侯瑋,林倩,馬潤澤,徐子怡
(河北工程大學(xué)礦業(yè)與測繪工程學(xué)院,河北 邯鄲 056038)
近年來,我國仍處于工業(yè)化快速發(fā)展階段,在復(fù)雜的國際環(huán)境下,煤炭在我國能源安全穩(wěn)定供應(yīng)中起到了兜底保障作用。然而隨著礦井深度的增加,風(fēng)險(xiǎn)變高,再加上環(huán)境的雜亂,危險(xiǎn)物品和設(shè)備的大量存在,使得開采時(shí)的事故更加難以進(jìn)行預(yù)防和控制。而根據(jù)張培森[1]等人的研究以及析煤礦安全網(wǎng)和國家煤礦安全監(jiān)察局通報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的2012—2021 年的煤礦事故起數(shù),可知煤礦瓦斯爆炸事故約占事故總起數(shù)的20%,死亡人數(shù)更是高達(dá)33%。因此,對煤礦瓦斯爆炸事故進(jìn)行深入分析和研究,對煤礦的安全管理具有十分重要的意義。
目前,針對煤礦事故安全運(yùn)行評價(jià)的方法主要有模糊綜合評價(jià)法、灰色理論法、秩和比法等。通過對國內(nèi)外學(xué)者的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學(xué)者對于事故分析較為書面并不直觀,且研究的重點(diǎn)多在于造成事故的原因上,對于事故發(fā)生后的預(yù)防措施和消減措施的研究有待進(jìn)一步深入。探究影響煤礦瓦斯爆炸事故的預(yù)防措施和消減措施,并更加圖像化地表現(xiàn)出來,不僅利于參與人員的采納和吸收,更便于管理人員決定發(fā)生事故后所采取的關(guān)鍵措施,對減少或避免煤礦瓦斯爆炸事故的發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
Bow-tie 模型分析法是一種可以圖像化地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的管理方法,通過對造成頂上事件發(fā)生的危險(xiǎn)性因素進(jìn)行分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施,對頂上事件造成的事故結(jié)果進(jìn)行分析提出相應(yīng)的消減措施[2],Bow-tie 模型示意圖如圖1 所示。
而改進(jìn)Bow-tie 模型則是把事故原因從人、物、環(huán)、管4 個方面進(jìn)行分析,能夠更加清晰地對導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的原因進(jìn)行分類,從而直觀形象并可以更加突出重點(diǎn)地制定預(yù)防措施,從根源上防止發(fā)生事故;把事故后果分為安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會4 個方面,在事故發(fā)生后制定相應(yīng)的消減措施,來降低危害的程度[3]。改進(jìn)Bow-tie 模型從危險(xiǎn)源、頂級事件和后果的相互作用關(guān)系幾個方面來對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,同時(shí)還可以通過屏障思維[4]描述該項(xiàng)目采取何種措施來控制風(fēng)險(xiǎn),比起一般的Bow-tie 模型更加利于原因分類分析,簡單方便,如圖2 所示。
圖2 改進(jìn)Bow- t ie 模型示意Fig.2 Improved Bow-tie model
在此基礎(chǔ)上,通過查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)和報(bào)道探究煤礦事故發(fā)生的原因,進(jìn)一步構(gòu)建瓦斯事故爆炸Bow-tie 模型,并基于事故的原因?qū)κ鹿式Y(jié)果進(jìn)行層次分析,對事故結(jié)果的重要度進(jìn)行比較,為煤礦瓦斯爆炸事故進(jìn)行安全屏障的搭建[5]。
運(yùn)用改進(jìn)Bow-tie 模型分析時(shí),直接以煤礦瓦斯爆炸事故為頂事件,從人為因素、物為因素、管理因素以及環(huán)境因素4 個角度出發(fā)進(jìn)行分析和研究。
造成煤礦瓦斯爆炸的原因有很多,根據(jù)2012—2021 年的瓦斯事故統(tǒng)計(jì)分析,從4 個角度出發(fā)分析瓦斯事故原因。
2.1.1 人為因素
在處理事故和預(yù)防事故時(shí),人是最不易控制的因素,由于人是直接參與施工的操作者、組織者和指揮者,當(dāng)其狀態(tài)不好、反應(yīng)能力差等情況發(fā)生時(shí)均可能導(dǎo)致事故發(fā)生。尤其隨著發(fā)展,大量農(nóng)民工參與項(xiàng)目,由于其安全意識薄弱,使得危險(xiǎn)性驟增。特別是對于井下作業(yè)而言,造成事故的人的原因有很多,例如瓦斯檢測失誤或漏檢、焊接起火、帶電維修設(shè)備、違章爆破等。而工人們有時(shí)無意識地井下吸煙行為,更加大大提高了事故發(fā)生的可能[6]。
2.1.2 物為因素
由于煤礦內(nèi)環(huán)境復(fù)雜空間狹小,因此物品擺放較為混亂也易發(fā)生設(shè)備損傷。如設(shè)備防爆失效、無瓦斯監(jiān)測報(bào)警裝置或裝置失靈、電氣設(shè)備或設(shè)施短路、風(fēng)扇未運(yùn)行或故障電氣設(shè)備漏電等原因均有可能導(dǎo)致事故放生。
2.1.3 管理因素
盡管社會在進(jìn)步和發(fā)展,我國的煤礦企業(yè)仍然存在很多不應(yīng)該發(fā)生的現(xiàn)象,安全管理人員數(shù)量較少,且有少部分管理人員的專業(yè)水平并不高,使得其安全意識不足,上級管理人員在安全防護(hù)設(shè)施上投入的限制,安全自評、自檢、自控等管理工作的形式化,都是造成井下作業(yè)瓦斯爆炸事故的根源因素。同時(shí)由于建筑施工行業(yè)的流水性,導(dǎo)致施工人員經(jīng)常會面臨不同的環(huán)境、設(shè)施和條件,使得安全培訓(xùn)的難度大大提高。再加上許多企業(yè)的安全責(zé)任制形同虛設(shè),安全管理制度和操作規(guī)程不完善,技術(shù)交底不到位,安全教育不到位,員工沒有經(jīng)過足夠的安全教育直接上崗,這些都會極易造成事故的發(fā)生。
2.1.4 環(huán)境因素
由于井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜且操作空間較小,因此環(huán)境原因產(chǎn)生的影響有很多,如采面供風(fēng)不足、上隅角風(fēng)速低、采空區(qū)瓦斯?jié)舛却蟮扔性斐墒鹿实陌l(fā)生。此外,煤炭自燃以及摩擦撞擊產(chǎn)生火花的情況也應(yīng)引起注意。
在井下作業(yè)發(fā)生瓦斯爆炸事故后,現(xiàn)場的工作人員和管理人員應(yīng)立即采取措施減少損失,避免導(dǎo)致其他更加不良后果的出現(xiàn)。
2.2.1 安全后果
由于井下空間狹小再加上瓦斯爆燃會產(chǎn)生高溫,造成煤礦起火,使人員受傷或死亡;粉塵爆炸也會產(chǎn)生大量對人體有傷害的氣體[5]。因此在發(fā)生瓦斯爆炸事故時(shí)人員傷亡會十分嚴(yán)重,當(dāng)發(fā)生爆炸事故時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立刻攜帶醫(yī)療急救器材,到事故現(xiàn)場搶救受傷人員。當(dāng)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備有所損壞時(shí),要及時(shí)停止作業(yè)查找原因,以便排除隱患,避免除爆炸事故之外其他事故的發(fā)生。
2.2.2 經(jīng)濟(jì)后果
如果事故造成一定的設(shè)備設(shè)施損壞,要承擔(dān)相應(yīng)的修復(fù)費(fèi)用以免再次出現(xiàn)其他影響,如果事態(tài)嚴(yán)重甚至要承擔(dān)停產(chǎn)費(fèi)用。因此應(yīng)做好工傷保險(xiǎn)工作,及時(shí)搶救傷員和設(shè)備設(shè)施,以減少治療費(fèi)用和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失并在一切處理得當(dāng)后盡早恢復(fù)生產(chǎn),減少日工損失。
2.2.3 社會后果
積極應(yīng)對事故,加快處理時(shí)間及力度,以最快的速度解決問題,并及時(shí)對接安撫傷患及其家屬,以減少社會影響。
2.2.4 環(huán)境后果
爆炸產(chǎn)生的粉塵以及巷道塌陷都會嚴(yán)重影響作業(yè)人員的身心健康,嚴(yán)重者甚至造成環(huán)境污染,影響周邊居民的正常生活。
用改進(jìn)Bow-tie 分析法對煤礦瓦斯爆炸事故的致因和后果進(jìn)行全面分析,并對不同人員的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分,使分析結(jié)果更加直觀,從而更加便于管理人員進(jìn)行預(yù)防和管控,且通過該模型圖,可以對分析結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步研究,確認(rèn)每個預(yù)防或消減措施的應(yīng)用是否,來查驗(yàn)相應(yīng)安全管理的程度[2]。結(jié)合以上分析的結(jié)果,構(gòu)建煤礦瓦斯爆炸事故Bow-tie圖,如圖3 所示。
圖3 瓦斯爆炸事故改進(jìn)Bow- t ie 模型Fig.3 Improved Bow-tie model of gas explosion accident
根據(jù)Bow-tie 模型中的原因并結(jié)合文獻(xiàn)[6-8]進(jìn)行權(quán)重分析,運(yùn)用層次分析法建立煤礦瓦斯爆炸事故原因的遞階層次模型,如圖4 所示。
圖4 煤礦瓦斯爆炸事故原因遞階層次模型Fig.4 Cause hierarchical model of coal mine gas explosion accident
由遞階層次模型構(gòu)造判斷矩陣W、W1、W2、W3、W4,W表示以第一層為準(zhǔn)則,從第二層4 個因素即B1、B2、B3和B4的角度建立比較矩陣,W1、W2、W3和W4分別表示Cj(j= 1,2……,16)與Bi(i=1,2,3,4)之間的比較矩陣[9]。
表1 判斷矩陣標(biāo)度Table 1 Judgment matrix scale
根據(jù)評價(jià)模型,按照公式(1) 求得各評價(jià)因素權(quán)重向量近似值:
按照公式(2) 將各評價(jià)因素權(quán)重向量作歸一化處理:
按照公式(3) 根據(jù)第二層各評價(jià)因素權(quán)重向量計(jì)算矩陣最大特征值λmax:
最后對結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn):
式中:n為矩陣的階數(shù)。
如果求得的檢驗(yàn)指標(biāo)CI=0,那么就證明權(quán)重向量通過了一致性檢驗(yàn);如果求出的檢驗(yàn)指標(biāo)CI≠0,則需要計(jì)算隨機(jī)一致性比率:
式中:RI為平均隨機(jī)一致性,取值見表2。
表2 隨機(jī)一致性指標(biāo)值Table 2 Random consistency index values
若CR≤0.1,表明該權(quán)重向量通過了一致性檢驗(yàn);若CR>0.1,那么表明該權(quán)重向量沒有通過一致性檢驗(yàn),則需要從根本上解決,即改變判斷矩陣,之后再進(jìn)行上述運(yùn)算步驟,直至CR≤0.1。
本文基于對邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺礦安全評價(jià)項(xiàng)目,以云駕嶺煤礦發(fā)生瓦斯爆炸的危險(xiǎn)性為評價(jià)對象,擇取了2 位煤礦領(lǐng)域的安全專家對對圖4 中風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的重要度進(jìn)行打分,為方便專家打分,打分采用指標(biāo)兩兩對比的原則。首先由專家對同一層次內(nèi)的指標(biāo)兩兩比較,按照重要程度對比可分為①極端不重要、②明顯不重要、③同等重要、④明顯更重要、⑤極端更重要5 個等級,構(gòu)建專家打分矩陣W。
以評價(jià)模型第二層各因素為例進(jìn)行分析得:
根據(jù)式(1) 計(jì)算求得各評價(jià)因素權(quán)重向量近似值:
根據(jù)公式(2) 可得第二層各評價(jià)因素權(quán)重向量:W={0.255,0.05,0.581,0.114}
根據(jù)第二層各評價(jià)因素權(quán)重向量計(jì)算矩陣最大特征值可得λmax=4.078 75。
對其進(jìn)行一致性檢驗(yàn),得到:
一致性檢驗(yàn)查表得RI=0.90
則CR = CI/RI=0.049/0.90=0.029<0.10
同理對C1,C2,C3,C4進(jìn)行層次分析:
結(jié)合式(1)、式(2) 對C1,C2,C3,C4的權(quán)重向量作歸一化處理可得第三層各評價(jià)因素權(quán)重向量:
經(jīng)計(jì)算CR均小于0.1,滿足要求。
各個指標(biāo)的權(quán)重及排序見表3 ~表7。
表3 Bi 指標(biāo)權(quán)重及排序Table 3 Bi index weight and ranking
由表3 可知,管理體系欠缺和人的不安全行為是導(dǎo)致高處墜落事故發(fā)生的主要原因。因此,在安全投資有限的情況下,預(yù)防事故的重點(diǎn)的工作應(yīng)集中于人本身,加強(qiáng)安全管理并規(guī)范相關(guān)人員的行為。
由表4 ~表7 可知,管理方面隱患排查治理不到位以及無開采資質(zhì)或組織方案不完善違章操作;人因方面違章爆破;物因方面電氣設(shè)備故障等是導(dǎo)致瓦斯爆炸事故發(fā)生的主要原因,但事故發(fā)生根源原因還是在人,無論人失誤還是人管理。管理體系欠缺是整個企業(yè)對“安全第一”的觀念沒有得到落實(shí),才會導(dǎo)致人員違章操作,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生[10]。
表4 人為因素指標(biāo)權(quán)重及排序Table 4 Weight and ranking of human factors index
表5 物為因素指標(biāo)權(quán)重及排序Table 5 Object as factor index weight and ranking
表6 環(huán)境因素指標(biāo)權(quán)重及排序Table 6 Weight and ranking of environmental factors
表7 管理因素指標(biāo)權(quán)重及排序Table 7 Index weight and ranking of management factors
(1) 通過對往年事件的分析和研究,運(yùn)用改進(jìn)Bow-tie 模型,從人因、物因、管理、環(huán)境4 個方面半定量分析了煤礦瓦斯爆炸事故的致因和危害,從而列出相應(yīng)的預(yù)防措施來進(jìn)行分級管控,并針對安全、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境后果列出相應(yīng)的消減措施,來對事故危險(xiǎn)性進(jìn)行研究。此后在Bow-tie模型分析結(jié)果的基礎(chǔ)上采用層次分析法從人、物、管、環(huán)4 個方面進(jìn)行定量分析,使分析結(jié)果和針對對象更加明確。
(2) 改進(jìn)Bow-tie 模型圖通過梳理煤礦瓦斯爆炸事故的原因,明確了責(zé)任人及相關(guān)人員,依據(jù)屏障思維理論將危險(xiǎn)因素與事故后果圖像化,便于操作人員和管理人員更加直觀清晰理解該類事故的處理辦法,有效指導(dǎo)了煤礦瓦斯爆炸事故的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,有利于將事故損失和影響降到最低,提升煤礦企業(yè)的安全效益。