程一峰

（國(guó)網(wǎng)朔州市平魯區(qū)供電公司）

0 引言

隨著大數(shù)據(jù)、5G通信等高新技術(shù)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)發(fā)展也迎來(lái)新的機(jī)遇。電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為電力企業(yè)一項(xiàng)管理制度，對(duì)于電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)具有重要意義。廣大專(zhuān)家學(xué)者對(duì)電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展了大量研究。學(xué)者劉建峰對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在變電檢修中的應(yīng)用進(jìn)行研究，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程［1］；電子科技大學(xué)馬小越研究了基于Java2EE技術(shù)的電力標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的模式［2］；文獻(xiàn)［3］研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的問(wèn)題，并給出改進(jìn)措施。在現(xiàn)階段新形勢(shì)的電力系統(tǒng)規(guī)模下，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，本文就新形勢(shì)下的電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行研究。

1 新形勢(shì)下電力系統(tǒng)

新形勢(shì)下的電力系統(tǒng)主要是為滿足現(xiàn)階段科技進(jìn)步，以及適應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)而提出的，主要集中在以下三個(gè)方面。

1.1 信息化

高新技術(shù)的發(fā)展為電力系統(tǒng)帶來(lái)新的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)電力系統(tǒng)的電能質(zhì)量提出新的要求。更高的電壓等級(jí)、更遠(yuǎn)的輸送距離及更高的電能質(zhì)量要求使得電網(wǎng)規(guī)模進(jìn)一步增加。電網(wǎng)規(guī)模的增加帶來(lái)了海量的信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的通信模式已不能滿足現(xiàn)階段的海量數(shù)據(jù)要求，無(wú)法保障電力系統(tǒng)的安全性。為保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的采集和管理。運(yùn)用新的信息化技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以有效地規(guī)劃電力系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)，將大量的無(wú)用數(shù)據(jù)篩除。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，將電力系統(tǒng)所有設(shè)備與人員聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)［4］。

1.2 智能化

智能電力系統(tǒng)是電力系統(tǒng)發(fā)展的新階段，已經(jīng)取得了一定的成果。諸多供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心都配備了智能客服機(jī)器人，利用智能客服協(xié)助用戶完成電費(fèi)的充值和管理；無(wú)人值班變電站實(shí)現(xiàn)了變電站的智能化管理，通過(guò)遠(yuǎn)程控制進(jìn)行變電站電氣設(shè)備的操作管理；部分重要變電站還配備了智能巡檢機(jī)器人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，大大地減小了電力工作者的工作量，克服了人員主觀意識(shí)判斷的問(wèn)題，有效地提高了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

1.3 節(jié)能化

節(jié)能化的電力系統(tǒng)是為了響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，而發(fā)展的新型電力系統(tǒng)。從國(guó)家層面考慮，通過(guò)大量的政策支持，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，加大風(fēng)光等新能源的占比，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果；從電網(wǎng)方面分析，主要是利用大量柔性元器件實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸電和潮流的可控，從而減少系統(tǒng)能量的損耗，同時(shí)通過(guò)積極的調(diào)度手段，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的功率分布，有效提高電能的利用效率；從用戶角色出發(fā)，依然踐行“節(jié)約用電”的方針，科學(xué)用電，減少個(gè)人經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)研究現(xiàn)狀

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已經(jīng)實(shí)行多年，已經(jīng)形成了完整的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件和標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范了工作人員的操作流程，提高了工作人員操作的準(zhǔn)確性和安全性，大大降低了事故的發(fā)生率。但是，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重耽誤時(shí)間，且存在事后補(bǔ)錄的現(xiàn)象，不能達(dá)到預(yù)防事故的作用，還增加了工作量，并不完全適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。下面從工作現(xiàn)場(chǎng)、人員管理、技術(shù)管理三個(gè)方面展開(kāi)分析研究。

2.1 工作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要執(zhí)行手段是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，但是部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制的作業(yè)流程過(guò)于細(xì)化，過(guò)于繁瑣，并不適用于現(xiàn)場(chǎng)工作。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需要由專(zhuān)人進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，增加了工作量，影響工作的進(jìn)度。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督管理制度也不完善，工作人員責(zé)任心欠缺，在有監(jiān)督的情況下嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，無(wú)人監(jiān)督的時(shí)候依然自由發(fā)揮，事后再填寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等材料，這并不能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保證作業(yè)的安全。質(zhì)量管理制度也不完善，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和結(jié)果比較關(guān)注，對(duì)于工作完成的質(zhì)量并未做過(guò)多的管理，存在一定重復(fù)性檢修的現(xiàn)象。

2.2 人員管理問(wèn)題

企業(yè)主要是為了盈利，電力企業(yè)也是如此。盈利的方法無(wú)外乎開(kāi)源和節(jié)流，電力市場(chǎng)長(zhǎng)期處于接近飽和狀態(tài)，受地域資源環(huán)境等多方面限制，很難實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展，這就幾乎沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)開(kāi)源。為了達(dá)到盈利目的，部分電力企業(yè)從減少人員方面進(jìn)行節(jié)流。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)預(yù)計(jì)人員工作量為4人×3天，而部分企業(yè)僅配備3名工作人員，同時(shí)要求其在相同時(shí)間內(nèi)完成定額的工作，這就增加了人均工作量，嚴(yán)重侵犯員工利益，不利于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。同時(shí)，部分電力企業(yè)為了降低正式員工的人員數(shù)量配置，雇傭部分勞務(wù)派遣員工。雖然大部分的勞務(wù)派遣員工的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是也存在一些“關(guān)系戶”，業(yè)務(wù)能力欠缺而不能滿足正常的生產(chǎn)需要，影響標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的整體進(jìn)程。人員管理方面還存在業(yè)務(wù)滯后的情況，工作人員缺乏外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，自身業(yè)務(wù)能力和設(shè)備管理水平不能與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)掌握先進(jìn)技術(shù)，不利于企業(yè)發(fā)展。

2.3 技術(shù)問(wèn)題

電力標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間，但技術(shù)手段并沒(méi)有提高。在巡視方面還是采用單一的人力紙質(zhì)版定點(diǎn)簽字，受巡視人員主觀因素和環(huán)境因素影響很大，也不利于有效的監(jiān)管。在操作方面，有些電壓等級(jí)較低的變電站建設(shè)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，站內(nèi)設(shè)備陳舊，除了日常監(jiān)控，不能開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)控、辦理工作票等基礎(chǔ)操作，甚至并未接入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。在通信方面，地處山區(qū)信號(hào)差，通信手段單一，對(duì)外的通信只能通過(guò)傳統(tǒng)的固定電話，在固話發(fā)生問(wèn)題時(shí)嚴(yán)重影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。有些電力企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行了更新，利用手持終端設(shè)備進(jìn)行定位掃碼，但受到服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)等因素的影響，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)嚴(yán)重延時(shí)情況，時(shí)效性太差，不利于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展。

3 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)研究新方向

針對(duì)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的問(wèn)題，結(jié)合新形勢(shì)下的電力系統(tǒng)研究，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提出以下改進(jìn)措施，以供參考。

（1）利用5G通信技術(shù)和北斗定位技術(shù)，建設(shè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5G通信技術(shù)由我國(guó)首次提出商用模式，具有高速度、泛在網(wǎng)、低功耗等技術(shù)特點(diǎn)。通過(guò)5G通信技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的全面高速覆蓋，其低時(shí)延的特性有利于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。利用5G通信技術(shù)可以將傳統(tǒng)的紙質(zhì)版作業(yè)全部轉(zhuǎn)化為電子化作業(yè)，同時(shí)可以利用手持終端進(jìn)行打卡，也可以通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)利用手機(jī)進(jìn)行打卡操作，有利于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展和監(jiān)督。原來(lái)使用的GPS技術(shù)是由美國(guó)開(kāi)發(fā)的，其可以通過(guò)干擾信號(hào)影響我國(guó)的定位精度，甚至可以關(guān)閉對(duì)我國(guó)的開(kāi)放權(quán)限。變電站作為電力系統(tǒng)的樞紐，具有一定的戰(zhàn)略意義，不應(yīng)該被識(shí)別。利用我國(guó)自主研發(fā)的北斗系統(tǒng)可以有效避免GPS帶來(lái)的問(wèn)題，同時(shí)北斗系統(tǒng)的功能更為強(qiáng)大，對(duì)于電力系統(tǒng)中的輸電線路故障查找更為方便，并具備短報(bào)文通信功能，在緊急狀態(tài)下很方便［5］。

（2）利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算服務(wù)器功能，完善電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。以變電站為例，為了實(shí)現(xiàn)全站設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，需要利用到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將所有設(shè)備與后臺(tái)機(jī)相連，方便信息流的傳遞。變電站內(nèi)設(shè)備多，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，每臺(tái)設(shè)備涉及到的數(shù)據(jù)將是設(shè)備數(shù)量的幾倍甚至十幾倍，數(shù)據(jù)量大。這就需要功能強(qiáng)大的服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)兼容這些數(shù)據(jù)，云計(jì)算服務(wù)器可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。同時(shí)，利用云計(jì)算還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速流轉(zhuǎn)，方便數(shù)據(jù)的查閱和監(jiān)管。

當(dāng)變電檢修人員開(kāi)展一臺(tái)斷路器的檢修工作時(shí)，首先通過(guò)終端設(shè)備下載標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，然后根據(jù)流程中的作業(yè)要求按步驟打卡進(jìn)行工作，工作進(jìn)程實(shí)時(shí)自動(dòng)保存上傳，工作完成后辦理終結(jié)手續(xù)。變電站運(yùn)行人員和生產(chǎn)管理人員可以通過(guò)在線查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)檢修工作的正確性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督管理。

（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要提高作業(yè)人員的技術(shù)水平。對(duì)于人員的培訓(xùn)工作不僅要從業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，更應(yīng)該從深層的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行改變，尤其是對(duì)管理人員。管理人員的錯(cuò)誤決定雖不會(huì)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但是可能會(huì)增加事故的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于工作人員要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和能力的培訓(xùn)，使工作人員有意識(shí)地去做好工作，同時(shí)也有能力做好工作。為員工提供便利條件，讓員工“走出去”，通過(guò)與同行交流學(xué)習(xí)、與廠家交流學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的工作能力。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文利用新形勢(shì)下電力系統(tǒng)的新技術(shù)改進(jìn)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以有效提高現(xiàn)代電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)效率，為電力標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的研究提供一個(gè)新的方向。