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最強職場人設:能力強+有邊界+會溝通

2024-09-23 00:00理理蔣
婦女 2024年9期

能力強,培養(yǎng)核心競爭力

首先要尊重職場的生存規(guī)則。職場的本質(zhì),是公司用酬勞換取人在單位時間內(nèi)的生產(chǎn)價值,而能力,直接體現(xiàn)一個人的價值大小。所以,基礎人設一定是有能力,否則人就不被職場所需要。

強能力往往具備兩個特征:價值性與稀缺性。

首先,某種能力本身是被對方所看重的價值,才會被真的認可。比如,一個人擅長俄羅斯語,他在用到俄語的外資企業(yè)會占優(yōu)勢,但是在不做跨國業(yè)務的公司,他的外語能力就不是競爭力;在一家追求短平快的銷售型公司,擅長銷售的人往往比懂專業(yè)的人,更容易獲得認可。提供對方需要的能力價值,是職場立足的根本。

其次,這種能力是稀缺的,只有少數(shù)人能掌握它,是別人“學不會”的?!都{瓦爾寶典》里有一段關于稀缺能力的闡述,大意是:真正的稀缺能力是不能被公司培訓出來的。如果公司能培訓你,那么也能培訓出你的競爭對手來替代你,從而拉低市場能給你的回報,最終你就只能取得標準勞動力的平均回報。如果你身上,有一種能力,不管別人怎么學,怎么練,都差點意思,甚至你想教別人來幫你做,都很難成功,那么,這項能力,大概率就是你獲得超額職場回報的競爭力。

懂拒絕,做事有邊界

有利益的地方,難免會有扯皮和紛爭,就需要有人做一些邊角打雜的工作。如果你一直不擅長為自己爭取,總是不好意思拒絕,時間久了,你會發(fā)現(xiàn),別人不想做的“邊角料工作”,都順理成章變成你的事了。

因為你允許了對方闖入你的邊界,你在用行動告訴對方“我可以接受、能做這些”,遇到麻煩事,大家自然會想到你。

不要想著去一個“不捏軟柿子”的地方,我們能做的,就是不做“軟柿子”。這么做,并非不近人情,而是在保護自我邊界,從雜亂的言論和瑣事中抽離出來,去做自己想做的和真正重要的事。

會溝通,不做無用功

工作中,不一定所有的努力都會被看到。會表達,不是每天在工位上刷存在感,而是有兩點要學會:

首先,學會發(fā)聲,作出成績要及時通報,讓上級知道你做出了什么、克服了什么、體現(xiàn)了哪些能力。

其次,學會要支持、調(diào)集資源。你不能推進的,就向上級反映,以尋求解決辦法。如果始終沒有人出面解決,說明這件事情本身不那么重要,可以不被解決,那你也不用重點去推動了。