勒川

“你一定要做一些你不喜歡，但是必須做的事。能頂著石頭把芽發(fā)出來，就是我們要堅持的開拓精神！”

多年前，那位中關(guān)村第一代功勛企業(yè)家，雙手握著瓷杯，鏗鏘有力說出“外星人來了我們也不怕！”——漢王科技董事長劉迎建，如今已經(jīng)雙鬢斑白，但是依然精神矍鑠。每天，他都一早就到漢王大廈辦公，風(fēng)雨無阻，有時候還會忙到晚上很晚。他說：“漢王扎根在海淀，中關(guān)村這樣的土壤能讓種子發(fā)芽?！薄捌髽I(yè)家要有開拓精神，在茫茫市場中找到一個機(jī)會，然后實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營?！?/p>

作為漢王科技的締造者，劉迎建憑借科技創(chuàng)新的力量，開創(chuàng)了一個漢字手寫識別的時代，改變了數(shù)億中國人的IT生活。這位曾經(jīng)的軍人、中科院研究員、40歲才步入商海的“老兵”在中關(guān)村書持續(xù)寫他的創(chuàng)業(yè)故事。

一路開掛

1953年，劉迎建出生在一個軍人家庭，從小便對未來充滿憧憬。1968年，年僅15歲的他便被應(yīng)征入伍，成為一名通訊兵。剛剛參軍，他被分在炊事班，那幾年，劉迎建因為喜歡看數(shù)理化書籍，被批“有野心”“不務(wù)正業(yè)”，要被推薦去“工農(nóng)兵大學(xué)”更是奢望。

1977年9月，中國教育部在北京召開全國高等學(xué)校招生工作會議，決定恢復(fù)已經(jīng)停止了十年的全國高等院校招生考試，以統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取的方式選拔人才上大學(xué)。中斷了十年的中國高考制度得以恢復(fù)，中國由此重新迎來了尊重知識、尊重人才的春天。

為此劉迎建如饑似渴地扎進(jìn)知識的海洋，“三更燈火五更雞，正是男兒讀書時”。1978年，劉迎建參加了高考，并且以西北地區(qū)第一名的成績考入了南京解放軍通信學(xué)院。

從此，一片嶄新的天地被打開，劉迎建也開啟了“一路開掛”的人生。

1982年，劉迎建大學(xué)畢業(yè)分配到某團(tuán)從事技術(shù)開發(fā)工作。經(jīng)過兩年的刻苦鉆研，在1984年底，他向總參通訊部提交的“聯(lián)機(jī)手寫體漢字識別設(shè)備”研發(fā)報告獲得批準(zhǔn)，從此劉迎建踏上了解決中國人漢字輸入問題的科技攻關(guān)道路。1985年3月，他主持研發(fā)了全球第一臺“聯(lián)機(jī)手寫漢字識別在線裝置”，開創(chuàng)了全新的漢字手寫識別領(lǐng)域。

1987年6月，劉迎建被中國科學(xué)院自動化所破格錄取為在職博士研究生，從事模式識別、人工智能、文字識別理論與方法研究。1988年，他提出了筆段順序識別方法，在國際上第一次解決了筆順不限的識別問題，建成了600萬字的樣品庫，開創(chuàng)了國內(nèi)文字識別全樣本的先河。1992年，由他主持開發(fā)的“手寫體漢字識別的理論、方法與實踐”被評為中科院自然科學(xué)一等獎。

1993年，劉迎建響應(yīng)當(dāng)時科學(xué)院提出的“教授帶著技術(shù)下?！碧栒?，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的熱情，創(chuàng)立了漢王品牌，取意“漢字輸入之王”，通過生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的方式推廣漢字識別技術(shù)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司進(jìn)行了重組和改制，建立了北京漢王科技有限公司，積極致力于科研成果產(chǎn)業(yè)化工作。2005年，北京漢王科技有限公司更名為漢王科技股份有限公司。

時光荏苒，三十年轉(zhuǎn)瞬即逝。在劉迎建的帶領(lǐng)下，漢王科技成為中國最早開展人工智能技術(shù)研究并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的高科技企業(yè)，各項技術(shù)始終堅持原創(chuàng)，不僅創(chuàng)造了一個又一個“從0到1”“從1到N”的突破，而且實現(xiàn)了各項技術(shù)的有效落地應(yīng)用。

“感謝大時代給了我們機(jī)會，給了所有想干事的人一個機(jī)會！”回想往昔，劉迎建依然心潮澎湃，

創(chuàng)新者勛章

回顧漢王發(fā)展初期，劉迎建表示“什么都缺”，人才缺，市場缺，資金也缺，但自主創(chuàng)新卻成為漢王刻在骨子里的基因，他們迎難而上。“我們就是搞創(chuàng)新，就是要做別人沒有做出的東西，決不輕易走別人的路?！边@種創(chuàng)新的強(qiáng)烈渴望深深地影響著漢王公司的價值主張和經(jīng)營理念。

漢王專注著自己在智能交互領(lǐng)域的核心技術(shù)，從手寫識別、OCR識別、人臉識別，再到車牌識別，不斷地創(chuàng)新。2005年底，劉迎建將繪畫板的突破性創(chuàng)新作為2006年度的“一號工程”，他親自披掛上陣，率領(lǐng)團(tuán)隊科研攻關(guān)。2007年4月，漢王“創(chuàng)藝大師”破繭而出，這款專業(yè)級的高端繪畫板產(chǎn)品在全部指標(biāo)上都優(yōu)于國外的同類產(chǎn)品，而更為人性化的設(shè)計、平易近人的價格和民族品牌的感召力使其在問世之初就引起了市場震蕩。

2008年，作為國內(nèi)最早進(jìn)入電紙書行業(yè)的開拓者，漢王基于其數(shù)字閱讀技術(shù)的突破以及對整個市場和時代潮流的洞察，此后的三年，漢王電紙書沖上電子閱讀市場的頂峰，也為中國開啟了數(shù)字化閱讀時代。

在劉迎建看來，如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，從“短缺時代”進(jìn)入到“過剩時代”，一旦供大于求，就會衍生出許多問題，比如企業(yè)之間產(chǎn)品“互卷”，就會產(chǎn)生惡性競爭。

“你看人類發(fā)展史，一直到農(nóng)業(yè)社會都沒有積累，真正的積累是從近兩三百年開始的。企業(yè)也是如此，只有積累，才能拿出更多的資金從事研發(fā)，為員工發(fā)放更多的薪水，才能把無形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，否則就會陷入只勤勞不富有的窘境?！?/p>

如何破局？劉迎建有獨特的“替代理論”。企業(yè)要發(fā)展，就是用更先進(jìn)的產(chǎn)品替代老的產(chǎn)品，提升更高的辦公效率，為消費者帶來更豐富的使用體驗。換言之，替代就是要不斷創(chuàng)新，否則自身有短板，也很容易被替代。

時間會對創(chuàng)新者獎勵，唯有不停探索付出，短期內(nèi)可能沒有收獲，但是長期看或許就有褒獎。

2004年，漢王開始研發(fā)智能固話產(chǎn)品，成功推出“e-phone”和“i-phone”等產(chǎn)品，并申請注冊了“i-phone”商標(biāo)，且注冊商標(biāo)種類包括移動電話。2007年初蘋果公司推出iPhone手機(jī)，隨后風(fēng)靡全球。2009年6月，蘋果iPhone一直在尋找進(jìn)入中國市場的機(jī)會，與此同時，“i-phone商標(biāo)仍在漢王手中”的消息被曝光。2009年7月18日，漢王與蘋果公司達(dá)成協(xié)議，將“i-phone”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。

無獨有偶，2018年4月27日，漢王發(fā)布了一份聲明，表示已經(jīng)和蘋果公司簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)讓一個神秘商標(biāo)。這個商標(biāo)就是——“FACE?ID”。

這些都是漢王在創(chuàng)新產(chǎn)品時候積累下來的財富，也是對創(chuàng)新者的獎勵。同樣的例子還有很多，2019年，為中國霧霾治理提供解決方案，劉迎建率領(lǐng)團(tuán)隊用了近十年的時間研發(fā)室外凈化產(chǎn)品“大氣霧霾應(yīng)急凈化系統(tǒng)”，雖然實施起來難度頗大，但伴隨著這個項目而衍生的“漢王霾表”卻脫穎而出，成為各電商平臺銷售的爆品。

“我們研發(fā)出的一些產(chǎn)品雖然短期內(nèi)沒有被市場接受，或是受到一些擠壓，市場份額暫時變小，但是我們依舊堅持不斷創(chuàng)新，走出一條不一樣的道路?！眲⒂ㄕf。

沿途下蛋

“下一個時代是機(jī)器人的時代，漢王的目標(biāo)是做智能交互機(jī)器人?！眲⒂ū硎?，近幾年來，漢王已經(jīng)從仿生機(jī)器人入手，采取“沿途下蛋”的策略，在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行布局，不僅通過打造基于圖像識別、人臉識別、智能視頻分析技術(shù)等的機(jī)器視覺、基于自然語言處理、多模態(tài)大模型的機(jī)器之腦步步為營的同時，漢王也正發(fā)力當(dāng)前行業(yè)缺失的機(jī)器嗅覺技術(shù)，在機(jī)器人領(lǐng)域把聰明的大腦與靈巧的肢體結(jié)合起來，未來將做出一款能夠擁有人類五官感知的機(jī)器人。

“我們朝著這個大目標(biāo)前進(jìn)，但是太過遙遠(yuǎn)怎么辦？那就想辦法活下去，直到夢想成真?！?/p>

2019年9月21日，漢王仿生智能撲翼鳥上市。在“出頭鳥”問世之前，全世界還沒有一款商業(yè)化的自主飛行撲翼仿生飛行器，漢王科技在這個領(lǐng)域上實現(xiàn)了從“0到1”的突破。仿翼科技的技術(shù)突破，意義重大，不僅為無人飛行器家族增加了商業(yè)化的撲翼飛行器品類，而且將推動撲翼飛行器從玩具級普及到高端行業(yè)的大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。

如今，已經(jīng)年過七旬的劉迎建依然在科技攻關(guān)的第一線耕耘。他說，從小他就是家里最能折騰的孩子，精力充沛，對新鮮事物永遠(yuǎn)都充滿好奇心。“企業(yè)家的開拓精神，就是在這個社會中，找到一個機(jī)會，劃出一塊地盤，努力去實現(xiàn)‘科技為民，技術(shù)向善的目標(biāo)?！?/p>

將AI與血壓健康管理相結(jié)合，布局醫(yī)療健康領(lǐng)域成為漢王最新的“一號工程”?！皾h王進(jìn)入大健康領(lǐng)域，就是考慮到能夠利用人工智能技術(shù)更直接深入地參與到人們的健康管理中，用科技為提高人民的健康水平和生活質(zhì)量做一些實事?！弊鳛樾袠I(yè)的顛覆性創(chuàng)新突破，漢王研發(fā)出新一代血壓計——柯氏音電子血壓計。這款血壓計突破性地將柯氏音法應(yīng)用于電子血壓計中，柯氏音法也叫聽診法，在國際上被稱為無創(chuàng)血壓測量的“金標(biāo)準(zhǔn)”。

“準(zhǔn)確測量血壓太重要了，這是及時發(fā)現(xiàn)和治療因高血壓導(dǎo)致的心血管疾病和腎臟疾病等并發(fā)癥至關(guān)重要的一環(huán)?！眲⒂ū硎?，這是一件提高人類壽命、功在千秋的大事，漢王通過人工智能技術(shù)在健康領(lǐng)域的深度應(yīng)用，為整個行業(yè)樹立準(zhǔn)確測量血壓的新標(biāo)準(zhǔn)，以實際行動踐行人工智能技術(shù)普及社會，造福民生的初心。

向新而行

在劉迎建看來，中關(guān)村是中國改革開放的前沿陣地，也是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的“試驗田”，更是中國民營高科技企業(yè)誕生的搖籃和發(fā)源地，“在每一件重大的變革面前都沒有缺席?！敝嘘P(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會恰如一架橋梁，連接企業(yè)和政府，為中關(guān)村民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪路搭橋。

回顧漢王科技的發(fā)展史，從信息化到數(shù)字化，再到智能化，始終與時代同頻共振，他們用技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)數(shù)字中國的初心歷久彌堅，為時代的每一次重大更迭，為構(gòu)建人類社會的美好而持續(xù)賦能。

對漢王而言，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力恰逢其時。劉迎建說：“我們多年來一直在智能交互領(lǐng)域積淀，圍繞核心技術(shù)主線布局面向B端行業(yè)的數(shù)字人文、數(shù)字檔案、數(shù)字政法、數(shù)字金融、數(shù)字安防等各大領(lǐng)域，以及打造針對C端的數(shù)字讀寫、數(shù)字繪畫、數(shù)字辦公等智能終端產(chǎn)品，有效實現(xiàn)人工智能技術(shù)的落地應(yīng)用和效率提升?！?/p>

比如在數(shù)字人文領(lǐng)域，在國家圖書館“智慧圖書館體系建設(shè)項目”中，漢王針對民國文獻(xiàn)數(shù)字資源開展知識化加工，完成數(shù)字資源精細(xì)化標(biāo)引和知識內(nèi)容抽取，并細(xì)化文獻(xiàn)顆粒度，多維度揭示文獻(xiàn)的知識內(nèi)容，從而開展多維度、多層次知識組織，提供基于知識圖譜的可視化展示。

在數(shù)字司法領(lǐng)域，漢王以數(shù)據(jù)采集挖掘、數(shù)據(jù)可視化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為核心，提供電子訴訟卷宗隨案同步生成服務(wù)，進(jìn)行司法數(shù)據(jù)可視化專題分析，實現(xiàn)審判質(zhì)效評估，提高審判效率。其打造的集約數(shù)據(jù)生成中心解決方案，助力建設(shè)紙質(zhì)材料集中保管中心、電子檔案統(tǒng)一制作中心和電子數(shù)據(jù)集成中心為一體的數(shù)據(jù)“變電站”，當(dāng)前已實現(xiàn)對北京三級法院的全覆蓋。

堅持做“長期且正確的事”，這是劉迎建的初心，“我們‘從0到1實現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)突破能力很強(qiáng)，但是要從‘從1到N要有不短的路要走。”但是劉迎建說：“你一定要做一些你不喜歡，但是必須做的事。能頂著石頭把芽發(fā)出來，就是我們要堅持的開拓精神！”