[美]海倫娜·亨特
創(chuàng)業(yè)初期,公司是一個(gè)人的事情,至少在第一天是這樣。你不僅要想做什么,還要親自去做。隨著公司的壯大,在某個(gè)階段,你大部分時(shí)間想的是做什么,而不是怎么做。最終,在某個(gè)階段,你大部分時(shí)間想的是誰去做,而不是做什么。因此,可以把它看作一個(gè)這樣的過程:從“怎么做”到“做什么”,再到“誰去做”。
(摘自《本質(zhì):貝佐斯的商業(yè)邏輯與領(lǐng)導(dǎo)力法則》)
領(lǐng)導(dǎo)文萃2024年6期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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