收稿日期:2024-01-13
基金項目:貴州省黔西南州2021年社會科學(xué)研究課題“鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民合作社運行機制和制約因素研究——以黔西南州為例”(Qxnskkt-202116);貴州省黔西南州委黨校2021年理論創(chuàng)新課題“貴州省安龍縣文化旅游融合發(fā)展調(diào)查研究”(Qxnzdx-2021-25);貴州省黔西南州委黨校2021年理論創(chuàng)新課題“黔西南州易地扶貧搬遷新市民社區(qū)社會建設(shè)調(diào)查研究——以安龍縣為例”(Qxnzdx-2021-26)。
作者簡介:左再興(1983—),男,云南曲靖人,研究方向為經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)。
摘 要:結(jié)合安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和方向,通過安龍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)與實地走訪的方式,發(fā)現(xiàn)安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)具有小、散、弱的特點。為此,針對安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,分析了安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè);安龍縣;發(fā)展規(guī)劃
中圖分類號:F324 文獻標志碼:B文章編號:2095–3305(2024)03–00-03
安龍縣是黔西南州直管縣份之一,安龍縣位于亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)。年平均氣溫為15.3 ℃,平均年降水量為1 195.4 mm,年平均無霜期308 d。它東連冊亨縣、西接黔西南州府興義市、南與廣西壯族自治區(qū)隆林自治縣隔江相望,北與興仁市、貞豐縣接壤,轄區(qū)總面積2 237.6 km2。地處云貴高原與廣西丘陵過渡地帶,地勢呈西北高、東南低的走向??h域以山地為主,占轄區(qū)總面積的66.3%,丘陵地占22.3%,丘陵之間平地面積僅占轄區(qū)總面積的10.8%。截至2022年年底,全縣糧食種植面積約為3.07萬hm2,全年蔬菜及食用菌收獲面積約為1.49萬hm2,全年中藥材收獲面積約為0.94萬hm2,年末實有果園面積約為0.88萬hm2,同比下降7.32%。全縣常住人口37.31萬人,其中,農(nóng)業(yè)人口30.77萬人,占總?cè)丝诘?1.81%;非農(nóng)業(yè)人口19.01萬人,占總?cè)丝诘?8.19%[1]。安龍縣域無鐵路站點,農(nóng)產(chǎn)品往來以公路運輸為主,在交通優(yōu)勢方面,可以利用汕昆高速公路直抵興義市萬峰林機場空運農(nóng)
產(chǎn)品。
受上述客觀條件的影響,安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體呈現(xiàn)小、散、弱發(fā)展態(tài)勢:農(nóng)業(yè)企業(yè)用地方面,用地面積小、經(jīng)營規(guī)模小,除了部分當?shù)佚堫^農(nóng)業(yè)企業(yè),廣泛分布于種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩大類農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類型,大體符合安龍縣“一主三輔”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局??h內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式方面,本地農(nóng)業(yè)企業(yè)多為個體或合伙經(jīng)營,部分農(nóng)業(yè)企業(yè)資本不雄厚,缺乏長期發(fā)展規(guī)劃意識,發(fā)展?jié)摿Σ蛔鉡2]??h域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)所處區(qū)域分散,縣城附近集中一批、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分布一批,未形成科學(xué)、合理的產(chǎn)業(yè)布局;農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面,大多為農(nóng)業(yè)初級品(食用菌、中藥材、水果、茶葉、花卉等,農(nóng)業(yè)企業(yè)配套設(shè)施方面,為縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)初級品進行二次加工的工廠少,配套加工設(shè)施、設(shè)備量不足。在資金支持上,縣內(nèi)中小農(nóng)業(yè)企業(yè)自有資金量少,資金鏈緊張,以農(nóng)業(yè)合作社形式經(jīng)營的農(nóng)業(yè)企業(yè),限于自身實力(主要靠政府資金扶持),難以從金融機構(gòu)獲得資金。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)數(shù)據(jù),全縣重點龍頭企業(yè),帶動合作社121個,農(nóng)民工4 799人。從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,全縣由于龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量有限,獲益農(nóng)民不多,龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)集中帶動的是縣城周邊街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))部分村(社區(qū)),如貴州景地生物科技有限公司地處棲鳳街道平寨村平寨組,貴州安龍金蕙花卉發(fā)展有限公司位于招堤街道陽方村,未形成輻射效應(yīng)。
1 安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題
1.1 受客觀因素限制
受地理條件限制,農(nóng)業(yè)企業(yè)集中成片用地未形成規(guī)模,供電部門與農(nóng)業(yè)企業(yè)信息交流有待加強,供水基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善。受交通條件限制,縣內(nèi)各農(nóng)業(yè)企業(yè)對內(nèi)輸入、對外輸出農(nóng)產(chǎn)品運送成本高。全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)除了21家龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè),當前本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還有100余家。大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社)管理制度不夠健全,管理模式單一,缺少管理型人才,技術(shù)型人才支撐不足[3]。
1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)實力限制
本地農(nóng)業(yè)企業(yè)實力有限,可用資金、資源少,除了龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)合作社形式存在的農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得資金的能力弱、吸引投資渠道少。安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)大多生產(chǎn)農(nóng)業(yè)初級品,依賴當?shù)貧夂驐l件,一旦出現(xiàn)極端天氣,部分農(nóng)業(yè)企業(yè)林地和田地栽種農(nóng)作物容易遭受損失。農(nóng)產(chǎn)品二次加工廠少,對農(nóng)業(yè)企業(yè)的供應(yīng)能力不足。安龍縣農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷結(jié)合能力弱。大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展處于產(chǎn)品營銷階段,未發(fā)展到品牌營銷階段[4]。
1.3 信息化建設(shè)滯后
縣級政府主抓農(nóng)產(chǎn)品交易信息平臺建設(shè)速度緩慢,尚未推出本地農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)電子窗口,縣內(nèi)各農(nóng)業(yè)企業(yè)缺少宣傳農(nóng)產(chǎn)品和了解全國各地農(nóng)產(chǎn)品交易價格電子窗口。
1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社抵御市場風險的能力不足
以農(nóng)業(yè)合作社形式存在的“農(nóng)業(yè)企業(yè)”多為村組農(nóng)民專業(yè)合作社,自有資金少,管理人員短缺,抵御風險能力不足?!稗r(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”三方利益主體之間利益鏈接方式少且松散,三方利益主體利益鏈接機制不夠健全,保障與監(jiān)管力度不夠。農(nóng)民專業(yè)合作社管理機制不健全。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物品種本土化培育投入不足,目前僅有貴州欣曼生物科技有限公司白及種苗研發(fā)生產(chǎn)基地。
1.5 中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難,“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)結(jié)力度不夠
中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)向銀行借貸難度大;地方政府、農(nóng)業(yè)院校、科研院所與縣內(nèi)各農(nóng)業(yè)企業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)結(jié)力度不夠。
2 農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展建議
2.1 政府加大對各類農(nóng)業(yè)企業(yè)的招引力度
政府支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面,緊扣黔西南州委對安龍縣的“農(nóng)業(yè)先行示范區(qū)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展定位,從全縣喀斯特地貌和平地總量少、西高東低地勢特征出發(fā),主動營造友好型營商環(huán)境,落實州、縣支持農(nóng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展經(jīng)商政策。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,為本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟注入新的活力,政府職能部門與國有平臺公司形成合力,提出選址建議、加大供應(yīng)性政策保障力度,切實解決好招引農(nóng)業(yè)企業(yè)“落地難、難落地”的根本性問題。
縣級政府招商局要充分發(fā)揮招商引資主力軍作用,做好向外推介、向上聯(lián)系、以政府招商、外出招商等招商形式,樹立起安龍?zhí)厣蜗蟛⑼茝V出去,力爭引進農(nóng)業(yè)企業(yè)行業(yè)500強企業(yè)、東部農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)、省級、州級農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到安龍縣投資置業(yè),帶動本地農(nóng)業(yè)企業(yè)和更多農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),利用與廣東省惠州市合作發(fā)展機遇期,搭建安龍縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)與東部沿海發(fā)達地區(qū)之間的貿(mào)易橋梁,力爭引優(yōu)做實,更好地形成“一帶多、大帶小、強帶弱”的良好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,可為本地經(jīng)濟發(fā)展引入新的增長點,增加地方財政收入,拓寬地方財政收入渠道。
2.1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要主動用好用活涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展政策
安龍縣委員會出臺相關(guān)文件,對有實力進行規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)(如貴州金龍旺農(nóng)業(yè)科技有限公司),按照省委要求,應(yīng)用“反租倒包”經(jīng)營模式,調(diào)動農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,承擔更多的社會責任,可帶動更大范圍、更多人口參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,提供更多的就業(yè)崗位,帶來更多的發(fā)展機遇,進一步改善農(nóng)田環(huán)境,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,密切“農(nóng)民+農(nóng)業(yè)企業(yè)”利益鏈接,增強城鄉(xiāng)融合發(fā)展持續(xù)力,進一步提高農(nóng)業(yè)企業(yè)抵御農(nóng)產(chǎn)品市場風險能力,增強廣大農(nóng)民群眾的獲得感。
用好高效農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)先補助政策。以建設(shè)省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為重點,著力打造安龍縣“一主三輔”產(chǎn)業(yè)集群,針對食用菌種植、溫氏生豬養(yǎng)殖、特色中藥材(鐵皮石斛、白及)及生態(tài)畜禽養(yǎng)殖等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已建成7個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),園區(qū)內(nèi)入駐省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家,州級龍頭企業(yè)8家。已劃撥落戶安龍的部分發(fā)展勢頭良好龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)國家級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金、省級園區(qū)建設(shè)資金、州級園區(qū)建設(shè)資金等。
在安龍縣主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)食用菌企業(yè)發(fā)展方面,對入駐園區(qū)(基地)企業(yè),在菌材林種植環(huán)節(jié),提供種植食用菌原材料優(yōu)惠政策,配套建設(shè)水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,在產(chǎn)業(yè)鏈延長環(huán)節(jié),對成立的菌棒加工廠、精深加工廠、冷鏈、種子研發(fā)、倉庫等設(shè)施建設(shè)所需土地實行投資直補政策、生產(chǎn)性設(shè)施建設(shè)補助政策、金融政策支持、相關(guān)技術(shù)支撐及培訓(xùn)補助政策。
2.1.2 農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能提升的培訓(xùn)
大力尋求省、州組織部門支持,加大“人社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)民”合作力度,將農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)長期化。推行“農(nóng)業(yè)特派員”機制,從行政、涉農(nóng)部門選派“懂農(nóng)業(yè)”管理、技術(shù)人員,聯(lián)結(jié)省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所與縣內(nèi)各農(nóng)業(yè)企業(yè),爭取在示范性農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)建立省內(nèi)農(nóng)業(yè)科研院所學(xué)生實習基地、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物品種培育基地,為安龍縣農(nóng)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研一體化”前期建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。定點(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組)、定期(月度、季度、半年度)到村開展“組織助農(nóng)”工作,為各村培養(yǎng)好本地“鄉(xiāng)賢”“鄉(xiāng)能”,培養(yǎng)出一支“愛農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代新農(nóng)民隊伍,才能真正提高各農(nóng)戶及參與組成的農(nóng)民專業(yè)合作社人員管理與技術(shù)的能力。結(jié)合安龍縣實際,在就地培訓(xùn)方面,由縣人社局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局科教站統(tǒng)一組織培訓(xùn),通過聘請農(nóng)業(yè)院校專家、組織縣級科技人員、返聘離退休專業(yè)技術(shù)人員等進行授課,培訓(xùn)內(nèi)容要涉及植物病蟲害、果園修建、肥水一體化(肥力保持)、食用菌采摘和管理技術(shù)、菜葉管護及采摘等[5]。
當前,惠及食用菌、蔬菜、水果、中藥材等農(nóng)業(yè)企業(yè)200余名員工。在外出培訓(xùn)方面,相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)派出專業(yè)技術(shù)人員到??圃盒?、外地企業(yè)實地考察等,增強農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力。上級部門技術(shù)指導(dǎo)方面,按照省委組織部組織萬名專家“服務(wù)三農(nóng)”要求,縣級農(nóng)業(yè)部門選派86農(nóng)業(yè)專家專門負責相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
2.1.3 鞏固東西部結(jié)對幫扶成效
截至2022年年底, 緊抓民進中央、浙江省寧波市對口幫扶重大機遇,引進4家企業(yè)落地安龍。現(xiàn)在按照中央西部大開發(fā)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展(東西部協(xié)作)戰(zhàn)略要求,按照省委、州委、縣委安排,已經(jīng)與廣東省惠州市仲愷高新區(qū)簽好東西部協(xié)作發(fā)展協(xié)議,結(jié)成對口幫扶對子。安龍縣走進新的發(fā)展機遇期,政府職能部門加大與廣東省惠州市仲愷新區(qū)相關(guān)部門對接力度,充分發(fā)揮工商聯(lián)或行業(yè)協(xié)會的作用,力爭引進處于全國行業(yè)領(lǐng)先、廣東省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域特大型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)在安龍縣內(nèi)設(shè)立代辦點或聯(lián)絡(luò)處,與安龍縣內(nèi)相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)開展多方面合作(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、種、養(yǎng)殖經(jīng)驗學(xué)習、農(nóng)技人才培養(yǎng)、特色農(nóng)產(chǎn)品打造)充分發(fā)揮廣東省惠州市仲愷新區(qū)設(shè)在安龍縣的人力資源服務(wù)公司工作崗位的中介作用,為安龍縣農(nóng)業(yè)務(wù)工人員提供更多的就業(yè)崗位,解決更多農(nóng)戶家庭收入渠道問題。
2.2 從安龍縣農(nóng)業(yè)用地實際出發(fā),制定本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)用地實際,“宜糧則糧”
“宜蔬則蔬”,按照中共安龍第十三屆三次全會經(jīng)濟工作會議要求,全力落實綠色發(fā)展,深入實施綠色經(jīng)濟倍增計劃和綠色制造專項行動,打造一批綠色園區(qū)、綠色企業(yè)、綠色產(chǎn)品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖用地形成一定規(guī)模以后,再以本地農(nóng)業(yè)企業(yè)或引進農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動而共同發(fā)展,以農(nóng)民合作社形式存在的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,按照“農(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織模式同步發(fā)展,依托農(nóng)業(yè)企業(yè)(龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)或東部沿海地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè))自有銷售部門與政府招商部門利用多渠道(各級展銷會、廣播電視、融媒體宣傳)積極向外推介,從而實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。
2.3 加強政府職能部門協(xié)同配合,建立農(nóng)業(yè)企業(yè)電子服務(wù)平臺
供電部門建立涉企用電的電子服務(wù)平臺,提高涉企服務(wù)能力。政府加大農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施資金支持力度,水利部門協(xié)調(diào)供水公司加強農(nóng)業(yè)企業(yè)用水供應(yīng)。工科部門加大現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工廠改(擴)建扶持力度,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工廠提高產(chǎn)能,滿足不斷增長的農(nóng)產(chǎn)品加工需求。政府聯(lián)合農(nóng)業(yè)企業(yè)給予長(短途)汽車運輸公司涉農(nóng)運輸服務(wù)一定額度補貼、郵政管理局加大對現(xiàn)有快遞企業(yè)的扶助力度,切實拓展農(nóng)產(chǎn)品運輸途徑。建設(shè)完善縣級農(nóng)產(chǎn)品在線交易電子平臺[6],給予縣內(nèi)各類農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上展示企業(yè)形象、在線銷售農(nóng)產(chǎn)品、了解各地農(nóng)產(chǎn)品價格的專門涉農(nóng)服務(wù)電子窗口。
2.4 以縣級招商部門為主,打造安龍縣特色農(nóng)產(chǎn)品系列品牌
以安龍縣投促局為主導(dǎo),通過“招商局+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品”方式,爭取與省、州招商局聯(lián)動,以政府線上、線下推介會為途徑,尤其是用好線上推介平臺,引導(dǎo)同類農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷人員在各級各類政府推介會上,向外地推介安龍系列農(nóng)產(chǎn)品時統(tǒng)一使用“安龍紅米”“安龍菌”,讓消費者看到線上、線下市場銷售的安龍?zhí)厣r(nóng)產(chǎn)品,提升安龍農(nóng)產(chǎn)品牌。
2.5 政府積極對接銀行、國有保險公司、農(nóng)科所,化解“產(chǎn)學(xué)研”難題
政府金融辦主動對接政策性銀行(農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行)、工商銀行、建設(shè)銀行、貴陽銀行,開發(fā)出不同組合“惠農(nóng)貸”金融產(chǎn)品,做好銀行與各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶三方“中間人”角色,確保各類農(nóng)業(yè)企業(yè)擴大規(guī)模、農(nóng)民合作社擴大經(jīng)營范圍時、農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)場時能夠獲得資金支持,逐步降低各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖農(nóng)戶借貸農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的難度。
針對近幾年極端天氣多發(fā)、頻發(fā)的狀況,政府主動對接國有保險公司,為容易遭受極端天氣影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)農(nóng)戶提供購買農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物種植險的服務(wù),切實提高農(nóng)業(yè)企業(yè)及相關(guān)農(nóng)戶抵御氣象災(zāi)害基礎(chǔ)保障能力。
縣級涉農(nóng)部門積極與省級、州級農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,邀請農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物(如高粱)種植專家指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物種植。同時,主動與貴州省農(nóng)業(yè)大學(xué)對接,建立貴州省級農(nóng)業(yè)院校與縣級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物(如高粱)聯(lián)合培育基地。
3 結(jié)束語
安龍縣緊鄰黔西南州府的優(yōu)越地理位置、一年超過300 d的無霜期為縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)良的生長環(huán)境條件,為招引、培育當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)提供了有利的客觀條件,當?shù)卣畱?yīng)制定更多有利于中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)成長的措施,本地農(nóng)業(yè)企業(yè)做好服務(wù),使得農(nóng)業(yè)企業(yè)與屬地政府、農(nóng)戶在互利互惠中取得更多實效。
參考文獻
[1] 李滋芬.中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的問題及實踐對策研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2022(20):178-180.
[2] 李朵云,劉禹宏.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下現(xiàn)代生物農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2022,33(20):242-244.
[3] 許思琪.內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析[J].南方農(nóng)機,2022,53(14):111-113.
[4] [英]艾爾伯特·霍華德.中國農(nóng)業(yè)大學(xué)有機農(nóng)業(yè)叢書:農(nóng)業(yè)圣典[M].李季,譯.北京:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社,2013.
[5] 李寧,潘曉,徐英淇.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[M].北京:機械工業(yè)出版社,2015..
[6] 王斌,孫健.家庭農(nóng)場創(chuàng)建與發(fā)展[M].北京:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社,2014.