效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤。近年來，國務院國資委每年都組織中央企業(yè)開展提質(zhì)增效工作，給中央企業(yè)提質(zhì)增效工作提出了明確要求。獨山子石化鐵路運輸公司（以下簡稱：鐵路運輸公司）黨委根據(jù)石化公司黨委要求，充分發(fā)揮公司黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢以及黨員的先鋒模范作用，全面部署召開提質(zhì)增效動員推進會，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”的任務目標，強化黨建引領(lǐng)、搭建實踐載體，號召動員全體職工認清發(fā)展形勢、直面市場挑戰(zhàn)，堅持以效益為主導，聚焦重點、持續(xù)發(fā)力，積極組建黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)小組，組織帶領(lǐng)全體職工積極攻克機車檢維修技術(shù)，線路、信號檢維修技術(shù)等重點難點問題，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)提質(zhì)增效。

強化教育培訓，以隊伍素質(zhì)提升促提質(zhì)增效

基層黨支部是落實公司生產(chǎn)任務的“神經(jīng)末梢”和“戰(zhàn)斗堡壘”，抓好黨員干部教育培訓工作，對于激發(fā)基層發(fā)展活力、提高基層工作效率具有積極作用。鐵路運輸公司黨委堅持圍繞中心、服務大局，不斷強化對基層黨員干部的教育培訓，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

科學統(tǒng)籌，壓實責任。鐵路運輸公司將基層黨支部黨員干部教育培訓工作納入黨建工作清單和年度重點工作任務清單，形成黨委會、支委會、班組會多位一體的教育培訓工作格局，構(gòu)建“全鏈條”責任落實體系，有力有效推動黨支部黨員干部教育培訓工作走深走實，把教育培訓成效轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施、推動工作的動能。

黨員授課，以學促用。在鐵路運輸公司黨委引領(lǐng)下，公司旗下基層站段黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題學習，帶領(lǐng)黨員干部職工學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真學習黨的創(chuàng)新理論，并以“黨員授課”活動深化學習成效，組織黨員結(jié)合崗位實踐講授機車柴油機檢維修、電器檢維修、線路信號檢維修、降本增效等實踐案例，形成了特色鮮明的培訓課程體系，搭建了知識分享、能力提升、一體交流的崗位平臺，滿足了廣大黨員、職工對專業(yè)知識和創(chuàng)新創(chuàng)效的迫切需求，有效提升了政治素質(zhì)和崗位建功的綜合能力，切實引導職工立足崗位挖潛力、降成本、提質(zhì)效，做到以學促用、學用相長。

內(nèi)外兼修，成效顯著。鐵路運輸公司各黨支部“黨員授課”活動開展以來，共吸納43名黨員技術(shù)能手成為“技術(shù)講師”，先后開展培訓80課次，共計640余人參加，完成技術(shù)攻關(guān)38項。在開展內(nèi)部培訓的同時，鐵路運輸公司黨委還積極推動學習教育“走出去”，與其他企業(yè)的技術(shù)人才開展交流，組織企業(yè)技術(shù)人員至專業(yè)院校鐵路專業(yè)業(yè)務培訓10期次，參加中國地方鐵路協(xié)會組織的各類培訓2期次，有效提高了職工隊伍整體素質(zhì)和崗位工作技能，增強了基層活力，提高了經(jīng)濟效益。通過強化教育培訓，鐵路運輸公司機務段黨支部踐行“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、節(jié)約成本”發(fā)展理念，把修舊利廢工作做在經(jīng)常、融入日常，加大修理、改造舊設備和零部件力度，延長設備和零部件使用周期，實現(xiàn)節(jié)支降耗、提效增收。黨員王正海帶領(lǐng)檢修團隊弘揚工匠精神，擴大機車檢修范圍，解決機車運行隱患。工電段黨支部秉承綠色低碳發(fā)展理念，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗，狠抓現(xiàn)場管理，加大復用設備力度，優(yōu)化處理廢舊材料，最大限度減少損失浪費現(xiàn)象，營造了“降本節(jié)約光榮、超支浪費可恥”的濃厚氛圍。

提升管理水平，以精細化管理促提質(zhì)增效

黨的力量來自組織，黨的全部工作都要靠黨的組織體系去實現(xiàn)。鐵路運輸公司黨委積極探索基層管理新路徑、新方法，有力提升基層組織的精細化管理水平，有效強化基層黨組織的政治功能和組織功能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

明確目標，精細作戰(zhàn)。為促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力，鐵路運輸公司機務段黨支部聚焦落實降本策略，明確目標、找準重點、精細作戰(zhàn)，把“大目標”分解成“小任務”，把既定規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體措施，將降本的目標任務分解到崗、落實到人。設立5個黨員責任區(qū)、1個黨員先鋒崗，成立黨員攻關(guān)小組，大力開展修舊利廢活動，把“修舊就是增收，利廢就是提效”思想落實到行動中，深挖管理“內(nèi)潛”，激活發(fā)展“內(nèi)動力”。針對內(nèi)燃機維修范圍小，大多采取委外修理這一問題，黨員攻關(guān)小組發(fā)揚吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神，攻克了各種技術(shù)難題，成功擴大內(nèi)燃機車維修范圍，為全段節(jié)省了大量資金。堅持“節(jié)約從小處著眼”的材料管理理念，開展節(jié)能增效、修舊利廢主題活動，不僅解決了處理廢舊物資的問題，還提高了工器具的使用率，降低了物料消耗，提高了經(jīng)濟效益。

對標管理，爭先創(chuàng)優(yōu)。為推動全體黨員、職工提升專業(yè)技能、創(chuàng)造出色業(yè)績，鐵路運輸公司機關(guān)第二黨小組圍繞公司發(fā)展目標，制定《鐵路運輸公司2023年對標管理提升方案》，參照同行業(yè)歷史最好和對標單位先進指標，從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理8個維度開展全方位對標工作，制定對標指標23項，分解20項提升計劃，按階段計劃持續(xù)推進。設立“黨員先鋒崗”“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀責任區(qū)”宣傳展板，每季度根據(jù)評價結(jié)果進行實時更新，有力推動了“對標”工作有效開展。

強化檢查，迅速整改。為保障施工安全、提升工作效率，鐵路運輸公司工電段黨支部在固定維護滯后四個多月的情況下，加大對承包商日常管控力度及現(xiàn)場檢查頻次，安排甲方駐站及現(xiàn)場防護人員幫助施工單位協(xié)調(diào)解決防護能力不足問題，每周組織施工單位召開協(xié)調(diào)會，通報本周發(fā)現(xiàn)問題、約談施工單位拿出整改措施，累計查處問題21項，考核21項。通過雙方共同努力，如期完成年度線路設備維護任務，在堅守維修質(zhì)量紅線的前提下，降低了設備固定維護費用7萬余元，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，保障了線路設備安全暢通。

發(fā)揮黨員作用，以榜樣力量發(fā)揮促提質(zhì)增效

一個黨員就是一面旗幟。鐵路運輸公司黨委充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員帶頭學、帶頭講、帶頭做，形成“黨員帶頭先干，群眾緊跟實干”的濃厚氛圍，為企業(yè)提質(zhì)增效持續(xù)助力。

抓好黨員主體責任落實，亮出黨員身份。開展以“亮身份、亮職責、亮承諾、無違法、無違紀、無違章、無不團結(jié)、提質(zhì)增效爭先、標準化作業(yè)爭先、服務員工爭先、和諧團隊建設爭先、攻堅克難爭先”為主要內(nèi)容的“三亮四無五爭先”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每季度量化評價打分，要求每一位黨員亮出黨員的擔當、責任、業(yè)績，時刻約束自己的言行，在工作、生活、學習中創(chuàng)先爭優(yōu)，走在前列，用一流的業(yè)績亮出黨員形象。

大力選樹先進典型，發(fā)揮榜樣力量。鐵路運輸公司旗下各基層黨支部圍繞2023年提質(zhì)增效實施方案，把攻堅克難活動、揭榜掛帥機制等融入提質(zhì)增效，并在此過程中大力選樹先進典型，涌現(xiàn)出一批值得學習的榜樣人物，如公司機務段黨支部王正海，帶領(lǐng)機車檢修團隊完成5臺機車輪對、電機、柴油機等檢修及大部件更換工作，累計減少機車委外修理費51.517萬元；工電段黨支部邱友能，帶領(lǐng)線路綜合工區(qū)完成30km線路和63副道岔維護，累計節(jié)約線路委外檢維修費65.4萬元。在榜樣引領(lǐng)下，鐵路運輸公司凝聚起提質(zhì)增效更強合力，在自檢自修、修舊利廢、運輸優(yōu)化等方面工作取得積極進展，收獲了亮眼的經(jīng)濟效益和社會效益。

黨建引領(lǐng)聚合力，提質(zhì)增效促發(fā)展。在鐵路運輸公司黨委的堅強領(lǐng)導下，公司各黨支部結(jié)合自身工作實際，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，并在工作實踐中深化了“為什么融”的認識，探索出“怎么融”的方法和路徑，帶動了全體職工群眾立足崗位積極貢獻，實現(xiàn)了黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考，持續(xù)推動黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

（責任編輯：楊 梅）