(chuàng)新巡察形式，建立巡察與紀(jì)檢、組織人事、審計(jì)、財(cái)務(wù)等聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成巡察、紀(jì)檢、審計(jì)等監(jiān)督全覆蓋格局。在巡察過程中，發(fā)現(xiàn)能立即整改的問題，直接開刀亮劍，要求立行立改，為巡察立威造勢(shì)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的震懾效應(yīng)；巡察反饋時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)反饋，給其敲響警鐘。整改過程中緊盯影響整改實(shí)效的關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和存在的突出問題，通過會(huì)議壓責(zé)、約談?lì)I(lǐng)責(zé)、履職盡責(zé)，精準(zhǔn)落實(shí)政治巡察要求。

2.2.3 嚴(yán)肅開展追責(zé)問責(zé)

“不敢腐”的前提條件就是高懸懲腐利劍，對(duì)腐敗給予嚴(yán)厲懲罰。企業(yè)堅(jiān)持有案必辦、有案必查，重點(diǎn)查處巡視巡察、監(jiān)督檢查、審計(jì)審查、信訪舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為等違紀(jì)違規(guī)問題，嚴(yán)肅開展追責(zé)問責(zé)，推動(dòng)構(gòu)建形成“不敢腐”的懲戒機(jī)制。開通了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，設(shè)置了舉報(bào)信箱，高度重視來信、來電、來訪、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)，堅(jiān)決做到不推、不拖、不壓、不靠，確保信訪舉報(bào)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)滯留，問題線索第一時(shí)間進(jìn)入辦理程序，實(shí)現(xiàn)所有案件一口入、一口出。

2.3 建立“制度+監(jiān)督+信息化”協(xié)同約束機(jī)制

2.3.1 建立健全制度體系

企業(yè)先后制定印發(fā)了《反舞弊工作管理辦法》《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理辦法》《紀(jì)委會(huì)議事規(guī)則》《對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和談話的實(shí)施辦法》《問題線索管理辦法》等35 項(xiàng)制度，真正做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。同時(shí)，在體系建設(shè)方面，企業(yè)先后建立了“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系和“大監(jiān)督”體系等6 套機(jī)制體系，建立健全協(xié)同約束機(jī)制，不斷提升腐敗治理能力和水平，推動(dòng)構(gòu)建形成“不能腐”的防范機(jī)制[2]。

2.3.2 推進(jìn)縱橫立體監(jiān)督

近年來，企業(yè)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，大膽開展理論與實(shí)踐創(chuàng)新，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為進(jìn)行了一系列行之有效的縱橫立體監(jiān)督，在探索實(shí)施權(quán)力公開運(yùn)行、“大監(jiān)督”工作格局等方面取得了一定成效。按照程序合規(guī)、基礎(chǔ)合法、授權(quán)明晰、閉環(huán)管理的原則，制定了《授權(quán)管理辦法》《管理授權(quán)手冊(cè)》，起到了過程控制、陽光操作、便于監(jiān)督的作用。積極構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，組織協(xié)調(diào)各類監(jiān)督資源，重點(diǎn)整合業(yè)務(wù)部門、職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，強(qiáng)化紀(jì)檢“再監(jiān)督”職能。主要對(duì)容易滋生腐敗的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督，比如工程管理、供銷管理、招投標(biāo)管理、合同管理、資金使用、選人用人等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。尤其針對(duì)企業(yè)近年來的大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如甲醇采購(gòu)、煤炭采購(gòu)、三劑采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)檢維修等進(jìn)行重點(diǎn)管控與監(jiān)督，并起草形成相關(guān)報(bào)告材料。

2.3.3 構(gòu)建“信息化”系統(tǒng)

企業(yè)結(jié)合實(shí)際及重點(diǎn)崗位情況，從230 個(gè)崗位中辨識(shí)出127 個(gè)重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位，通過組織編制重點(diǎn)關(guān)鍵崗位權(quán)限確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)自查表、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施表、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任清單、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖等9 項(xiàng)報(bào)表、清單和流程圖，明晰了重點(diǎn)關(guān)鍵崗位全部權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、每個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)采取的防控措施及防控措施的責(zé)任人等，明確了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的考核原則、考核內(nèi)容、考核對(duì)象、考核方法、考核程序、考核結(jié)果的運(yùn)用，為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供了制度保障。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)建立動(dòng)態(tài)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“信息化”系統(tǒng)，對(duì)選人用人、采購(gòu)與銷售、大額資金支付等事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)“信息化”相結(jié)合的工作機(jī)制，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)采取相應(yīng)的處置措施，防止廉潔風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)楦瘮⌒袨椤?/p>

2.4 建立“引領(lǐng)+ 熏陶+ 教育”傳統(tǒng)文化廉政思想培育機(jī)制

2.4.1 建立文化引領(lǐng)機(jī)制

近年來，企業(yè)把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，大力培育和踐行“淡泊名利、慎權(quán)守則、勤廉從業(yè)”核心理念。積極提倡和宣傳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，主動(dòng)從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取廉潔文化基因，制定實(shí)施《企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉工作方針，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，大力培育廉潔從業(yè)理念，廣泛開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造清正廉潔的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保障和文化支撐。

2.4.2 接受廉潔文化熏陶

充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、微信公眾平臺(tái)等載體，倡導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)傳統(tǒng)文化、讀經(jīng)典作品，更要強(qiáng)化輿論灌輸，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“智慧黨建”和“融智學(xué)習(xí)平臺(tái)”等微信公眾號(hào)或手機(jī)客戶端，系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化精髓，使黨員干部經(jīng)常接受廉潔文化熏陶。企業(yè)通過召開家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨員干部家風(fēng)建設(shè)工作方案》，廣泛開展“立一份家規(guī)”“開好家庭會(huì)”“學(xué)習(xí)紅色家書”等家風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，不斷提升人文素質(zhì)和精神境界，真正依靠文化自信堅(jiān)定理想信念。

2.4.3 開展廉潔文化教育

深入開展廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)兩融合”活動(dòng)。廉潔文化進(jìn)班子：把廉潔文化建設(shè)與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)相結(jié)合，把廉潔從業(yè)內(nèi)容納入黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容；廉潔文化進(jìn)崗位：開展廉潔從業(yè)主題活動(dòng)、廉潔從業(yè)知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位及關(guān)鍵領(lǐng)域人員的廉潔教育；廉潔文化進(jìn)班組：以“深化班務(wù)公開、推進(jìn)民主管理”為原則，把廉潔從業(yè)要求融入班組日常工作全過程；廉潔文化進(jìn)家庭：以“廉潔興家、家庭助廉”為要求，深入開展家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，做到廉潔治家、廉潔齊家，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)相融合，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相融合[3]。

2.5 構(gòu)建“三維”協(xié)同機(jī)制

2.5.1 堅(jiān)持系統(tǒng)施治，打通一體推進(jìn)內(nèi)在聯(lián)系

“不敢腐、不能腐、不想腐”三者互相關(guān)聯(lián)、層層遞進(jìn)、相輔相成。其中“不敢腐”是前提，“不能腐”是關(guān)鍵，“不想腐”是根本。為了實(shí)現(xiàn)“不想腐”的目的：一靠教育；二靠震懾。企業(yè)從打通一體推進(jìn)內(nèi)在聯(lián)系出發(fā)，堅(jiān)持有腐必反、有案必查，嚴(yán)厲查處重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號(hào)。堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)不停步，堅(jiān)持辦案、整改、治理一體推進(jìn)，深化以案促改、以案促治、以案促建，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，發(fā)展分級(jí)分類開展警示教育，切實(shí)做到以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到“不敢腐”。

2.5.2 推動(dòng)貫通融合，構(gòu)建一體推進(jìn)工作機(jī)制

企業(yè)通過巡視巡察、審計(jì)審查等監(jiān)督檢查著力發(fā)現(xiàn)體制機(jī)制和制度漏洞存在的問題，督促整改，提出紀(jì)律檢查建議，深入開展廉潔教育和案例警示教育，用好《警示錄》《懺悔錄》等反面教材。積極弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色革命傳統(tǒng)文化，用好用活黨風(fēng)廉政警示教育基地、廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)等資源，加強(qiáng)廉潔文化熏陶，固化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不想腐”的倫理心境。

2.5.3 找準(zhǔn)關(guān)鍵支點(diǎn)，拓展一體推進(jìn)實(shí)踐路徑

通過靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”，將監(jiān)督貫穿日常工作、融入權(quán)力運(yùn)行全過程，“懲治防”一體統(tǒng)籌、“情理法”協(xié)同發(fā)力。把抓住“關(guān)鍵少數(shù)”作為重中之重，緊盯關(guān)鍵崗位和影響政治生態(tài)的重點(diǎn)人員，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)廉政談話、提醒談話、監(jiān)督檢查等制度，加強(qiáng)上級(jí)“一把手”對(duì)下級(jí)“一把手”的有效監(jiān)督。賦能數(shù)字監(jiān)督，全面建成并拓展深化陽光工程、大監(jiān)督體系、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系等監(jiān)督平臺(tái)運(yùn)用，構(gòu)建數(shù)據(jù)可驗(yàn)證、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、責(zé)任可追溯的全要素監(jiān)管體系。

3 一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的實(shí)施效果

3.1 強(qiáng)化體系建設(shè)，管理水平提升

企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)域率先創(chuàng)新實(shí)施一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的過程中，產(chǎn)生的制度體系、管理方法、管理機(jī)制、信息化、智能化等成果具有通用性，能夠促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、有效管控，提升管理水平，為其他企業(yè)提供參考。通過各業(yè)務(wù)部門的共同努力，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系建設(shè)工作取得了階段性成果，企業(yè)各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)管理、物資采購(gòu)管理、資金管理等均實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)大幅降低。

3.2 強(qiáng)化成果運(yùn)用，社會(huì)效益提升

企業(yè)以黨員干部“不想腐”為終極目標(biāo)，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的廉潔文化資源，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入剖析其中促進(jìn)廉潔從業(yè)的思想觀點(diǎn)，形成了以德倡廉、以德養(yǎng)廉的企業(yè)廉潔文化。從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中培育提煉企業(yè)廉潔文化的創(chuàng)新與實(shí)踐，是企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的一次重大的創(chuàng)新探索，也是一次在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中各職能部門合力共建的生動(dòng)實(shí)踐。企業(yè)通過廉潔共建、業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)等方式，大力推廣企業(yè)廉潔文化，開展廉潔文化交流，得到了廣大承包商單位和社會(huì)各界的高度肯定和贊許[4]。

3.3 強(qiáng)化治理效能，經(jīng)濟(jì)效益提升

企業(yè)成功創(chuàng)新實(shí)踐一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系，很大程度上解決了企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的瓶頸性難題，形成了廉政管理創(chuàng)新成果。企業(yè)積極探索一體推進(jìn)“三不腐”的科學(xué)方法和有效路徑，通過查辦案件、總結(jié)規(guī)律、強(qiáng)化監(jiān)督、教育干部，實(shí)現(xiàn)“三不腐”貫通融合、同向發(fā)力。企業(yè)一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的建立是從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐、從理念到行動(dòng)、從探索到完善的過程，通過系統(tǒng)治理、協(xié)同發(fā)力、一體推進(jìn)的方式集中削減腐敗存量，堅(jiān)決遏制腐敗增量，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。案發(fā)數(shù)量逐年急劇下降，企業(yè)挽回因發(fā)生腐敗行為而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失不可估量，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制體系的政治效果、社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益得到充分彰顯。