哈爾濱市育英小學 鄭 赫

從教育大國到教育強國是一個系統(tǒng)、 長期的過程，必須保證系統(tǒng)內(nèi)每個要素的質(zhì)與量，以及要素之間的協(xié)同順暢，才能實現(xiàn)系統(tǒng)的整體躍升和根本質(zhì)變。在新時代，學校的內(nèi)涵發(fā)展日益重要，特別是在黨建引領(lǐng)下，學校發(fā)展的模式和路徑值得深入探討。黨建引領(lǐng)不僅僅是政治導向的體現(xiàn)，更是一種深刻的教育理念和辦學思想的融合。 通過黨建引領(lǐng)，學校能夠更好地明確發(fā)展方向，確立教育目標，提升師資隊伍的政治素養(yǎng)和教育水平。

一、明確黨建引領(lǐng)是學校內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵工程

學校應(yīng)將“一個中心、兩個指導、三個驅(qū)動、四個具有”作為黨建引領(lǐng)工程的保障，從而轉(zhuǎn)變思想、凝聚人心、團結(jié)奮斗，真正發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員的先鋒作用，引領(lǐng)育人文化發(fā)展。 一個中心：以黨對教育工作的全面領(lǐng)導為中心，走好黨建立校、黨建興校、黨建強校的特色發(fā)展之路；兩個指導：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的二十大精神為指導，扎實高效開展好各項工作；三個驅(qū)動：以黨建驅(qū)動思政教育一體化共建，驅(qū)動教師隊伍建設(shè)，驅(qū)動“黨的二十大”專項重點課題研究；四個具有：理想信念，道德情操，扎實學識，仁愛之心。

學校通過全面加強黨組織建設(shè)， 完善黨建工作機制；以立德樹人為根本任務(wù)， 充分發(fā)揮學校黨組織的主導作用和政治作用，優(yōu)化黨建工作質(zhì)量；加強黨支部的組織能力建設(shè)，全方位推動黨支部在政治領(lǐng)導、辦學治學和學校改革上的作用。 如，規(guī)劃建立黨員之家，讓黨建工作得到應(yīng)有的保障；設(shè)計建設(shè)黨史學習長廊，有效落實黨史教育常態(tài)化。

黨的二十大召開后，學校制定了《學習宣傳貫徹“黨的二十大”精神專題教育實施方案》，率先在全區(qū)中小學邀請省宣講團成員做專題講座。 組建了由校級領(lǐng)導班子、黨員教師、家長代表、社區(qū)干部代表、“五老”團隊、法制副校長、學生代表組成的宣講團，開展了近30 期的系列宣講活動。申報了省教育科學規(guī)劃辦黨的二十大專項研究重點課題。通過學習和實踐，將全校教師思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來， 把力量凝聚到黨的二十大確定的目標任務(wù)上，以辦好人民滿意教育為目標，共同譜寫學校內(nèi)涵式發(fā)展新篇章。

二、堅持“五育”融合作為學校內(nèi)涵式發(fā)展的主旨工程

“五育”融合在學校的內(nèi)涵式發(fā)展中起到主旨作用。在黨建引領(lǐng)工程的指引下， 學校充分挖掘育人文化內(nèi)涵，通過塑造“友善、自律、勤奮、憂患”的校園精神，明確“厚德、勤學、文明、擔當”的校訓，以此激勵師生共同追求卓越；通過打造“自信、陽光、團結(jié)、向上”的校風，為學校創(chuàng)造出鼓勵積極參與、團隊協(xié)作的教育環(huán)境；通過打造“為學、善導、仁愛、求真”的教師團隊，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育責任感；建設(shè)“樂學、善思、勤奮、求實”的學風，促進學生的全面發(fā)展。“三風一訓”的形成，為實施五育融合主旨工程提供了有力的思想保障。

實施五育融合要求學校在德育、智育、體育、美育和勞動教育各方面達成平衡與融合，促進學生全面而和諧地發(fā)展[1]。 學校在實踐中，堅持“德育為先，以德育人”的育人理念，緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)，始終堅持“為黨育人、為國育才”的初心使命，在充分利用課堂開展德育的基礎(chǔ)上，開展大中小學思政課一體化建設(shè)，使思政小課堂與社會大課堂有機融合，提升育人實效。抓住重要時間節(jié)點，利用升旗、隊會、專題講座、主題活動、紅領(lǐng)巾廣播等形式，發(fā)揮少先隊德育主陣地作用，培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持“大網(wǎng)絡(luò)德育協(xié)同育人”。打造學校、家庭、社會立體化協(xié)同育人模式，形成全員、全程、全方位育人大德育觀。堅持“智育為重，以智啟慧”。結(jié)合學校育人文化主線，做好教學樓規(guī)劃，設(shè)計益智區(qū)、圖書區(qū)，讓學生在操作和閱讀中深度思考、相互交流，全方位促進學生智力發(fā)展，激發(fā)智慧靈感。 堅持“體育為本，以體強身”。 開展AI 智能課后體育活動、校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽，激發(fā)學生參與體育鍛煉的熱情，更好地落實新時代體育精神，強健學生體魄。堅持“美育為根，以美潤心”。 為推動美育常規(guī)化、多樣化、特色化發(fā)展，學校深入挖掘優(yōu)質(zhì)教育資源，開設(shè)“跟著校長學書法”等特色美育課程。 堅持“勞動教育為榮，以勞養(yǎng)性”。將勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程，開展植物栽培、曬出“年夜飯”等系列教育活動，利用寒暑假和重要時間節(jié)點開展居家勞動實踐，養(yǎng)成勞動習慣。

三、將建立完善的課程體系作為學校內(nèi)涵式發(fā)展的核心工程

課程是教育的核心，建立完善的課程體系是落實核心素養(yǎng)，推進五育并舉的有效途徑[2]。學校的課程設(shè)置應(yīng)嚴格遵照國家課程、地方課程和校本課程三級管理，努力構(gòu)建和實施“1＋2”課程體系。

“1”是指基礎(chǔ)課程（國家課程和地方課程）。 在課程中確立“五三三五”的課堂教學模式。 第一個“五”指“導學研展練”五步課堂教學模式：通過目標導學、自學自研、合作探究、展示提升、鞏固訓練完成教學任務(wù)；第一個“三”是教學中突出課前預習、課中展示、當堂訓練（當堂檢測、當堂批閱、當堂反饋、當堂矯正）三個環(huán)節(jié)；第二個“三”指多媒體應(yīng)用體現(xiàn)知識鏈接、呈現(xiàn)目標，媒體應(yīng)用、強化重點，出示練習、訓練反饋三個要點；第二個“五”指板書設(shè)計聚焦問題導航、思維可視、重要結(jié)論、學法指導、知識關(guān)聯(lián)五個目的。

“2”是指基于校本化的拓展性課程和綜合性課程。 學校積極開發(fā)以課后服務(wù)社團課程和閱讀課程為主體的拓展性課程，培養(yǎng)學生個性特長。 建立“博知益智、健體廣行、審美怡情、實踐創(chuàng)新”4 大類16 個課后服務(wù)社團，每學年為1 個周期，實行選課、走課制，讓學生自主選擇一門拓展課程。 在拓展課程中提出“1＋x”的課程觀，即在一門學科學習的基礎(chǔ)上，補充幾門拓展性的課程學習，為學生的發(fā)展提供多種平臺，促進學生全面而有個性地發(fā)展。 學校與黑龍江省圖書館建立合作，拓寬課程領(lǐng)域，開設(shè)流動圖書館閱讀課程。利用課外時間引導學生閱讀。開展師生共讀一本書、好書推薦、讀書分享等十多項豐富多彩的讀書活動。 進行書香班級、書香少年的評比，定期展示閱讀成果，讓閱讀根植于學生心中，為高雅人生奠基。 基于校本化的綜合性課程包括主題活動課程、傳統(tǒng)節(jié)日課程、社區(qū)志愿服務(wù)課程、跟我學課程等，使素質(zhì)教育在課程層面得到有效落實。

開發(fā)“5＋35”課堂項目化課程。 將每節(jié)數(shù)學課的40 分鐘時間， 劃分成“5＋35”，35 分鐘用于完成正常的教學任務(wù)，5 分鐘用于教學任務(wù)的輔助教學。

四、將隊伍建設(shè)作為學校內(nèi)涵式發(fā)展的重點工程

學校以提高教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心，以創(chuàng)新教師管理體制機制為動力，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。 為實現(xiàn)這一目標，學校制定了具體的教師隊伍建設(shè)策略。 學校抓住五種精神、十字方針、十心準則、三個環(huán)節(jié)和共情對話師德建設(shè)模式，努力構(gòu)建具有豐富學識和人格魅力的教師隊伍。 一是抓住五種精神：校榮我榮的主人翁精神、一絲不茍的鉆研精神、廉潔奉公的敬業(yè)精神、攜手共進的合作精神、敢為人先的創(chuàng)新精神。 二是強化十字方針：“傾聽、交流、合作、悅納給予”。 三是強調(diào)十心準則：衷心、誠心、童心、信心、恒心、愛心、熱心、細心、耐心、良心。 為了更好地實施這些策略，學校將新時代教師基本功修煉與教研、科研、師訓融為一體，為教師量身定制成長規(guī)劃。 通過聽講座、專家問診、學年結(jié)對、骨干引領(lǐng)、讀書經(jīng)驗分享等符合校情、靈活多樣的教師培訓方式，開展思想政治理論、剖析教材能力、信息技術(shù)整合運用能力等培訓活動。

五、以建設(shè)環(huán)境文化作為學校內(nèi)涵式發(fā)展的顯性工程

針對校園環(huán)境文化“外顯內(nèi)隱”的特征，通過建設(shè)、組織和利用環(huán)境變化，以契合學生心理需求以及未來社會發(fā)展需要為出發(fā)點， 由外而內(nèi)對學生的思想行為進行熏陶，幫助學生形成正確的價值觀。 通過黨建引領(lǐng)，確保學校文化建設(shè)與學生需求緊密結(jié)合，從而做到學校各項工作均能統(tǒng)一思想，凝心聚力，扎實有效地推進。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“總體規(guī)劃，逐步投入，逐步建設(shè)”的思路，對學校的每一處空間都做了精心的“雕琢”。 實現(xiàn)“優(yōu)美”的環(huán)境文化建設(shè)目標。 在德育實效上，克服辦學空間局限的情況，在走廊、墻壁、教室、轉(zhuǎn)角等地方精心設(shè)計，讓每一面墻壁都開口說話， 讓師生時時都在接受文明、健康、向上的文化熏陶。在文化傳承上，學校打造了在藍天白云的映襯下、以江河流域為基點、以歷史脈絡(luò)為支撐，能充分體現(xiàn)學校特色的文化長廊，展示出一部立體、無聲的環(huán)境文化建設(shè)教科書。

強黨建能夠凝聚人心，統(tǒng)一思想，推動事業(yè)發(fā)展，通過加強黨建引領(lǐng)，讓辦學目標清、方向明[3]。學校要形成科學、規(guī)范的現(xiàn)代化治理體系，既要做到工作體系化，也要完善學校的各項章程。只有這樣，學校的管理才能有理念、有章法、有規(guī)矩、有溫度，才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。