摘要：近幾年，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展興盛，受中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員優(yōu)異表現(xiàn)的影響，我國(guó)網(wǎng)球的國(guó)際地位不斷上升，推動(dòng)著我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和完善。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代及其相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期。本文通過(guò)理解“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)概念和特征，以及相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)和具體產(chǎn)業(yè)分類的發(fā)展現(xiàn)狀，并探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+" 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)" 新業(yè)態(tài)

在《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中關(guān)于體育強(qiáng)國(guó)的主要任務(wù)，就明確提出要推進(jìn)體育項(xiàng)目的發(fā)展、繁榮體育文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，積極傳播中華體育精神，推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)和其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，挖掘“三大球”運(yùn)動(dòng)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的知名度和參與性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)更新和發(fā)展成為了必然。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”理念概述

1.1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，使行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)智能化，改變傳統(tǒng)行業(yè)的資源、生產(chǎn)和營(yíng)銷方式等，面向所有消費(fèi)群體提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓企業(yè)以一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”可以從兩個(gè)方面來(lái)理解。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”是加號(hào)，表示加法、結(jié)合、交叉等，表示“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用范圍是多種多樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是根據(jù)不同領(lǐng)域的共同需求提出新的共同方式，但利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合各系統(tǒng)領(lǐng)域的方式仍是主流；其次，從整體上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更加互聯(lián)網(wǎng)化，完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革和現(xiàn)代化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式的代表，它將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社會(huì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域相結(jié)合，以創(chuàng)新的形式進(jìn)一步優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。具體到網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”也就是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看成是一個(gè)構(gòu)造全新的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性力量，即在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)社會(huì)資源、生產(chǎn)要素結(jié)合以及所面對(duì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，都已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化。

如尼格洛龐帝就曾經(jīng)提出的“計(jì)算機(jī)不再只和計(jì)算機(jī)有關(guān)，它會(huì)決定我們的生活”，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的交往、生活、工作等方式，其影響已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，網(wǎng)球體育產(chǎn)業(yè)也不例外。2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)制定具體實(shí)施細(xì)則，“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等于現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！倍?015年，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，更是推動(dòng)著將網(wǎng)絡(luò)由服務(wù)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化水平的提升發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的質(zhì)量水平，鑄造經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力的目標(biāo)。

1.2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征

（1）以連接為核心。

“互聯(lián)網(wǎng)+”以聯(lián)結(jié)一切信息為科技基礎(chǔ)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、移動(dòng)設(shè)備等平臺(tái)的先進(jìn)技術(shù)完成了與實(shí)體系統(tǒng)的對(duì)接，從而完成了人與人、人與物、人與場(chǎng)景之間的鏈接，從而可以聯(lián)系企業(yè)與社區(qū)日常生活中的各個(gè)方面，給社會(huì)所有節(jié)點(diǎn)都帶來(lái)了真正的大數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，虛幻與真實(shí)的聯(lián)系、線上與線下的聯(lián)系也越來(lái)越密切，連接成為了“Anytime、Anywhere、Anyway”，而且隨處可見(jiàn)，進(jìn)而形成了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展也逐漸從“人人互聯(lián)”跨越到了“萬(wàn)物互聯(lián)”的新階段，形成了物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)也改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的終端形態(tài)的性質(zhì)。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)則也是利用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)人物相連的“去中介化”，利用傳感器和信息網(wǎng)絡(luò)，將原本不能相互連接的對(duì)象和數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)的連接，人們也可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和分散的對(duì)象之間進(jìn)行直接的技術(shù)交流。

（2）數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素。

存在連接即存在交互，在此過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。2022年6月22日，習(xí)近平總書(shū)記在主持的中央全面深化改革中黨委第二十六次全體會(huì)議上指出，信息已經(jīng)成為了一種重要的制造元素，形成了信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基本元素，并已經(jīng)滲透到了信息制造、交換、消費(fèi)、使用等各環(huán)節(jié)，深刻地變革了傳統(tǒng)信息制造的生產(chǎn)模式。

（3）打通線上線下的商業(yè)模式。

Online To Offline，簡(jiǎn)稱O2O模式，即線上到線下，一般指線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的O2O企業(yè)正逐步地向更深層延伸與擴(kuò)展，并逐步發(fā)展出市場(chǎng)細(xì)分的特點(diǎn)，最為突出的便是垂直市場(chǎng)細(xì)分特點(diǎn)，這也導(dǎo)致了O2O模式企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越專業(yè)化個(gè)性化，從而產(chǎn)生了相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

1.3、“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”是由“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”中派生起來(lái)的。一方面，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”最直白的理解就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，改變了體育產(chǎn)業(yè)的商品類型、企業(yè)組織形式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式以及盈利模式，如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享體育信息、體育賽事和銷售新的體育產(chǎn)品；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”也就是體育材料、物質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，設(shè)備制造商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者和其他資源都聚集在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”指的是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)或商業(yè)模式。網(wǎng)球行業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上包括了網(wǎng)絡(luò)和與其有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)體育附屬品的經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)管理以及相應(yīng)公共服務(wù)的供應(yīng)，主要涉及網(wǎng)絡(luò)器材制造和營(yíng)銷、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練、網(wǎng)球賽事的組織、網(wǎng)球賽事直播服務(wù)等。所以，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)球行業(yè)的結(jié)合并不是單純的技術(shù)融合，而是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)球行業(yè)中的市場(chǎng)、渠道、消費(fèi)者、品牌等的完整生態(tài)價(jià)值鏈深度結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合提升，并推動(dòng)了網(wǎng)球行業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升。

2、我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1、整體市場(chǎng)的發(fā)展

《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》顯示，我國(guó)網(wǎng)球人口1992萬(wàn)，位居世界第二。據(jù)《體育商業(yè)日?qǐng)?bào)》的研究，中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽70%的參與者年紀(jì)都在四十歲以內(nèi)，而在WTA和ATP比賽的平均年齡則分別是55歲和61歲。數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)的網(wǎng)球消費(fèi)群體比較年輕化，這意味著較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間。而中國(guó)網(wǎng)球俱樂(lè)部的數(shù)量相比歐美國(guó)家較小，也表明供應(yīng)小、需求量大?！?021年全球網(wǎng)球報(bào)告》顯示，全球網(wǎng)絡(luò)俱樂(lè)部有115584個(gè)，數(shù)量及占比排名前三的國(guó)家分別是美國(guó)53882個(gè)，占比46.6%；德國(guó)8852個(gè)，占比7.7%；印度7400個(gè)，占比6.4%；而我國(guó)僅有800個(gè)左右網(wǎng)球俱樂(lè)部，排名18，占比為0.69%。

2.2、具體產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的發(fā)展

2015年9月，國(guó)家體育總局公布了全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息，將體育產(chǎn)業(yè)范圍定義為體育運(yùn)動(dòng)管理和體育比賽的所有項(xiàng)目和體育及健康休閑活動(dòng)。具體到網(wǎng)球領(lǐng)域，其基礎(chǔ)是網(wǎng)球活動(dòng)本身的發(fā)展，一般分為網(wǎng)球競(jìng)技和網(wǎng)球娛樂(lè)兩個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)資料研究與調(diào)查考察，本文重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)球領(lǐng)域內(nèi)的網(wǎng)球場(chǎng)館、網(wǎng)球比賽、網(wǎng)球用具三個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)展情況加以研究。

（1）網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)分析。

隨著網(wǎng)絡(luò)體育在我國(guó)出現(xiàn)的一個(gè)全新的發(fā)展高潮，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)體育場(chǎng)館業(yè)為適應(yīng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)，積極進(jìn)行了公益性與效益性的有機(jī)融合，大大加快了其建設(shè)速度與發(fā)展，特別是在各省會(huì)城市，網(wǎng)絡(luò)體育場(chǎng)館的集中度明顯提高。通過(guò)對(duì)樂(lè)網(wǎng)網(wǎng)球中國(guó)第一網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶網(wǎng)等關(guān)于中國(guó)省會(huì)以上城市網(wǎng)絡(luò)體育場(chǎng)館總量的統(tǒng)計(jì)資料加以研究，可知A+級(jí)別網(wǎng)絡(luò)體育場(chǎng)館將占有相當(dāng)大份額，這可以提高中國(guó)網(wǎng)絡(luò)體育場(chǎng)館行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升行業(yè)的總體技術(shù)水平與效益。不過(guò)，由于當(dāng)前由市場(chǎng)完全主導(dǎo)的體育場(chǎng)館占比還是相對(duì)較低，且政策上仍為政府投入主導(dǎo)。隨著中國(guó)網(wǎng)球事業(yè)的迅速開(kāi)展，以及民營(yíng)投資企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入，中國(guó)各省市的網(wǎng)球場(chǎng)館為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利位置，往往會(huì)采取價(jià)格優(yōu)惠政策，降低每小時(shí)場(chǎng)租收費(fèi)，以招攬廣大的網(wǎng)球愛(ài)好者。

（2）網(wǎng)球競(jìng)賽業(yè)分析。

從社會(huì)聚集度上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的網(wǎng)球比賽市場(chǎng)聚集度很高，高端比賽大多聚集于北上深沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，而中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽從2004年開(kāi)展伊始，便著力于建設(shè)作為我國(guó)網(wǎng)球最高的四大滿貫級(jí)比賽，并逐漸形成了中國(guó)網(wǎng)球比賽的龍頭老大。但相反，也因?yàn)橹袊?guó)的群眾性網(wǎng)球賽事規(guī)模相對(duì)較小，且社會(huì)影響力較小，因而并無(wú)法給中國(guó)網(wǎng)球比賽行業(yè)發(fā)展造成很大沖擊。在運(yùn)營(yíng)模式上，目前中國(guó)大多數(shù)網(wǎng)球賽事都傾向于“政府性項(xiàng)目、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”的形式進(jìn)行管理。以中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽為例，該項(xiàng)目目前采用公司化管理體制運(yùn)行，北京市政府支持對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行相當(dāng)規(guī)模的政府投資。不管對(duì)行業(yè)或是政府部門(mén)，在網(wǎng)球競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程上，都發(fā)揮著積極影響。不過(guò)，中國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技產(chǎn)業(yè)如果想進(jìn)一步的和國(guó)際接軌，從總體上進(jìn)行市場(chǎng)化操作仍需要一些時(shí)日。

在職業(yè)賽事方面，ATP、WTA和ITF國(guó)際賽事的數(shù)量自2011年以來(lái)一直在增加。2016年，ATP、WTA和ITF在全國(guó)各城市舉辦了89場(chǎng)賽事。此外，頂級(jí)賽事主要集中在9-10月。另外，我國(guó)在改善用戶體驗(yàn)上也進(jìn)行了不少嘗試，如2015年就在全國(guó)率先進(jìn)行了VR直播，2016年中網(wǎng)又對(duì)鉆石賽場(chǎng)進(jìn)行了聲光電改革，2017年還率先采用了360°的全景攝影技術(shù)，在VR直播上首先采用了蜘蛛攝像技術(shù)，還率先采用了雷達(dá)技術(shù)圖對(duì)比球員的身體位置，2018年還在布拉德賽場(chǎng)設(shè)置了四個(gè)鷹眼，使中網(wǎng)成為了全國(guó)境內(nèi)唯一有四個(gè)鷹眼賽場(chǎng)的企業(yè)賽事。同時(shí)，國(guó)家網(wǎng)球中心通過(guò)一系列方案為賽事媒體服務(wù)，經(jīng)過(guò)2016年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造，使得球場(chǎng)任何角落都有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的愿望得以實(shí)現(xiàn)，尤其是鉆石球場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)的WiFi覆蓋，為工作人員和賽事轉(zhuǎn)播媒體提供了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接。2018年，中網(wǎng)全程采用了搜狗的AI同傳技術(shù)，即時(shí)將球員的采訪信息呈現(xiàn)在電子屏幕上，進(jìn)一步拉近了球員和球迷之間的距離。在線上音視頻軟件的轉(zhuǎn)播渠道中，由愛(ài)奇藝體育和騰訊體育兩大家包攬，并設(shè)置了會(huì)員付費(fèi)制度，在頻道轉(zhuǎn)播渠道，主要還是以CCTV為主，并且主要轉(zhuǎn)播明星賽和關(guān)鍵性比賽。

（3）網(wǎng)球用品業(yè)分析。

由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，隨著民眾的生活提高，社會(huì)消費(fèi)也在日益增加，同時(shí)民眾也更加重視身體健康，更加重視體育，因此參加網(wǎng)球體育運(yùn)動(dòng)的人員也日益增多，中國(guó)網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但盡管如此，因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)全球化沖擊，目前我國(guó)網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)仍表露出了大量的問(wèn)題，如“缺少國(guó)產(chǎn)知名品牌”、“分布不平衡”等，行業(yè)格局仍亟需進(jìn)行調(diào)整提升。從產(chǎn)業(yè)集中度上分析，盡管目前我國(guó)各地均存在大量網(wǎng)球用品專賣店與生產(chǎn)商，但中國(guó)的網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)集群狀態(tài)依然存在，且大多聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)。而從總體上來(lái)看，我國(guó)的網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)還會(huì)一直處在中下游產(chǎn)業(yè)鏈，并不能直接和國(guó)外品牌展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)由于國(guó)外品牌認(rèn)知度較高，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本售價(jià)也昂貴，這也在一定程度上影響了民眾對(duì)于網(wǎng)球產(chǎn)品的消費(fèi)水平，也不利于國(guó)內(nèi)網(wǎng)球行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3、我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（1）網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡。

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)屬于體育產(chǎn)業(yè)的一部分，所以網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題具有相似性，主要體現(xiàn)在我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足和網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。與其他產(chǎn)業(yè)相比，我國(guó)的網(wǎng)球競(jìng)賽表演、網(wǎng)球用品等產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值并不高，而且產(chǎn)品技術(shù)和品牌建設(shè)創(chuàng)新能力也沒(méi)有得到很強(qiáng)的提升，有很明顯的滯后性。與國(guó)際四大賽事相比，我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)賽事的運(yùn)營(yíng)模式、文化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展也并不成熟。此外，相較于籃球體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的高速發(fā)展與逐步完善，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展還不普及，尤其是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

（2）網(wǎng)球競(jìng)賽人才缺失。

2008年我國(guó)網(wǎng)球?qū)嵤┝恕皢物w”政策，之后我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際網(wǎng)壇上取得了一系列優(yōu)良成績(jī)：李娜奪得亞洲歷史上首個(gè)單打大滿貫冠軍；彭帥登頂女雙世界第一寶座等，職業(yè)網(wǎng)球在中國(guó)已經(jīng)積累了一定的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。但自以李娜為首的“黃金一代”運(yùn)動(dòng)員退役后，中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)技成績(jī)?cè)趪?guó)際網(wǎng)壇上出現(xiàn)了“斷崖”式下跌，主要是因?yàn)楹髠淙瞬挪蛔?。首先，后備人才基?shù)小。截止到2021年5月，中國(guó)青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員排名進(jìn)入世界前一千位的有51位，而美國(guó)有205位；其次，后備人才選材理念僵化。中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球后備人才選拔一昧的追求“高大化”。比如，王薔從少年時(shí)期就曾由于身材問(wèn)題而被天津隊(duì)“拒絕”，但從2014年亞運(yùn)會(huì)女子單打冠軍開(kāi)始，王薔經(jīng)過(guò)了自己的奮斗，多次擊敗全球前十的女網(wǎng)名將，世界排名也曾一度攀升至12。但在國(guó)際網(wǎng)壇，海寧、哈勒普、巴蒂這些大滿貫冠軍，在年齡方面都不具有明顯優(yōu)勢(shì)。而且后備培養(yǎng)方法也很簡(jiǎn)單。當(dāng)前，我國(guó)的職業(yè)網(wǎng)球后備培養(yǎng)主要仍然遵循著由“少體?！∈畜w工隊(duì)—國(guó)家隊(duì)”的傳統(tǒng)金字塔管理模式。但在職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)迅速發(fā)展的國(guó)家，網(wǎng)球院校培訓(xùn)、職業(yè)網(wǎng)球俱樂(lè)部培訓(xùn)才是最主要的培訓(xùn)方式。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.1、“O2O”模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的融合

“O2O”模式是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用的結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)的跨平臺(tái)優(yōu)勢(shì)使得企業(yè)能夠收集匯總客戶的信息，進(jìn)而有針對(duì)性地銷售，同時(shí)“O2O”模式實(shí)現(xiàn)了線上推廣和線下服務(wù)的有效融合，可以讓消費(fèi)者在線下體驗(yàn)商品和服務(wù)?！癘2O”模式利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拉近與用戶之間的距離，通過(guò)打通線上和線下交融的這種商業(yè)模式，積極發(fā)揮職業(yè)網(wǎng)球賽事為核心的輻射效應(yīng)，帶動(dòng)社會(huì)贊助、移動(dòng)客戶端轉(zhuǎn)播、票房銷售、餐飲銷售、紀(jì)念品銷售、網(wǎng)球服飾與器材的生產(chǎn)銷售、網(wǎng)球培訓(xùn)和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，把網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)搭載“O2O”模式，并借助手機(jī)的應(yīng)用程序，完成了對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的線上營(yíng)銷，進(jìn)而擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)縱橫發(fā)展范圍，有效促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的消費(fèi)。另外，“O2O”方式還越來(lái)越廣泛的運(yùn)用在健身休閑，例如，用戶可以在在線上預(yù)訂網(wǎng)球場(chǎng)地的訓(xùn)練，雙方商議好賽事細(xì)節(jié)，隨時(shí)隨地就能夠前往線下的實(shí)體店獲得其培訓(xùn)，同時(shí)用戶也能夠按照自己的計(jì)劃規(guī)劃，線上選擇和網(wǎng)球有關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目。同時(shí)這種線上線下的商業(yè)模式還可以引入更多的潛在網(wǎng)球用戶，這樣推動(dòng)著網(wǎng)球行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.2、“互聯(lián)網(wǎng)+”直播成為網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播的核心

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前，網(wǎng)球愛(ài)好者們往往通過(guò)電視衛(wèi)星轉(zhuǎn)播觀看賽事，但通常時(shí)間和地位具有很強(qiáng)的約束力，且觀眾的賽事觀看體驗(yàn)沒(méi)有得到更多的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展與完善，觀眾更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端平臺(tái)觀看比賽，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端在賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)中逐漸占據(jù)了主流地位，其重要性也逐漸提高。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)播技術(shù)、運(yùn)動(dòng)信息采集技術(shù)的進(jìn)步也為網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播創(chuàng)造了條件，比如2016年廣泛使用的Sport VU跟蹤系統(tǒng)，在競(jìng)賽場(chǎng)館各角度安裝了攝像設(shè)備，運(yùn)動(dòng)人員在比賽過(guò)程中的跑動(dòng)數(shù)據(jù)、身體姿勢(shì)、發(fā)球速度等數(shù)據(jù)信息都可以被該系統(tǒng)收集記錄，再由互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，通過(guò)屏幕呈現(xiàn)在觀眾面前，提高了觀眾對(duì)賽事觀看的專業(yè)性。

3.3、“5G+VR”技術(shù)模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

隨著2020年我國(guó)全面開(kāi)展5G部署，體育賽事轉(zhuǎn)播模式也發(fā)生了變革。5G時(shí)代的三大主題中的增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和超低延時(shí)超高可靠性通信意味著移動(dòng)直播與虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的全面結(jié)合成為了可能。“5G+VR”的賽事直播模式是通過(guò)在賽場(chǎng)中預(yù)設(shè)多個(gè)直播機(jī)位，實(shí)現(xiàn)了將賽事進(jìn)行全方位掃描數(shù)字化形成的虛擬現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)在觀眾面前。例如在2019-2020賽季CBA于東莞展開(kāi)的由廣東對(duì)陣遼寧的揭幕戰(zhàn)上，廣東移動(dòng)與也就共同對(duì)CBA賽事開(kāi)展了“5G+VR”的賽事直播，除了常規(guī)的電視直播之外，也帶來(lái)了另外一個(gè)沉浸式觀賽的直播模式，這也為中國(guó)網(wǎng)球賽事直播創(chuàng)造了釋例。此外，將VR技術(shù)運(yùn)用于網(wǎng)球游戲產(chǎn)業(yè)成為了新的發(fā)展模式。網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者能夠使用穿戴裝置，進(jìn)行體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，還能夠使用VR設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)觀賞游戲，使觀眾獲得了身臨其境的體驗(yàn)。而且新技術(shù)有利于吸引年輕人進(jìn)入網(wǎng)球愛(ài)好者的圈子，促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)最主要的是以市場(chǎng)化、商業(yè)化為總體方向，以賽事發(fā)展為主要核心，由專業(yè)的網(wǎng)球人才管理為基礎(chǔ)，以網(wǎng)球職業(yè)俱樂(lè)部為載體，獲取最大經(jīng)濟(jì)利益為目的，以網(wǎng)球競(jìng)賽和用品為產(chǎn)品，具有較高的商業(yè)和文化價(jià)值。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)是必然選擇，將網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，充分激發(fā)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈條的全價(jià)值，“O2O”模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的融合、網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播以“互聯(lián)網(wǎng)+”直播為核心、“5G+VR”技術(shù)模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)合必將成為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

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作者簡(jiǎn)介：石佳（2002-），女，河南開(kāi)封人，漢族，本科在讀，研究方向：網(wǎng)球。