文／圖_魏建北 呂銀星

3月5日，國家電網(wǎng)有限公司安全文化調(diào)研組到國網(wǎng)漯河供電公司調(diào)研，通過聽取工作匯報、現(xiàn)場觀摩安全文化宣教陣地，對國網(wǎng)漯河供電公司“家安業(yè)興”安全文化建設工作給予充分肯定。

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎和原動力。近年來，國網(wǎng)漯河供電公司將安全文化作為實現(xiàn)本質(zhì)安全的治本之策，加強安全文化浸潤，提高安全培訓質(zhì)效，深入推進以“家安業(yè)興”為核心的安全文化落地實踐，推動“要我安全”向“我要安全”和“我能安全”轉變。

求認同 找共鳴 讓“我要安全”入人心

2月28日，國網(wǎng)漯河供電公司對開復工及春檢作業(yè)現(xiàn)場安全管控提出要求，組織“三必學、四必訓”安全教育培訓，以“五個一”過關形式開展現(xiàn)場勘察、方案編制、兩票填寫等實操考核。

國網(wǎng)漯河供電公司廣泛征集基層一線對于安全文化建設工作的意見，將安全文化嵌入整體企業(yè)文化發(fā)展脈絡中，確保安全文化落地生根。通過組織演講比賽、舉辦安全文化論壇、開展安全文化征文，在思想上激發(fā)員工“我要安全”的內(nèi)生動力。通過在班組懸掛安全合影照，張貼員工署名警示標語、員工家屬親情寄語等形式，營造了“同心同向、守望相助”的安全文化和諧氛圍。結合公司“理家訓、傳家風、續(xù)家譜”活動，定期邀請員工家屬通過微信群線上直播、親身走進作業(yè)現(xiàn)場等形式，現(xiàn)場送上安全叮囑，吹好安全“枕邊風”。通過文化的感染力，推動“家安業(yè)興”的文化理念潛移默化地融入員工安全意識中。

除此之外，國網(wǎng)漯河供電公司還組建“小亮哥講安全”核心青創(chuàng)團隊、常態(tài)化開展“黨建+安全教育進現(xiàn)場”、舉辦安全書畫展等主題活動，不斷豐富“機關+基層”“線上+線下”“室內(nèi)+現(xiàn)場”協(xié)同聯(lián)動的形式，深入完善“家安業(yè)興”文化傳播圈，充分發(fā)揮先進典型示范帶頭作用，確保安全文化有效落地。

選典型 樹標桿 讓“干得好的”上紅榜

3月3日，國網(wǎng)漯河供電公司在建的領先220千伏輸變電工程，順利通過國網(wǎng)河南省電力公司“復工五項基本條件+業(yè)務外包管理規(guī)范及消防隱患排查”現(xiàn)場檢查，按期復工。

國網(wǎng)漯河供電公司安全文化宣教陣地一隅。

國網(wǎng)漯河供電公司將“無違章創(chuàng)建”納入各項“評先評優(yōu)”評價體系，建立“紅榜”展示機制，對季度評選出的安全生產(chǎn)標兵、“三帶三有”優(yōu)秀黨員、無違章優(yōu)秀“三種人”等20余名先進典型在辦公大樓顯要位置進行大力宣傳。發(fā)揮安全專項獎正向激勵作用，完善“安全天天績效”、作業(yè)計劃正確錄入獎等多種獎勵制度，設立無違章標桿班組、無違章工地（項目）、無違章“三種人”等傾向現(xiàn)場一線的系列獎項，真正讓“干得好的”有榮譽、受尊重、得實惠。

依托專（兼）職安全培訓師隊伍，2023年，國網(wǎng)漯河供電公司按需開展風控系統(tǒng)應用、現(xiàn)場勘察記錄編制、工作負責人“五個一”過關等精準教育培訓13次，針對配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)人員，分公司、分班組開展包含工作票填寫、安全交底、登桿、驗電、掛地線等環(huán)節(jié)的逐人逐項過關考核，累計培訓員工520余人，全年選樹“三帶三有”優(yōu)秀黨員、無違章典型85人次，激發(fā)“不想違”的內(nèi)生動力。

建機制 求實效 讓“會干”能力強起來

2月29日，國網(wǎng)漯河供電公司全面組織完成2024年度集中安全準入工作。本次集中準入嚴格落實“嚴入、強訓、必考”工作要求，全面涵蓋生產(chǎn)、建設、營銷等領域作業(yè)隊伍和人員，確?！八膫€管住”要求有效落地。

220千伏董莊變電站春檢現(xiàn)場。

國網(wǎng)漯河供電公司將違章查處結果與項目管理部門安全獎、績效獎、評先評優(yōu)“三掛鉤”。通過“三報一臺”加大作業(yè)現(xiàn)場管控力度，采用“短視頻現(xiàn)身說法”、例會說清楚等手段對項目管理部門和施工單位“雙處理”。出臺《作業(yè)前置安全檢查實施細則》，根據(jù)作業(yè)風險等級，要求項目管理部門在作業(yè)之前完成前置檢查，并對前置檢查質(zhì)量月評價、季考核。狠抓現(xiàn)場勘察、風險評估和方案審核環(huán)節(jié)，嚴格落實高風險作業(yè)領導、管理人員“同進同出”和到崗到位制度，推動項目管理部門前置檢查質(zhì)效進一步提升。

國網(wǎng)漯河供電公司對現(xiàn)有安全學習制度進行優(yōu)化完善，積極探索分層級、差異化學習方法。公司層級學法律法規(guī)，提高安全法治管理意識；專業(yè)管理層級結合專業(yè)重點學、全面學，提升“會管”能力；施工班組、施工人員對照崗位側重學，以能夠正確辨識日常工作風險和做好現(xiàn)場安措為側重點，不斷增強作業(yè)人員“會干”能力。

安全文化來源于安全管理，又能夠優(yōu)化企業(yè)安全管理，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定和持久發(fā)展。2023年，國網(wǎng)漯河供電公司圓滿完成重大事故隱患專項整治和春秋季安全大檢查，429項安全隱患見底清零，有效防控三級及以上作業(yè)風險423項。安全文化建設經(jīng)驗首次在國網(wǎng)河南省電力公司作典型發(fā)言，“聚三方合力 提四種能力 畫好‘文化+’安全建設生態(tài)圈”思想文化項目獲國網(wǎng)河南省電力公司優(yōu)秀思想文化二等獎，3個項目入選國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)先進成果，1個班組獲得全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。