我和我的父輩

2024年，是中華人民共和國(guó)成立75周年。在75年的光輝歷程中，一代又一代山東人為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，付出著自己的青春和熱血。他們中，有父子、父女、母子、母女，兩代人在不同的年代里，傳承著共同的理想與信念，奮戰(zhàn)在相同或是不同的崗位上。為慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年，《山東畫報(bào)》與《山東青年》聯(lián)合策劃推出“我和我的父輩”系列報(bào)道，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)為共和國(guó)成長(zhǎng)和人民美好生活而奮斗的人們，講述民族奮進(jìn)的時(shí)代故事、時(shí)代精神。

孫斌說(shuō)，這是他第一次正面回答這個(gè)問題。

“為什么沒有選擇回到林場(chǎng)，繼承父親的事業(yè)？”

“不是沒考慮過，甚至所學(xué)專業(yè)都是跟林場(chǎng)對(duì)口的?！睆男〉酱?，孫斌目睹林場(chǎng)從1996年負(fù)債4000多萬(wàn)，連續(xù)13個(gè)月發(fā)不出工資，到如今鳳凰涅槃，成為國(guó)有林場(chǎng)改革的樣板?！案赣H引領(lǐng)了林場(chǎng)的‘二次創(chuàng)業(yè)’，如果我來(lái)繼承，林場(chǎng)也許會(huì)有三次、四次，甚至五次創(chuàng)業(yè)，但卻始終擺脫不了兩個(gè)字——艱苦。”言至此，笑容始終明朗的孫斌竟然眼含淚花，瞬間讓我意識(shí)到“艱苦”二字的程度與分量。他是山東博仲生物科技有限公司董事長(zhǎng)，而他的父親則是淄博市原山林場(chǎng)原黨委書記，全國(guó)“林業(yè)英雄”孫建博。

我望父親入山林

初見時(shí)，孫建博坐著輪椅——幼時(shí)的疾病讓他的腿落下了殘疾，孫斌則一直在父親左右守護(hù)。在外人看來(lái)，父子倆的外形不算相像，但都總是笑眼盈盈的，爽朗且健談。但在孫斌兒時(shí)的記憶中，父親卻多是愁眉不展、沉默寡言。

時(shí)間退回到1996年12月31日，孫建博剛接手原山林場(chǎng)時(shí)，孫斌10歲出頭，已經(jīng)是懂事、記事的年齡了?！懊吭碌?4號(hào)都是原山的‘工資日’，是尋常家庭每月最開心的一天?！睂O斌回憶道。但對(duì)于兒時(shí)的他來(lái)說(shuō)，這天卻是每月家里最犯難，甚至最壓抑的一天?！案改笘|拼西湊、東借西借，就為了給職工們按時(shí)足額發(fā)放工資?！?/p>

月中難，年終更難?！懊磕赀^年，各單位都會(huì)發(fā)些米面年貨，但我們沒錢買、買不來(lái)，就只能發(fā)動(dòng)全家做些酥鍋給職工們帶回去。剛上班的年輕人還樂意要，過不幾年，再發(fā)酥鍋的時(shí)候，人家當(dāng)場(chǎng)質(zhì)疑：‘就分這東西？’我至今都忘不了那種窘迫?！睂O斌說(shuō)。

節(jié)流固然重要，但卻比不上開源?！?997年起，父親對(duì)林場(chǎng)下屬6家虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，籌資建起了當(dāng)初市場(chǎng)前景看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等?！眱赡甓嗟臅r(shí)間，孫建博為職工補(bǔ)發(fā)了工資，退還了集資，支付補(bǔ)交了養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步歸還和消化了全部借貸款。林場(chǎng)重獲新生?！俺藗鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，1998年，父親還提出大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)山東省第一家森林樂園。”

建設(shè)森林樂園——林場(chǎng)人當(dāng)年辛苦種下的樹是一棵也動(dòng)不得的，只能拿錢買周圍村莊的插花地，那資金從哪里來(lái)？“不砍一棵樹照樣能致富”成了孫斌記憶中父親最常掛在嘴邊的話。林場(chǎng)沒錢那就自己干！孫建博擼起袖子、邁開步子，帶領(lǐng)職工搬石頭、攪水泥、砌石堰……次年6月，原山森林樂園開園。不久后的一個(gè)旅游黃金周，原山人憑借超前的意識(shí)和膽魄，為林場(chǎng)賺取了第一桶金。

“他不僅是企業(yè)的管理者，更是經(jīng)營(yíng)者！”說(shuō)起父親的艱苦創(chuàng)業(yè)史，孫斌言語(yǔ)之中都是崇拜，但僅論“父親”這個(gè)角色，孫斌心中又是多有埋怨的，“他沒出席過我學(xué)生時(shí)期的一次家長(zhǎng)會(huì)，甚至沒怎么回家過過除夕……”或許因?yàn)槌绨荩赃x擇追隨，或許因?yàn)榧彝デ楦械娜笔?，所以選擇守護(hù)。2018年，父親重病讓孫斌的生活軌跡完全改變，他辭掉了體制內(nèi)的工作開始創(chuàng)業(yè)，但選擇了與林業(yè)無(wú)關(guān)的大健康產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于父親孫建博來(lái)說(shuō)，自己淋過雨，又怎能舍得讓兒子濕透，但他卻意外地，非常支持兒子的創(chuàng)業(yè)路，還說(shuō)：“孫斌創(chuàng)業(yè)，我一點(diǎn)兒都不擔(dān)心?！?/p>

父親助我研草木

怎么會(huì)不擔(dān)心呢？那或許只是父親的“嘴硬”罷了?！八麜?huì)千叮嚀萬(wàn)囑咐，關(guān)于公司建設(shè)，關(guān)于職工管理，傳授一切他能傳授的經(jīng)驗(yàn)?！睂O斌說(shuō)。

父親所謂的“不擔(dān)心”倒也有他的理由：干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、吃苦耐勞的作風(fēng)、艱苦奮斗的精神是融入原山人血脈的。改革開放為能干肯干的年輕人提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)、發(fā)展的平臺(tái)，但只有平臺(tái)是不夠的，“唯有發(fā)揚(yáng)‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)’的精神，節(jié)約一切能節(jié)約的資源，做好把一切奉獻(xiàn)給黨和國(guó)家的準(zhǔn)備，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！睂O建博說(shuō)。

兒時(shí)體悟不深，直到創(chuàng)業(yè)后，孫斌才真正明白那“四個(gè)特別”的意義。公司創(chuàng)建于新冠疫情期間，創(chuàng)業(yè)伊始，孫斌帶著一股認(rèn)真、果敢的闖勁，僅用半年時(shí)間就成功建成了2000多平方米的GMP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)車間以及1000多平方米國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室?！暗咔橐徊ㄎ雌揭徊ㄓ制?，建成后的驗(yàn)收本該半年內(nèi)完成，卻足足拖了三年。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量產(chǎn)都已經(jīng)是2022年的事了?！钡谶@期間，孫斌也并未松懈，依托于他鐘情的中草藥“杜仲”，憑借公司自身強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，公司與國(guó)內(nèi)多所雙一流高校開展校企合作，試圖在杜仲藥食同源領(lǐng)域不斷做出新嘗試?！霸瓉?lái)，國(guó)內(nèi)杜仲籽的提取純度能達(dá)到40%左右?，F(xiàn)在通過我們和中國(guó)林科院的研究，能達(dá)到80%左右。”

研發(fā)上的新突破、產(chǎn)品取得的新成績(jī)，孫斌都會(huì)第一時(shí)間與家人尤其是父親分享。他們也會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)思維的差異起沖突，但更多的時(shí)候是令天下無(wú)數(shù)對(duì)父子羨慕的“合拍”?！案赣H是接受能力非常強(qiáng)的人，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的敏銳程度時(shí)常令我驚訝，他是有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者，還會(huì)推薦我把產(chǎn)品上電視購(gòu)物呢！”

現(xiàn)在，“不擔(dān)心”兒子的孫建博依然很少去孫斌的公司，但孫斌有時(shí)間的時(shí)候就會(huì)陪父親一起，到原山轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看林場(chǎng)最新的變化。經(jīng)過幾年的努力，孫斌的事業(yè)已經(jīng)足夠父輩驕傲，就像孫建博說(shuō)的：“他有干勁，所以我有底氣，兒子一定比我更優(yōu)秀、更勇猛，能為黨和國(guó)家做出更大貢獻(xiàn)！”

（未署名圖片由受訪者提供）

（編輯/李瀟雨? 設(shè)計(jì)/張曉曦）