近年來，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快，加之新冠疫情等因素影響，企業(yè)職工思想呈現(xiàn)出多元多樣多變、交流交融交鋒的新特點、新趨勢，對企業(yè)思想政治工作提出了新的更高的要求。

吉林天宇建設(shè)集團股份有限公司1999年由延邊建筑總公司改制，2005年企業(yè)二次改制，國有股份全部退出，正式進入民營企業(yè)行列。多年來，集團黨委始終把黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)擺在首位，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷融合“老國企”的好傳統(tǒng)和新時代的新特點，將思想政治建設(shè)與企業(yè)文化、職業(yè)道德、精神文明建設(shè)有機結(jié)合，解放思想、與時俱進，通過講文化、樹形象、創(chuàng)品牌，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)固壯大提供不竭動力。

一、思想政治工作與企業(yè)文化融合互通

思想政治工作與企業(yè)文化融合互通有利于促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相輔相成。思想政治工作與企業(yè)物質(zhì)文化融合建設(shè)，努力培養(yǎng)員工品牌意識。改制后，公司對企業(yè)文化進行了整合創(chuàng)新，提煉出“堅持誠信、尊重員工、贏得市場”的經(jīng)營理念，“創(chuàng)新、務(wù)實、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，以及“做一項工程、建一座豐碑，贏一枚獎杯、留一方口碑”的經(jīng)營策略。在全集團范圍內(nèi)采取同項目部簽訂“創(chuàng)雙優(yōu)責(zé)任狀”等形式打造“品牌戰(zhàn)略”。承建的大宇飯店工程獲得國優(yōu)“魯班獎”，成為延邊州唯一獲此殊榮的企業(yè)。近年來，累計實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值50億元，施工面積突破500萬㎡，繳稅近3億元，先后獲評“吉林省優(yōu)秀施工企業(yè)”“納稅先進企業(yè)”“延邊州模范集體”“延邊州30強企業(yè)”。思想政治工作與企業(yè)文化融合建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象。集團傾心打造文化走廊和學(xué)習(xí)室、榮譽室，編印《企業(yè)文化手冊》，開辦“企業(yè)文化大講堂”，注重把握施工圍擋宣傳細節(jié)，彰顯企業(yè)形象，常態(tài)組織“文明辦公區(qū)”“文明施工區(qū)”“雙文明建設(shè)競賽”等評比活動，形成從入職到融入、再從認可到激勵的文化熏陶作用鏈條，建立領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工形象標準體系，并將政治工作納入績效考評，不斷增強員工的歸屬感。公司連年獲評國家級“重合同守信用”企業(yè)、“優(yōu)秀施工企業(yè)”、全國建設(shè)系統(tǒng)“基層思想政治工作先進單位”和“企業(yè)文化先進單位”。思想政治工作與企業(yè)文化活動融合建設(shè)，寓教于樂，提升企業(yè)職工整體素質(zhì)和文化修養(yǎng)。開展經(jīng)常性文化活動，不斷增強企業(yè)凝聚力、向心力。結(jié)合各類節(jié)假日，組織不同形式的黨日紀念活動和文體活動，讓員工放松身心。組織技能競賽，營造主動提升業(yè)務(wù)能力的健康環(huán)境。2008年開始持續(xù)開展了為農(nóng)民工“送溫暖、送親情”活動，營造“一家人”的親情氛圍。

二、思想政治工作與精神文明建設(shè)有機結(jié)合

思想政治工作與精神文明建設(shè)有機結(jié)合，不斷創(chuàng)新、與時俱進，在繼承中發(fā)揚，在創(chuàng)新中發(fā)展，共同推動企業(yè)健康發(fā)展。發(fā)揮精神文明建設(shè)在思想政治工作中的載體作用，突出激勵性、群眾性特點，圍繞“發(fā)展”有機結(jié)合，互相滲透，完美融合，推動企業(yè)健康發(fā)展。充分發(fā)揮文化的凝聚、激勵功能。企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作的目的一致、主體一致、過程一致，“天宇精神”主要體現(xiàn)“3個凝聚”：思想凝聚力即來自對企業(yè)共同目標的追求和企業(yè)精神，涌現(xiàn)出了以省勞模、州特等勞動模范李光鉉和省勞模劉實成等為代表的一批實干家。情感凝聚力即來自領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心尊重、信任和情感溝通，“兩級班子”和“一把手”形象正派、人格魅力突出。組織凝聚力即來自黨、團組織和工會在教育和活動中的組織作用。堅持以精神激勵為主、物質(zhì)激勵為輔，每年按承包合同兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。大力宣傳老工人王春來勇敢堵截殺人歹徒、項目經(jīng)理李博疫情期間救人不留姓名的事跡，帶動全員做好事千余件，企業(yè)捐款累計1 000余萬元。精神文明建設(shè)與思想政治工作有機結(jié)合，幫助職工思想上擺脫桎梏，追求崇高理想。集團重視職工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分利用工會、職代會等組織途徑，讓職工真正參與到企業(yè)管理和決策中。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、查實情、解難題，征集合理化建議592條，配合開展技能競賽等活動，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)，形成萬眾一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。注重理論研討，8篇論文參加省、州建設(shè)職工政研會獲獎，2篇論文被省建設(shè)職工政研會編入《企業(yè)文化建設(shè)論文選》。創(chuàng)辦《天宇建設(shè)報》，累計出版84期，發(fā)行30 000多份，40期“周末企業(yè)論壇”有2 800余人次參加。

三、思想政治工作與職業(yè)道德教育融會貫通

思想政治工作與職業(yè)道德教育融會貫通，提高企業(yè)職工綜合素質(zhì)，打造“德才兼?zhèn)洹钡男滦腿瞬??！暗虏偶鎮(zhèn)洹笔侨瞬胚x用標準，也是培養(yǎng)的目標。思想政治工作在教育人、培養(yǎng)人和塑造人上，有著不可替代的作用。寓思想政治工作于員工職業(yè)行為規(guī)范建設(shè)中，用行為文化導(dǎo)向約束員工，打造出職業(yè)道德高尚、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀員工。以《企業(yè)文化手冊》2.0版對員工日常行為規(guī)范、禮儀完善提出明確要求。著重樹立兩個觀念：一是立足本職，敬業(yè)奉獻的人生價值觀。二是體現(xiàn)團隊精神，“人企合一”的共事觀。公司把團隊精神視為民族團結(jié)進步的最高體現(xiàn)，充分發(fā)揮員工個人的聰明才智，打造出一個精誠團結(jié)、互助互愛的“戰(zhàn)斗群體”。注重在培訓(xùn)中融入思想政治工作，以點帶面，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進而提升全體職工的職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信為本的職業(yè)道德觀念。職業(yè)素養(yǎng)是職工在從事職業(yè)中盡自己最大的能力把工作做好的素質(zhì)與能力，顯性素養(yǎng)體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)上，隱性素養(yǎng)體現(xiàn)在品德習(xí)性上。著力開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，每年舉辦職工培訓(xùn)班，鼓勵員工資格教育考試，80%以上員工獲得了不同類別的專業(yè)證書，管理干部基本上都具有相應(yīng)專業(yè)職稱。集團黨委書記帶頭講黨課，組織中層及以上管理干部脫產(chǎn)培訓(xùn)。工作中嚴格遵守《建筑企業(yè)職業(yè)道德準則》，施工中每一道工序檢查不合格絕不進行下道工序，已經(jīng)成為行動自覺。以“奉獻精品、誠信服務(wù)”的價值觀規(guī)范員工行為，通過“承諾”、回訪等實際行動，樹立遵守職業(yè)道德，提供一流服務(wù)的良好形象，在業(yè)界贏得高度信譽。

思想政治工作與企業(yè)文化、精神文明、職業(yè)道德建設(shè)工作是應(yīng)對時代變革，促進企業(yè)健康發(fā)展的必由之路和必然選擇，屬于企業(yè)軟管理方式的范疇，是企業(yè)意識形態(tài)的重要組成部分，正確把握其相互的關(guān)系，在改進和加強思想政治工作中探索企業(yè)建設(shè)的新方法，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化、精神文明、職業(yè)道德建設(shè)的相互促進，是企業(yè)管理者必須著力解決的問題，也是推動企業(yè)整體穩(wěn)固、長遠發(fā)展及驅(qū)動人才活力的重要研究方向。