趙天宇 辛穎
在AI醫(yī)療行業(yè),沖擊港股IPO(首次公開募股)的隊伍里再添一員。
2024年1月10日,科大訊飛披露,控股子公司訊飛醫(yī)療科技股份有限公司(下稱“訊飛醫(yī)療”)擬分拆至香港聯(lián)交所上市。
在分拆后,訊飛醫(yī)療依然會是科大訊飛的控股子公司,分拆上市一事不影響公司的控制權(quán)。
公布分拆上市計劃次日,科大訊飛(002230.SZ)收漲3.6%。
《財經(jīng)》記者就醫(yī)療大模型落地應(yīng)用場景預(yù)期等問題詢問科大訊飛,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,醫(yī)療分拆IPO剛披露,關(guān)于經(jīng)營發(fā)展和財務(wù)等信息目前暫不方便對外透露。
醫(yī)療AI行業(yè)在2020年前后經(jīng)歷過一個頭部企業(yè)融資暴漲的黃金期,當(dāng)時融資額動輒以億元計,甚至有企業(yè)一年就能連續(xù)融資六次達(dá)8.5億元。彼時醫(yī)療AI企業(yè)紛紛謀求赴港上市,但此后熱烈的氛圍迅速回落。
積極籌備上市的訊飛醫(yī)療,面臨的情況是增收不增利,它會是港股投資者青睞的下一個對象嗎?
三年間,訊飛醫(yī)療合計虧損2.76億元。
2020年至2022年,訊飛醫(yī)療的營業(yè)收入呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,從3.21億元增加至4.94億元;凈利潤2020年為761.39萬元,其后兩年虧損且規(guī)模逐年擴(kuò)大,2022年虧2.04億元。
即將分拆醫(yī)療板塊的科大訊飛,以AI產(chǎn)品研發(fā)和行業(yè)應(yīng)用落地為主業(yè)。以2022年報來看,醫(yī)療業(yè)務(wù)的業(yè)績貢獻(xiàn)較低,僅占總營收的2.48%。
訊飛醫(yī)療成立于2016年5月,主營業(yè)務(wù)是人工智能醫(yī)療解決方案。
從科大訊飛在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)布過的AI產(chǎn)品來看,涉及疾病預(yù)警、早篩、診斷、診后與慢病管理等醫(yī)療全流程,有面向居民的“訊飛曉醫(yī)”,面向醫(yī)生的“智醫(yī)助理”。
在2023年前三季度,科大訊飛的營收、凈利潤表現(xiàn)較上年同期均有所下滑。對于凈利潤的下滑,公司表示是因2023年在通用人工智能認(rèn)知大模型等方面堅定投入。
醫(yī)療核心大模型產(chǎn)品是“訊飛星火醫(yī)療大模型”,訊飛醫(yī)療總裁陶曉東表示,該產(chǎn)品擁有億級醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)。目前此款大模型已應(yīng)用到“訊飛曉醫(yī)”。從功能上看,“訊飛曉醫(yī)”對標(biāo)的是全科醫(yī)生。
另一款產(chǎn)品是“智醫(yī)助理”,截至2023年8月31日,此產(chǎn)品服務(wù)于3萬余家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),協(xié)助醫(yī)生完成規(guī)范電子病歷,進(jìn)行智能輔助診斷。
本次赴港股分拆上市后,訊飛醫(yī)療將擁有獨(dú)立融資平臺,并深耕主營業(yè)務(wù)。訊飛醫(yī)療的經(jīng)營業(yè)績,依然會同步反映至科大訊飛的整體業(yè)績中。
醫(yī)療AI概念新,但賺錢難,不獨(dú)訊飛醫(yī)療一家。
與訊飛醫(yī)療成立時間相近,同樣也走港股上市路徑的醫(yī)療AI公司,比較典型的是鷹瞳科技,被稱為“AI醫(yī)療第一股”。
主業(yè)是人工智能視網(wǎng)膜影像識別的鷹瞳科技,一直對邁向二級市場有預(yù)期,一度計劃通過科創(chuàng)板上市,但最終還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,2021年11月完成赴港上市,發(fā)行價是每股75.1港元,上市首日即遭遇破發(fā)。
至今兩年多,鷹瞳科技的市值大幅縮水。截至2024年1月10日收盤,該公司股價為每股11.12港元。
這家公司屬于港股的未盈利生物科技公司板塊,2023年上半年,虧損4101.7萬元,較上年同期已經(jīng)有所收窄。
訊飛醫(yī)療和那些未能盈利的AI公司一樣,在2024年最重要的是證明大模型能真正地解決實(shí)際問題。
一些科技公司創(chuàng)始人做出了一個頗為相似的預(yù)測:2024年大模型會在實(shí)際應(yīng)用層面上有所突破。這也意味著大模型從拼速度、拼數(shù)量,轉(zhuǎn)向拼應(yīng)用、拼質(zhì)量。
從融資看,這也是必要的轉(zhuǎn)折。過去一年,資本方對AI行業(yè)的投資態(tài)度已趨于謹(jǐn)慎。
有投資機(jī)構(gòu)人士向《財經(jīng)》記者表示,該機(jī)構(gòu)有團(tuán)隊專門看AI大模型領(lǐng)域,2023年看下來其實(shí)沒有幾家融到錢,這個領(lǐng)域想要做出來東西,需要融非常大一筆錢方能支撐。
很大一個原因也在于,一些AI企業(yè)盈利模式不清晰,商業(yè)化落地難。這加大了投資者對投資回報的擔(dān)憂,降低了投資意愿。
一家布局生成式電子病歷的醫(yī)療信息化企業(yè),在2023年底向《財經(jīng)》記者介紹,“受醫(yī)療反腐對行業(yè)的影響,我們?nèi)谫Y進(jìn)行到2023年后半年暫停了,公司將研發(fā)資源轉(zhuǎn)向其他項目?!蹦壳捌渲匦聠雍歪t(yī)院合作,前期主要是以課題形式合作。
在醫(yī)療AI領(lǐng)域,各家公司非??是笕谫Y,也經(jīng)歷過外部融資環(huán)境的起伏。
2020年左右,頭部醫(yī)療AI公司正值融資的黃金期。彼時,剛剛獲三類證的數(shù)坤科技,在6月完成了2億元B1輪融資,僅時隔兩個月,8月再次獲得2億元資本注入,兩個月內(nèi)完成4億元融資;推想醫(yī)療在2021年完成D輪融資,總金額近9億元。
這就助推了2021年醫(yī)療AI公司的赴港上市潮,那年至少四家公司遞表沖擊“第一股”,但到最后只有鷹瞳科技IPO成功。
當(dāng)熱潮漸冷,部分公司不得不輾轉(zhuǎn)于資本市場之間,至今未能實(shí)現(xiàn)IPO。如科亞醫(yī)療、推想醫(yī)療、數(shù)坤科技三家赴港IPO均未果。
科亞醫(yī)療2019年、2020年的收入主要來源于和醫(yī)院合作的科研服務(wù),而該公司的核心醫(yī)療AI產(chǎn)品“深脈分?jǐn)?shù)”,沒有產(chǎn)生任何商業(yè)化營收。這款產(chǎn)品用于冠狀動脈生理功能評估,可快速判斷冠脈狹窄是否會導(dǎo)致心肌缺血。
這家成立于2016年的公司,2019年和2020年的收入分別為116.7萬元、70.9萬元,而相應(yīng)的凈虧損分別高達(dá)5392.5萬和4.874億元。
能堅持下去,靠的是融資能力,2020年其連續(xù)融資六次達(dá)8.5億元,從B輪直抵Pre-IPO輪。
一眾公司紛紛告虧的原因在于,醫(yī)療AI產(chǎn)品的商業(yè)化進(jìn)程難,且審批繁瑣。一款醫(yī)療產(chǎn)品從申報到最終過審,據(jù)灼識咨詢稱,通常需耗時一至兩年方可進(jìn)入定價項目目錄。
“即便AI在醫(yī)療領(lǐng)域的滲透已經(jīng)是確定性的趨勢,有著廣大的前景,但當(dāng)下中國的AI醫(yī)療仍處于低谷期,要突破這個局面,關(guān)鍵還是看誰能掌握數(shù)據(jù)?!备咛丶淹顿Y副總經(jīng)理于建林對《財經(jīng)》記者分析。
龐大的醫(yī)療數(shù)據(jù)分散在一家家醫(yī)院閉環(huán)管理的機(jī)房中,少數(shù)分散在產(chǎn)業(yè)鏈條中的其他機(jī)構(gòu),因此合作醫(yī)院和參與醫(yī)生的數(shù)量,已經(jīng)成為公司產(chǎn)品介紹中必備的詞條。
《財經(jīng)》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前各家醫(yī)療大模型和醫(yī)院的合作多處于早期探索階段,大多醫(yī)院只是在部分科室試用某項功能,推進(jìn)中問題層出不窮。
將醫(yī)患對話直接生成電子病歷,是當(dāng)下最容易在醫(yī)院落地的產(chǎn)品,其中涉及到的智能語音相關(guān)技術(shù)正是科大訊飛的優(yōu)勢領(lǐng)域。科大訊飛相關(guān)負(fù)責(zé)人曾介紹,其智慧醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品已落地500多家醫(yī)院。
只是在醫(yī)療領(lǐng)域,或許某一項技術(shù)優(yōu)勢并不足以打動使用者。全鏈條布局,是算力強(qiáng)大、資金充裕的大企業(yè)通行的做法。
如京東健康的“京醫(yī)千詢”有178家科研醫(yī)療機(jī)構(gòu)、超4.3萬名醫(yī)生參與;百度的百度靈醫(yī)大模型已向200多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放體驗(yàn)。
這些合作有利于大平臺獲取醫(yī)療數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善產(chǎn)品。
然而如同訊飛醫(yī)療目前的產(chǎn)品功能,大廠有趨同性,這也導(dǎo)致未來的競爭會不小。
《財經(jīng)》走訪多家醫(yī)院的信息科,獲得的反饋普遍是,需要滿足細(xì)分領(lǐng)域需求的產(chǎn)品。
此前就深耕細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè),因?yàn)閷︶t(yī)院渠道熟悉,且已有成熟產(chǎn)品進(jìn)院,在推動信息化產(chǎn)品時也會相對容易。如衛(wèi)寧健康在2023年推出醫(yī)療WiNGPT,一位醫(yī)院人士告訴《財經(jīng)》記者,其大模型產(chǎn)品作為醫(yī)院整體采購產(chǎn)品中的一環(huán)探索應(yīng)用。再如,在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)聯(lián)影,推出的“uAI+醫(yī)用通才大模型”規(guī)劃中,就依托了醫(yī)療影像。
達(dá)到某種程度的個性化可能是醫(yī)療信息的一個關(guān)鍵點(diǎn)。但這也意味著更高的成本,在醫(yī)院產(chǎn)品復(fù)雜的需求和顧慮中,更考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。
當(dāng)然,最終看的還是具體的場景落地。陶曉東也公開表示,僅僅擁有醫(yī)療大模型并不足以解決所有問題,需要應(yīng)用到實(shí)際的醫(yī)療場景中。
一位企業(yè)人士已經(jīng)在與產(chǎn)品落地探索中感受到,技術(shù)上容易上手實(shí)現(xiàn)的事情,可能往往不一定是醫(yī)療場景中的“疼點(diǎn)”。反之,臨床的急切的需求,有時由于缺乏大模型開發(fā)所需的各種要素,如數(shù)據(jù)標(biāo)注等,因而無法順利進(jìn)行和快速落地,因此需要產(chǎn)業(yè)界和醫(yī)院不斷磨合,共同探索適合實(shí)際情況且臨床真正受用的產(chǎn)品。