2002年,他在北京一間10m2的小屋,開啟了汽配的小買賣,騎著一輛破舊的三輪車送貨;那一年年末,它以豪華進口車的身份,來到中國試水,昂貴而受矚目。
不到一年后,它國產身份的第一臺車下線;而他的汽配店,已擴大規(guī)模,生意興隆。
七年后,他在改裝行業(yè)嶄露鋒芒;而它,已被國內越野人視為經典車,并在那年推出了第三代車型。
八年前,他為它,打造了第一款原創(chuàng)防護產品,引領了它在中國的改裝時代。
而今,他所創(chuàng)辦的運良改裝早已成為越野改裝行業(yè)的巨頭。而它,新一代經典在今年重歸中國市場。
他是朱云良,它是普拉多。
本期「56·越玩越野人車計劃」也是「普拉多的朋友們」系列特稿,想跟你分享運良改裝創(chuàng)始人朱云良,從一個汽配銷售白手起家成為越野改裝行業(yè)巨頭的故事,也想借此跟你分享一些普拉多的經典改裝案例。
特別提示:表述需要,本文采用第一人稱。
己干,也就不會
趕上后面的機會了。
我的第一份工作就是和越野車打交道。
學徒階段在國企做臨時工,以越野車全車零部件銷售為主;晉級階段是組裝和銷售發(fā)動機,也因此我有了全車配件的知識和動手組裝發(fā)動機的能力。
在那個年代,收入和待遇非常不錯,最起碼一年掙一個首付沒有問題。
但這些不是我的真實能力,是公司的資源,我不想躺平,不想那樣干一輩子。那樣會讓我變懶,變得找不到自己。
走自己的路其實特別難,尤其是看著處了多年的同事真不想走,不想離開舒適圈,而且自己也沒錢沒關系,就挺難決定的。
后來,有給我更高工資的工作邀請,我沒有去,因為我知道他們看上的是我在這家公司的資源,能力只能算一半。
但不久后,一個偶然的事件讓我下定決心離開。
現在想起不少當時認為的壞事的未必就是。如果沒有當時那個人的推動,我可能不會下定決心自己干,也就不會趕上后面的機會了。
2002年夏,21歲的我在北京一間十m2的出租屋里,用不足20萬元的啟動資金,開啟了我人生的第一次創(chuàng)業(yè)。
辦公室里最貴的是一臺全新的兄弟牌傳真機,桌椅都是朋友送的,還有輛二手的三輪車,以及一哥們免費給做的網站。加上我和我哥,員工一共3個人。
最初,沒有客戶沒有產品,也許是初生牛犢的自信,雖然每天一分錢的生意都沒有但很樂觀。
我們在慧聰商情上找客戶信息,連續(xù)打了一周的電話。
2002年7月3日早,我還在喝粥,電話突然響了,那是第一個打進來的電話,也成了我的第一個客戶第一單生意。
雖然訂單只有3000多元,但是一個好的開始。我隨口就說了句今天就算正式開業(yè)了,后來意識到那天剛好和我第一份工作入職日是同一天。
也自此,7月3日這天成了運良的店慶日。
那年夏天非常難忘,以前在大公司是有光環(huán)和便利的,比如出行是開車,但自己創(chuàng)業(yè)后,所有的光環(huán)便利都沒有了。最初,騎著三輪車在北京的街上看到以前的同事,還是有些壓力的。
不過很快就想明白了,我自己靠自己本事吃飯,沒什么不好意思的,過去的同事也給了很多的鼓勵。
兩三年的時間,我的生意有了起色,結識了越野e族的創(chuàng)始人和越野大咖。也因此,我從越野零部件銷售增加了改裝廠業(yè)務。
說是改裝廠實際上和修車差不多,修的多改的少。
2006年,運良借助著越野e族的圈層,不斷壯大。但當我看到全國任何一個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有修理廠的時候,我認為我在這行不會有太大的作為。
與此同時,我發(fā)現改裝行業(yè)全國只有3家大點規(guī)模的。我想,改裝是消費升級,那改裝一定有未來。
2007年,我痛下決心關掉了盈利良好的汽配店,正式進入改裝行業(yè)。
在我看來汽修和改裝,就好比是看病和醫(yī)美。一個是被動不情愿的支出,一個是主動持續(xù)的消費。
沒有財大氣粗的背景抓住時機最重要,方向選好了,那就堅定不移的往下走吧。
在我二十多歲那些年,我最喜歡讀歷史。
以史為鑒,幫年輕時的我解決了很多難題。我一直相信當下經歷的每一件事,都可以在曾經的歷史中找到影子。
而另一個對我有很大影響和支持的,是我父親。
父親文化不高,但是一個了不起的人,會很多東西,自學畫畫,還會雕刻機械結構的物件,注重我們的教育,且因材施教。
大哥少時喜歡機械,在街上看到電烙鐵走不動道,那東西對我家來說,很貴很貴,但父親就舍得給他買了研究。大哥,就是和我一起做運良負責技術研發(fā)的。
二哥喜歡搗鼓藥酒,自己去山上挖藥材泡酒,一般家長可能會制止,但我父母就特支持,后來我二哥學了醫(yī)。
我從小就喜歡做買賣,摸索著找地方進貨,轉手賣了賺差價,一般家長可能會覺得不務正業(yè),影響學習,但我爸媽覺得我喜歡就給我本錢支持我。
父親和我說行行出狀元,藝不壓身,但也告誡我別貪多求大。
到12歲,有次和親戚聚會時,父親跟我說你長大了該當企業(yè)家。
我問什么叫企業(yè)家?他說就像你老姨夫,做買賣的企業(yè)家。
也就是那時,我心里被埋下了一顆企業(yè)家的種子,那粒種子一直在扎根。
后來,我創(chuàng)業(yè)初有小成時,還曾帶著炫耀希望父親夸我的心態(tài),說自己當老板了,實現夢想做企業(yè)家了。父親就囑咐我說要永遠記得:堂正做人踏實做事。
這些年,這八個字始終刻在我心中,無論開心時還是困難時都是我最強的精神支撐。
2008年,進軍改裝行業(yè)不到一年,運良打造了中國第一臺牧馬人4英寸長臂升高案例。
2009年,運良推出了中國第一臺坦途整車改裝案例,同年開了自己的工廠,并開先河的成為首家主機廠設計定制改裝的企業(yè)。
那些年,車展上就沒有越野改裝整車,我們的產品是先例。
也是2009年,普拉多的第三代車型L C150上市,但當時越野改裝的目光都不在它身上。
因為L C120時代,更多人其實是把普拉多當作豪華商務車,開它去越野的還是少數。雖然它越野性能好,但是車貴,那時大家還不太舍得拿它去豁車,去越野。
市場需求小,也沒有技術,投入成本去搞研發(fā)有風險沒意義。所以我們選了最簡單有效的方式:代理別人的產品。比如ARB這樣的知名品牌,產品質量有保證,可以直接轉化為銷售。
總的來說在L C120時代,普拉多的改裝我們是掙不到錢的。
2013年, 我們與世界第一品牌ARB建立合作關系,而ARB有著陸巡全系極其豐富的改裝產品。
這時普拉多的L C150已經上市幾年了,它的改裝需求在明顯漸增,而代理國外產品的弊端也在逐漸顯露,最常見的澳式風格并不符合我們的需求。比如澳式前杠,在澳洲主要防袋鼠,在國內看起來只會顯得又笨又重,不好看也沒用。
與此同時,最火的牧馬人改裝到了瓶頸期,牧馬人一年才賣幾千輛,但是普拉多一年賣掉幾萬輛。
這是一個很大的潛在市場,我喜歡做沒人做過的事,所以決定著手投入研發(fā)自己的產品。
2016年,我們?yōu)橐黄S田打造的第一款MR征程系列防護產品正式被推出,可以說是引領了國內豐田改裝的新時代。
在那之后,普拉多的改裝在國內火起來了。
我給運良產品的定義一直是高調而不張揚,某種程度上這和普拉多很像,不夸張但都很實用可靠。
普拉多的原廠車型對越野玩家來說其實也已經很理想、很完善了,不需要大刀闊斧的改裝,選擇普拉多的車主也都比較理性,所以普拉多的改裝整體也是偏實用且不張揚。
下面跟大家分享兩個運良的普拉多改裝案例。
作為越野圈里穩(wěn)定可靠的代名詞,普拉多似乎天生就是改裝的“好胚子”。無論是極限越野或是精致戶外,它都能根據你的意愿變成你身邊最可靠的老黃牛。
這臺案例車嚴格遵循了“需求至上” 的改裝理念, 前杠并未進行更換, 僅是在內部安裝了絞盤托盤與WARNZEON絞盤,解鎖“越野第五驅動力”。
在車輛底部,安裝了一套ARB護板,全面提升了底盤的防護能力。懸架部分升級BP-51氮氣避振的同時還更換了OME的“麒麟臂”上控制臂,進一步優(yōu)化了升高后的懸架幾何。
由MR鍛造內防脫輪圈+ 265/70R17的正新A T318輪胎構成,主打輕量化、高強度與性價比。
ARB BASE RACK行李框可以為長途穿越提供更多行李空間,同時通過不同附件對行李箱、脫困板等物品進行固定,還為側邊帳提供了安裝位置,提升戶外生活幸福指數。
而容量高達118L副油箱,則為車輛提供了翻倍的續(xù)航里程,獲得探索路上的更多的可能。
這是一臺沒有全副武裝,但能改的地方幾乎都改了使性能大為提升,且整車依然維持著相對的均衡與輕量化。
簡約低調M R前杠帶來了可觀的接近角提升,通過性提高。
前杠的燈架為可拆卸設計,絞盤隱藏在前杠內部,原車測距雷達功能也可正常使用。安裝了底盤護板但預留了原廠拖拽點的位置。
輪胎選用了主流的百路馳KO2,265/70 R17的尺寸,搭配FUELD633負值輪圈,車側效果兇悍而低調。
避振器換裝了穿越舒適取向的OMEBP-51,桶身內嵌的旁路通道結構使其在中行程段擁有更舒適的阻尼效果,而壓縮與回彈阻尼的調節(jié)功能又可根據載重情況、駕駛習慣等進行細致化的調教。
雖然做了2英寸升高,同時把仍然無法避免在極端地形拖底的情況。為此,原車踏板被替換為金屬側杠,通過直接與大梁相連的固定方式,起到防拖和支撐的作用。且表面設置防滑紋路,不損失上下車的便利性。
原車底掛備胎的位置安裝了LRA的135L副油箱,讓這臺普拉多的續(xù)航能力輕松突破1500km。
轉軸備胎架的方案則既保留了尾窗的開啟功能,又避免了尾門下墜的問題,同時還兼具了輕量化的優(yōu)勢。
車頂的犀牛行李框可以解決長途出行的儲物難題,還方便安裝設定固定遮陽篷。
機艙內的ARB雙缸氣泵可以高效地為輪胎充氣,另外,它還連接了前后氣動差速鎖,也讓這臺普拉多真正擁有了“三把鎖”。前后橋、分動箱及變速箱的呼吸閥也均通過管道延長至了機艙高處,匯集在ARB呼吸器上,從而避免涉水時因溫度驟降造成倒吸。
到2018年,運良在全國的施工店已達100余家,境外服務機構也達10余家。
而在做改裝的同時,我們還陸續(xù)推出了多款可合法上牌的原廠改裝車,這也是我目前工作的一大重心。
做合法改裝車這事挺不容易的,但這是我的信仰和夢想,如果現在不做,可能這輩子都沒有更好的機會了,所以我得做。
成為真正的企業(yè)家也是我的信仰和夢想。
雖然我早早的跟父親炫耀過我成了企業(yè)家,但很快我就意識到我其實就是個做買賣的老板而已。
至今,我離真正的企業(yè)家要做的事還遠,但是我知道企業(yè)家應該做什么。
企業(yè)家不是資本家,不是企業(yè)大了就叫企業(yè)家。
做企業(yè),不惜一切代價去賺錢,那叫資本家。
真正的企業(yè)家要為身邊的人做貢獻,為行業(yè)做貢獻,為社會做貢獻,要對民族文化有認同,要有家國情懷。
企業(yè)家是我仍要努力的目標。
前不久,我訂了一臺新普拉多,運良已經在著手研發(fā)著新普拉多的改裝套件。我希望運良對新普拉多研發(fā)的改裝套件,未來也能出口到別的國家,到全球。
把中國的越野產品、越野文化輸出,這也是我的信仰和夢想。
未來,我并沒想著干的多轟轟烈烈,就期望公司能夠一直良好的運轉下去,為中國的越野改裝,為中國的越野文化添磚加瓦,出份力。