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以務(wù)實(shí)、人本理念創(chuàng)新治理實(shí)踐

2024-03-24 11:27:20汪灝
董事會(huì) 2024年1期
關(guān)鍵詞:董事會(huì)

汪灝

“以監(jiān)管的要求看治理、以老板的精神談治理、以獨(dú)董的身份干治理?!倍聲?huì)秘書應(yīng)不斷加深對(duì)公司發(fā)展的理解把控,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的洞察,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮自身價(jià)值

我從事董事會(huì)秘書一職已有6年。2018年以前,我一直在證券公司工作,歷任三峽證券孝感營(yíng)業(yè)部交易員、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部人事經(jīng)理、應(yīng)城服務(wù)部經(jīng)理、漢川服務(wù)部經(jīng)理,長(zhǎng)江證券杭州慶春路營(yíng)業(yè)部交易經(jīng)理,長(zhǎng)江證券控股的期貨公司人力資源部總經(jīng)理、總裁助理、副總裁兼渠道業(yè)務(wù)部總經(jīng)理等職務(wù)。在結(jié)束長(zhǎng)達(dá)22年的證券公司工作后,我于2018年2月正式入職廣西豐林木業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豐林集團(tuán)”或“公司”),先后擔(dān)任公司人力資源總監(jiān)、副總裁和董事會(huì)秘書。就任公司董事會(huì)秘書一職期間,我兼任廣西上市公司協(xié)會(huì)董秘專業(yè)委員會(huì)副主任委員,積極參與董秘履職發(fā)展的各項(xiàng)研討與工作,相關(guān)工作成果得到了資本市場(chǎng)和多家媒體機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可,我也因此先后榮獲《董事會(huì)》雜志主辦的第十六、十七、十八屆中國(guó)上市公司金圓桌獎(jiǎng)“最具創(chuàng)新力董秘”稱號(hào)及“2023中國(guó)上市公司履職評(píng)價(jià)5A董秘”的榮譽(yù)。

在實(shí)業(yè)發(fā)展中領(lǐng)悟文化

豐林集團(tuán)是一家由外資控股的民營(yíng)企業(yè),專注人造板制造逾28年。眾所周知,衣食住行乃常青行業(yè),而這4個(gè)行業(yè)或多或少都與人造板家居相關(guān)。得益于董事長(zhǎng)劉一川先生管理哲學(xué)的引領(lǐng),團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)科學(xué)且充分的實(shí)踐,豐林集團(tuán)的業(yè)績(jī)長(zhǎng)期領(lǐng)先于同行。劉一川董事長(zhǎng)曾在《豐林集團(tuán)員工工作手冊(cè)》中寫道:“以人為本,關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,培養(yǎng)和鍛煉人是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)和原動(dòng)力?!边@奠定了公司以“人”為本文化理念的基石。

從“以人為本”出發(fā),憑借定制化的柔性生產(chǎn)工藝、領(lǐng)先的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和全覆蓋的售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì),公司上市后逐漸發(fā)展成為行業(yè)龍頭。在纖維板方面,公司形成了以無(wú)醛板、鏤銑板、防潮板、E0級(jí)低氣味板等高端產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并在無(wú)醛板的連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)上取得突破,使得無(wú)醛板產(chǎn)量同比大幅提升。在刨花板方面,公司主打環(huán)保理念,全部生產(chǎn)E0級(jí)以上產(chǎn)品,并在氣味問(wèn)題上持續(xù)“做功課”,通過(guò)對(duì)膠水工藝的不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)刨花板甲醛釋放量大幅低于合格標(biāo)準(zhǔn)量。定位高端,堅(jiān)持走差異化、個(gè)性化、以人為本的路線,豐林集團(tuán)成功擺脫了低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

“在實(shí)踐‘中國(guó)精造的道路上突圍,說(shuō)真話、做實(shí)事,‘眼睛向下,問(wèn)題導(dǎo)向,不選擇捷徑,腳踏實(shí)地?!边@是劉一川董事長(zhǎng)提出的務(wù)實(shí)理念。好的產(chǎn)品疊加好的服務(wù),如今豐林集團(tuán)業(yè)已成為廣西林業(yè)第一家在主板上市的企業(yè),并獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”“國(guó)家級(jí)綠色工廠”“中國(guó)最佳低碳企業(yè)”“廣西壯族自治區(qū)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”等諸多重要榮譽(yù)。

在公司治理中運(yùn)用文化

我身為董秘,更加注重將這種文化運(yùn)用至公司治理中。在股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)下,我積極推動(dòng)公司管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,努力構(gòu)建注重主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)干精神,具有良好氛圍和團(tuán)結(jié)精神的管理團(tuán)隊(duì)。

與社會(huì)大眾及資本市場(chǎng)積極交流、保持聯(lián)系,是把投資者關(guān)系管理扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處必不可少的重要環(huán)節(jié)。我和同事主動(dòng)在《上海證券報(bào)》《證券時(shí)報(bào)》《新浪財(cái)經(jīng)》《董事會(huì)》《廣西日?qǐng)?bào)》《鳳凰財(cái)經(jīng)》《財(cái)經(jīng)周刊》及廣西電視臺(tái)、南寧電視臺(tái)等媒體上開展形式多樣的宣傳,主動(dòng)架起市場(chǎng)與投資者、董監(jiān)高、監(jiān)管部門等多方面溝通的橋梁。我還受邀參加了上海證券交易所舉辦的房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類董秘研討會(huì),積極深入?yún)⑴c研討,聆聽專家學(xué)者和同行業(yè)杰出人才的觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)分享自己的建議和意見。為便于投資者了解公司,我提出要利用直播等新型投關(guān)服務(wù)渠道,創(chuàng)新性地“走進(jìn)”上市公司,為此我們主動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)研究員到公司考察調(diào)研,并通過(guò)直播、錄播、錄音、文字等多種形式供投資者了解,路演活動(dòng)的形式也越發(fā)呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。得益于對(duì)信息披露和投資者關(guān)系管理工作的認(rèn)真務(wù)實(shí)、精益求精,豐林集團(tuán)在2022年度信息披露評(píng)價(jià)工作中被評(píng)為“A級(jí)”。

緊跟不斷更新的監(jiān)管政策,我積極通過(guò)制度修訂等措施,不斷提升公司各項(xiàng)制度的適用性與效用水平。近兩年來(lái),我在公司劉念董事的指導(dǎo)和支持下,修改、完善、優(yōu)化了“三會(huì)”規(guī)則、獨(dú)立董事制度等規(guī)章共10余套;同時(shí)根據(jù)上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法等有關(guān)規(guī)定,針對(duì)性地制定了《豐林集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所選聘制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化了與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作的規(guī)范性。面對(duì)中小投資者保護(hù)的新任務(wù),我還按照監(jiān)管要求,及時(shí)將投服中心等代表廣大股東利益的相關(guān)機(jī)制添加至公司章程,進(jìn)一步夯實(shí)了保護(hù)中小投資者利益的政策基礎(chǔ)。

積極投身上市公司社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng),也是我工作的重要內(nèi)容之一。6年來(lái),我參與了一系列對(duì)外工作,如代表公司對(duì)接中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、廣西企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì);編撰公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告書》,向行業(yè)和市場(chǎng)宣貫綠色低碳文化;在ESG工作中,參與公司安環(huán)制度修改,策劃員工技能文化活動(dòng);等等。在此基礎(chǔ)上,我跟隨人造板智造專家王高峰總裁“學(xué)手藝”,深刻領(lǐng)會(huì)“始終致力于不斷改進(jìn)工藝技術(shù),提高產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的人造板材”的制造精髓,在行業(yè)交流和投資者溝通活動(dòng)中,利用各種宣傳媒介,將豐林集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式、助力全社會(huì)綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,進(jìn)一步增進(jìn)社會(huì)公眾與資本市場(chǎng)對(duì)公司的了解。此外,我還先后擔(dān)任廣西協(xié)力基金會(huì)理事、南寧教育基金會(huì)理事等職務(wù),連續(xù)兩屆榮獲廣西協(xié)力基金會(huì)頒發(fā)的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,中國(guó)制造業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。上市公司董事會(huì)秘書應(yīng)該如何定位與發(fā)展?這是擺在所有從業(yè)者面前的一道考題。我認(rèn)為,董事會(huì)秘書首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究公司法,新公司法為上市公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了制度土壤,高質(zhì)量發(fā)展也為上市公司贏得更多的紅利或機(jī)遇。其次,要重視信息披露,信息披露是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分,任何信息披露違規(guī)都將直接導(dǎo)致上市公司的信譽(yù)受損。信息披露要用好“兩個(gè)模板”(事前溝通模板、“三會(huì)”審議模板),辦好“兩個(gè)流程”(交叉復(fù)核流程、系統(tǒng)發(fā)布流程)。董事會(huì)秘書不僅要做到事前合規(guī),還要做到事后復(fù)盤,要對(duì)定期報(bào)告開展業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)進(jìn)行推介。

總之,作為公司治理的重要參與者和具體責(zé)任人,董事會(huì)秘書應(yīng)克己修身、破繭成蝶,不斷加深對(duì)公司發(fā)展的理解把控,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的洞察,“以監(jiān)管的要求看治理、以老板的精神談治理、以獨(dú)董的身份干治理”,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮自身價(jià)值,努力推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

作者系廣西豐林木業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)秘書,第十八屆金圓桌獎(jiǎng)“最具創(chuàng)新力董秘”榮譽(yù)獲得者

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