大慶油田有限責任公司團委

大慶古龍頁巖油是典型陸相湖盆成因，類型獨特，黏土含量高，孔喉小，脆性低，屬于理論認識的空白區(qū)，更是世界級難題。國內(nèi)外專家調(diào)研全球106個區(qū)塊評價認為，全球范圍內(nèi)“不存在已知具有商業(yè)開發(fā)價值的類似湖相頁巖區(qū)塊”。2020年6月，大慶古龍頁巖油勘探取得歷史性重大突破，2020年12月，習近平總書記對大慶頁巖油勘探情況作出重要批示，大慶古龍頁巖油由此邁上勘探開發(fā)之路。

3年多以來，大慶油田古龍頁巖油勘探開發(fā)青年突擊隊作為古龍頁巖油勘探開發(fā)的重要參與者、推動者，砥礪探索、持續(xù)攻關，在大慶古龍泥紋型頁巖油“無人區(qū)”蹚出一條新路，關鍵理論技術取得“從零到一”的突破，把傳統(tǒng)認識的“禁區(qū)”變成現(xiàn)實產(chǎn)量接替的“新領域”。

這支奮斗在古龍頁巖油“戰(zhàn)場”的突擊隊，現(xiàn)有隊員18人，平均年齡 33歲。他們以首位態(tài)度、首位擔當、首位速度、首位標準全力推進古龍頁巖油勘探開發(fā)，成功闖出了一條高效勘探、效益建產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展之路，并榮獲第24屆“黑龍江省青年五四獎章集體”。

做科技攻關的“尖刀連”，創(chuàng)出古龍技術。青年突擊隊以“創(chuàng)”加速，將實驗室推進到井口，引領隊員聚焦制約頁巖油規(guī)模效益開發(fā)的瓶頸，創(chuàng)新形成了核心關鍵技術實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，摸索形成“壓后燜井滲吸+快速返排降壓+下泵排采增產(chǎn)+井筒完整管理”生產(chǎn)制度。經(jīng)過反復實踐，古龍頁巖油關鍵核心技術使得地下油氣資源產(chǎn)能得以解放。同時，積極推進研究成果快速轉(zhuǎn)化。截至2023年9月，正在制修訂行業(yè)標準1項、中國石油企業(yè)標準2項，牽頭完成行業(yè)標準3項，已發(fā)布中國石油企業(yè)標準1項、大慶油田企業(yè)標準41項。

做奮勇爭先的“先鋒團”，創(chuàng)出古龍速度。面對目標任務，青年突擊隊敢想敢干、敢拼刺刀、敢于爭先。井位設計、鉆井地質(zhì)和工程設計從25天縮短到5天；試油壓裂地質(zhì)工程方案從13天縮短到5天；配套鉆井提速技術模板使水平段長度從1500米提高到2500米，單井鉆前周期縮短至平均10天，完井及搬遷周期縮短至平均12天，創(chuàng)出了9.98天鉆井周期紀錄；創(chuàng)出日壓裂9段、日有效泵注時間20小時等高指標，創(chuàng)出壓前準備3.5天的最短時間……

做管理創(chuàng)新的“前衛(wèi)師”，創(chuàng)出古龍模式。立足勘探開發(fā)實際，青年突擊隊向時間要效率、要價值，全方位調(diào)動、超常規(guī)組織，支撐保障上突出專家、物料、維保、質(zhì)檢“四個前移”；生產(chǎn)組織上實施鉆機不等井位、鉆機不等鉆前、開工不等設計、壓裂不等方案、投產(chǎn)不等地面“五個不等”；生產(chǎn)經(jīng)營上推進專業(yè)化指標降本、工廠化集約降本、社會化雙贏降本、精益化對癥降本“四化降本”；管理體系上構(gòu)建“項目化管理、市場化運行、平臺化布井、工廠化作業(yè)、智能化管控、低碳化發(fā)展”為核心的“六化模式”，推進了頁巖油勘探開發(fā)高效運行。

做嚴實作風的“特種兵”，創(chuàng)出古龍作風。青年突擊隊堅持從會戰(zhàn)傳統(tǒng)中汲取力量，強化黨的領導，用大慶精神鐵人精神鑄魂立心，深入開展“踐行嚴實立身、協(xié)同攻堅立功”主題實踐活動，對照“八嚴八實八協(xié)同”，以工程思維推進各項工作，將“嚴的標準、實的作為”轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，‘5+2‘白+黑，舍小家、顧大家”奮斗實踐，人均駐守前線每年260天，形成現(xiàn)場早中晚“三碰頭”工作制度，有力保障生產(chǎn)有序運行。先后有20人次榮獲“全國青年崗位能手”“中國石油先進個人”“大慶油田新時代青年先鋒”等榮譽。