呂信 宗雪
中電建建筑集團(tuán)有限公司 北京 100120
BIM是一個(gè)綜合性的技術(shù)過程,它將其方法擴(kuò)展到所有施工領(lǐng)域,在整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的不同利益相關(guān)者中。它在提高生產(chǎn)力和效率方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),為可持續(xù)發(fā)展的建筑環(huán)境做出貢獻(xiàn)。BIM在影響建筑行業(yè)的決策者方面發(fā)揮著巨大作用,鼓勵(lì)他們?cè)诟鞣N建筑環(huán)境中促進(jìn)和執(zhí)行BIM。自20世紀(jì)70年代以來,從傳統(tǒng)建筑實(shí)踐到基于BIM的設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變已成為建筑研究中最廣泛討論和撰寫的主題之一。由于BIM是一個(gè)復(fù)雜的過程,需建筑參與者有更廣泛的認(rèn)識(shí)和合作,因此需付出大量努力克服從傳統(tǒng)過程向基于BIM的過程轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn);此外,BIM的實(shí)施需要了解可用的工具、技術(shù)、信息水平和協(xié)作,以確定實(shí)施BIM的組織準(zhǔn)備度和成熟度。
BIM技術(shù)具備模擬性,從項(xiàng)目造價(jià)管理的層面剖析,可將傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)一些難以彰顯的內(nèi)容呈現(xiàn)出來,例如在開展構(gòu)建的環(huán)節(jié)中,由于消防系統(tǒng)在安裝的環(huán)節(jié)中較為復(fù)雜,大多數(shù)會(huì)囊括諸多線路的安裝,以往的規(guī)劃方案難以全面將這些線路納入其中,而BIM技術(shù)可以規(guī)范化的對(duì)這些線路開展虛擬施工,促使其更加直觀的呈現(xiàn)在方案中。
BIM信息技術(shù)的協(xié)調(diào)性。BIM信息化技術(shù)包含多個(gè)方面的內(nèi)容和信息,例如,在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中,可用BIM技術(shù)的三維空間可視化特點(diǎn)進(jìn)行合理化檢測(cè),將目標(biāo)建筑物的土建部分以及需要安裝部分進(jìn)行三維空間模擬,可直觀、快速檢查到其建筑物內(nèi)部是否具有沖突性問題?;蛟诮ㄖこ淘靸r(jià)時(shí),BIM的造價(jià)軟件的優(yōu)化工程量功能,可準(zhǔn)確、快速地幫助工程師獲取更為貼切實(shí)際的工程數(shù)據(jù),將這些模擬出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處理,可幫助工程師在短期內(nèi)完成較為龐大的任務(wù)量。以上情況都體現(xiàn)出BIM信息技術(shù)在建筑工程中的協(xié)調(diào)運(yùn)作能力;此外,BIM系統(tǒng)還可將運(yùn)維信息進(jìn)行協(xié)調(diào),工作人員可將BIM系統(tǒng)中的工程圖紙、工程量清單、綜合單價(jià)表等信息都存在BIM系統(tǒng)里,可在空間、設(shè)施、應(yīng)急、節(jié)能等多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以解決不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題[1]。
BIM技術(shù)對(duì)于解決紙質(zhì)媒介傳輸資料過程中暴露的缺陷有著無法忽視的作用。這些優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)體現(xiàn)為:采用BIM技術(shù)能充分融合整個(gè)項(xiàng)目中的信息資源,確保全部工程參與企業(yè)均能夠?qū)崟r(shí)、精準(zhǔn)、全面的了解信息參數(shù)。如有信息改變,也能夠?qū)崟r(shí)了解,降低了紙質(zhì)媒介傳遞資料的錯(cuò)誤,提高了工作效率。
由用戶管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、進(jìn)價(jià)費(fèi)用管理模塊、模板管理模塊、設(shè)備造價(jià)管理模塊構(gòu)成工程造價(jià)信息管理系統(tǒng),上述模塊利用自身存在的子模塊實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能。
不同用戶在工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)中都擁有不同的權(quán)限,從總體權(quán)限上劃分,分為常規(guī)用戶和系統(tǒng)管理員兩類用戶。常規(guī)用戶根據(jù)人員的需求細(xì)化權(quán)限,分為普通用戶、普通管理員和高級(jí)管理員。管理員擁有全部權(quán)限,包括維護(hù)系統(tǒng)、調(diào)試系統(tǒng)以及功能方面的權(quán)限。
2.1.1 常規(guī)用戶。高級(jí)管理員在系統(tǒng)中擁有操作所有模塊的權(quán)限,如編寫造價(jià)數(shù)據(jù)、制定價(jià)格模板等。與高級(jí)管理員相比,普通管理員的權(quán)限受到了一定的限制,是特定模塊中的管理人員,可以刪除、添加和編寫數(shù)據(jù)。普通用戶為對(duì)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行日常操作的人員,根據(jù)普通管理員和高級(jí)管理員設(shè)定的模板和數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)功能的操作。
2.1.2 系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員擁有全部的權(quán)限,并且可以管理系統(tǒng)人員,同時(shí)可以設(shè)定系統(tǒng)人員權(quán)限、運(yùn)行配置變量和功能參數(shù),系統(tǒng)管理員是十分重要的人員,可以維護(hù)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)。
項(xiàng)目管理模塊的主要目的是管理工程項(xiàng)目,常規(guī)用戶只是項(xiàng)目管理模塊的使用者。在工程實(shí)施前,項(xiàng)目管理模塊可以管理工程簽訂的合同,將其寫入系統(tǒng)的概預(yù)算中,并且可以在工程實(shí)施過程中分析實(shí)際數(shù)據(jù)與概預(yù)算數(shù)據(jù)之間存在的誤差。在工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的登錄頁(yè)面中輸入用戶名和密碼,系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶表中的數(shù)據(jù)相同時(shí),用戶成功登錄通過點(diǎn)擊項(xiàng)目管理-合同管理進(jìn)入合同管理子模塊中,根據(jù)顯示的信息和用戶實(shí)際需求編寫信息,并將其存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中,存儲(chǔ)成功后系統(tǒng)給用戶發(fā)送反饋信息[2]。
進(jìn)價(jià)費(fèi)用管理模塊的主要功能是對(duì)工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的所有進(jìn)價(jià)費(fèi)用進(jìn)行管理。
建筑工程造價(jià)主要指建筑工程建設(shè)中花費(fèi)的費(fèi)用,貫穿建筑工程籌建、施工及竣工驗(yàn)收的全過程。該指標(biāo)可以充分反應(yīng)建筑工程中各個(gè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用,依照工程內(nèi)容梳理建造的相關(guān)規(guī)律,并利用上述規(guī)律開展成本預(yù)測(cè)和投資控制,以減少不必要的投資浪費(fèi),使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化?,F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作開展過程中缺乏有效評(píng)估指標(biāo),數(shù)據(jù)信息滯后較為嚴(yán)重,直接造成成本預(yù)算與工程費(fèi)用不一致,進(jìn)而影響造價(jià)管理的實(shí)用效益。為進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性,在今后工作中必須調(diào)整造價(jià)管理模式,利用好BIM動(dòng)態(tài)管理平臺(tái),在該基礎(chǔ)上細(xì)化造價(jià)指標(biāo)、開展實(shí)時(shí)成本預(yù)算、做到動(dòng)態(tài)造價(jià)評(píng)估。
造價(jià)指標(biāo)是影響建筑工程造價(jià)的重要因素,在動(dòng)態(tài)管理過程中應(yīng)充分考慮單價(jià)指標(biāo)、工程量指標(biāo)、材料指標(biāo)及工時(shí)消耗量指標(biāo)等,依照不同指標(biāo)側(cè)重,全面把控建筑工程中的費(fèi)用信息,為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供有效參考依據(jù)。
基于BIM的動(dòng)態(tài)管理過程中可按照指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,將相似、相同內(nèi)容整理成模塊,通過統(tǒng)一方法、途徑等進(jìn)行統(tǒng)一處理,以保證成本預(yù)算高效、快速、可靠開展。尤其是在計(jì)價(jià)過程中,能夠在原有量基礎(chǔ)上依照相應(yīng)原則進(jìn)行劃分,利用信息技術(shù)對(duì)應(yīng)分析劃分后的模塊,將其整理到的計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)疊加,計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確,已經(jīng)在建筑工程造價(jià)分析中得到廣泛應(yīng)用。
BIM技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以形成造價(jià)管理的信息流,在實(shí)時(shí)信息傳輸和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)評(píng)估基礎(chǔ)上,快速識(shí)別和分析建筑工程造價(jià)存在的問題?;贐IM的建筑工程造價(jià)體系從模塊內(nèi)容出發(fā),依照模塊特點(diǎn)、計(jì)價(jià)指標(biāo)、綜合計(jì)價(jià)特征等得到更精確的造價(jià)數(shù)據(jù),在動(dòng)態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)上保證了造價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,值得深入研究和拓展[3]。
在建筑施工過程中,施工方需要投入大量資金,但由于工期較長(zhǎng),使得進(jìn)度延誤情況時(shí)有發(fā)生,工程造價(jià)也遭受重大影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著降低,做好工程造價(jià)管理,這是建筑工程全過程中十分必要且關(guān)鍵的一環(huán)。在工程造價(jià)管理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮重要作用,可以精確預(yù)算工程造價(jià)并實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理,有效控制工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大化。
BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)建筑過程中信息數(shù)據(jù)的共享傳遞,協(xié)同工程參與各方更好地控制與管理施工過程,從而確保工程質(zhì)量與效率得以提升。通過觀察我國(guó)建筑工程的施工情況可以發(fā)現(xiàn),“三超”問題較為普遍,施工企業(yè)未全面把控工程質(zhì)量,導(dǎo)致工程資金投入與資源配置出現(xiàn)浪費(fèi),而BIM技術(shù)可以有效避免該類事件的發(fā)生。BIM技術(shù)可被應(yīng)用于建筑施工的全過程,其具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
第一,BIM技術(shù)在施工前期的應(yīng)用。施工前期工作人員需要規(guī)劃設(shè)計(jì)合理的施工方案,總體把控建筑工程的資金投入,很多大型工程會(huì)設(shè)計(jì)出不同施工方案,并在其中選擇經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值較大化的方案,但方案的設(shè)計(jì)與選擇需要依托BIM技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)師利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序制定建筑工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案,應(yīng)用三維立體技術(shù)構(gòu)建建筑模型以供參考,并預(yù)估建筑工程的造價(jià)管理,建筑企業(yè)則利用BIM技術(shù)來對(duì)比方案的優(yōu)劣,技術(shù)人員利用BIM技術(shù)構(gòu)建不同設(shè)計(jì)方案的建筑信息模型,使施工單位直觀了解不同方案的呈現(xiàn)效果與各環(huán)節(jié)的具體信息數(shù)據(jù),同時(shí)施工單位對(duì)建筑過程中的環(huán)境條件、面積計(jì)算進(jìn)行更加精確的估算,如此一來,整個(gè)建筑工程的造價(jià)估算將更加精準(zhǔn),可為后續(xù)建筑施工的資金投入提供科學(xué)依據(jù),使建筑工程質(zhì)量管理更加規(guī)范、細(xì)致。
第二,BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。大型建筑工程須經(jīng)過項(xiàng)目招投標(biāo)來決策、招投標(biāo)文件制作要求詳細(xì)規(guī)范,不發(fā)生錯(cuò)算漏算等問題,文件需詳細(xì)編制工程施工階段不同工作的資金投入、技術(shù)水平以及其他資源配置,而這需要依托大量工程信息數(shù)據(jù)。建筑企業(yè)可將利用BIM技術(shù)構(gòu)建的工程三維立體模型作為參考,測(cè)算技術(shù)水平、工程造價(jià)等信息數(shù)據(jù),篩選出較為經(jīng)濟(jì)的施工方進(jìn)行合作,在編制招投標(biāo)文件時(shí),施工單位需對(duì)建筑用料成本、人力資源成本以及機(jī)械設(shè)備購(gòu)買成本等進(jìn)行預(yù)算估計(jì),與后續(xù)實(shí)際施工成本進(jìn)行對(duì)比,可確定建筑工程的施工方案是否合理,若預(yù)算估計(jì)值高于實(shí)際造價(jià)成本,則說明施工方案還需要進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),提高工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性,避免“三超”問題發(fā)生。
當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理過程中對(duì)電子信息庫(kù)建設(shè)并不重視,缺乏相應(yīng)政策標(biāo)準(zhǔn),造價(jià)管理的準(zhǔn)確性仍需進(jìn)一步提升。動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)構(gòu)建的過程中應(yīng)把握好工程造價(jià)信息采集規(guī)范,對(duì)造價(jià)信息管理制度進(jìn)行完善,按照單位工作需要,設(shè)定統(tǒng)一的工程造價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)、編碼及數(shù)據(jù)輸出格式等,全面提升電子信息庫(kù)應(yīng)用質(zhì)量;要對(duì)電子信息庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化,提升電子信息庫(kù)中各項(xiàng)信息的可操作性,通過該內(nèi)容對(duì)各個(gè)模塊的造價(jià)信息實(shí)施全面分析,從根本上改善造價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用價(jià)值,規(guī)范建筑工程造價(jià)模塊分析工作;要全面把握電子信息庫(kù)內(nèi)容,爭(zhēng)取國(guó)家及政府的相關(guān)支持,從而為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控創(chuàng)建良好的條件。
編制管理可以從根本上提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的有效性、可靠性和規(guī)范性,對(duì)提升建筑工程造價(jià)管理具有非常重要的意義?;贐IM的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)中,要以模塊為單位,化繁為簡(jiǎn),選取具有代表性內(nèi)容落實(shí)編制管理工作。如在樓梯造價(jià)管理時(shí)就可以針對(duì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目分項(xiàng)編制,確定樓梯造價(jià)中是否能夠減少人工工時(shí)、是否能夠減少材料消耗量;確定樓梯造價(jià)中管理費(fèi)用是否能夠降低,管理結(jié)構(gòu)是否能夠優(yōu)化;確定樓梯造價(jià)中利潤(rùn)、費(fèi)規(guī)、稅金支出是否合理,造價(jià)分析是否達(dá)到目的等。要在BIM模塊內(nèi)對(duì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行整理和優(yōu)化,形成編制控制,從而保證建筑工程造價(jià)精準(zhǔn)無誤。
工程造價(jià)管理更是事關(guān)工程建造質(zhì)量,而BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的實(shí)際應(yīng)用具有明顯優(yōu)勢(shì),可以直觀立體顯示建筑信息模型,并輔助建筑企業(yè)做好工程項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工等全過程,使得工程計(jì)量與計(jì)價(jià)管理更加科學(xué),工程質(zhì)量得到有效保障。