高奕靜

從一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通PR人起步，王紓駿成長為一家4A公司的青島分公司管理層，逐步創(chuàng)立了自己的傳媒公司，又轉(zhuǎn)型成為一位自媒體作者。

“大學(xué)畢業(yè)十幾年，到現(xiàn)在，我是全班唯一一個(gè)還在從事本專業(yè)的人?！闭勂鹱约旱穆殬I(yè)生涯，王紓駿顯得有些坦然又無奈，但透過他的話語，記者卻能感受到這個(gè)身高接近一米九的青島小哥，身上隱藏著一股不服輸?shù)膱?jiān)持。

彼時(shí)，王紓駿大學(xué)所就讀的公共關(guān)系專業(yè)（Public Relations，以下簡稱：PR）可以說“如日中天”。一方面，秉持著新聞學(xué)的專業(yè)精神，另一方面又基于客戶長遠(yuǎn)利益進(jìn)行廣告宣傳。這種居于人文科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的“萬金油”特性，使各行各業(yè)的發(fā)展都離不開如他一般的PR人推波助瀾。

畢業(yè)生就業(yè)面廣、應(yīng)用行業(yè)較多、能夠?yàn)槠髽I(yè)長期穩(wěn)定創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值……各類優(yōu)勢(shì)向傳媒行業(yè)匯聚而來，這造就了他職業(yè)生涯的黃金時(shí)代。

然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳媒行業(yè)競(jìng)爭也在不斷加劇，王紓駿身邊的人來來往往，他自己的身份也幾經(jīng)變化，卻始終圍繞傳媒行業(yè)：從一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通PR人起步，他成長為一家4A公司的青島分公司管理層，逐步創(chuàng)立了自己的傳媒公司，又轉(zhuǎn)型成為一位自媒體作者。

無心插柳

提及自己PR生涯的開始，王紓駿用了四個(gè)字“陰差陽錯(cuò)”。“能選擇上什么大學(xué)、讀什么專業(yè)，其實(shí)是很被動(dòng)的，每個(gè)人都希望做收益最大化的理性選擇，在自己分?jǐn)?shù)最接近的學(xué)校里，只有商務(wù)英語和公共關(guān)系兩個(gè)專業(yè)可以選擇，因?yàn)樽约河⒄Z學(xué)得不好，主修英語有點(diǎn)摧殘人性?！?/p>

對(duì)于18歲的王紓駿來說，或許和大多數(shù)高中畢業(yè)生一樣，在高考分?jǐn)?shù)出來十幾天內(nèi)思考未來人生的走向顯得倉促，而已經(jīng)38歲的他再說起這件事，卻覺得有種命運(yùn)使然。

“大學(xué)畢業(yè)前，有一次我在和從事廣告行業(yè)的朋友逛街，他當(dāng)時(shí)在為企業(yè)做專案策劃，談到專業(yè)內(nèi)容，我就隨口幫他想了一句Slogan（品牌口號(hào)）?！睙o心插柳柳成蔭，這句無心之語啟發(fā)了朋友的靈感，也徹底改變了王紓駿的人生軌跡。在朋友的介紹下，他入職了青島的一家廣告公司，開始了自己長達(dá)16年的傳媒生涯。

在他入行的2010年前后，正值房地產(chǎn)行業(yè)的鼎盛時(shí)代，這也是公關(guān)行業(yè)的黃金時(shí)代。根據(jù)中國國際公共關(guān)系協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國公共關(guān)系業(yè)2014年度行業(yè)調(diào)查報(bào)告》估算，2014年中國公共關(guān)系行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)額規(guī)模約為380億元人民幣，年增長率為11.5%左右，過去15年復(fù)合增長率達(dá)到25.97%。

眼見房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，一批像王紓駿一樣的PR人跟隨著行業(yè)一路“發(fā)家致富”。他那時(shí)的主要工作是根據(jù)客戶需求策劃線下活動(dòng)，執(zhí)行奠基、剪彩、開盤儀式活動(dòng)。

從初出茅廬的大學(xué)生到職場(chǎng)人，王紓駿在幾年間完成了身份轉(zhuǎn)換，在這家企業(yè)里逐步站穩(wěn)腳跟，隨著個(gè)人成長步伐的加快，他迎來了職業(yè)生涯中第一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)——一家北京的4A公司向他拋出了橄欖枝。

待時(shí)而飛

“趁著年輕，我覺得要到大城市闖闖?！蹦菚r(shí)，盡管高速增長的房地產(chǎn)行業(yè)給予他一種舒適區(qū)，但王紓駿卻選擇了突破自我。

4A公司是美國廣告代理商協(xié)會(huì)（American Association of Advertising Agencies）的成員公司的簡稱。在王紓駿的描述中，與青島的廣告公司相比，4A公司無疑站在他所在公關(guān)行業(yè)的“制高點(diǎn)”，在這樣的offer面前，他毫不猶豫地選擇奔赴北京。

幾年的職場(chǎng)打磨讓他認(rèn)識(shí)到：在紙媒時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是下一個(gè)機(jī)遇，想要在行業(yè)里一飛沖天，一定要靠近最正確的賽道。如他所預(yù)測(cè)，正是這段從業(yè)經(jīng)歷，造就了他身為PR人的黃金時(shí)代。從這里他走向了更大的舞臺(tái)，成為了青島分公司的負(fù)責(zé)人。

“以前，我們都是負(fù)責(zé)線下執(zhí)行，但來到這里，我才漸漸找到了自己作為一個(gè)真正意義上的傳媒人的可能。”以今天的視角來看，這種傳播方式稱得上原始——以天涯、豆瓣、知乎等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)平臺(tái)為主陣地傳播。但隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，B站、微博直至后面的微信、小紅書、抖音依次登場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，徹底轉(zhuǎn)變了品牌與消費(fèi)者之間的溝通方式，甚至改變了整個(gè)市場(chǎng)的邏輯。

“一開始，我可能是作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引導(dǎo)自己的客戶在新媒體渠道主動(dòng)投放，慢慢地，品牌和受眾都變得更加專業(yè)，普通的圖文和視頻不再能吸引他們點(diǎn)擊，這其實(shí)對(duì)PR人的創(chuàng)意提出了更高的要求。”王紓駿認(rèn)識(shí)到，他需要符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，把傳播做得像故事。

“即便到現(xiàn)在，我依然覺得一個(gè)人的創(chuàng)意是任何技術(shù)都取代不了的。比如客戶想的是我們的冰箱可以將保鮮時(shí)效提升到15天，那我想做的就是用視覺的角度呈現(xiàn)這種對(duì)比，于是就有在顯微鏡下反映食物保鮮度的策劃?！?/p>

在采訪的大部分時(shí)間中，或許是多年職業(yè)生涯使然，亦或是與不同行業(yè)人的溝通經(jīng)歷，讓王紓駿的語速始終保持著平緩，理性清晰的表達(dá)是他身上非常明顯的特質(zhì)，而只有在提到自己的創(chuàng)意時(shí)，王紓駿眼神里透露出的一束光，更是他由心而發(fā)的自信。

接受間隔年

面對(duì)“萬物皆媒”的發(fā)展趨勢(shì)，媒體傳播渠道日益多元化，受眾獲取信息的方式更加豐富。相應(yīng)地，行業(yè)洗牌也逐漸加速，從人們碎片化的時(shí)間里搶時(shí)間，對(duì)像王紓駿一樣的PR人的認(rèn)知和技能提出了更高的要求。

當(dāng)時(shí)，在北京4A公司做了七八年后，王紓駿接過青島地區(qū)的業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦了自己的傳媒公司。多年從業(yè)經(jīng)歷讓他積累了初始客戶，但他的創(chuàng)業(yè)之路卻并非如預(yù)想般全然坦途?！耙婚_始活下去就比較難，最難的時(shí)候，我中午吃碗面發(fā)現(xiàn)微信里已經(jīng)沒錢了，倒不是說真的走到了窮途末路，只是對(duì)于初創(chuàng)者來說，你的每一分錢都是公司的現(xiàn)金流，由不得自己做主?！?/p>

這一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓王紓駿感觸頗深，在更加艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，他需要時(shí)刻敏感把握行業(yè)的變化，做出相應(yīng)決策。“我們的受眾變得更成熟、精致，品牌方要求轉(zhuǎn)化量，追求投入產(chǎn)出比。某種程度上，流量成為了行業(yè)的導(dǎo)向?！?/p>

近幾年，市場(chǎng)需求出現(xiàn)了收縮?！拔覀兎?wù)的主要客戶對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)要求逐漸提高，企業(yè)生存環(huán)境也變得更艱險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)我做了一個(gè)綜合決策，如果繼續(xù)這樣耗下去，企業(yè)整體性價(jià)比是不高的。”在面對(duì)企業(yè)既有上升渠道已經(jīng)非常有限的情況下，他在2023年決定暫停經(jīng)營。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，這是對(duì)投資人、合伙人負(fù)責(zé)；對(duì)他個(gè)人來說，這個(gè)間隔年不是停止，而是尋找自己新的路。

在王紓駿看來，人到中年，選擇躺平或許是個(gè)老生常談的話題，但他卻很難真的做到逃離?！皩?duì)我來說，即便是如想象中一般面對(duì)云南的蒼山洱海，找一個(gè)靠水的民宿看云卷云舒，總有一個(gè)時(shí)刻，你看著眼前人的忙忙碌碌，望著山水也會(huì)覺得有一絲厭煩疲倦。可能我們這一代人，雖然不一定要站上人生巔峰，但人生有余力，還是想要做一些事情，做一些更多的嘗試?！?/p>

乘風(fēng)破浪

懷揣著這樣的心態(tài)，王紓駿依然向前走著，機(jī)緣巧合之下，他和一位好友——浪哥一拍即合，女性情感賽道成為了他創(chuàng)業(yè)的新方向?！袄烁缱瞿行郧楦匈~號(hào)已經(jīng)一年多了，這期間，我們會(huì)互相輸出一些意見想法，我也會(huì)給他提供一些商業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)，我們都覺得，男性情感的賽道有一定的天花板，這個(gè)時(shí)候，也許圍繞女性情感做一個(gè)全新的雙人賬號(hào)會(huì)是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向?！?/p>

從幕后走到臺(tái)前，并非一件易事。王紓駿自嘲道：“以前，我都是在鏡頭后‘指點(diǎn)江山的那個(gè)人，但現(xiàn)在我需要從頭開始，因?yàn)橛械娜耸翘焐难輪T，但我只能勤能補(bǔ)拙?！庇袝r(shí)是錄之前，對(duì)著鏡子把那些稿子全部順出來，有時(shí)是緊盯鏡頭，暗示自己余光不要往上瞟，從演技飽受浪哥詬病直至達(dá)到對(duì)方提出的出鏡要求，看似是‘輕舟已過萬重山，但對(duì)于王紓駿來說，這無異于從頭再來。

在一期視頻的拍攝現(xiàn)場(chǎng)，記者看到了王紓駿全新的工作狀態(tài)。為了應(yīng)對(duì)不同受眾的需求，他將自己塑造成了一個(gè)理性的人物，負(fù)責(zé)輸出觀點(diǎn)，浪哥則關(guān)注感性。佩戴眼鏡、穿上筆挺的西裝，甚至不時(shí)把玩手中的茶杯，這些看似微不足道的細(xì)節(jié)，都是他在看過無數(shù)競(jìng)品視頻，鉆研出的差異化路線。

“決定創(chuàng)業(yè)后，我開始惡補(bǔ)女性情感知識(shí)。白天，我就一邊開著車一邊放有聲書，補(bǔ)充基礎(chǔ)框架知識(shí)，晚上回到家，我開始刷同行的爆款視頻，看的視頻多了，我還會(huì)和浪哥打賭，用短視頻的質(zhì)量來判斷他們直播間的觀眾人數(shù)。”

歷經(jīng)了忐忑、艱辛、重來，王紓駿和浪哥的雙人賬號(hào)將會(huì)在五一期間全網(wǎng)上線，對(duì)于這個(gè)賬號(hào)的未來，一切還是未知的，但王紓駿卻堅(jiān)信著：“做事不求結(jié)果，因?yàn)樽鍪卤旧砭褪墙Y(jié)果。”

或許，正如同他為這個(gè)賬號(hào)所起的標(biāo)簽一樣——乘風(fēng)破浪，他始終保持著一股愿意打破重來，重新出發(fā)的勇氣。

從公關(guān)公司的管理層到一個(gè)自媒體創(chuàng)業(yè)人，王紓駿的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想并非一開始就那么堅(jiān)定，在過程中總有躊躇與猶豫。所幸的是，從業(yè)十余年，他找到了自己的路。從就業(yè)專業(yè)對(duì)口的“大多數(shù)”變成了那個(gè)全班唯一沒轉(zhuǎn)行的“少數(shù)派”，對(duì)于這個(gè)無意造就的結(jié)果，王紓駿的回答其實(shí)并不復(fù)雜：“從業(yè)十六年，我現(xiàn)在其實(shí)挺好的?！?/p>