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機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)體系的構(gòu)建與思考
——以J 市為例

2024-04-12 08:20:20江書軍楊綺凡
財(cái)政監(jiān)督 2024年7期
關(guān)鍵詞:績效評價(jià)機(jī)械化作業(yè)

●江書軍 楊綺凡

一、引言

預(yù)算績效管理是一個(gè)由績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)實(shí)施、績效評價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用共同組成的綜合系統(tǒng),績效評價(jià)是其核心內(nèi)容??冃гu價(jià)是對財(cái)政部門和預(yù)算部門的預(yù)算執(zhí)行情況和績效結(jié)果進(jìn)行評估的過程,旨在根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),制定科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 衡量財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。實(shí)施科學(xué)有效的績效評價(jià), 可以為政府部門科學(xué)制定決策提供依據(jù), 了解其預(yù)算執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn),促進(jìn)預(yù)算管理效率、資金使用效益的提升, 增強(qiáng)預(yù)算管理的有效性和透明度。

預(yù)算績效評價(jià)產(chǎn)生于西方國家,如美國、英國、澳大利亞等,時(shí)間最早可以追溯到20 世紀(jì)初。 近年來,我國政府對績效評價(jià)研究越來越重視,并在政府管理和公共服務(wù)中逐步應(yīng)用,關(guān)注教育、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等不同領(lǐng)域的試點(diǎn)項(xiàng)目。當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展理念已深入人心, 人與自然和諧發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代主題,然而,大氣污染嚴(yán)重影響人居環(huán)境和城市可持續(xù)發(fā)展。 在大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)中, 機(jī)械化清掃作業(yè)作為一種高效、精準(zhǔn)、可持續(xù)的清理手段,有望在改善城市空氣質(zhì)量、 減少霧霾天氣等方面發(fā)揮積極作用, 為城市環(huán)衛(wèi)管理提供有力支持, 開展城市環(huán)衛(wèi)績效評價(jià)成為城市環(huán)衛(wèi)管理進(jìn)行科學(xué)、全面評估的重要抓手。隨著研究不斷深入, 學(xué)者們在城市環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域績效評價(jià)的指標(biāo)設(shè)計(jì)、體系構(gòu)建、問題提出三個(gè)角度呈現(xiàn)出豐富的研究成果。 在指標(biāo)設(shè)計(jì)上, 產(chǎn)出指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目個(gè)性化程度分類設(shè)計(jì)并強(qiáng)調(diào)落實(shí)情況,效益指標(biāo)涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)等層面,全面反映環(huán)保專項(xiàng)資金的執(zhí)行效果和影響程度(胡建美、王澤彩,2021);在體系構(gòu)建上,依據(jù)系統(tǒng)全面性、簡明科學(xué)性、典型代表性等原則,把不同地區(qū)的發(fā)展政策以及環(huán)境治理特點(diǎn)納入考量范圍, 構(gòu)建滿足檢測其環(huán)境治理效果的績效評價(jià)指標(biāo)體系(齊曉亮、盧春天,2019;于宗緒等,2020);在問題提出上,根據(jù)立項(xiàng)決策基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理制度等提出關(guān)于項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)方面的問題,根據(jù)項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況、服務(wù)對象滿意度等提出涉及項(xiàng)目資金使用效益方面的問題, 依托不同案例項(xiàng)目特點(diǎn)全面開展績效評價(jià)并提出優(yōu)化建議(李志剛等,2016;宋玲玲等,2020)。

綜上所述,從各地實(shí)踐情況來看,當(dāng)前在城市環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域開展的績效評價(jià)研究大多在宏觀層面探討環(huán)衛(wèi)服務(wù)績效水平,部分細(xì)節(jié)難以顧及,具體針對機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目的績效評價(jià)研究較少, 無法全面、 準(zhǔn)確反映當(dāng)前城市環(huán)境治理的整體發(fā)展情況。 J 市開展機(jī)械化清掃作業(yè)工作力度大,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資料較為豐富, 能夠更準(zhǔn)確地了解市級環(huán)衛(wèi)部門的機(jī)械化清掃作業(yè)水平。 同時(shí),機(jī)械化清掃作業(yè)與大氣污染防治工作密切相關(guān), 有利于站在更加科學(xué)的角度上評價(jià)環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量和環(huán)境改善程度。 因此,對J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)研究, 在一定程度上有助于豐富城市環(huán)境治理領(lǐng)域的績效評價(jià)研究內(nèi)容, 進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)專項(xiàng)資金的使用效益及配置效率, 實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源配置效益與效率最大化, 提升公共服務(wù)質(zhì)量。

二、J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目概況

為確保城區(qū)道路安全暢通、 環(huán)境整潔有序,2022 年,J 市財(cái)政下達(dá)機(jī)械化作業(yè)經(jīng)費(fèi)1260 萬元,用于對城區(qū)道路實(shí)施機(jī)械化清掃、保潔、灑水降塵及融雪作業(yè)。 J 市財(cái)政局以監(jiān)督考核結(jié)果、各城區(qū)清掃道路面積、 機(jī)械化車輛數(shù)量等為資金分配依據(jù), 分別撥付給四城區(qū)環(huán)衛(wèi)處和城管局422.8 萬元、370.4 萬元、240.5 萬元、166.3 萬元, 融雪經(jīng)費(fèi)60 萬元。

該項(xiàng)目涉及J 市四個(gè)城區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)及車輛日常運(yùn)行作業(yè)情況,重點(diǎn)關(guān)注“一路一策”作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況、“以克論凈”檢測達(dá)標(biāo)率、機(jī)械化清掃的生態(tài)效益等。 項(xiàng)目資金主要用于各城區(qū)機(jī)械化清掃車輛的司機(jī)工資、車輛維修保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、水電費(fèi)等機(jī)械化作業(yè)相關(guān)支出,2022 年度項(xiàng)目預(yù)算資金按照市區(qū)1∶1 配套支持,截至2022 年底,實(shí)現(xiàn)支出2661.61 萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%。

(二)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

項(xiàng)目主要對四個(gè)城區(qū)的機(jī)械化清掃作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,一是機(jī)掃路面浮塵控制情況,是否符合“以克論凈”省定標(biāo)準(zhǔn);二是J 市道路清掃“一路一策”作業(yè)方案的落實(shí)情況和實(shí)際清掃情況,清掃四城區(qū)道路數(shù)量和主要道路快車道機(jī)械化清掃率是否滿足要求,灑水降塵作業(yè)是否及時(shí);三是按照《河南省城市道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)規(guī)程(試行)》進(jìn)行規(guī)范作業(yè)情況,“有效作業(yè)率”“排班作業(yè)率”和“作業(yè)頻次達(dá)標(biāo)率”是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);四是機(jī)械化清掃作業(yè)帶來的社會(huì)效益、生態(tài)效益,市容市貌、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等方面是否得到有效改善。

三、J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)體系構(gòu)建

績效評價(jià)主要分為三個(gè)階段。 第一階段為前期準(zhǔn)備階段,主要包括調(diào)研項(xiàng)目基本情況、明確項(xiàng)目評價(jià)總體思路、 設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系及工作方案等;第二階段為評價(jià)實(shí)施階段,主要包括填報(bào)采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場核查、開展訪談和問卷調(diào)查、綜合分析并形成評價(jià)結(jié)論;第三階段為報(bào)告撰寫階段,主要包括綜合分析評價(jià)、撰寫評價(jià)報(bào)告、反饋修改意見、正式提交報(bào)告。

(一)績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則

1.相關(guān)性原則。設(shè)計(jì)的績效評價(jià)指標(biāo)要能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,涵蓋《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)衛(wèi)保潔工作的實(shí)施意見》等制度內(nèi)容, 設(shè)置與項(xiàng)目工作內(nèi)容及履職盡責(zé)情況相符合的指標(biāo),并且盡量細(xì)化。

2.重要性原則。重要性指評價(jià)指標(biāo)應(yīng)關(guān)注對實(shí)施效果、實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)至關(guān)重要的方面,要結(jié)合機(jī)械化作業(yè)考核辦法、“一路一策” 作業(yè)規(guī)范等內(nèi)容,優(yōu)先使用最具評價(jià)對象代表性、最能反映評價(jià)要求的核心指標(biāo)。

3.系統(tǒng)性原則??冃гu價(jià)指標(biāo)的選取應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合, 形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的框架,避免存在冗余或重復(fù)的指標(biāo),系統(tǒng)反映機(jī)械化作業(yè)項(xiàng)目資金的決策、過程、產(chǎn)出和效益,綜合全面評估項(xiàng)目績效。

(二)績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置

績效評價(jià)指標(biāo)體系不僅與績效評價(jià)活動(dòng)的開展緊密相關(guān), 也與評價(jià)對象下一周期績效的改進(jìn)與提高相關(guān), 甚至對評價(jià)對象未來的發(fā)展方向起著引導(dǎo)作用。 然而,在績效評價(jià)工作中,可能會(huì)面臨一些突出問題,比如指標(biāo)選擇和設(shè)計(jì)不合理、績效評價(jià)結(jié)果的反饋和應(yīng)用不充分等, 嚴(yán)重影響了績效評價(jià)的質(zhì)量和效果。 2020 年, 財(cái)政部頒布的《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)突出結(jié)果導(dǎo)向,對項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法作出了更加科學(xué)的規(guī)定, 強(qiáng)調(diào)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用和公開。 因此,評價(jià)小組遵循相關(guān)性、重要性、系統(tǒng)性等原則,從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面構(gòu)建J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)框架體系,對部門項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行考核。

項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)定有三級。一級指標(biāo)為決策指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo);二級指標(biāo)為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金管理、組織實(shí)施、數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、生態(tài)效益、社會(huì)效益、滿意度等;三級指標(biāo)依據(jù)《辦法》規(guī)定,細(xì)化為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。 共性指標(biāo)包括立項(xiàng)依據(jù)充分性、 預(yù)算編制合理性、資金使用合規(guī)性、制度執(zhí)行有效性等指標(biāo),適用于所有評價(jià)項(xiàng)目;個(gè)性指標(biāo)是針對各評價(jià)項(xiàng)目的不同內(nèi)容而設(shè)置的指標(biāo)。 因此,結(jié)合機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn), 對該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系框架進(jìn)行了梳理,如表1 所示。

表1 機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系框架

(三)績效評價(jià)指標(biāo)分析

1.項(xiàng)目決策情況。 項(xiàng)目決策的開展是根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行立項(xiàng)、組織并實(shí)施的,申報(bào)程序規(guī)范。但在確定績效目標(biāo)時(shí),出現(xiàn)指標(biāo)細(xì)化、量化不足,時(shí)效指標(biāo)不合理等問題。 比如,社會(huì)效益指標(biāo)設(shè)置為“為居民營造整潔環(huán)境”,指標(biāo)較為單一,可衡量性較差;機(jī)械化清掃與環(huán)境保護(hù)工作聯(lián)系較為緊密但卻未設(shè)置生態(tài)效益指標(biāo),無法準(zhǔn)確體現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)預(yù)期效益;“機(jī)械化清掃、 灑水降塵作業(yè)及時(shí)率≤100%”不夠恰當(dāng),及時(shí)率指標(biāo)應(yīng)設(shè)置“=100%”比較具有說服力。除此之外,按照方案要求,市城管局依據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果、各城區(qū)清掃道路面積、機(jī)械化車輛數(shù)量等綜合進(jìn)行資金分配,對各區(qū)進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)經(jīng)費(fèi)劃撥,然而沒有具體明確的考核結(jié)果,導(dǎo)致資金額度分配依據(jù)不夠清晰、充分。

2.項(xiàng)目過程情況。 項(xiàng)目實(shí)施單位及時(shí)申請預(yù)算經(jīng)費(fèi)并按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目資金, 但在資金管理過程中, 發(fā)現(xiàn)60 萬元融雪經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)中存在一筆不屬于機(jī)械化作業(yè)包含的項(xiàng)目內(nèi)容支出, 存在挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象。而且,在項(xiàng)目組織實(shí)施中,實(shí)施單位未能遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,一是相關(guān)財(cái)務(wù)制度文件未落實(shí)到位,專項(xiàng)資金管理未能??顚S茫欢恰耙宦芬徊摺睓C(jī)械化作業(yè)規(guī)范未能按照要求全面落實(shí), 實(shí)際作業(yè)未能達(dá)到規(guī)范要求;三是未嚴(yán)格執(zhí)行考核制度與辦法,考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤制度不清晰。

3.項(xiàng)目產(chǎn)出情況。 依據(jù)“一路一策”機(jī)械化作業(yè)規(guī)范以及市城管局環(huán)衛(wèi)科2022 年度監(jiān)督考核道路機(jī)掃數(shù)據(jù),實(shí)施機(jī)掃道路共計(jì)82 條,滿足計(jì)劃清掃數(shù)量的要求。 市城管局對道路實(shí)施全天候作業(yè),城區(qū)主要道路機(jī)械化清掃率達(dá)100%。在極端天氣時(shí),適時(shí)調(diào)整道路清掃保潔作業(yè)模式,道路清掃保潔全部采用吸掃作業(yè)方式。環(huán)衛(wèi)監(jiān)管中心對可實(shí)施機(jī)械化作業(yè)的道路每日進(jìn)行“以克論凈”檢測,“以克論凈”達(dá)標(biāo)率100%。 根據(jù)2022 年度智慧環(huán)衛(wèi)報(bào)表數(shù)據(jù),經(jīng)計(jì)算,“有效作業(yè)率”“排班作業(yè)率”均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)機(jī)械化清掃、灑水降塵作業(yè)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成。 但根據(jù)詳細(xì)數(shù)據(jù),2022 年度一線清掃環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量并未減少, 項(xiàng)目未達(dá)到節(jié)約人力成本的效果, 而且依據(jù)車輛使用年限及使用特征進(jìn)行費(fèi)用測算, 項(xiàng)目車輛維修成本超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目效益情況。 根據(jù)問卷調(diào)查情況,該項(xiàng)目有效改善市容市貌并保障重大活動(dòng)開展,提升城市精細(xì)化管理水平,提升路面潔凈度、抑制揚(yáng)塵污染、改善區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、 凈化空氣成分等生態(tài)效益顯著,社會(huì)公眾滿意度達(dá)94.00%。 但環(huán)衛(wèi)信息化監(jiān)管在實(shí)施過程中遇到阻礙,原因在于智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)9月份出現(xiàn)故障, 未及時(shí)采取相應(yīng)措施修復(fù)系統(tǒng),2022 年9 月至12 月每公里水耗量出現(xiàn)巨量增長的情況,導(dǎo)致數(shù)據(jù)紊亂,計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,無法為環(huán)衛(wèi)信息化監(jiān)管提供有效支撐。

四、J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)存在的問題

(一)全過程績效管理質(zhì)量有待提升

市城管局在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制了績效目標(biāo)申報(bào)表,開展了績效運(yùn)行監(jiān)控及自評價(jià)工作。 但從績效目標(biāo)申報(bào)表編制及自評價(jià)結(jié)果來看,績效管理整體質(zhì)量有待提升。 一方面,績效目標(biāo)申報(bào)表中缺少生態(tài)效益指標(biāo)設(shè)計(jì), 無法全面反映項(xiàng)目實(shí)施效益;另外,產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)值設(shè)置為“機(jī)械化清掃、灑水降塵作業(yè)及時(shí)率≤100%”不夠恰當(dāng),社會(huì)效益指標(biāo)“為居民營造整潔環(huán)境”采用定量方式設(shè)置指標(biāo)值不夠科學(xué),上述指標(biāo)值的設(shè)計(jì)存在考核漏洞。 另一方面,項(xiàng)目績效自評價(jià)中“使用規(guī)范性”自評結(jié)果不夠嚴(yán)謹(jǐn),自評結(jié)果分值100 分存在虛高現(xiàn)象。

(二)項(xiàng)目資金管理有待規(guī)范

機(jī)械化作業(yè)清掃項(xiàng)目實(shí)施中存在資金管理不科學(xué)、使用不規(guī)范現(xiàn)象。 一是市城管局向市財(cái)政局申請撥付項(xiàng)目資金時(shí)間較為滯后,未能結(jié)合實(shí)際情況采取靈活的申撥機(jī)制,資金下?lián)軙r(shí)間較晚,對各區(qū)機(jī)械化清掃作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了一定影響。二是項(xiàng)目實(shí)施中未能嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度文件中規(guī)定的“專款專用”要求,存在專項(xiàng)資金管理被擠占挪用現(xiàn)象。三是資金分配依據(jù)不夠清晰。市城管局依據(jù)考核結(jié)果對各區(qū)進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)經(jīng)費(fèi)劃撥,但實(shí)際調(diào)研中得知,資金分配的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等不清晰,未能準(zhǔn)確將考核結(jié)果與資金分配掛鉤。

(三)業(yè)務(wù)制度落實(shí)不夠到位

完善的業(yè)務(wù)制度是實(shí)行有效管理的依據(jù),但在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作過程中制度未落實(shí)到位、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、資金無效使用現(xiàn)象仍然存在,在很大程度上導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施效果沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。市城管局按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程和環(huán)衛(wèi)機(jī)械化“一路一策”作業(yè)規(guī)范,把道路分為一至四級,根據(jù)不同季節(jié),采用5 種不同作業(yè)模式,對城區(qū)道路實(shí)施機(jī)械化清掃、灑水降塵作業(yè), 并依據(jù)智慧環(huán)衛(wèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果、“以克論凈”檢測等手段進(jìn)行考核。 但實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),“一路一策”機(jī)械化作業(yè)規(guī)范存在作業(yè)頻次不達(dá)標(biāo)、作業(yè)模式落實(shí)不到位現(xiàn)象。

(四)機(jī)械化作業(yè)清掃定額標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)

通過梳理項(xiàng)目資料,評價(jià)小組發(fā)現(xiàn)J 市環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)有的車輛運(yùn)行費(fèi)用測算追溯到2016 年, 根據(jù)2016 年測算:灑水車18.26 萬元、洗掃車23.78 萬元、吸塵車15.78 萬元、小型多功能掃地車按洗掃車二分之一計(jì)算11.89 萬元,水費(fèi)2.55 元/噸,油費(fèi)5.49 元/升,車輛維修費(fèi)8000 元/臺(tái)。 隨著車輛使用年限的增加,水費(fèi)、油費(fèi)的上漲,該標(biāo)準(zhǔn)無法為機(jī)械化作業(yè)清掃項(xiàng)目成本定額測算提供一定的支撐,會(huì)導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

五、J 市機(jī)械化清掃作業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)優(yōu)化策略

(一)強(qiáng)化績效意識,提升績效管理質(zhì)量

一方面, 績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)重點(diǎn)突出原則。績效目標(biāo)的選取應(yīng)明確項(xiàng)目的具體功能特點(diǎn),確定項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出效果,并細(xì)化績效目標(biāo),設(shè)置目標(biāo)績效值。 產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn),力求以較少的指標(biāo)涵蓋項(xiàng)目體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容, 如“‘以克論凈’達(dá)標(biāo)率”“有效作業(yè)率”“排班作業(yè)率”“作業(yè)頻次達(dá)標(biāo)率”等與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)性較高的指標(biāo),同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目的特定效益,增設(shè)生態(tài)效益指標(biāo)。 另一方面,如實(shí)開展績效自評價(jià)工作。 績效自評價(jià)是對項(xiàng)目年度實(shí)施情況的回顧與總結(jié), 力爭做到客觀、真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。通過自評價(jià),系統(tǒng)梳理項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的不足之處, 以待在下一年度的執(zhí)行中優(yōu)化、完善,改進(jìn)和提高工作效果。

(二)優(yōu)化資金管理,規(guī)范賬務(wù)處理行為

隨著政府會(huì)計(jì)制度改革不斷深入,政府會(huì)計(jì)相關(guān)的基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、政府收支分類科目等不斷完善、細(xì)化,新的政府會(huì)計(jì)制度對行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與賬務(wù)處理形成了全方位的指導(dǎo)。第一,優(yōu)化資金分配與項(xiàng)目考核的銜接。應(yīng)結(jié)合日常監(jiān)督考核, 構(gòu)建科學(xué)完善的全過程管理機(jī)制,制定詳實(shí)的資金分配辦法, 并按照辦法嚴(yán)格落實(shí),將考核結(jié)果公示、 留檔, 保證考核分配的公平、公正。第二,嚴(yán)格落實(shí)部門財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度等相關(guān)內(nèi)容,準(zhǔn)確界定項(xiàng)目支出范疇,嚴(yán)格執(zhí)行“??顚S谩痹瓌t,避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)混用現(xiàn)象。第三,完善內(nèi)部監(jiān)控制度。應(yīng)確保項(xiàng)目實(shí)施人員各司其職,對資金分配的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,確保分配方案科學(xué)合理,專項(xiàng)資金需要反復(fù)進(jìn)行核算,對項(xiàng)目合規(guī)性與完整性進(jìn)行全面審核,避免制度管理過程中存在漏洞。

(三)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提升制度執(zhí)行效率

一方面,行政事業(yè)單位應(yīng)提高對預(yù)算績效評價(jià)的重視程度,明確各部門要求,督促財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門切實(shí)履行相關(guān)職責(zé), 讓業(yè)務(wù)部門積極參與工作,匯集多方數(shù)據(jù)和理念,制定更加科學(xué)合理的業(yè)務(wù)制度。 市城管局可結(jié)合J 市道路條件、清掃司機(jī)工作實(shí)際現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行、易于監(jiān)測考核的機(jī)械化作業(yè)模式。 另一方面,加大相關(guān)部門的監(jiān)督管理力度,實(shí)施問責(zé)機(jī)制,合理獎(jiǎng)懲機(jī)械化工作人員,激發(fā)其愛崗熱情與工作積極性。 同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,制定相應(yīng)的考核機(jī)制,堅(jiān)持公平、公開、透明的考核原則,確??己私Y(jié)果準(zhǔn)確、清晰,提升業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行效率。

(四)借助基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)械化作業(yè)費(fèi)用定額的編制是一個(gè)科學(xué)研究的過程, 是編制環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)預(yù)算的計(jì)價(jià)依據(jù),有利于解決作業(yè)費(fèi)用糾紛、 加強(qiáng)內(nèi)部管理和核算。機(jī)械化作業(yè)清掃定額標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí),項(xiàng)目資金無法達(dá)到精準(zhǔn)預(yù)算的要求。 鑒于這一問題,有以下兩點(diǎn)建議:一是建立環(huán)衛(wèi)車輛臺(tái)賬管理系統(tǒng),對每臺(tái)作業(yè)車輛發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化統(tǒng)計(jì), 通過智慧環(huán)衛(wèi)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,基于車輛行駛里程數(shù)、百公里油耗、怠速油耗、司機(jī)駕駛習(xí)慣等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,科學(xué)合理地控制燃油消耗成本; 二是基于當(dāng)前現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的油耗量、水耗量、維修費(fèi)、駕駛員工資等數(shù)據(jù), 根據(jù)當(dāng)前市場行情、 車輛使用年限特征、材料成本及耗材使用量制定基準(zhǔn)價(jià)格,形成每公里清掃費(fèi)用的定額標(biāo)準(zhǔn), 為預(yù)算申報(bào)與編制提供支撐。 ■

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