曹玉昆,李敬燁,黃顯喬
(東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱 150000)
生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)是中國“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”發(fā)展的重要路徑之一。自《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》(國發(fā)〔2010〕46號文)發(fā)布以來,學(xué)界在生態(tài)產(chǎn)品概念與內(nèi)涵[1-5]、價值實現(xiàn)及轉(zhuǎn)換機制[3-8]等方面的研究取得一定程度的進(jìn)展。然而,當(dāng)前大部分研究停留在定性描述、一般性的政策解讀[9]和實踐案例[10-12]的歸納總結(jié),面向生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平測度與提升的量化分析研究比較薄弱。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平提升,是重點國有林區(qū)深化政企分開改革、持續(xù)保護(hù)修復(fù)生態(tài)的必由之路。2019年,重點國有林區(qū)政企分開改革完成,國有森工集團(tuán)正式作為國有公益性企業(yè)成為重點國有林區(qū)經(jīng)營機構(gòu)。國有林區(qū)改革以來,國有森工集團(tuán)擔(dān)負(fù)著生態(tài)保護(hù)修復(fù)與生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)兩大重要職責(zé)[13-15],必須通過踐行生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑才能有機統(tǒng)一兩大職責(zé)。然而,盡管重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品具有極大的使用價值,且也在一定程度得以實現(xiàn),但相對于生態(tài)產(chǎn)品巨大的使用價值,生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值究竟在多大程度上得以實現(xiàn)仍有待深入發(fā)掘。因此,以伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)案例作為研究對象,以實現(xiàn)水平為研究切入點,發(fā)掘重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的現(xiàn)實情況及其形成原因,進(jìn)而提出生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的優(yōu)化路徑。研究成果對于重點國有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效具有重要意義[16]。
伊春率先試點將特色林產(chǎn)品生產(chǎn)銷售全流程數(shù)據(jù)上鏈可信溯源,使伊春“生態(tài)美、空氣優(yōu)、負(fù)氧高、無污染”的生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,因此選擇以伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)案例作為研究對象。研究生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平,有必要準(zhǔn)確測量生態(tài)產(chǎn)品的使用價值與經(jīng)濟(jì)價值[17-19],進(jìn)而評估其實現(xiàn)水平。首先,針對生態(tài)系統(tǒng)及其提供的各類服務(wù),采用當(dāng)量因子法測量伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品使用價值,作為價值實現(xiàn)水平評估的基準(zhǔn);其次,篩選伊春森工企業(yè)的產(chǎn)值,指代生態(tài)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價值;最后,采用SBM-DEA模型評估伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平,并分析其時空演變特征及形成原因,作為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)優(yōu)化路徑的指導(dǎo)。因此,數(shù)據(jù)包括使用價值測量數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)價值指代數(shù)據(jù)兩部分,方法主要包括測量生態(tài)產(chǎn)品使用價值的當(dāng)量因子法與評估生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平的SBM-DEA模型。
表 1 伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平測度指標(biāo)體系
研究目標(biāo)是評估伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平。具體而言,在考慮勞動、資本等投入要素的前提下,將伊春森工集團(tuán)各項生態(tài)產(chǎn)品的使用價值轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價值的水平作為實證研究的目標(biāo)。因此,以伊春生態(tài)產(chǎn)品使用價值、勞動力、物質(zhì)資本為一級投入指標(biāo),以企業(yè)產(chǎn)值為一級產(chǎn)出指標(biāo)(表1)。其中,生態(tài)產(chǎn)品使用價值,在參考生態(tài)產(chǎn)品概念與內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,選擇供給型、調(diào)節(jié)型、支持型、文化型生態(tài)產(chǎn)品的使用價值作為二級細(xì)分指標(biāo),并通過當(dāng)量因子法測算生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值作為近似取值。企業(yè)產(chǎn)值采用企業(yè)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值作為二級指標(biāo)。
伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平評估,以兩期天保工程為研究時間跨度,需要收集自然資源和社會經(jīng)濟(jì)兩類數(shù)據(jù),作為核算生態(tài)產(chǎn)品使用價值、指代生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)而評估生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平。由于2000—2002年重點國有林區(qū)未統(tǒng)計營林生產(chǎn)、撫育管護(hù)等第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,因此采用2003—2020年自然資源與社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)建實證分析模型。
自然資源類數(shù)據(jù)主要包括省級邊界數(shù)據(jù)、重點國有林區(qū)的邊界數(shù)據(jù)和土地利用/覆蓋數(shù)據(jù)。其中,省際邊界數(shù)據(jù)來源為中國國家地理信息中心(http://ngcc.sbsm.gov.cn);伊春國有林區(qū)的邊界數(shù)據(jù)來源向國家林草局申請的公開數(shù)據(jù);土地利用數(shù)據(jù)來自歐空局的CCI-LC項目(http://maps.elie.ucl.ac.
be/CCI/viewer/index.php)。土地利用數(shù)據(jù)由于樣本長期連續(xù)的時序性,其使用的 CCI-LC 數(shù)據(jù)集包含兩個版本:2003—2015 年的土地利用數(shù)據(jù)圖集使用了2.0.7版本,2016—2020年的土地利用數(shù)據(jù)圖集使用了2.1.1版本。兩個版本用相同的處理鏈生產(chǎn),空間分辨率為 300 m×300 m,時間分辨率為1年。
經(jīng)濟(jì)社會類數(shù)據(jù)來自國家統(tǒng)計局官網(wǎng),以及全國與分地區(qū)的統(tǒng)計年鑒,包括《中國統(tǒng)計年鑒》《全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益資料匯編》《中國林業(yè)和草原統(tǒng)計年鑒》(2003—2020)等。其中,全國及黑龍江省稻谷、小麥、玉米的年播種面積、單位面積產(chǎn)量、居民消費價格指數(shù)由《中國統(tǒng)計年鑒》(2004—2021)獲得,全國各地稻谷、小麥、玉米的年平均價格由《全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益匯編》(2004—2021)獲得。評估伊春森工生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平,還需要伊春森工勞動力、物質(zhì)資本等投入指標(biāo),以及企業(yè)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等二級指標(biāo),這部分指標(biāo)取值來自《中國林業(yè)和草原統(tǒng)計年鑒》(2003—2020)。
2003—2020年伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平的評估包括測量生態(tài)產(chǎn)品的使用價值和評估生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平兩個主要步驟。第一個步驟采用的研究方法為當(dāng)量因子法,核算伊春森工生態(tài)產(chǎn)品的使用價值;第二個步驟采用的研究方法為無導(dǎo)向SBM-DEA模型,評估伊春森工生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平。
1.3.1 測算單位面積ESV的當(dāng)量因子價值
采用當(dāng)量因子法作為伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品使用價值測量的方法[27]。根據(jù)Costanza[28]、謝高地等[29]等研究采用當(dāng)量因子法測算了2003—2020年伊春森工施業(yè)區(qū)內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值。定義一個標(biāo)準(zhǔn)單位ESV當(dāng)量因子是1 hm2的農(nóng)田食物生產(chǎn)的生態(tài)服務(wù)價值當(dāng)量為1,其他生態(tài)系統(tǒng)各類生態(tài)服務(wù)價值的當(dāng)量因子視其相對于農(nóng)田食物生產(chǎn)服務(wù)功能的貢獻(xiàn)大小而定。同時,對于標(biāo)準(zhǔn)單位ESV當(dāng)量因子的價值來說,其系數(shù)的大小也取決于其在空間的位置,不同區(qū)域的單位價值不同,對當(dāng)量系數(shù)的修正和確定對生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值的影響也是巨大的。依據(jù)2003—2020年黑龍江省糧食價格,對伊春森工集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值系數(shù)進(jìn)行修正。單位面積ESV當(dāng)量因子價值的計算公式為:
C=1/7×P×Q
⑴
式中C為1個標(biāo)準(zhǔn)單位ESV當(dāng)量因子的價值(元/hm2);P為黑龍江省糧食平均價格(元/kg);Q為黑龍江省糧食單位面積產(chǎn)量(kg/hm2)。依據(jù)《全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益匯編》(2004—2021)得到2003—2020年小麥、玉米和稻谷3種糧食作物的平均價格和單位面積產(chǎn)量;根據(jù)謝高地等的研究,土地所提供的ESV約為同樣面積土地提供的糧食糧價的1/7[29],因此采用1/7的單位面積糧價折算ESV。
1.3.2 測算單位面積ESV的價值系數(shù)
為了消除物價波動對糧食價值變化的干擾而引入居民消費價格指數(shù)。將各年份糧食的均價數(shù)據(jù)調(diào)整至2003年的價格水平,計算歷年一個標(biāo)準(zhǔn)單位ESV當(dāng)量因子的價值。單位面積ESV價值系數(shù)的計算公式為:
Ci=ECi×C
⑵
式中Ci為單位面積上土地利用類型i的ESV(元/hm2);ECi的當(dāng)量數(shù)據(jù)參考謝高地等研究成果的當(dāng)量因子系數(shù)表;i為土地利用類型(i=1,2,…,n),一級指標(biāo)包括耕地、林地、草地、水域、未利用地和城鎮(zhèn)用地等6種(前5種分別對應(yīng)當(dāng)量表中的農(nóng)田、森林、草地、水域和荒漠),二級指標(biāo)包含旱地、水田、混合型農(nóng)田、闊葉林、針葉林、針闊混交林、灌木林、混合型林地、紅樹林、草原、草甸、灌草叢、濕地、水體、冰川積雪、建筑用地、荒漠和裸地等18種。
1.3.3 測算生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的總價值
生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)總價值(ESV)的計算公式為:
ESV=Ai×Ci(i= 1,2,…,n)
⑶
式中ESV為生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)總價值(元),Ai為土地利用類型i的面積(hm2);Ci為土地利用類型i的單位面積ESV(元/hm2)。
1.3.4 評估生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平
將伊春森工集團(tuán)每個林業(yè)局視為一個決策單元(DMU)[21]。在建立無導(dǎo)向SBM-DEA模型的基礎(chǔ)上,利用Stata軟件測算2003—2020年伊春森工集團(tuán)17個林業(yè)局的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)效率。利用SBM-DEA模型可以有效地對伊春森工集團(tuán)17個林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)效率進(jìn)行評價,鑒于生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)是一個動態(tài)的過程,決策單元的外部環(huán)境會隨時間的變化而變化,因此繼續(xù)對生態(tài)產(chǎn)品全要素生產(chǎn)率(TFP)進(jìn)行測度[20]。經(jīng)過多年的探索和發(fā)展,TFP的測算模型十分多樣,但Malmquist指數(shù)的應(yīng)用最為廣泛[22-24]。因此,借助Stata軟件,借鑒已有相關(guān)研究,利用Malmquist指數(shù)測算全要素生產(chǎn)率來分析伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平的動態(tài)變化情況[25-27]。在規(guī)模報酬不變的假設(shè)下,分解Malmquist指數(shù)為技術(shù)效率變化指數(shù)(EFFCH)和技術(shù)進(jìn)步指數(shù)(TECH);規(guī)模報酬可變時,進(jìn)一步分解技術(shù)效率變化指數(shù)為純技術(shù)效率指數(shù)(PECH)和規(guī)模效率指數(shù)(SECH)[30]。
運用 STATA 軟件測算出 2003—2020 年伊春森工集團(tuán)各林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的效率值,評估2003—2020 年黑龍江省伊春國有林區(qū)17個森工企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平(表2)。整體特征分析結(jié)果表明,2003—2020年伊春森工集團(tuán)的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平均值不低,時序上水平值呈現(xiàn)波動下降的趨勢。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平均值由2003年的0.91增加至2009年0.97,又減少至2018年的0.65,后增加至2020年的0.75。比較水平值為1的林業(yè)局在數(shù)量上整體同樣經(jīng)歷了波動減少的趨勢,2019年以前,實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值水平為1的林業(yè)局較多,2009年達(dá)到峰值,有15個林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平為1,2009年后數(shù)量不斷減少,截至2020年,僅有5個林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平均達(dá)到有效層面。隨著時間的變化,伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值的存量不斷增加,但是生態(tài)產(chǎn)品價值的轉(zhuǎn)化卻未能得到有效提升,迫切需要探索生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化路徑,尋找生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的驅(qū)動機制,提升生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平。
表 2 2003—2020年伊春森工集團(tuán)分林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平
比較2003—2020年的伊春森工集團(tuán)17個林業(yè)局價值實現(xiàn)水平均值可知:鐵力林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平最高(0.985),其次為湯旺河林業(yè)局(0.979)、帶嶺林業(yè)局(0.978)、雙豐林業(yè)局(0.974)。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)效率最低的為南岔林業(yè)局,效率均值為0.52。上甘嶺林業(yè)局、烏伊嶺林業(yè)局、紅星林業(yè)局的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)效率較低。這些林業(yè)局屬于伊春森工集團(tuán)施業(yè)區(qū)范圍內(nèi)生態(tài)資源富集的主要地區(qū),生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值存量巨大,但是仍有大量的生態(tài)資源未得到充分開發(fā)和利用。因此,這些林業(yè)局生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
分別依據(jù)時間、空間兩個維度分解全要素生產(chǎn)率,以觀測伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平構(gòu)成情況,結(jié)果如表3、表4所示。在時間維度上,伊春森工集團(tuán)受到技術(shù)效率變動影響,生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平呈現(xiàn)一定波動性。2003—2020年伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品全要素生產(chǎn)率均值為1.08,在2000—2010年整體較為穩(wěn)定,但呈現(xiàn)出下降趨勢。在2003—2009年,整體全要素生產(chǎn)率從1.09增長至1.24,但從2010年開始短暫下降,2013年穩(wěn)定回升至1.23,2013年以后全要素生產(chǎn)率呈現(xiàn)出不斷下降趨勢,2019年大幅下降至0.59,2020年回升至0.91。從指數(shù)構(gòu)成來看,全要素生產(chǎn)率的變化是由技術(shù)效率變動導(dǎo)致的。2003—2020年技術(shù)效率均值為1.08,技術(shù)進(jìn)步率始終為1,2003—2020年技術(shù)進(jìn)步效率波動較大,這是由純技術(shù)效率指數(shù)的變動引起的,與全要素增長率呈現(xiàn)同步波動趨勢;而技術(shù)進(jìn)步指數(shù)和規(guī)模效率變動指數(shù)變化都不大,這說明伊春森工集團(tuán)在生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中技術(shù)水平?jīng)]有得到相應(yīng)的改進(jìn)。規(guī)模效率指數(shù)在2019年發(fā)生了較大程度的減少,這說明伊春森工集團(tuán)的全要素生產(chǎn)率在2019年的政企分開改革過程中受到了一定的影響。
表 4 2003—2020年伊春森工集團(tuán)各林業(yè)局生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)水平及其分解指數(shù)
具體至各林業(yè)局,根據(jù)2003—2020年的17個林業(yè)局的全要素生產(chǎn)率均值比較結(jié)果,僅紅星林業(yè)局的全要素生產(chǎn)率低于1,其他林業(yè)局均超過1。其中,鐵力林業(yè)局全要素生產(chǎn)率最高(年平均增長率11.5%),南岔林業(yè)局次之(年平均增長率9.6%),紅星的全要素生產(chǎn)率最低(0.965),呈現(xiàn)出年平均3.5%的下降趨勢。從技術(shù)進(jìn)步指數(shù)來看,鐵力、南岔、金山屯、烏馬河、翠巒、上甘嶺和湯旺河等7個林業(yè)局的技術(shù)進(jìn)步指數(shù)大于1,其他林業(yè)局的技術(shù)進(jìn)步指數(shù)均小于1,所有林業(yè)局的技術(shù)效率均大于1??梢?,全要素生產(chǎn)率的提升主要依靠與技術(shù)效率的提升。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是天保工程以來重點國有林區(qū)長期面臨的挑戰(zhàn)之一。天保工程實施以來,重點國有林區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品規(guī)模及經(jīng)營主體均發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。首先,重點國有林區(qū)經(jīng)歷由木材采運向生態(tài)保護(hù)的轉(zhuǎn)變,森林經(jīng)營培育代替木制林產(chǎn)品成為重點國有林區(qū)主支柱產(chǎn)業(yè)。其次,全面停伐以來,零星分布、散戶經(jīng)營的非木制林產(chǎn)品成為重點國有林區(qū)主要的供給型生態(tài)產(chǎn)品,供給型生態(tài)產(chǎn)品的規(guī)模大幅降低。再次,國有林區(qū)改革致使國有森工集團(tuán)企業(yè)成為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)效益成為重點國有林區(qū)不得不考慮的經(jīng)營目標(biāo)之一。最后,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及經(jīng)營主體的系列轉(zhuǎn)變,構(gòu)成重點國有林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大挑戰(zhàn),也構(gòu)成生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的重大挑戰(zhàn)。
生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平的高低取決于重點國有林區(qū)經(jīng)營主體應(yīng)變能力強弱。從伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平的時空演變可以發(fā)現(xiàn):盡管2003年以來,重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平總體呈現(xiàn)波動式下降的趨勢,但仍有鐵力等部分林業(yè)局的生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值得以充分實現(xiàn)。這些生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平高的林業(yè)局,多為積極探索新業(yè)態(tài)、新模式的林業(yè)局[31]。例如,鐵力林業(yè)局是伊春森工集團(tuán)中最早探索生態(tài)產(chǎn)品價值服務(wù)的林業(yè)局之一,在2005年,鐵力林業(yè)局的中國林蛙油被國家質(zhì)檢管理部門確認(rèn)為地理標(biāo)志產(chǎn)品,成為典型的生態(tài)供給型產(chǎn)品;價值實現(xiàn)水平均值排名第二的湯旺河林業(yè)局依靠森林旅游資源,大力發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)品,文化服務(wù)價值得到充分實現(xiàn)??梢姡鲃討?yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)是高水平實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值的根本策略。
技術(shù)水平是重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平難以提升的主要瓶頸因素。根據(jù)伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平全要素生產(chǎn)率分解結(jié)果可知,無論伊春森工集團(tuán)總體還是其17個林業(yè)局,技術(shù)進(jìn)步指數(shù)呈現(xiàn)停滯甚至后退的情況,即伊春森工集團(tuán)技術(shù)長期難以得到有效更新[32-33]。國有林區(qū)改革以來,伊春森工集團(tuán)進(jìn)入5年 “省屬市管”時期,新技術(shù)、新人才引進(jìn)受到較為嚴(yán)重的約束,技術(shù)更新遲緩,這些問題影響了伊春森工集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)品供產(chǎn)銷各個環(huán)節(jié),也對其管理水平、營銷模式創(chuàng)新形成制約,進(jìn)而阻礙生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平提升。
綜上所述,重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平不高,是國有森工集團(tuán)企業(yè)應(yīng)變能力、技術(shù)能力難以應(yīng)對天保工程以來產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及組織等全方位轉(zhuǎn)變的結(jié)果。重點國有林區(qū)亟待依托生態(tài)資源打造差異化道路,并積極更新技術(shù)能力、管理水平及營銷模式,推動生態(tài)產(chǎn)品使用價值面向經(jīng)濟(jì)價值轉(zhuǎn)變。
重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平提升,應(yīng)以生態(tài)資源稟賦為依托,打造差異化、多元化的生態(tài)產(chǎn)品。在生態(tài)產(chǎn)品類型方面,綜合經(jīng)營供給型、文化型、調(diào)節(jié)型、支持型等多種類型產(chǎn)品,并面向多種渠道實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值。堅守生態(tài)紅線、履行生態(tài)保護(hù)修復(fù)職能,提供充足的調(diào)節(jié)型、支持型生態(tài)產(chǎn)品,并通過生態(tài)補償、政府購買等方式實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。同時,開拓種類繁多、體驗各異的供給型、文化型生態(tài)產(chǎn)品,并通過市場渠道實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。在生態(tài)產(chǎn)品形態(tài)方面,注重打造差異化生態(tài)產(chǎn)品。例如,可以通過出臺集團(tuán)級發(fā)展規(guī)劃,實施“一局一品”“一場一品”經(jīng)營策略,并依據(jù)產(chǎn)地、品牌撫育產(chǎn)品差異化的文化背景、認(rèn)知元素。通過打造差異化、多元化生態(tài)產(chǎn)品格局,既能夠形成百花齊放的 “產(chǎn)品簇”,也有利于構(gòu)建產(chǎn)品簇的互補優(yōu)勢,進(jìn)而整體提升重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平。
通過技術(shù)更新、人才引進(jìn)賦能重點國有林區(qū)生態(tài)產(chǎn)品管理水平、經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新,推動生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)水平提升。充分利用合作優(yōu)勢、政策扶持,引進(jìn)優(yōu)秀人才,為生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營與價值實現(xiàn)提供智力支持。對于“省屬市管”期內(nèi)的伊春森工集團(tuán),應(yīng)積極開展“市長進(jìn)校園”等人才招引活動,同時有效利用轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置等人才招聘機會,吸引優(yōu)秀人才儲備生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營。對于“省屬市管”期結(jié)束后的伊春森工集團(tuán)及其他國有森工企業(yè),應(yīng)面向林業(yè)經(jīng)營、數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代管理等企業(yè)亟需的人才,開展各類校招和社招,不斷完善激勵機制,激發(fā)人才潛能。此外,依托地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),申請政策支持、金融支持,逐步上馬高新技術(shù)項目,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,支撐生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、供給、交易等價值實現(xiàn)全過程。