為全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示批示精神，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)掌握政策，提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，本期“半月壇·半日談”活動(dòng)圍繞“加快推進(jìn)‘五個(gè)基地’建設(shè)，即都市圈先進(jìn)制造業(yè)協(xié)同發(fā)展基地、能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地、‘快樂文化’多元體驗(yàn)基地、節(jié)點(diǎn)型現(xiàn)代物流陸港基地，組織人事部門如何發(fā)揮更大的效能”開展。與會(huì)的各縣（市）區(qū)常委、組織部部長(zhǎng)和部分市直單位分管干部人事工作的同志進(jìn)行了充分交流。

鐵嶺縣委常委、組織部部長(zhǎng)吳秀彪：全面增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能

基層黨組織要更好發(fā)揮作用，需聚焦中心工作，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全面振興的強(qiáng)大力量，抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展。

健全組織體系。堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，探索“支部建在網(wǎng)格上，黨員志愿者作用發(fā)揮在節(jié)點(diǎn)上，部門資源整合在鏈條上”的服務(wù)型黨組織設(shè)置和運(yùn)行管理新模式。加大新興領(lǐng)域黨建工作力度。

突出抓好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。全面提升跨村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委建設(shè)質(zhì)效和帶富能力；分層級(jí)抓實(shí)“黨群共富責(zé)任區(qū)”帶領(lǐng)群眾共同致富；發(fā)揮合作社帶富主體作用。

堅(jiān)持抓黨建促基層治理，學(xué)好用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)組織體系和治理體系有機(jī)銜接、良性互動(dòng)。

堅(jiān)持抓黨建促民生改善，以基層黨組織的“零距離”服務(wù)架起黨心、民心的“連心橋”。

開原市委常委、組織部部長(zhǎng)高勇：打造堪當(dāng)全面振興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍

打造一批素質(zhì)高、本領(lǐng)強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，對(duì)鐵嶺的全面振興新突破具有關(guān)鍵性的作用。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，鍛造攻堅(jiān)克難好班子。緊緊圍繞鐵嶺全面振興新突破三年行動(dòng)、“五個(gè)基地”建設(shè)等重點(diǎn)工作，結(jié)合年度考核和部門職能特點(diǎn)，圍繞發(fā)改、財(cái)政、工信、招商等重點(diǎn)領(lǐng)域，選好干部配強(qiáng)班子。圍繞經(jīng)濟(jì)和民生項(xiàng)目建設(shè)，選派年輕干部、后備干部推動(dòng)老舊小區(qū)改造、歷史文化街區(qū)建設(shè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園打造，在關(guān)鍵崗位歷練干部。圍繞干部專業(yè)化能力提升，深入開展校地合作培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域人才進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，彌補(bǔ)專業(yè)部門干部素質(zhì)不高問題。

考核全覆蓋，精準(zhǔn)考核干部工作實(shí)績(jī)。繼續(xù)開展即時(shí)考核、專項(xiàng)考核，動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子工作質(zhì)效和干部履職情況。關(guān)鍵是把功夫下在平時(shí)，多渠道多角度了解干部實(shí)績(jī)表現(xiàn)、一貫表現(xiàn)和在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)。堅(jiān)持蹲點(diǎn)調(diào)研，做深談心談話；把平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、即時(shí)考核、年度考核、無任用調(diào)研等有效結(jié)合起來；全過程加強(qiáng)干部考核結(jié)果運(yùn)用。

錘煉干部，全方位激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。提高素質(zhì)能力，既靠干部個(gè)人自覺努力，也靠組織上加強(qiáng)培養(yǎng)。要有組織、有計(jì)劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線鍛煉，放到艱苦復(fù)雜地區(qū)磨煉，放到關(guān)鍵吃勁崗位歷練。緊緊圍繞“五個(gè)基地”建設(shè)等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮招商引資專業(yè)團(tuán)隊(duì)作用，讓他們?cè)谡猩桃痪€淬煉成長(zhǎng)。著眼縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，不斷充實(shí)完善年輕干部?jī)?chǔ)備庫。

清河區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)張家軍：

發(fā)揮人才“第一資源”作用，更好地服務(wù)于“五個(gè)基地”目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)

人才工作是組織工作“三駕馬車”之一，也是組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。建議把“人才引進(jìn)”作為組織部門服務(wù)保障“五個(gè)基地”建設(shè)的著力點(diǎn)，并重點(diǎn)做好以下三方面工作：

首先，要“底數(shù)清”，知曉“有啥缺啥”。圍繞“五個(gè)基地”建設(shè)，建議專門組織開展一次“人才狀況摸底調(diào)查”，在宣講人才政策的同時(shí)，摸清各基地建設(shè)中的人才現(xiàn)狀和人才需求，一企一冊(cè)建立臺(tái)賬，并運(yùn)用數(shù)字化手段繪制出各基地產(chǎn)業(yè)鏈“人才云圖”，引導(dǎo)高校等與“五個(gè)基地”實(shí)現(xiàn)人才供需“云”對(duì)接，從而做到精準(zhǔn)引才和育才。

其次，要“政策活”，做到“缺啥研究啥”。“五個(gè)基地”各有各的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展層次，建議為“五個(gè)基地”量體裁衣，逐一制定更有針對(duì)性、更加靈活的人才政策。比如，針對(duì)打造都市圈先進(jìn)制造業(yè)協(xié)同發(fā)展基地，在原有引進(jìn)高層次人才政策的基礎(chǔ)之上，可進(jìn)一步考慮為數(shù)控機(jī)床、模具制造等急需的低學(xué)歷高技能人才量身設(shè)計(jì)相關(guān)配套政策，從而讓各基地人才政策特點(diǎn)更加鮮明，更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，要“舉措新”，讓人才知道來鐵嶺與去別的地方“有啥不同”。當(dāng)前，各地人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，紛紛出臺(tái)各具特色的人才政策，我們鐵嶺無論是區(qū)位還是待遇都不具備明顯的優(yōu)勢(shì)。所以，我們必須拿出讓人才眼前一亮的舉措，只有這樣我們才能在人才引進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。

本期“半月壇·半日談”活動(dòng)工作小結(jié)

本次座談會(huì)圍繞“加快推進(jìn)‘五個(gè)基地’建設(shè)，組織部門如何發(fā)揮更大效能”開展。會(huì)上，與會(huì)代表聚焦干部、人才、基層黨建等方面工作談問題、找根源、研對(duì)策、提建議。會(huì)后，鐵嶺市委組織部在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合鐵嶺組織工作實(shí)際，制定出臺(tái)了組織部門服務(wù)保障三年行動(dòng)“1+9”系列文件，著力推動(dòng)組織工作在服務(wù)保障“五個(gè)基地”建設(shè)中精準(zhǔn)定位，積極作為。