許 妍
(北京英大長安風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢有限公司)
電力行業(yè)是工業(yè)和居民生活的基礎(chǔ)行業(yè),電力能源在能源工業(yè)中有非常重要的地位,關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈,國家的進(jìn)步和發(fā)展離不開電力行業(yè)的支撐。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源剛性需求巨大。電網(wǎng)是電力輸送及消納的載體,已成為能源供應(yīng)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。隨著中國電力消費(fèi)量的逐年增長,中國電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目也不斷增長。
我國的水電、風(fēng)電、光伏等可再生能源資源規(guī)模大且分布集中,但資源所在地區(qū)大多都是負(fù)荷需求水平低,導(dǎo)致電力資源和電力需求在地理上不匹配的現(xiàn)狀。特別是可再生能源相比化石能源來說,無法利用常規(guī)的交通工具進(jìn)行輸送,我國的能源稟賦決定了大規(guī)模電力輸送的必要性,因此要走集中開發(fā)、規(guī)模外送、大范圍消納的發(fā)展道路。從西到東,從北到南,電網(wǎng)需要跨越大片地區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸送。
從長遠(yuǎn)來看,我國的基本國情和電力能源發(fā)展的基本趨勢仍將是進(jìn)行電力大規(guī)模的“西電東送、北電南送”,以及全國電網(wǎng)跨區(qū)互聯(lián)。對于規(guī)模如此龐大的且有高比例可再生能源接入的超級電網(wǎng),這種大規(guī)模的電力遠(yuǎn)距離輸送對其輸電通道是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),甚至?xí)霈F(xiàn)輸電走廊和輸電規(guī)模無法匹配的局面。如果仍依賴于傳統(tǒng)的電力輸送網(wǎng)絡(luò),無論從它的安全經(jīng)濟(jì)效益還是從科學(xué)的合理性角度來看,都不是最優(yōu)選擇。因此優(yōu)化升級電力系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)電力能源的大規(guī)模、遠(yuǎn)距離輸送以及資源優(yōu)化配置的必然選擇。
發(fā)展特高壓是黨中央、國務(wù)院做出的重大能源戰(zhàn)略決策,這一決策不僅對電力可靠供應(yīng)和保障國家能源安全意義重大,而且建設(shè)特高壓對我國科技自主創(chuàng)新能力的提高具有重大意義。特高壓電網(wǎng)的建設(shè)有效提高了我國能源供應(yīng)能力,滿足了日益增長的電力需求。但輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)普遍存在建設(shè)周期長、工程環(huán)境復(fù)雜、施工過程繁瑣等諸多問題。對于新興的特高壓輸變電項(xiàng)目的建設(shè),更是具有建設(shè)規(guī)模大、管理半徑大、管理鏈長、涉及單位多的特點(diǎn)。一方面,沒有標(biāo)準(zhǔn)可直接應(yīng)用到特高壓工程的建設(shè)中,也沒有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)可供參考和借鑒,負(fù)責(zé)電力工程建設(shè)的單位難免對建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位、理論知識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)管理的手段、方法不夠科學(xué)合理,工程建設(shè)過程中面臨許多重大挑戰(zhàn)。另一方面,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶來電力建設(shè)的發(fā)展速度持續(xù)增長,特高壓輸變電項(xiàng)目施工激增,導(dǎo)致施工中傷亡事故的發(fā)生率偏高。這種數(shù)量、質(zhì)量的變化對現(xiàn)行的電力工程相關(guān)知識(shí)、技術(shù)發(fā)展提出了新的要求,這些都提示人們需要強(qiáng)化特高壓輸變電項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)管理。
在特高壓輸變電工程施工過程中,由于工作現(xiàn)場安全措施、監(jiān)督不到位,違章作業(yè)、失去安全防護(hù)等,以及人身安全隱患排查不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不全面,安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施未落實(shí),生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控不規(guī)范,工作票執(zhí)行不嚴(yán)格,交通和消防監(jiān)督檢查不徹底等原因,容易引發(fā)觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、消防及交通等人身傷亡事故,對安全生產(chǎn)和社會(huì)形象造成不良后果。
在施工過程中,質(zhì)量控制是施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。在施工過程中,由于施工環(huán)境復(fù)雜、人員安全意識(shí)薄弱、施工質(zhì)量不過關(guān)、監(jiān)理驗(yàn)收不到位等問題都會(huì)造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。特高壓輸變電線路存在通過居民區(qū)、林區(qū)阻礙、電磁干擾等問題,原則上無論特高壓還是其他電壓輸變電在架線時(shí)要盡量避開居民區(qū)、繞開森林,遠(yuǎn)離電磁場的干擾。但是現(xiàn)實(shí)情況是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使房屋占地面積劇增、綠化種植范圍擴(kuò)大以及其他各種電壓等級的線路蜷縮在有限的線路走廊之中,使得安全保護(hù)區(qū)范圍更大的特高壓線路施工時(shí)很難建設(shè)。外部環(huán)境條件嚴(yán)峻,對質(zhì)量提出了更高的要求。此外,施工過程不規(guī)范會(huì)直接造成質(zhì)量不合格,從而引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
施工環(huán)節(jié)是成本風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)。施工過程中,由于特高壓輸變電工程的設(shè)備及原材料大多要求較高、成本較大,一旦發(fā)生施工不合格或施工錯(cuò)誤重修的情況,會(huì)造成巨大的成本浪費(fèi)。此外,由于重修導(dǎo)致的人工成本、財(cái)務(wù)成本、管理成本也會(huì)提高,因此在施工過程中,合理開展成本控制是防范成本風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
在施工過程中,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)也十分嚴(yán)峻。嚴(yán)格的進(jìn)度控制是項(xiàng)目全過程管理的重要環(huán)節(jié)。受外部自然環(huán)境情況、地質(zhì)情況,以及設(shè)備及原材料供應(yīng)情況的影響,施工進(jìn)度會(huì)被拖延,由此造成工期的延長。此外,在施工過程中,由于內(nèi)部管理不到位,造成施工效率低下、施工質(zhì)量問題拆除重修等情況,也會(huì)造成工期的延長,從而引發(fā)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
1)保障特高壓施工人員的人身安全
貫徹落實(shí)“以人為本”的思想,將員工的人身安全放在第一位,施工時(shí)嚴(yán)格按照特高壓安全管理規(guī)定,合理安排作息時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度,拒絕超負(fù)荷工作,員工必須穿戴合格的防護(hù)用具。施工安全事故頻發(fā)區(qū)域必須設(shè)置圍欄,易燃易爆物品必須遠(yuǎn)離火源、小心存放,危險(xiǎn)設(shè)備器具四周設(shè)置圍欄并有提示。
2)制定應(yīng)急方案,做好應(yīng)急措施
設(shè)置特高壓工程項(xiàng)目應(yīng)急工作小組,重點(diǎn)分析事故頻發(fā)區(qū)域,做好應(yīng)急防護(hù)措施,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,配有應(yīng)急救援工具和藥品,應(yīng)急工作小組接到應(yīng)急消息后立即趕赴施工現(xiàn)場采取必要的應(yīng)急措施。
3)對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督
涉及樁基施工、施工用電、多種施工機(jī)械交叉施工等特高壓工程項(xiàng)目,應(yīng)編制施工方案,經(jīng)過審批后報(bào)監(jiān)理審核合格后實(shí)施,重點(diǎn)工序增加現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
4)采取施工安全季節(jié)性控制措施
做好特高壓施工前準(zhǔn)備工作,施工時(shí)要充分考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件,下雪天氣加強(qiáng)配電箱、機(jī)械設(shè)備防雪、防潮等工作。大風(fēng)時(shí)加強(qiáng)覆蓋、防塵措施。根據(jù)施工特點(diǎn)安排現(xiàn)場工作人員進(jìn)行合理休息。大霧天氣能見度小于15m,停止施工。大雪過后掃除積雪后,方可進(jìn)行打樁施工。
質(zhì)量控制是指通過技術(shù)手段以及其他相關(guān)措施來檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合預(yù)期要求的標(biāo)準(zhǔn)。如果質(zhì)量不符合要求,首先要分析質(zhì)量出現(xiàn)問題原因所在。在此基礎(chǔ)上,采取合理有效的手段方法消除出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,這樣能保證質(zhì)量不斷得到改善。針對施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)明確各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)和管理措施,做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工驗(yàn)收執(zhí)行三級質(zhì)檢制度,即班組自檢、項(xiàng)目級復(fù)檢和公司級專門檢驗(yàn)收,樁基工程與土建承包工程之間的交接檢。
項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制是指在項(xiàng)目產(chǎn)生成本的過程中,監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人力、物力、財(cái)力資源以及其他費(fèi)用支出,當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生偏差時(shí)要及時(shí)作出矯正。另外,根據(jù)擬定的成本計(jì)劃,把實(shí)際生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)??刂瞥杀镜年P(guān)鍵在規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案時(shí)的成本,也就是項(xiàng)目的前期成本控制。進(jìn)行成本控制時(shí)可以從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面采取控制的具體措施。
特高壓輸變電工程施工的進(jìn)度控制與成本控制、質(zhì)量控制的關(guān)系是相互影響、相互作用、相互制約的。項(xiàng)目的工程周期拖得越長,其成本越高,耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力越高,這點(diǎn)在特高壓建設(shè)時(shí)尤為顯著。但是項(xiàng)目的工期進(jìn)度也并非越短越好,如果刻意的、盲目的縮短周期,反而會(huì)得不償失,比如會(huì)造成工程項(xiàng)目投資浪費(fèi)極大。在知道并確定特高壓輸變電工程施工全過程的工程周期以后,要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)際情況對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制,保證項(xiàng)目能在計(jì)劃的周期內(nèi)完成制定的任務(wù)。
電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展直接影響到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。在電力行業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目中,特高壓輸變電線路項(xiàng)目建設(shè)具有地域分布廣、投資量大、建設(shè)工期長等特點(diǎn)。對于施工方而言存在較大的經(jīng)濟(jì)、工期等風(fēng)險(xiǎn)。尤其是特高壓輸電建設(shè)項(xiàng)目,對于許多施工單位來說還是一個(gè)新興的業(yè)務(wù),其施工技術(shù)相對復(fù)雜,技術(shù)水平要求高,風(fēng)險(xiǎn)較之傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目也更高。加之該類項(xiàng)目的施工人員具有極強(qiáng)的流動(dòng)性,施工環(huán)境比較復(fù)雜,變電站項(xiàng)目的施工工序繁雜、牽涉的工種復(fù)雜,特高壓輸變電工程中存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象,參與施工的設(shè)備和機(jī)械的種類和數(shù)量較多,施工現(xiàn)場存在大量安全隱患,這些施工特性造成安全管理工作難度極大,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)極高。因此,建立合理的特高壓輸變電工程項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對于保障電力建設(shè)項(xiàng)目的安全穩(wěn)定具有重要意義。
結(jié)合特高壓全過程施工的實(shí)際狀況,分別從不同角度采取風(fēng)險(xiǎn)管控手段。對于安全管理,從施工前準(zhǔn)備、施工過程兩方面考慮,從明確責(zé)任人、制定完善落實(shí)特高壓相關(guān)制度,再到最后提前做好安全準(zhǔn)備措施等角度做好施工前準(zhǔn)備;從保障施工人員人身安全到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督,再到考慮施工安全季節(jié)性控制措施、做好應(yīng)急方案等角度全面做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理。對于施工全程遇到的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)從每一關(guān)做好質(zhì)量把關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),到質(zhì)量通病專項(xiàng)防止、重點(diǎn)器具設(shè)備和重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、專人監(jiān)控,直到做好隱蔽工程管控措施等角度把握好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)管控措施都從把控成本關(guān)做起,從制定采購計(jì)劃、加強(qiáng)材料管理,到提高設(shè)備和人員工作效率等角度降低成本風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。最后從準(zhǔn)備工作不足、計(jì)劃與施工措施不合理,到考慮天氣、節(jié)假日等角度考慮影響進(jìn)度進(jìn)展的可能情況加強(qiáng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,也是特高壓輸變電工程項(xiàng)目安全高效建設(shè)的基礎(chǔ)。本文客觀分析了特高壓工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況,通過開展特高壓工程風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建與實(shí)踐研究,不斷提升特高壓工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平,有利于電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。