中國平煤神馬集團(tuán)簾子布公司（簡稱神馬簾子布）大力實(shí)施增效工程，精算“節(jié)流賬”，深挖“盈利點(diǎn)”，2023年1—7月節(jié)約費(fèi)用4 000余萬元。

2023年以來，神馬簾子布以“揭榜掛帥”項(xiàng)目活動(dòng)為契機(jī)，對生產(chǎn)中長期存在的突出質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，并每月對“揭榜掛帥”項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。2023年前7個(gè)月，神馬簾子布產(chǎn)品不良率同比下降0.11%，累計(jì)質(zhì)量損失額同比降低近600萬元。

神馬簾子布從大處著眼、小處入手，千方百計(jì)降低運(yùn)行成本，利用廢氣替代蒸汽循環(huán)使用，2023年4月中旬以來，已節(jié)約資金近400萬元。同時(shí)，在細(xì)旦絲12系列生產(chǎn)的4個(gè)區(qū)段，將過去使用4對輥紡絲改為3對輥紡絲。在直捻機(jī)項(xiàng)目改造中，該公司對拆卸下來的相關(guān)配件進(jìn)行再利用。

神馬簾子布還強(qiáng)化過程管控，降低油劑、棉紗、膠料等原材料的實(shí)際消耗及采購成本，2023年前6個(gè)月降低大宗原材料及包裝采購成本約290萬元。