物質(zhì)豐富的時(shí)代之下，青少年缺的是陪伴，《知音漫客》正是以朋友的身份出現(xiàn)在了孩子們的世界中。

比干多耳（原名周涌）剛踏入出版集團(tuán)宿舍樓內(nèi)的編輯部應(yīng)聘時(shí)，以為自己來(lái)錯(cuò)了房間，那里又小又破，只有兩三人坐著。創(chuàng)刊初期，主編對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)所有人說(shuō)：“三年內(nèi)，我們肯定能做到全國(guó)第一?！彼詾?，這是不知打哪來(lái)的傳銷頭子。然而，包括比干多耳在內(nèi)的很多人都想不到的是，他們真的做到了全國(guó)第一、世界第二。

21世紀(jì)初，沒(méi)有人會(huì)想到，市場(chǎng)上盛行日本黑白漫畫(huà)的時(shí)候，一本中國(guó)原創(chuàng)的全彩漫畫(huà)雜志橫空出世，售價(jià)僅5元，瞬間驚艷了眾多漫畫(huà)讀者，成為中小學(xué)生的心頭愛(ài)，以及00后、05后眼中漫畫(huà)行業(yè)的天花板。

這本刊物名為《知音漫客》，它陪伴了那個(gè)年代很多中小學(xué)生的童年，也養(yǎng)活了一眾漫畫(huà)家。

2013年，《知音漫客》及其兄弟雜志《漫客·小說(shuō)繪》《漫客·繪心》《漫客·繪意》分別成為全國(guó)發(fā)行量第一的漫畫(huà)、文學(xué)和繪本雜志，故事漫畫(huà)單行本、青春小說(shuō)、繪本畫(huà)冊(cè)等圖書(shū)系列居同行業(yè)之前茅，諸如《偷星九月天》《斗破蒼穹》等頭部作品的發(fā)行量曾超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)，小說(shuō)《龍族》截至2022年實(shí)體書(shū)銷售量達(dá)到2100萬(wàn)冊(cè)。此外，《知音漫客》本土漫畫(huà)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)形成以紙刊為核心，建立IP運(yùn)營(yíng)、動(dòng)畫(huà)、衍生產(chǎn)品等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式。2013年，《知音漫客》年產(chǎn)值11億，利潤(rùn)近1億，挑起了知音傳媒總營(yíng)收的大梁。

然而經(jīng)歷了10年期刊衰落期、創(chuàng)始人出走、編輯團(tuán)隊(duì)散落各地，《知音漫客》于2023年宣告休刊，令人唏噓。謹(jǐn)以此文紀(jì)念一本陪伴幾代人青少年時(shí)期的雜志，為中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)留下進(jìn)步的印記。

創(chuàng)刊，就得拿出破釜沉舟的氣勢(shì)

《知音漫客》的成功取決于“天時(shí)地利”，當(dāng)然更重要的是“人和”?！吨袈汀穭?chuàng)始人、原主編老豬（原名李靖）的身上，就有一種“人定勝天”的氣質(zhì)。

2003年中秋，還是一名民營(yíng)出版商的老豬和《漫友》創(chuàng)始人金城、漫畫(huà)家敖幼祥、同鄉(xiāng)的李育舟聚在廣州的一家酒吧聊天。那一年，很多原創(chuàng)漫畫(huà)走下坡路，但老豬認(rèn)為，中國(guó)的讀圖時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，漫畫(huà)將成為新的發(fā)展空間。也借著這一次的交流機(jī)會(huì)，老豬通過(guò)敖幼祥及其夫人踏入動(dòng)漫圈，認(rèn)識(shí)到諸如陳維東、龐邦本、王庸聲等漫畫(huà)界領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀前輩。

抱著做漫畫(huà)的想法，老豬開(kāi)始了第一次辦刊的嘗試——以校園幽默漫畫(huà)故事為定位的《酷哈圈》，但難有起色。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，老豬決定尋找一個(gè)更大、更可靠的發(fā)行平臺(tái)承載自己的夢(mèng)想。

于是，老豬選擇了位于“九省通衢”武漢的湖北知音集團(tuán)，并和《知音》雜志創(chuàng)始人、主編胡勛璧一拍即合。2005年，他關(guān)掉了自己的出版公司，帶著《酷哈圈》的制作總監(jiān)小雅采薇（原名周俏茹）來(lái)到知音集團(tuán)，開(kāi)啟了創(chuàng)立中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)期刊之路。

然而，事情遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那樣順利，物資的缺乏便是創(chuàng)刊時(shí)期的一大障礙。

知音集團(tuán)最初許諾給予創(chuàng)刊需要的所有資源，但當(dāng)老豬來(lái)到編輯室的時(shí)候，看到的只有一間煙塵滾滾、堆滿舊報(bào)紙、留有四張桌子和一部舊電話的房間。白手起家的知音集團(tuán)對(duì)物資的審批十分嚴(yán)格，老豬告訴《出版人》，比干多耳的電腦電源壞了，申請(qǐng)新的電源需要董事長(zhǎng)親自審批簽名才能通過(guò)；老豬自己還曾因?yàn)檫@個(gè)嚴(yán)苛的制度而落淚，原因是一次出差中同事不小心丟失了三個(gè)人的回程票，而知音規(guī)定，弄丟一張單程票，報(bào)銷費(fèi)用減半，這對(duì)窮得叮當(dāng)響的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的信心無(wú)疑是一次巨大的打擊。

“即便開(kāi)局不順，但我們已經(jīng)沒(méi)有了退路。”老豬說(shuō)。

帶著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心情，老豬開(kāi)始了自己的創(chuàng)刊之旅。出刊的前一個(gè)月，他發(fā)出了第一次招聘，但那時(shí)候并沒(méi)有多少人給予回復(fù)，因?yàn)榇饲罢麄€(gè)武漢沒(méi)有一家動(dòng)漫報(bào)刊。所幸后來(lái)還是招到了吹沙（原名陳金枝）、比干多耳、小天天（原名李慶玉）、一芽么么（原名王顆）等文、美編，九人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)屬來(lái)之不易。

創(chuàng)刊一年后，《知音漫客》轉(zhuǎn)換了辦刊的方針，由幽默漫畫(huà)轉(zhuǎn)向故事漫畫(huà)連載。這一轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了故事漫內(nèi)容的需求，于是，次年老豬從今古傳奇報(bào)刊集團(tuán)聘來(lái)了時(shí)任今古傳奇《奇幻版》執(zhí)行副主編的小邪（原名楊嚴(yán)），創(chuàng)辦了《知音漫客》第一個(gè)子刊《小說(shuō)繪》，并隨著《知音漫客》銷量的逐漸上漲而一炮走紅。

刊群連載內(nèi)容的積累必然會(huì)以圖書(shū)集結(jié)的形式出現(xiàn)，于是，老豬又引進(jìn)了曾經(jīng)同在今古傳奇參與《武俠版》《奇幻版》創(chuàng)刊的元老橫刀（原名熊嵩），建立了知音動(dòng)漫圖書(shū)中心，開(kāi)辟了漫客單行本圖書(shū)體系的建設(shè)，后來(lái)其營(yíng)收和利潤(rùn)占據(jù)漫客的55%以上。

自此，知音動(dòng)漫公司的人才隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大，至2012年到達(dá)鼎盛時(shí)期，在編人員超過(guò)200人，培養(yǎng)的作者群和簽約合作的外部工作室人員達(dá)600多人，幾乎囊括了本土及華文地區(qū)主要的原創(chuàng)漫畫(huà)優(yōu)秀人才。

只要拼不死，就往死里拼

《知音漫客》的編輯早安（原名郭海洋）最近給老豬發(fā)了一條消息，表示現(xiàn)在雖在快手做運(yùn)營(yíng)，但有種“工作只是工作”的感覺(jué)，十分懷念在《知音漫客》工作時(shí)那種滿懷激情為夢(mèng)想而奮斗的心態(tài)。

不只是早安，很多編輯、作者都坦言，與《知音漫客》共事的那段日子是自己一生中不可多得的快樂(lè)時(shí)光。除了早安，當(dāng)年雜志的編輯有的留在知音集團(tuán)，有的則在愛(ài)奇藝、B站、中國(guó)移動(dòng)咪咕、快手等動(dòng)漫游戲及視頻平臺(tái)擔(dān)任主編、總監(jiān)或業(yè)務(wù)骨干工作，各自做出了不同的成績(jī)。而在很多編輯的記憶中，創(chuàng)刊時(shí)給讀者帶去歡樂(lè)、搭建漫畫(huà)良好生態(tài)的純粹的心情難以忘懷。所以在辦刊期間，所有編輯都有種“不瘋魔不成活”的沖勁兒。

2005年，《漫友》占據(jù)整個(gè)漫畫(huà)銷售市場(chǎng)的80％左右。因此，當(dāng)老豬承諾要在三年內(nèi)把《知音漫客》做成全國(guó)第一時(shí)，雖然沒(méi)有人愿意百分之百地相信他，但是絕大多數(shù)人還是選擇了留下。小雅、吹沙、比干多耳等人常常直接睡在辦公室，一待便是一整天，澡也顧不上洗。沒(méi)有高薪，也沒(méi)有加班費(fèi)，每餐飯由大家湊錢吃，最貴不超過(guò)15元。

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中，有人出身于編輯行業(yè)，但即便如此，做漫畫(huà)對(duì)他們來(lái)說(shuō)還是充滿了挑戰(zhàn)。漫畫(huà)編輯和圖書(shū)期刊編輯不同，書(shū)刊編輯以文字為主，而漫畫(huà)作為圖片和文字的結(jié)合，要兼具故事性和美觀性。因此，漫畫(huà)編輯要負(fù)責(zé)漫畫(huà)的世界觀設(shè)定、人物設(shè)計(jì)、故事走向、故事爆點(diǎn)等等。于是編輯部一邊學(xué)一邊做，依托老豬和小雅的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了一個(gè)多月的摸爬滾打后，終于在2005年12月推出了《知音漫客》第一期。

老豬作為“傳銷頭子”，更是拿出了十二分的精力投入漫畫(huà)雜志中?？紤]到聘請(qǐng)主編的成本，老豬主動(dòng)請(qǐng)纓，在不斷的學(xué)習(xí)和嘗試中，從漫畫(huà)門外漢成長(zhǎng)為一名合格的漫刊主編。在創(chuàng)刊的頭幾年，他一天只睡四五個(gè)小時(shí)，負(fù)責(zé)所有稿件和封面的終審。他說(shuō)道：“如果糾結(jié)于一個(gè)問(wèn)題而停滯不前，就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)。所以要不斷奔跑，不回頭地狂奔?！边@樣的勁頭常被編輯部直呼“變態(tài)”，但沒(méi)有人嘲笑他，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是全國(guó)第一、超越日本。

這樣的沖勁兒和漫畫(huà)家是一脈相承的。

沒(méi)有哪一位漫畫(huà)家的創(chuàng)作之路很輕松?！锻敌蔷旁绿臁纷髡咧芎闉I最早住在老廠房破舊宿舍作畫(huà)，地上架著火爐，鍋里是要吃上好幾天的方便面；顏開(kāi)最初則帶著自己的妻女和助手住在十來(lái)個(gè)平方米的閣樓里，用著唯一一臺(tái)電腦工作；A-SOUL工作室則先后在居民樓的兩室一廳和農(nóng)村養(yǎng)雞場(chǎng)中生活，雞鳴犬吠、環(huán)境雜亂；《知音漫客》的另一本刊物《繪心》的插畫(huà)家掃把身體不便，仍堅(jiān)持在堆滿書(shū)的房間里創(chuàng)作。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。

即便漫畫(huà)家獲得了充足的收入，擁有了豐厚的創(chuàng)作環(huán)境，但周更的頻率常常讓他們背負(fù)巨大的精神壓力。然而，老豬說(shuō)，只有身處創(chuàng)作中的人才會(huì)知道，落筆時(shí)陷入的創(chuàng)作世界是無(wú)法被超越的，這是任何一個(gè)創(chuàng)作藝術(shù)形式無(wú)法達(dá)到的境界。所以，在他看來(lái)，漫畫(huà)行業(yè)在很大程度上是靠熱愛(ài)和雞血支撐起來(lái)的。

據(jù)此，老豬在招聘編輯的時(shí)候第一句話就會(huì)問(wèn)“你是否熱愛(ài)漫畫(huà)”。只有抱有對(duì)漫畫(huà)的熱愛(ài)，編輯才會(huì)愿意與漫畫(huà)家共進(jìn)退，共同打造讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)的作品。于是，漫客的編輯常常跟著漫畫(huà)家一起加班，凌晨一兩點(diǎn)還在和創(chuàng)作者打電話構(gòu)思作品，第二天早晨接著上班；甚至在漫畫(huà)家無(wú)法完稿時(shí)，編輯要使出洪荒之力幫忙一起畫(huà)。

也正是這樣的熱情與熱愛(ài)，讓很多漫畫(huà)家功成名就。在2014年第九屆中國(guó)漫畫(huà)作家富豪榜中，曾經(jīng)睡工廠吃泡面的周洪濱憑借著1245萬(wàn)的版稅名列第一，這是他第三次憑借高版稅收入占據(jù)該榜單榜首。此外，在該榜單中，顏開(kāi)、穆逢春（原名錢煒）、米二等近一半的作家來(lái)自《知音漫客》。

敢想，也敢做

《三國(guó)演義》之所以成為經(jīng)典，除去豪氣沖天的英雄氣概外，變幻莫測(cè)的權(quán)謀和戰(zhàn)術(shù)更為人所津津樂(lè)道。《知音漫客》創(chuàng)下漫畫(huà)界和出版界的傳奇，同樣有著理性與智謀的加持——這一點(diǎn)在其創(chuàng)始人老豬身上尤為明顯。

創(chuàng)刊前，《漫友》市場(chǎng)占有率相當(dāng)大，老豬并沒(méi)有選擇成為其編輯，而是重新開(kāi)創(chuàng)一本雜志，這樣的壯舉既源于作為我國(guó)改革開(kāi)放最早一批下海的民營(yíng)出版商之一固有的勇氣，也是因?yàn)樗麑?duì)中國(guó)本土動(dòng)漫的突圍和出路有自己獨(dú)特的看法。

創(chuàng)刊后，老豬為《知音漫客》定下的初始目標(biāo)是“一年一刊，第四年形成每周一刊，全國(guó)發(fā)行量第一”。要做周刊的想法最開(kāi)始為所有人不解，畢竟雜志已經(jīng)開(kāi)始盈利，而周刊對(duì)作者團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作能力、編輯部的運(yùn)作能力以及市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)物流能力提出了更高的要求。但老豬堅(jiān)持認(rèn)為，只有做周刊，才能形成讀者一周一買的習(xí)慣，才能達(dá)到像日本漫畫(huà)雜志一樣的影響力和銷售量，從而養(yǎng)活作者和雜志社。

事實(shí)是，團(tuán)隊(duì)做到了周刊，也證明了周刊在中國(guó)市場(chǎng)行得通。這一點(diǎn)一直為日本的講談社、小學(xué)館等老牌漫畫(huà)出版社所驚嘆，畢竟單個(gè)作品24頁(yè)的全彩漫畫(huà)周刊連載，是主打黑白漫畫(huà)的日本期刊未曾有過(guò)的先例。

為了保證這樣一個(gè)高強(qiáng)度的出刊頻率，老豬參考了日本的工作室模式并將之沿用和推廣，現(xiàn)如今中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)工作室的傳統(tǒng)也是沿襲了《知音漫客》創(chuàng)立的模式?！耙龅揭恢軉蝹€(gè)作品24頁(yè)的全彩漫畫(huà)，單打獨(dú)斗是做不了的。比如我們找了米二和任翔試稿小說(shuō)《斗破蒼穹》漫改，米二不論是從黑白分鏡、對(duì)原作的理解還是繪畫(huà)的風(fēng)格都十分優(yōu)秀，但最終我們選擇了任翔是因?yàn)樗澈髶碛兄芎闉I團(tuán)隊(duì)的支撐，而米二那時(shí)仍在一人作畫(huà)?！崩县i說(shuō)。

除此之外，同時(shí)期的《漫友》系列定價(jià)為4.8～9元，《漫畫(huà)Party》為5元左右，《颯漫畫(huà)》最低為6元。但這些雜志無(wú)一超過(guò)100頁(yè)，且都不是周刊。在此對(duì)比之下，定價(jià)5元、100頁(yè)全彩的《知音漫客》周刊顯得一枝獨(dú)秀。

這樣驚人的低價(jià)是在老豬的深思熟慮和堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上得來(lái)的。老豬及其團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)全國(guó)性調(diào)查，結(jié)果顯示，青少年每月零花錢平均在20元左右，為了讓目標(biāo)讀者買得起，定價(jià)必須下調(diào)。

而在他看來(lái)，無(wú)論做雜志還是做企業(yè)，都是要經(jīng)歷“做產(chǎn)品—打口碑—成為行業(yè)標(biāo)桿—形成精神影響力”四個(gè)階段。“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的本質(zhì)就是先打下精神影響力，再?gòu)闹覍?shí)用戶身上賺錢，比如將內(nèi)容進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)?！庇谑牵县i首先決定要做的，就是把《知音漫客》撒遍每一個(gè)中小學(xué)的門口。

這樣的決定讓《知音漫客》迅速打通眾多一線城市的中小學(xué)生市場(chǎng)，月發(fā)行量逐步攀升。老豬回憶道：“在知音動(dòng)漫發(fā)展過(guò)程中，我經(jīng)常帶著團(tuán)隊(duì)走市場(chǎng)做調(diào)研，每一次到了中小學(xué)校門口，《知音漫客》的讀者圍了一圈又一圈，有讀者感慨‘我今天見(jiàn)到了真人老豬！’”

“年少有夢(mèng)，青春有愛(ài)”

在創(chuàng)刊初期，這樣低的定價(jià)必然無(wú)法回本。老豬表示，2009年的時(shí)候，每本雜志的毛利只有0.2元左右，直至2013年，《知音漫客》月發(fā)700萬(wàn)份、盈利1600多萬(wàn)，并帶動(dòng)其他刊群、圖書(shū)系列產(chǎn)品、周邊衍生品、版權(quán)授權(quán)等全面盈利，年毛利逼近上億時(shí)，團(tuán)隊(duì)才喘過(guò)一口氣。但在他看來(lái)，由此培養(yǎng)起來(lái)的消費(fèi)群體對(duì)出版物及其作品的黏性，已然形成幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。

在過(guò)去，許多中小學(xué)生每周最激動(dòng)的時(shí)刻之一便是《知音漫客》出刊，有人省下零花錢購(gòu)買，有人湊錢購(gòu)買，即便在這本期刊沒(méi)落之后，其作品也是讀者心中磨滅不去的美好回憶，常為人所討論。

2023年9月，知音動(dòng)漫在愛(ài)發(fā)電平臺(tái)開(kāi)啟《天行軼事》畫(huà)集的眾籌，“饅頭”（《知音漫客》的粉絲名）們?cè)谏缃黄脚_(tái)奔走相告，一天半內(nèi)該畫(huà)集完成90萬(wàn)元眾籌，順利完成目標(biāo)；截至2024年1月22日，該項(xiàng)目的眾籌金額超過(guò)237萬(wàn)元，參與用戶近2萬(wàn)人。有讀者回憶，到2014年，雜志已摞到兩米之高；也有網(wǎng)友表示，自己曾因?yàn)椤吨袈汀废雭?lái)武漢上大學(xué)。這樣一本期刊，已然成為一種城市文化形象代表。

愛(ài)是一種相互的感情，讀者對(duì)漫客的愛(ài)，正是漫客對(duì)讀者之愛(ài)的完美體現(xiàn)。

在創(chuàng)刊初期，老豬將“年少有夢(mèng)，青春有愛(ài)”作為《知音漫客》的刊魂，近10年來(lái)從未改變。之所以做出這樣的決定，是因?yàn)槔县i對(duì)青少年有著透徹的了解。

老豬畢業(yè)于師范大學(xué)，有過(guò)三年班主任的經(jīng)歷。他總結(jié)道：“00后、05后讀者作為城市子女并不缺乏物質(zhì)，而是缺少成長(zhǎng)中的陪伴，他們面臨著長(zhǎng)大成人的迷茫和不解，在家庭和學(xué)校中缺乏關(guān)愛(ài)和照護(hù)?！币虼耍笃凇吨袈汀贰缎≌f(shuō)繪》《繪心》等雜志的故事體系緊緊圍繞夢(mèng)和愛(ài)展開(kāi)。

除此之外，《知音漫客》編輯部還會(huì)每周回讀者來(lái)信；其創(chuàng)辦的“漫客星球”論壇每個(gè)區(qū)間欄目都由讀者擔(dān)任版主，各作品和各位作者、編輯能即時(shí)得到讀者的意見(jiàn)和建議，針對(duì)反饋定位下一期創(chuàng)作，形成一種新型的讀、作、編全互動(dòng)模式。到2013年，漫客星球注冊(cè)人數(shù)超過(guò)了200萬(wàn)，其中有30多萬(wàn)的獨(dú)立訪客。

長(zhǎng)江后浪推前浪，正有人在奮力破繭

2014年，老豬離開(kāi)知音傳媒，隨著時(shí)代的變遷，《知音漫客》也再難延續(xù)過(guò)去的輝煌。2023年5月，《知音漫客》發(fā)布休刊公告，至今仍未復(fù)刊。許多網(wǎng)友悲嘆“像是失去了一位舊友”。

當(dāng)提及是否留有遺憾的時(shí)候，老豬說(shuō)：“如果有，那便是在我們向世界頂級(jí)原創(chuàng)漫畫(huà)出版體系進(jìn)發(fā)時(shí)，從紙媒發(fā)展為與網(wǎng)媒同步并進(jìn)、整合資本發(fā)展成為世界一流的動(dòng)漫內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)與授權(quán)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，戛然而止?！边^(guò)去10年錯(cuò)過(guò)太多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，老豬深知這一點(diǎn)，因此在諸多網(wǎng)友請(qǐng)求重開(kāi)一本部雜志時(shí)，老豬反問(wèn)：“現(xiàn)在再辦一本期刊，誰(shuí)看？”

隨著00后、05后長(zhǎng)大，生活工作上的壓力大大壓縮閱讀時(shí)間和精力，加之作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的這代人本就有互聯(lián)網(wǎng)閱讀的習(xí)慣，其注意力逐漸轉(zhuǎn)移到短平快的移動(dòng)閱讀上，漫畫(huà)更為流水線化、套路化。

此外，隨著數(shù)字化愈演愈烈，盜版日益猖獗，數(shù)字出版盈利模式水土不服問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。《知音漫客》未能及時(shí)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)推出新產(chǎn)品的原因，除了體制桎梏，更大的問(wèn)題便在于這兩點(diǎn)。2014年左右，“天上人間”等十多個(gè)盜版網(wǎng)站都將《知音漫客》每周周刊第一時(shí)間翻拍掃描放到網(wǎng)上，即便有關(guān)部門查處了個(gè)別盜版者，但往往對(duì)注冊(cè)在境外的網(wǎng)站無(wú)能為力。

老豬認(rèn)為，打擊盜版，培養(yǎng)網(wǎng)友的付費(fèi)習(xí)慣以及找到合適的付費(fèi)模式需要時(shí)間，解決好這些問(wèn)題網(wǎng)漫可能會(huì)崛起。然而在資本控制的環(huán)境下，“快畫(huà)、快看、快兌現(xiàn)”已成主流，許多網(wǎng)漫沒(méi)有探索出成熟的付費(fèi)模式就建立起來(lái)，因此陷入困境。這樣的快模式也帶來(lái)漫畫(huà)平臺(tái)規(guī)劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)沒(méi)法像原來(lái)的紙刊那樣確定一個(gè)刊魂，一切只能以流量為準(zhǔn)，最終將會(huì)喪失辦平臺(tái)的初心，失去讀者的支持”。

《知音漫客》的輝煌已成過(guò)往，現(xiàn)如今，只留有漫畫(huà)家和漫畫(huà)平臺(tái)在資本的席卷下茍延殘喘，但他們也在積極探索著突破困境的方式，找尋適合中國(guó)本土漫畫(huà)發(fā)展的路徑。而隨著技術(shù)的發(fā)展，漫畫(huà)行業(yè)也迎來(lái)新的機(jī)遇，老豬對(duì)AIGC十分看好，認(rèn)為它能在未來(lái)的三五年中對(duì)網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)產(chǎn)生巨大的影響。

“任何事物的發(fā)展都是遵循否定之否定的規(guī)律，我相信網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)最重要的是回歸本質(zhì)，即內(nèi)容?！畠?nèi)容為王’這句話永不過(guò)時(shí)?！崩县i如是說(shuō)。

當(dāng)下的創(chuàng)作環(huán)境正處于變革的陣痛期，這一路上，總有《知音漫客》這樣的“前浪”，亦有眾多后來(lái)的佼佼者。我們將鍥而不舍地在迷霧中披荊斬棘，找尋漫畫(huà)出版的“烏托邦”。