“附近”怎么消失的，如何重建？

“這與‘單位中國’轉(zhuǎn)化為‘社區(qū)中國’是相關(guān)的。以前我們是熟人社會(huì)，生活中的需求，如想要買什么做什么，去往哪里，都很大程度上依賴著附近的人?？涩F(xiàn)在不一樣了，我們有了網(wǎng)絡(luò)，有了團(tuán)購，有了網(wǎng)約車，我們不需要與附近的人發(fā)生關(guān)聯(lián)，就可以完成很多事情。慢慢地，‘附近’就消失了?！眳情f，“隨著‘附近’的消失，人際鏈接功能變得薄弱，‘原子化’孤島成為社區(qū)的常態(tài)，人們的孤獨(dú)感越發(fā)強(qiáng)烈了?！?/p>

吳楠原是一名畢業(yè)于東南大學(xué)建筑系的建筑設(shè)計(jì)師，自2009年起，他進(jìn)入社區(qū)發(fā)展及營造領(lǐng)域，直至今日培訓(xùn)及指導(dǎo)南京、無錫、成都、武漢、北京、上海、深圳等全國30多個(gè)城市社區(qū)營造工作，成為全國社區(qū)治理方面有影響力的專家。

2008年，多年超負(fù)荷工作的吳楠開始重視身體健康，他在所居住的南京仁恒翠竹園小區(qū)里召集人一起打網(wǎng)球。很快，他和幾位鄰居熟識(shí)起來，不但一起打球，還成為了很好的朋友，不久他們就成立了網(wǎng)球俱樂部。一年后，俱樂部會(huì)員達(dá)到300多人，迅猛發(fā)展為全國規(guī)模最大的社區(qū)網(wǎng)球俱樂部。但隨即，吳楠發(fā)現(xiàn)，單一的俱樂部解決不了綜合的問題。

俱樂部的活動(dòng)雖然很好，但只是融入了家庭里的一個(gè)人，主要是丈夫，而父母、妻子、孩子卻沒有喜歡的活動(dòng)可以參加。小區(qū)里也有其他俱樂部，比如足球俱樂部、羽毛球俱樂部，但俱樂部的活動(dòng)只有內(nèi)部人知道，與居民和其他俱樂部缺少信息互通。

吳楠想起小時(shí)候居住的大院兒，人和人都認(rèn)識(shí)，互幫互助，氛圍特別好。現(xiàn)在人們居住在高樓里，相互很隔絕。其實(shí)每個(gè)人在生活中都有各種需求，有時(shí)候可以幫你解決麻煩的人，說不定就是對(duì)門鄰居，只不過你不知道而已。

基于這樣的想法，在吳楠的促進(jìn)下，2010年，翠竹園互助會(huì)創(chuàng)立了。

圍繞不同人群的需求，社區(qū)里有了兒童友好這部分內(nèi)容，有兒童藝術(shù)家規(guī)劃、少兒自行車賽以及小小建筑師等幾十個(gè)俱樂部，孩子們?cè)诩议T口就能獲得一系列的內(nèi)容，滿足各個(gè)層面的需求。

2015—2016年，互助會(huì)教社區(qū)里的老人用微信，之后建立了各種各樣的老人微信群。老人社區(qū)建立起來以后，就有老年人互助小組，比如一起陪著看病。老人之間相互熟悉之后，還可以做一些心理危機(jī)支持，傾訴一下比如婆媳不和這樣的事。這種互助養(yǎng)老的方式，可以促進(jìn)老人的生活質(zhì)量。

現(xiàn)在，這樣的社群對(duì)每個(gè)樓棟都是全覆蓋的，大家都在群里面。如果有了問題第一時(shí)間反饋到群里，物業(yè)管家、社區(qū)社會(huì)組織立刻有一個(gè)回應(yīng)渠道。

“這些基于人們不同需求而創(chuàng)立的項(xiàng)目以及社群，把身邊的人和事都鏈接起來了，它們就是‘重建附近’的抓手?！?/p>

同濟(jì)大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)者、四葉草堂的創(chuàng)始人劉悅來在上海建了100個(gè)社區(qū)花園，把社區(qū)居民認(rèn)養(yǎng)的花兒種植在公共空間，激發(fā)人們關(guān)注自己身邊的都市田園?！皬纳鐓^(qū)花園開始，每一個(gè)市民都有力量參與重建附近。”劉悅來說。基于這樣的社區(qū)營造經(jīng)驗(yàn)，他的著作《重建附近》于2024年1月出版。

成都麓湖社區(qū)在樓盤還沒有交付的時(shí)候，社區(qū)營造師們就基于居民們的需求，建立了各類社群，將人們緊緊地鏈接到了一起。2024年2月，社區(qū)舉辦了第六屆社區(qū)春晚，500多人參演，32個(gè)節(jié)目，成都、重慶、海南3地聯(lián)動(dòng)，27個(gè)分會(huì)場(chǎng)，3000多人線下觀看，26萬多元獎(jiǎng)品贊助，35萬多人的線上觀看量，創(chuàng)造了“附近”的奇跡。

需要奉獻(xiàn)精神，但該讓人掙錢就讓人掙錢

“‘重建附近’需要有奉獻(xiàn)精神的人，需要社區(qū)KOL（意見領(lǐng)袖）愿意站出來，去做這個(gè)事。”吳楠說。

吳楠的網(wǎng)名“阿甘”比他的本名更為響亮，翠竹園社區(qū)的鄰居以及全國各地的社造師們都親切地叫他阿甘老師。吳楠特別喜歡電影《阿甘正傳》，喜歡男主角阿甘為了一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望不停地向前奔跑。如今，他為社區(qū)營造這件事，也奔跑了幾十年。從青絲到白發(fā)，從行業(yè)小白到專家，初心不改。

當(dāng)年為翠竹園互助會(huì)，他每天工作8小時(shí)，有6小時(shí)在忙互助會(huì)的事。幸好他當(dāng)時(shí)是自己當(dāng)老板，不然肯定要被炒魷魚。

吳楠從社區(qū)居民最喜歡的吃喝玩樂切入，想將社區(qū)的居民們都鏈接起來，互幫互助。在互助會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，又激發(fā)了一系列的社群，一開始并沒有人在上面討論公共事務(wù)，大家只討論吃喝玩樂，但慢慢地對(duì)這方面事務(wù)感興趣的人群就會(huì)發(fā)聲。吳楠通過這樣的興趣小組，發(fā)現(xiàn)一些比較靠譜、愿意奉獻(xiàn)的人，將他們拉進(jìn)來，轉(zhuǎn)化到公共事務(wù)里，共同為把社區(qū)建設(shè)得更好而努力。

“錢不是生活唯一的要義，但你也不能要求別人白白奉獻(xiàn)?！眳情f。

在翠竹園社區(qū)以及全國不同城市的多個(gè)社區(qū)中，吳楠看到很多在家門口利用社會(huì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的案例。比如在翠竹園社區(qū)，有老師做繪畫、篆刻，原是個(gè)人愛好，看到社區(qū)孩子們有學(xué)習(xí)的需求，便在社區(qū)成立了個(gè)人工作室，既服務(wù)社區(qū)的孩子們，又滿足了個(gè)人的愛好。還有老師在別處教網(wǎng)球，每周只帶三五個(gè)小孩，在翠竹園社區(qū)互助平臺(tái)上一吆喝，一兩百名小孩報(bào)名，附近社區(qū)的孩子也聞?dòng)嵍鴣怼，F(xiàn)在網(wǎng)球俱樂部每年有三四百萬元收入，完全覆蓋成本并盈利。

“這相當(dāng)于社區(qū)提供了一個(gè)平臺(tái)，我們也不收租，平臺(tái)提供各種各樣的交流、工作機(jī)會(huì)和服務(wù)的可能性。你來做這項(xiàng)服務(wù)，滿足了社區(qū)居民的訴求，該掙的錢你就去掙?！眳情f。

“附近”的魔力

項(xiàng)飆提出：作為日常互動(dòng)場(chǎng)所的鄰里、社區(qū)空間，“附近”在年輕人的敘事里消失了。吳楠對(duì)此的感受是，在社區(qū)營造這個(gè)行業(yè)內(nèi)，越來越多的年輕人加入進(jìn)來了。吳楠感到很高興，年輕人帶來了新的視角、新的氣息，定會(huì)給行業(yè)帶來新的發(fā)展和變化。

上海大魚社造是社區(qū)營造圈里的“網(wǎng)紅”。不同于傳統(tǒng)的主要吸引老年人參與的社區(qū)實(shí)踐，大魚吸引來很多年輕人參與社區(qū)事務(wù)，它試圖證明社區(qū)可以成為支持青年創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。大魚創(chuàng)始人何嘉說，社區(qū)不是一棵樹，社區(qū)是一張網(wǎng)，而社區(qū)青年可以成為網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

一位網(wǎng)球教練原來并不住在翠竹園，在翠竹園教授了一段時(shí)間的網(wǎng)球后，他把別處的房子賣了，在翠竹園買房安家。成都麓湖社區(qū)的一名社區(qū)營造師原來只是為麓湖的社區(qū)營造工作而來，后來也在麓湖買房安家。吸引他們的，正是重建后的“附近”。在這里，他們不僅是身有了家，心也有了家。

2014年，全國各地的一線社區(qū)營造實(shí)踐者、專家、學(xué)者組建了一個(gè)社群——全民社區(qū)營造實(shí)踐平臺(tái)，以傳播社區(qū)營造理念、分享社區(qū)營造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為愿景。自2016年起，全民社區(qū)營造實(shí)踐平臺(tái)成員約定每年組織承辦一次年度社區(qū)營造大會(huì)，之前大會(huì)在南京、上海、成都、武漢、深圳等地分別舉行過。2020年至2022年都是在線上舉行，2023年年底，全國社區(qū)營造師們決定重啟年會(huì)，大家線下相聚、暢想未來。

本來以為只是二三十人的聚會(huì)，誰知一下子報(bào)名了一百多人，最后變成為一個(gè)150多人參與的大會(huì)。每個(gè)來報(bào)名的人都領(lǐng)取了大會(huì)不同環(huán)節(jié)的任務(wù)，有人布置會(huì)場(chǎng)，有人負(fù)責(zé)會(huì)議流程，有人負(fù)責(zé)接待工作……在全員參與的情況下，大家自發(fā)組織，以前要花十幾萬元才能組織成功的大會(huì)，現(xiàn)在只花了3萬元錢。

作為年會(huì)參與者之一的吳楠心中充滿了感慨：這就是“附近”的魔力。在這里，人們只有一個(gè)共同的心愿——社區(qū)營造，重建附近。為什么要“重建附近”？因?yàn)椤案浇弊屓藗兊男目康酶?/p>