◎文／閆紅

我剛?cè)肼殘霾痪?，同部門的兩個姑娘因為工作問題產(chǎn)生了嚴重的矛盾。很明顯有個姑娘不占理，但是我無法像其他同事那樣旗幟鮮明地反對她。

因為她是我剛來到這里時，第一個邀請我一起去衛(wèi)生間的人。請想象，在初來乍到的惶然與茫然中，這種邀約會讓我怎樣受寵若驚。我一直想著投桃報李而不得其門，現(xiàn)在，她遇到了危機，我理所當然應(yīng)該站到她這一邊。

是非觀和良心有時候是兩件事，在大家對她的聲討里，我始終保持著沉默。困境中的人對于微弱的支持非常敏感，于是，那個姑娘不只是邀請我一起去衛(wèi)生間了，她還邀請我下班后一起去逛街。

我們一出公司大門，那個姑娘就激動地指責(zé)對手是如何虛偽險惡，我知道她所言并非實情，可是，她都那么信任我了，更重要的是，她的情緒飽和度都那么高了，我怎么可以反駁她呢？她對我又那么好。

我想起長輩的叮嚀，在職場上，一定要圓滑一點，跟自己無關(guān)的事，最好不要摻和。我及時咽下自己的觀點，以“是嗎”“怎么會是這樣呢”“這樣的話就太過分了”做似是而非的回應(yīng)。好在那姑娘并不細加分析，把我的說法完全理解成支持，情緒漸漸地緩和過來。我覺得自己既不算太違心，也沒有得罪人，圓滑果然利人利己啊。

直到半年后，我被分配和這姑娘合作某個任務(wù)，因為別人皆對她避之不及，看上去跟她關(guān)系還不錯的我，接下這個任務(wù)就顯得義不容辭了。接下來的體驗自然不那么愉快，盡管我極小心謹慎地委曲求全，還是不可避免地冒犯了她，在她發(fā)飆的那一刻，我忽然想起她當初曾跟我大罵對手，如果那時我“耿直”地指出她也不是沒有問題，一切就不會變成這樣吧？

當時若有我的加碼，可以促進她的反省。就算她不反省，我打那會兒就得罪了她，也可以避免這次的合作。我的圓滑隱藏了原本存在的問題，最后害人害己。

有人說“圓滑性價比很高”，真是這樣嗎？有位女友以自身經(jīng)驗告訴我，這是個誤區(qū)。

這位女友和我年齡差不多，已是某大型國企的高層，她平日里語氣溫柔、動作舒緩，更像大家閨秀，而不是傳說中雷厲風(fēng)行的女強人。

有次，我忍不住問她，如何能在職場上一路春風(fēng)，她說：“他們說，是因為我不圓滑?！?/p>

她舉了一個例子，有次他們公司開會，有個同事做匯報，大家都覺得他做得不好，但都默不作聲。眼看著這個同事就要過關(guān)，她開口了，說：“如果這樣都能通過，不但客戶不會滿意，而且給其他同事做了不好的示范，似乎隨隨便便就能過關(guān)，以后誰還會全力以赴呢？”

本來就有點遲疑的老板被她的話打動，要那個同事回去重做。散會后，那個同事憤怒地將文件夾砸到她身上，她心里并不是不生氣不害怕，但始終覺得自己是對的。

一年之后，她獲得越級提拔，領(lǐng)導(dǎo)說：“現(xiàn)在的人太聰明了，像你這樣敢說真話的人太少了?！辈粓A滑成了她的核心競爭力，她憑借這個，一路晉升。

她的話讓我思考，我們自以為的圓滑，也許不過是膽小。但活在當下，競爭激烈，人人胸口都得掛一個“勇”字，勇敢是核心競爭力之一。這種形勢下，還自以為聰明地抱持著“圓滑”二字，那么時代把你甩出去之時，真的不會跟你打招呼。

那么，為什么還有很多不圓滑導(dǎo)致的悲慘事例呢？我覺得這里有兩點需要注意，其一是不要把攻擊性當成不圓滑。其二是不圓滑這件事，也是需要看形勢、分對象的。

不圓滑并不是簡單粗暴，它比圓滑需要更多的善意與理性，是一個人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，選擇它，能夠讓你收獲更多。