陸英

國網(wǎng)冀北物資公司積極踐行國家電網(wǎng)有限公司綠鏈建設(shè)部署，主動(dòng)服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展大局，以新質(zhì)生產(chǎn)力理論為指導(dǎo)，以數(shù)字化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，以物資服務(wù)為支撐，以黨建引領(lǐng)為保障，在國網(wǎng)冀北電力有限公司爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)標(biāo)桿”建設(shè)中貢獻(xiàn)物資力量。

數(shù)字化建設(shè)

助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)

2023年4月，物資公司僅用5天時(shí)間，就圓滿完成7個(gè)批次、499個(gè)標(biāo)包、3351份投標(biāo)文件的接標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。本次招標(biāo)采購工作依托“平臺(tái)化”新載體，應(yīng)用“數(shù)字化”新模式，大幅提高了物資采購質(zhì)效?！拔镔Y公司采購部團(tuán)隊(duì)充分協(xié)同用戶驗(yàn)證不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的平臺(tái)功能和實(shí)效，推動(dòng)采購‘云平臺(tái)建設(shè)的升級(jí)迭代，利用云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)和‘云端采購+結(jié)構(gòu)化評(píng)審+人工智能模式，提高了評(píng)標(biāo)過程的智能化、高效化水平?！蔽镔Y公司采購部采購專責(zé)公昊介紹。

近年來，物資公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)、物資服務(wù)支撐和黨建引領(lǐng)，開啟物資運(yùn)營智慧新時(shí)代，助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

物資公司整合項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃編制等前后端業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，集成零散業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能，各級(jí)用戶可“一站式”完成各類需求儲(chǔ)、編、提、審、報(bào)業(yè)務(wù)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析。完成各場(chǎng)景“數(shù)字員工”研發(fā)及應(yīng)用，通過RPA技術(shù)與ECP、ERP、結(jié)算單據(jù)電子化2.0、網(wǎng)上供應(yīng)商服務(wù)大廳深度融合，針對(duì)業(yè)務(wù)量大、重復(fù)性高的作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)合同管理、供應(yīng)商服務(wù)智能化作業(yè)、智慧化運(yùn)營，依托供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)施物資供應(yīng)全過程管控，全力保障牌樓、壩上等工程物資精準(zhǔn)供應(yīng)，助力固安擴(kuò)、樂亭擴(kuò)等工程順利投運(yùn)。發(fā)揮資源優(yōu)化配置作用，全面掌握供應(yīng)商產(chǎn)能、運(yùn)力情況，對(duì)接項(xiàng)目單位到貨需求，科學(xué)制定供應(yīng)計(jì)劃，確保重點(diǎn)項(xiàng)目物資精準(zhǔn)供應(yīng)。落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)戰(zhàn)略，以全景質(zhì)控業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，夯實(shí)制度標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、檢測(cè)資源基礎(chǔ)和質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍基礎(chǔ)，以制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范業(yè)務(wù)管理，推動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督與供應(yīng)商關(guān)系閉環(huán)管理，強(qiáng)化供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合監(jiān)造管理，實(shí)施電網(wǎng)物資檢測(cè)透明管控。以構(gòu)建冀北特色供應(yīng)鏈控制塔為核心，激活“指標(biāo)管控、數(shù)智風(fēng)控、運(yùn)營分析”三大引擎，強(qiáng)化“運(yùn)營機(jī)制、平臺(tái)保障、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新實(shí)踐”四輪驅(qū)動(dòng)，打造“一核心三引擎四驅(qū)動(dòng)”運(yùn)營保障體系，推動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理提檔升級(jí)。

物資服務(wù)

支撐推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年4月，物資公司供應(yīng)保障人員通過供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺(tái)（ESC）“工程項(xiàng)目全鏈管控”專區(qū)，實(shí)時(shí)監(jiān)控500千伏壩上、牌樓等重點(diǎn)工程物資全鏈業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，采用“數(shù)智監(jiān)控”方式保障重點(diǎn)工程物資及時(shí)高效供應(yīng)?！白詮挠辛薊SC平臺(tái)，工程物資全量信息一目了然，能夠?qū)崟r(shí)全面掌握物資供應(yīng)情況，再也不用翻看Excel表格了?！眽紊瞎こ涛镔Y保障項(xiàng)目經(jīng)理感嘆道。

物資公司貫徹國網(wǎng)公司綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈關(guān)于“構(gòu)建供應(yīng)鏈統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系”的工作要求，組織編寫電容器、串聯(lián)補(bǔ)償裝置等采購標(biāo)準(zhǔn)，已完稿208本專用、通用采購標(biāo)準(zhǔn)，融入一級(jí)綠色屬性18項(xiàng)、二級(jí)綠色屬性93項(xiàng)，預(yù)期將帶動(dòng)全國網(wǎng)范圍內(nèi)約150億元入網(wǎng)設(shè)備綠色低碳采購水平的持續(xù)提升。嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司、冀北公司安全工作部署，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，全面壓實(shí)安全責(zé)任。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升年行動(dòng)，開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，堅(jiān)決筑牢公司安全生產(chǎn)防線。積極開展消防安全培訓(xùn)，普及消防自救知識(shí)。動(dòng)態(tài)調(diào)整涉密人員范圍，開展保密教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

同時(shí)，加強(qiáng)案件管理，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙批”“兩告一書”制度，提高“以案促管”質(zhì)效。開展合同管理規(guī)章制度宣貫，組織公司全員參加“典亮冀北”法治主題宣傳周活動(dòng)，分發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部履職合規(guī)手冊(cè)》等一系列依法合規(guī)宣傳書籍，以高質(zhì)量法治護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)

激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力

2023年7月，物資公司建成“旗幟領(lǐng)航 物鏈京畿”企業(yè)文化展廳，充分展示物資公司在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的成績(jī)，樹立公司良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的自豪感、使命感，為公司發(fā)展鼓舞士氣、凝聚人心。

物資公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。創(chuàng)建“旗幟領(lǐng)航 物鏈京畿”黨建文化品牌，增強(qiáng)“黨建+物資管理”融合度與實(shí)效性，著力提高黨建工作質(zhì)效。深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，形成覆蓋110個(gè)崗位的《各崗位人員黨風(fēng)廉政責(zé)任清單》以及涉及76個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，168項(xiàng)風(fēng)控措施的《物資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。線下設(shè)立廉潔從業(yè)教育展區(qū)，線上開設(shè)“清風(fēng)潤(rùn)物·紀(jì)法微課堂”，常態(tài)化開展評(píng)標(biāo)專家、物資從業(yè)人員的廉政教育，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。扎實(shí)做好思想政治工作，常態(tài)開展“學(xué)思講堂”系列活動(dòng)，講好“理論課堂”“初心課堂”“紅色課堂”，激勵(lì)廣大青年立足崗位建功立業(yè)，引導(dǎo)廣大員工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。