于志超

技術轉移人才是提供科技成果轉化專業(yè)服務的關鍵人才，在科技成果轉化過程中發(fā)揮牽線搭橋作用。應從以下三方面發(fā)力，完善技術轉移人才隊伍建設體系，促進科技成果轉化。

一是改革技術轉移人才培養(yǎng)機制。

加大高端技術轉移人才培養(yǎng)力度。借鑒先進國家和地區(qū)人才培養(yǎng)機制和模式，對高校、企業(yè)和中介服務機構等不同級別的技術轉移人員進行差異化、層次化和針對性培訓，探索引入“世界技術轉移專業(yè)人員聯(lián)盟”“北美大學技術經理人協(xié)會”培訓課程，加強中高級技術轉移人才培養(yǎng)。

強化技術轉移人才管理體系建設。建立健全技術轉移人員的實務培訓和認證標準，包括資格認證、從業(yè)條件、定期考核等，不斷完善技術轉移從業(yè)人員的準入機制。

二是組建一支專員隊伍。

組建綜合的技術轉移隊伍，包括技術轉移專員、知識產權專員、成果評價師，并保障人員職務及職稱晉升，提高技術轉移人員的積極性。

技術轉移專員需具備專業(yè)領域產業(yè)或研發(fā)經驗，對技術轉移實施管理，參與技術市場活動，引進吸收、輸出推廣技術，促進技術流通。知識產權專員需擁有專利代理人等專業(yè)資質，熟悉高校和科研機構知識產權管理流程。成果評價專員需根據不同類型科技成果特點，熟練掌握成果的成熟度、先進度和創(chuàng)新度的評價方法，可出具成果評價報告并對其負法律責任。

三是打造“三診”模式，開好技術轉移轉化“良方”。

系統(tǒng)化“問診”。定期安排技術轉移專家在技術轉移中心進行技術“問診”，組織當?shù)仄髽I(yè)就存在的技術瓶頸進行現(xiàn)場技術咨詢，同時轉移機構和專家對企業(yè)技術需求進行登記和事后跟蹤服務。

精準化“出診”。高?？萍脊芾聿块T或技術轉移機構可組織專家對有需求企業(yè)進行精準化“出診”，技術轉移人員對“出診”后達成的技術解決方案、對接成果意向進行及時跟蹤、反饋，協(xié)助企業(yè)解決轉型升級過程中存在的技術瓶頸等“病灶”。

專業(yè)化“會診”。通過組織優(yōu)秀技術轉移人才組成專家團，對高校和科研院所的科技成果進行專業(yè)化“會診”，篩選出具有較大產業(yè)價值的成果，并通過網絡定期發(fā)布，開展技術資本對接活動，由技術轉移人員提供跟蹤、對接等服務。