崔宇亮

（長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 長治 046000）

0 引言

針對(duì)我國建筑行業(yè)來說， 其一直以來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型都將工業(yè)化改革作為核心內(nèi)容， 在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化改革及信息化改革的基礎(chǔ)上， 數(shù)字化改革成了建筑行業(yè)后續(xù)發(fā)展中改革的主要目標(biāo)。 而這幾個(gè)階段的改革， 智能化在其中都得到了廣泛融合與滲透。 就現(xiàn)階段建筑智能化應(yīng)用的總體情況來看， 在建筑生產(chǎn)過程中的一些環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化目標(biāo)，并在發(fā)展中積極融合了工業(yè)設(shè)計(jì)思想，逐漸形成了較為成熟完善的建筑生產(chǎn)建設(shè)方案，其中包含了建筑智能化工程管理技術(shù)[1]。 所以，針對(duì)這些技術(shù)及其應(yīng)用進(jìn)行深入探索具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑智能化工程概述

建筑智能化主要是基于智能化技術(shù)范疇中，實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)與建筑工程之間的有機(jī)融合。 現(xiàn)階段的建筑智能化工程涵蓋內(nèi)容較多， 電氣工程構(gòu)建的相應(yīng)智能化系統(tǒng)也是其中關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。 針對(duì)工程建設(shè)所開展的智能化設(shè)計(jì)，其中所包含的門禁系統(tǒng)、 弱電系統(tǒng)等都積極實(shí)現(xiàn)了人工智能技術(shù)的融合與滲透。當(dāng)前建筑智能化工程在后續(xù)發(fā)展過程中仍需進(jìn)一步優(yōu)化與完善各系統(tǒng)。

2 建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用

2.1 電子信息射頻技術(shù)

射頻技術(shù)應(yīng)用的有效性，會(huì)對(duì)建筑工程施工管理效果產(chǎn)生直接性影響。近些年來人們生活質(zhì)量不斷提高，電子信息射頻技術(shù)作用也得到了進(jìn)一步凸顯。 比如，對(duì)于施工設(shè)備及建筑材料的后勤保障方面，其中涉及了較多的數(shù)據(jù)運(yùn)輸工作，而使用電子信息射頻技術(shù)，能為相關(guān)管理人員提供更高效的信息選擇及訪問，這便可以大幅度提高施工管理數(shù)據(jù)采集工作開展效率，加快數(shù)據(jù)處理速度，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的節(jié)約來說是非常有利的。 并且，應(yīng)用電子信息射頻技術(shù)，可在數(shù)據(jù)安全保護(hù)方面發(fā)揮顯著作用， 將其合理應(yīng)用到建筑工程管理工作中，其數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)空間非常廣闊，能實(shí)現(xiàn)對(duì)一些復(fù)雜性數(shù)據(jù)的分類以及檢索， 提高建筑工程管理智能化水平。

2.2 BIM 技術(shù)

BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用， 促使建筑業(yè)的管理工作發(fā)生了較大變革， 目前該技術(shù)已經(jīng)成為了建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理工作中不可缺少的一項(xiàng)技術(shù)。 從實(shí)際角度來說，BIM 技術(shù)就是一種新型數(shù)學(xué)模型技術(shù)，通過對(duì)該技術(shù)的合理化應(yīng)用， 可促使工程施工管理得到進(jìn)一步優(yōu)化，為建筑工程施工效率提供保障。在建筑工程進(jìn)度管理工作中，在BIM 技術(shù)的支持下，可以圍繞工程項(xiàng)目施工過程展開相應(yīng)的仿真建模， 從而對(duì)建筑工程具體狀況展開深入分析， 從而明確實(shí)際工況與計(jì)劃之間存在的偏差， 在此基礎(chǔ)上對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理化調(diào)整。在建筑工程成本管理工作中，通過使用BIM 模型，可以為工程量的計(jì)算效率及精度提供保障，從而進(jìn)一步優(yōu)化成本管理，使其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，BIM 技術(shù)可在信息集成及信息可視化等方面發(fā)揮非常重要的作用，或是進(jìn)行有效的參數(shù)化設(shè)計(jì)[2]。所以，在實(shí)踐工作中， 建筑工程相關(guān)管理人員可將信息以及相關(guān)參數(shù)作為依據(jù)， 對(duì)之后的施工過程以及工程質(zhì)量有一個(gè)更為充分的了解與把握。

2.3 智能化電源監(jiān)控技術(shù)

當(dāng)前的智能化技術(shù)能夠在建筑工程相關(guān)管理決策制定工作中提供可靠依據(jù)，這樣便可以使員工對(duì)電源以及配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況有一個(gè)精準(zhǔn)的把握，在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行有效控制和管理。 在實(shí)際開展建筑工程施工期間，電源監(jiān)控及管理在其中占據(jù)非常重要的地位，為保證智能建筑電源使用安全性，施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)配電規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過使用智能化技術(shù)，在電源箱內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的電源監(jiān)控裝置，同時(shí)定期對(duì)其進(jìn)行檢查，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，這對(duì)于保障監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性來說是非常有利的。在實(shí)踐工作中對(duì)智能化電源監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，還要在不可控電源的管理方面給予足夠重視，對(duì)消防配電系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，保證火警信號(hào)可以持續(xù)性和穩(wěn)定性運(yùn)作。

2.4 中央控制系統(tǒng)

在實(shí)際開展中央控制系統(tǒng)建設(shè)過程中，智能技術(shù)是其中非常重要的支撐，其所發(fā)揮的作用不容小覷。首先智能化技術(shù)能夠在中央控制系統(tǒng)運(yùn)行期間提供監(jiān)控，這樣相關(guān)工作人員便可實(shí)現(xiàn)對(duì)智能化建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行有效控制，這對(duì)于提高智能化管理水平來說是非常有利的。 其次，得益于智能技術(shù)的高速發(fā)展，中央控制系統(tǒng)會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)智能技術(shù)的引進(jìn)以及改進(jìn)，這樣便可生成更具創(chuàng)新性的管理方法，這對(duì)提高建筑工程智能化管理技術(shù)在實(shí)踐工作中的應(yīng)用效果來說是非常有利的，促使實(shí)際的建筑管理能夠充分滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 智能化建筑的合理化設(shè)計(jì)

實(shí)際開展的智能化建設(shè)工作，應(yīng)充分保障整個(gè)建設(shè)過程的科學(xué)性及合理性。在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，應(yīng)保證建筑設(shè)計(jì)的合理性，對(duì)設(shè)計(jì)中所需使用的施工管理技術(shù)進(jìn)行全方位整合，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)劃以及標(biāo)注方面， 應(yīng)保證成本估算工作開展效果，保證成本估算的準(zhǔn)確性，這樣便可以為施工環(huán)節(jié)成本管理工作的高效開展提供重要依據(jù)，提高建筑工程施工全過程中資金及資源配置的合理性，促使每筆資金都得到高效利用。

3 當(dāng)前建筑智能化管理技術(shù)的不足

3.1 缺乏完善管理制度

一些設(shè)計(jì)方在開展建筑智能化設(shè)計(jì)工作過程中，缺乏合理完善的管理制度，未注重對(duì)建筑的規(guī)范化配置以及調(diào)控，導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)管工作開展效果難以達(dá)到預(yù)期。 在這樣的情況下，會(huì)導(dǎo)制建筑整體設(shè)計(jì)存在較為明顯的缺陷。例如，在設(shè)計(jì)工作中，由于完善制度的缺失，對(duì)于建筑電氣管線埋設(shè)方面并未專門開展碰撞測試，或者是所埋設(shè)電纜通道與實(shí)際要求不符，不能夠充分滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 缺少成本管理

一些建筑工程建設(shè)對(duì)建筑智能化工程管理的認(rèn)知出現(xiàn)錯(cuò)誤，在實(shí)踐工作中經(jīng)常性忽略了成本管理，缺少對(duì)項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確預(yù)測。并且，工程中相關(guān)資源配置不夠合理，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。 對(duì)于成本管理方面， 雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些不合理的管理行為，但相關(guān)專業(yè)人員并未明確指出，難以保障工程最終效益。

3.3 人員素養(yǎng)不足

工程施工隊(duì)伍中的專項(xiàng)管理人才儲(chǔ)備不足，通常會(huì)將管理部門和工程監(jiān)理部門進(jìn)行合并，在實(shí)踐工作中對(duì)于建筑智能化的綜合性衡量，使用統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)， 一些施工方為實(shí)現(xiàn)建筑智能化設(shè)計(jì)目標(biāo)在，在設(shè)計(jì)施工過程中對(duì)智能化技術(shù)的使用具有盲目性， 導(dǎo)致整體上的設(shè)計(jì)施工方式不具備合理性，此種現(xiàn)狀的存在難以實(shí)現(xiàn)建筑功能的實(shí)質(zhì)性優(yōu)化，同時(shí)也無法為用戶帶來更良好的體驗(yàn)。

一些施工隊(duì)伍中配備了具有較強(qiáng)專業(yè)性的管理隊(duì)伍， 以期在工程集中管理工作中充分發(fā)揮作用。然而因?yàn)楣芾黻?duì)伍中各管理人員之間的綜合素質(zhì)水平存在較大差異，且施工方對(duì)管理人員工作的評(píng)估所應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，對(duì)管理人員在工程中作用的充分發(fā)揮造成了相應(yīng)限制。以上幾項(xiàng)問題的存在，對(duì)基于不同層面對(duì)建筑智能化工程管理工作的高效開展形成阻礙，所以，針對(duì)其落實(shí)針對(duì)性措施具有必要性， 通過對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行全面優(yōu)化，促使管理工作得到高效開展，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性發(fā)展來說具有積極意義。

4 建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化建議

4.1 制定完善管理制度，做好現(xiàn)場監(jiān)管工作

建筑工程施工單位在實(shí)際工作中應(yīng)在先進(jìn)管理技術(shù)的應(yīng)用方面給予足夠重視， 從實(shí)際出發(fā)，積極構(gòu)建合理完善的建筑智能化工程管理體系，優(yōu)化施工資源配置，采取綜合性控制手段實(shí)現(xiàn)資金的平衡，加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，并對(duì)其落實(shí)工資管理制度，明確其在實(shí)踐工作中的責(zé)任和義務(wù)，這對(duì)于提高智能化建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性來說意義重大。應(yīng)加強(qiáng)問責(zé)制度的貫徹和落實(shí)，妥善分配各員工的責(zé)任。 為進(jìn)一步提高智能工程管理工作開展水平，還應(yīng)在施工現(xiàn)場監(jiān)管工作中加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)在其中的應(yīng)用，跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，從而保證建筑工程施工全過程的科學(xué)性。 通過構(gòu)建合理完善的信息管理及監(jiān)督系統(tǒng)，同樣有利于進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理效果。在實(shí)踐工作中應(yīng)通過應(yīng)用智能化工程管理手段，對(duì)建筑工程最終的智能水平進(jìn)行精準(zhǔn)性評(píng)估，在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

4.2 注重建筑智能化工程的成本管理

建筑工程施工企業(yè)應(yīng)專門構(gòu)建相應(yīng)的智能化設(shè)計(jì)成本管理體系，通過應(yīng)用該體系，做好建筑智能化工程的施工成本控制工作。結(jié)合建筑智能化工程現(xiàn)有的施工條件及配備設(shè)備情況進(jìn)行綜合性考慮，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)性預(yù)測，實(shí)現(xiàn)對(duì)智能化項(xiàng)目的有效分解，在保證工程質(zhì)量的前提下，制定施工成本節(jié)約措施。建筑智能化工程管理人員應(yīng)該對(duì)成本控制工作給予足夠重視，對(duì)智能建設(shè)項(xiàng)目的資源配置進(jìn)行全方位優(yōu)化，為建筑資源使用效率的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。

4.3 提高人員綜合素養(yǎng)

在實(shí)踐工作中應(yīng)保證建筑工程圖紙和施工方案設(shè)計(jì)的有效性， 這便對(duì)人員的技術(shù)素養(yǎng)提出了更為嚴(yán)格的要求。就目前來看，我國現(xiàn)有的建筑智能化工程管理技術(shù)人員儲(chǔ)備嚴(yán)重不足， 難以對(duì)建筑智能化工程的高效開展提供重要支撐。針對(duì)此種情況，就需相關(guān)部門能圍繞此方面專門制定相應(yīng)的支持政策，提高發(fā)展力度， 促使人才自身綜合素養(yǎng)得到全面提升。在建筑工程建設(shè)的初期階段，需要技術(shù)人員深入現(xiàn)場展開全方位勘察， 在此基礎(chǔ)上將所收集施工現(xiàn)場信息作為依據(jù)，做好各環(huán)節(jié)工作的準(zhǔn)備工作，包括周期管理、成本估算等。針對(duì)建筑智能工程信息的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合， 加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)計(jì)方法在其中的應(yīng)用，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不足并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。結(jié)合工程實(shí)際狀況， 選用適宜的施工技術(shù)及參與施工隊(duì)伍，采用分段施工方式，需要在控制工程施工質(zhì)量的同時(shí)，保證施工全過程安全性。

5 結(jié)語

總而言之，建筑智能化工程是當(dāng)前建筑工程發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，在實(shí)際工作中，為保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)加強(qiáng)建筑智能化管理技術(shù)在其中的有效應(yīng)用，基于先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和智能化技術(shù)的牽引，提高建筑智能化工程管理水平。