廣西出版?zhèn)髅郊瘓F面向東盟國家“走出去”的業(yè)務(wù)布局為出版業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)、深度嵌入國際出版價值鏈提供參考和借鑒。

廣西是中國面向東盟的重要門戶，廣西出版也是中國出版業(yè)面向東盟國家對外傳播的最重要市場。十余年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F不負使命，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，利用廣西緊臨東盟的區(qū)位優(yōu)勢，以東盟各國為重點，拓寬“走出去”渠道，探索“走出去”新途徑，在選題策劃、版權(quán)輸出、國際合作、海外布局等方面積極探索，取得顯著成效。

日前，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理張藝兵帶隊出訪越南、老撾，并亮相第41屆吉隆坡國際書展，進一步夯實廣西出版?zhèn)髅郊瘓F面向東盟國家“走出去”的業(yè)務(wù)布局。新時代下，出版集團布局國際業(yè)務(wù)的難點何在？出版集團國際合作有哪些新思路和新舉措？

值此之際，《出版人》雜志特策劃專訪廣西出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理張藝兵，分享廣西出版?zhèn)髅郊瘓F面向東盟國家“走出去”的思路與愿景、戰(zhàn)略與成果，為出版業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)、深度嵌入國際出版價值鏈提供參考和借鑒。

《出版人》：近兩年，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F積極搭建“走出去”平臺，成立了“中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺越南版權(quán)工作室”“中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺馬來西亞工作室”等海外分支機構(gòu)。目前廣西出版?zhèn)髅郊瘓F“走出去”平臺和海外分支機構(gòu)現(xiàn)狀如何？其為廣西出版?zhèn)髅郊瘓F做好國際合作業(yè)務(wù)帶來哪些助益？

張藝兵：廣西出版?zhèn)髅郊瘓F積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，以東盟國家為重點，面向“一帶一路”沿線國家，通過搭建“走出去”平臺，加強版權(quán)貿(mào)易，設(shè)立海外分支機構(gòu)，拓寬出版“走出去”渠道，探索資本“走出去”，促進集團公司出版主業(yè)的國際化發(fā)展。

2016年，集團公司第一家海外機構(gòu)——接力出版社埃及分社建立，是中國首個在國外建立分社的少兒出版機構(gòu)。兩年后，廣西美術(shù)出版社與日本新華書店株式會社合作，在日本掛牌成立廣西美術(shù)出版社日本編輯部，開發(fā)反映中國傳統(tǒng)文化的圖書，并在日本出版、銷售。2019年，廣西科學(xué)技術(shù)出版社面向東盟搭建中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺，為中國與東盟各國提供文化產(chǎn)品版權(quán)展示、資訊交流、版權(quán)代理、版權(quán)貿(mào)易、文化交流等專業(yè)綜合服務(wù)。同年，接力出版社成立接力-東盟少兒圖書聯(lián)盟，強化東盟各國和中國童書出版的溝通與合作。

經(jīng)過多年深耕細作，集團公司海外分支機構(gòu)和“走出去”平臺都取得了顯著的成效。截至2024年5月，接力出版社埃及分社出版了5批共104種阿拉伯語版圖書，累計印刷9.35萬冊，銷售6萬冊。2024年接力出版社有《包公審奇案之巧打城隍》等6種原創(chuàng)圖書獲阿聯(lián)酋沙迦國際插畫獎優(yōu)秀作品獎，擴大了接力出版社原創(chuàng)圖書在阿拉伯地區(qū)的影響力。廣西美術(shù)社日本編輯部實現(xiàn)圖書“走出去”70種，通過日本新華書店株式會社的全渠道銷售圖書200余種，銷售總額近300萬日元（人民幣約18萬元），實現(xiàn)從出版“走出去”到“走進去”的升級。

“走出去”平臺也充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，推動中國與東盟國家在圖書版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域的深度合作，促進行業(yè)的交流和發(fā)展。目前入駐中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺的國內(nèi)外出版機構(gòu)達146家，上線3000多種版權(quán)產(chǎn)品（含中文、英文及東盟小語種），達成版貿(mào)合作300多項，成功舉辦了12場版權(quán)活動，今年5月，相繼成立越南、馬來西亞工作室，正積極籌備印度尼西亞等海外工作室的建設(shè)?！敖恿?東盟少兒圖書聯(lián)盟”現(xiàn)擁有14家聯(lián)盟成員和3位來自南亞的觀察員，共計向東南亞國家輸出圖書版權(quán)271種，向南亞國家輸出圖書版權(quán)187種；成功舉辦三屆“中國-東盟少兒出版閱讀論壇”，一屆“中國-東盟少兒圖書版權(quán)交易會”；“中國-東盟童書合作計劃”首批圖書已在馬來西亞等7個國家同步出版，第二批已與來自馬來西亞等國家的10家出版機構(gòu)達成了36種圖書的出版意向，擬于2024年12月前完成在東盟各國的出版。下一步將推出系列書系，并在東盟各國成規(guī)模、有體系地開展中國圖書的推廣活動。

海外分支機構(gòu)和“走出去”平臺在集團公司國際化過程中扮演著重要角色，但同時也存在需要解決的問題。與國內(nèi)成熟的童書市場相比，埃及市場以及整個阿拉伯的市場相對落后，因此接力出版社埃及分社市場培育任務(wù)較重。再有，埃及和阿拉伯地區(qū)的銷售渠道、銷售模式相對單一，仍以實體店銷售、國際書展展銷為主，銷售渠道的拓展有一定的難度。需要我們認真地調(diào)研對象國的圖書市場，制訂符合當?shù)厥袌龅某霭嬗媱?，加強與海外出版機構(gòu)的溝通和合作。加強品牌建設(shè)，通過有效的市場推廣策略提高品牌知名度和市場占有率。積極拓展更多渠道，例如網(wǎng)絡(luò)書店、社交媒體等當?shù)匦屡d的銷售渠道，以提升圖書的銷量，擴大圖書的傳播力度。“走出去”平臺存在資源整合能力不足、技術(shù)支持不足、海外宣傳力度不夠、國際合作和交流不夠深入等問題。中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺項目計劃成立運營協(xié)調(diào)工作組、組建專家智庫，借助多方力量共同建設(shè)和運營平臺。接力-東盟少兒圖書聯(lián)盟將繼續(xù)用好國內(nèi)國外兩個市場的資源，溝通協(xié)調(diào)各位聯(lián)盟成員的積極性，加大多家海外媒體宣傳力度。

未來，集團公司將更有效地發(fā)揮“走出去”平臺和海外分支機構(gòu)的作用，加強本土化策略，深入了解目標市場的需求，出版內(nèi)容本土化；與當?shù)爻霭嫔纭⒎咒N商、文化機構(gòu)等建立合作伙伴關(guān)系，強化交流合作；充分利用互聯(lián)網(wǎng)新興媒介以及數(shù)字化手段，加強宣傳力度，擴大傳播范圍；強化品牌建設(shè)和多渠道市場推廣，培養(yǎng)國際化人才，探索新的出版模式。

《出版人》：您剛才提到，“接力-東盟少兒圖書聯(lián)盟”目前已成功舉辦三屆“中國-東盟少兒出版閱讀論壇”、一屆“中國-東盟少兒圖書版權(quán)交易會”。未來將如何進一步擴大上述活動的影響力？

張藝兵：近年來，集團公司舉辦了國際性閱讀論壇、版權(quán)交易會等，今年還將舉辦中國-東盟圖書文化書展，這些將促成圖書版權(quán)輸出、相關(guān)出版項目落地、產(chǎn)品（含電子產(chǎn)品）出口，以擴大中華文化影響力。

未來，集團公司要圍繞品牌化、專業(yè)化、國際化、信息化等方面提升這些國際性活動的品牌影響力和國際化水平。一是要打造品牌活動。將中國-東盟圖書文化展、“中國-東盟少兒出版閱讀論壇”等打造成為品牌活動，定期舉辦、邀請國內(nèi)外出版人和知名作家參與，提升活動的知名度。二是要提升內(nèi)容質(zhì)量，展示更多具有地域特色、文化價值、市場價值的圖書，滿足不同讀者的需求，吸引更多的國際出版商、讀者參與。三是要增加國際參與度。繼續(xù)加強與全球知名出版機構(gòu)的深度合作，讓書展、論壇等成為國際文化交流的重要窗口。四是要利用新媒體新技術(shù)，提供更加豐富和互動的體驗，擴大活動的覆蓋面和參與度。五是要加強宣傳推廣。多渠道、多方式、多維度宣傳，提高公眾對活動的認知度。

《出版人》：精品圖書版權(quán)輸出是出版集團做好對外合作業(yè)務(wù)的根基。近兩年，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F注重策劃外向型圖書選題，統(tǒng)籌實施“中國-東盟文學(xué)互譯工程”“東南亞國家語言辭書精品出版工程”“絲綢之路上的東南亞文明書系”“中國-東南亞銅鼓系列叢書”等。如今看來，這些選題為集團做好“走出去”工作帶來哪些啟發(fā)？未來還將策劃哪些選題以促進精品圖書版權(quán)輸出？

張藝兵：近年來，集團公司立足國際視野，加強國際出版合作，出版了一系列外向型重點圖書，“絲綢之路上的東南亞文明書系”“中國-東南亞銅鼓系列叢書”展示了東南亞各國的文化，加強中國與東盟國家的文化交流；“東南亞國家語言辭書系列”經(jīng)過十余年耕耘，以其創(chuàng)新性和實用性滿足東南亞國家語言學(xué)習(xí)者及從業(yè)者的需求；“中國-東盟文學(xué)互譯工程”，以文學(xué)作品為內(nèi)容，通過“互譯”的方式，促進民心相通，加深友誼，文明互鑒。這些選題將具有當代價值、世界意義的版權(quán)圖書對外展示和推薦，把反映當代中國發(fā)展進步的文化成果推向世界，有助于推動中國文化“走出去”，提升中國的國際地位和文化軟實力，有助于促進中外文化交流與合作，增進不同文化的相互理解和尊重，為構(gòu)建人類命運共同體做出積極貢獻。

這些選題為集團公司做好“走出去”工作也帶來了諸多啟發(fā)：一是地域優(yōu)勢的利用；二是出版內(nèi)容的多樣性與本土化；三是文化互通與文明互鑒理解的深化；四是建立高效出版聯(lián)盟，打造有效的“走出去”渠道。未來，集團公司將發(fā)揮旗下各出版單位的專業(yè)特色，持續(xù)加強內(nèi)容建設(shè)，增強版貿(mào)合作。一是持續(xù)打造“中國-東南亞銅鼓系列”“東南亞國家語言學(xué)習(xí)圖書系列”“中國—東盟文學(xué)互譯工程”品牌，如“中國-東盟文學(xué)互譯工程”，將從中緬當代文學(xué)互譯逐步擴展到中越、中馬、中泰、中國印尼當代文學(xué)互譯，為構(gòu)建更為緊密的中國-東盟命運共同體、促進中國和東盟國家的文化在國際上的交流和傳播做出積極貢獻。二是積極踐行國家“一帶一路”倡議，持續(xù)策劃、出版“‘一帶一路’沿線國家教育研究書系”等學(xué)術(shù)圖書。三是積極打造由中國和東盟國家的藝術(shù)創(chuàng)作者共同創(chuàng)作的“中國與東南亞國家神話傳說繪本系列”，繼續(xù)推出中國原創(chuàng)圖畫書品牌“娃娃龍原創(chuàng)圖畫書”系列。四是推進《花山巖畫全集》、“非遺剪紙”系列等文化類項目，助力推動中國世界遺產(chǎn)宣傳。五是策劃出版一批適合東盟國家使用的科普類、職業(yè)教育培訓(xùn)類圖書，助推中國與東盟國家的科技以及職業(yè)教育等領(lǐng)域的交流合作。

《出版人》：從出版集團層面來說，協(xié)調(diào)、調(diào)動出版社資源建設(shè)海外業(yè)務(wù)是至關(guān)重要的。在獎勵政策、扶持政策等頂層機制方面，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F有怎樣的經(jīng)驗與思考？

張藝兵：在出版集團層面，我們一是要做好頂層設(shè)計和規(guī)劃，將“走出去”納入考核要求。集團公司始終圍繞國家重大戰(zhàn)略部署和對外工作總體要求，根據(jù)中宣部、自治區(qū)黨委宣傳部對集團出版“走出去”考核的要求，將“走出去”的開展情況納入各出版社的社會效益考核中，明確考核指標和評價標準，確保海外業(yè)務(wù)的重要性能夠在績效考核中得到體現(xiàn)，從而提高出版社以及員工的重視程度和積極性。二是建立獎勵扶持機制。集團公司每年對優(yōu)秀“走出去”項目給予資金獎勵。三是完善扶持政策。集團公司正在制訂2024年重點出版項目扶持實施方案，其中包括對“走出去”項目的扶持，在翻譯、出版、海外發(fā)行、海外設(shè)點、重點項目和品牌活動的落實落地等方面給予重點支持。另外，集團公司組織各出版社學(xué)習(xí)研究國家、自治區(qū)有關(guān)“走出去”項目申報、評獎?wù)?，爭取更多扶持資金。四是加強國際化專業(yè)人才培養(yǎng)。如開展國際化人才專題培訓(xùn)、實行首席編輯制等。集團公司通過賦予首席編輯在政策、資金、激勵機制、人才選用、分配上的更大自主權(quán)，鼓勵具有外向型圖書出版經(jīng)驗、多元文化學(xué)術(shù)背景的編輯鉆研外向型選題，加強策劃、多出精品，為編輯提供多元化成長平臺。

《出版人》：在您看來，當前中國出版機構(gòu)普遍在對外合作中面臨著哪些困難與挑戰(zhàn)？廣西出版?zhèn)髅郊瘓F將如何不斷克服這些挑戰(zhàn)，以打造對外出版合作新引擎？

張藝兵：在對外合作中，我認為我們的出版機構(gòu)普遍存在以下困難和挑戰(zhàn)：一是文化和意識形態(tài)差異。出版業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要板塊，帶有明顯的意識形態(tài)特征，這增加了在對外合作中達成共識的難度。中國與其他國家在文化背景、價值觀念等方面存在較大差異，這導(dǎo)致在版權(quán)貿(mào)易、內(nèi)容交流等方面需要更多的溝通和理解。就東盟國家來說，雖然我們廣西與東盟國家有一定的地緣相近、文化相通等優(yōu)勢，一些東盟國家甚至有使用中文的社群，但政治、經(jīng)濟、文化等方面的差異依然對國際出版合作影響較大。二是版權(quán)保護制度差異。在版權(quán)保護制度方面，不同國家在版權(quán)保護方面的法律法規(guī)存在差異，這給中國出版機構(gòu)在版權(quán)貿(mào)易中帶來了不確定性和風(fēng)險。三是市場競爭與資金壓力巨大。國際出版市場競爭激烈，中國出版機構(gòu)在“走出去”過程中需要面對來自全球各地的競爭壓力。且相較于國際大型出版機構(gòu)，中國出版機構(gòu)在資金和資源方面相對匱乏，一些出版企業(yè)在對外合作中缺乏系統(tǒng)性的合作機制，在國際合作中過于依賴政策支持，限制了其在對外合作中的成效。四是專業(yè)人才短缺。目前具備國際視野、跨文化交流能力的出版人才短缺，限制了出版機構(gòu)在對外合作中的發(fā)展。

為了應(yīng)對這些困難和挑戰(zhàn)，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F將著重從以下五個方面發(fā)力。

一是拓展國際合作渠道，積極尋求與東盟國家出版機構(gòu)的合作機會，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過參加國際書展、舉辦文化交流活動等方式，加強與東盟國家的合作，拓展國際合作渠道，推動版權(quán)貿(mào)易和文化交流，將我們具有地方特色的出版產(chǎn)品和品牌以更加開放的姿態(tài)向東盟國家甚至全世界宣傳、推介，讓我們的廣西故事、中國故事產(chǎn)生更加廣泛而深遠的影響。

二是既重視“走出去”，也積極“請進來”，進一步推動中國與東盟國家、“一帶一路”國家的出版及文化交流合作。通過中國-東盟圖書文化展、中國-東盟版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺、接力-東盟少兒圖書聯(lián)盟、中國-東盟經(jīng)典文學(xué)互譯工程等外向型文化交流平臺和項目，持續(xù)開展東盟國家圖書展銷、中國-東盟閱讀推廣、中國-東盟作家互訪、中國-東盟少兒出版閱讀論壇等活動，為東盟國家提供了解中華文化的窗口和渠道，為廣西與東盟國家的出版合作提供更廣闊的空間。

三是利用數(shù)字化和人工智能等新技術(shù)，推動出版產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展。通過開發(fā)電子書、有聲書、在線課程等數(shù)字化產(chǎn)品，滿足東盟國家讀者的多樣化需求。

四是通過中國-東盟出版?zhèn)髅剑ㄎ幕a(chǎn)業(yè)）研究院及其他社會力量，定期對東盟國家的出版市場進行調(diào)查了解和研究分析，把握市場需求和競爭態(tài)勢。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，調(diào)整出版策略和產(chǎn)品定位，確保出版產(chǎn)品符合東盟國家讀者的需求。

五是加強人才隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)具備國際視野、跨文化交流能力的出版人才。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進等方式，提高員工的國際化水平和專業(yè)素養(yǎng)。積極組織面向東盟的文化交流活動，增進與東盟國家的相互了解。加強員工的多方位培訓(xùn)，提高跨文化交流能力。加強國際版權(quán)法律法規(guī)的宣傳與普及，提高員工的版權(quán)保護意識，確保版權(quán)貿(mào)易的合法性和安全性?！?/p>