黨員管理工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)，也是規(guī)范黨員行為、加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效抓手。大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司（以下簡稱：公司）認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，黨委將“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化，結(jié)合黨員隊伍實際，創(chuàng)新開展了以抬高標(biāo)準(zhǔn)起步、過程管控穩(wěn)步、有機(jī)融合進(jìn)步為核心的“三步法”工作模式，扎實開展黨員“星級”量化管理工作，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步堅定理想信念、強(qiáng)化黨員身份、發(fā)揮先鋒模范作用，夯實基層治理根基。通過探索實踐，形成了“先進(jìn)有活力、中間有動力、后進(jìn)有壓力”的創(chuàng)先爭優(yōu)局面，激發(fā)了黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

“三步法”的實踐路徑

起步：抬高標(biāo)準(zhǔn)，亮出黨員身份。公司黨委以爭做“四講四有”的合格黨員活動為載體，以推行黨員掛牌上崗為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置星種，激勵黨員亮身份、找不足、補(bǔ)短板、促提升。一是點面結(jié)合，抬高黨員標(biāo)準(zhǔn)。圍繞合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，將黨員日常工作細(xì)化為五個方面的具體要求，即技術(shù)學(xué)習(xí)當(dāng)先鋒，技能水平高于群眾；崗位工作成骨干，工作業(yè)績高于群眾；服務(wù)員工作表率，解困幫扶先于群眾；嚴(yán)于律己樹新風(fēng)，遵紀(jì)守法好于群眾；甘于奉獻(xiàn)是楷模，工作作風(fēng)強(qiáng)于群眾。二是科學(xué)設(shè)星，亮出黨員身份。分類設(shè)置五個“星種”，即學(xué)習(xí)進(jìn)取星、爭創(chuàng)佳績星、服務(wù)員工星、遵紀(jì)守法星、弘揚(yáng)正氣星。把每個“星種”的得“星”多少，作為黨員發(fā)揮先鋒模范作用具體評價，使黨員作用發(fā)揮由定性向定量轉(zhuǎn)變，以更好地繪制黨員“圖像”、亮出黨員身份。通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，將黨員的先進(jìn)性要求具體化，切實把黨員現(xiàn)實表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為可視可量的分?jǐn)?shù)指標(biāo)，讓黨員學(xué)習(xí)有目標(biāo)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、干事有方向。

穩(wěn)步：嚴(yán)格過程管控，增強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。依據(jù)黨員“五星標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容，建立包含兩大類10項50個考核內(nèi)容的《黨員星級考核百分測評表》，通過積分量化考核、黨員星級公示等形式，把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來。一是細(xì)化評定標(biāo)準(zhǔn)。按照黨員自評、黨員互評、群眾測評和組織評定流程，分設(shè)20%、20%、40%、20%的權(quán)重比例，以90分以上、80-89分、70-79分、60-69分及59分以下分別作為“五星”“四星”“三星”“二星”“一星”的定星標(biāo)準(zhǔn)，每年評定、動態(tài)管理。對“星級”靠后的黨員，通過談心談話、公開檢討、群眾監(jiān)督、限期整改、結(jié)對幫扶等，幫助其奮發(fā)向上。二是規(guī)范運(yùn)行方式。嚴(yán)肅監(jiān)督考核，依據(jù)黨員參加“三會一課”、承諾踐諾、服務(wù)員工、崗位奉獻(xiàn)等履行情況及日常表現(xiàn)，通過半年累積，得出綜合積分，將評定結(jié)果作為評先選優(yōu)和年終民主評議的重要依據(jù)，使黨員管理更加科學(xué)規(guī)范。三是突出考評實效。在黨員“星級”量化考核評定、結(jié)果運(yùn)用過程中，按照“確認(rèn)—匯總—審核—公示”四個環(huán)節(jié)進(jìn)行，以黨支部“三會一課”記錄為依據(jù)核查黨員“出勤”，由黨支部書記匯總數(shù)據(jù)，支部委員共同審核確認(rèn)后通報公示。將組織開展活動、所作貢獻(xiàn)均體現(xiàn)到黨員星級公示板上，加強(qiáng)群眾對黨員日常工作、行為的監(jiān)督，錘煉黨員過硬作風(fēng)。嚴(yán)格落實黨務(wù)公開要求，通過嚴(yán)格過程管控，量化考核、評星公示等方式，讓黨員自覺接受群眾監(jiān)督和組織考驗，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

進(jìn)步：抓實有機(jī)融合，鞏固實施效果。以有機(jī)融合為抓手，提升黨員星級管理效果，營造“比學(xué)趕幫超”氛圍。一是做實黨員“星級”量化管理與政治教育有機(jī)融合。重點檢驗學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、黨章黨紀(jì)等方面成效，通過舉辦知識競賽、知識答題等以“考”促學(xué)活動，進(jìn)一步加深黨員對黨的創(chuàng)新理論和黨建基礎(chǔ)知識的理解和把握，考試成績作為黨員星級管理量化考核分，營造黨員隊伍“講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩”的濃厚氛圍。二是黨員“星級”量化管理與活動載體有機(jī)融合。以黨建增力、服務(wù)中心為方向，引導(dǎo)黨員立足中心工作，服務(wù)發(fā)展大局、工作大局。在推進(jìn)人才強(qiáng)企工程中，為黨員提供“對標(biāo)爭星”活動套餐，開展一崗多能、崗位練兵、青工技能比武等活動，通過集中動員、全員參與，營造“對標(biāo)爭星”的良好氛圍。公司廣大黨員對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，立足崗位爭星摘星，比技能、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)、比帶徒，強(qiáng)化業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提升能力素質(zhì)，在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是做實黨員“星級”量化管理與榮譽(yù)激勵有機(jī)融合。各黨支部以活動為載體，將評比與“五星”評定相結(jié)合，并以“五星”作為“先優(yōu)”推薦的主要依據(jù)。同時，與用黨員名字命名的方式相結(jié)合，針對黨員創(chuàng)造的創(chuàng)新方式、方法，形成管理、技術(shù)、技能等典型培訓(xùn)教程，取得實施效果后推進(jìn)黨員命名制，切實增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任意識。

“三步法”的實踐成效

通過“三步”工作模式推進(jìn)黨員星級管理，成效顯著，為加強(qiáng)黨員管理提供了有力抓手，為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺，營造了干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的濃厚氛圍。

黨員隊伍的進(jìn)取意識明顯增強(qiáng)。公司黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，形成“崗崗有先進(jìn)、處處有引領(lǐng)”的生動局面，營造了“爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，青年黨員成長成才效果明顯。

先鋒崗位的引領(lǐng)效應(yīng)充分發(fā)揮。圍繞“支部一團(tuán)火、黨員一顆星”的黨建理念，通過對黨員業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉，形成以公司黨員命名的設(shè)備保養(yǎng)“三步五法”培訓(xùn)教程及青工技能培訓(xùn)工作模式等，先后涌現(xiàn)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工等一批先進(jìn)典型，發(fā)揮了黨員積分管理正向激勵、反向懲處的導(dǎo)向作用。

團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍更加突出。公司黨支部始終牢固樹立“廠興我興、廠榮我榮”的和諧發(fā)展理念，積極營造團(tuán)結(jié)向上的濃厚氛圍。通過扎實開展黨員“星級”量化管理，樹立獎懲激勵導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶動廣大員工立足本職工作崗位建功立業(yè)，以嶄新的擔(dān)當(dāng)、出色的成績和務(wù)實的作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

“三步法”的啟示與思考

黨員是黨的肌體最基本的細(xì)胞，是黨組織的基本力量源泉，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。公司基層黨組織以“三步法”推行“星級”量化管理模式，教育管理黨員，將堅定理想信念、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)宣傳、帶頭創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾等內(nèi)容，納入黨員評星定級，探索形成黨員自我評價、自我對比、自我改進(jìn)、自我提高的新模式。

思想認(rèn)識是基礎(chǔ)。要確保黨員“星級”量化管理落地生根、開花結(jié)果，需加強(qiáng)宣傳力度，采取教育引導(dǎo)、活用載體等創(chuàng)新推進(jìn)方式，充分激發(fā)黨員和群眾的積極性、參與度，提高民主測評在綜合考核中所占比重，促進(jìn)黨員星級管理科學(xué)性提升，努力把黨的工作基礎(chǔ)打得更牢靠更扎實。

組織重視是保障。責(zé)任清、任務(wù)明，就會有壓力、有動力。抓住責(zé)任分解、責(zé)任落實這個關(guān)鍵，成立黨員星級管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，有力指導(dǎo)公司黨員干部提升能力素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用。通過黨支部推行星級管理，將黨員日常表現(xiàn)納入年度綜合考評、列入黨內(nèi)組織生活的主要內(nèi)容，作為選拔、評價和使用干部、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

動態(tài)管理是關(guān)鍵。對星級評定結(jié)果實施動態(tài)管理，杜絕“一評定終身”的現(xiàn)象發(fā)生。在實施過程中，開展“學(xué)典型、講體會、找不足”“師帶徒”“崗位練兵”“技能比武”等活動，建立“黨員先鋒崗”“承諾踐諾書”“黨員星級公示欄”等激勵競爭機(jī)制，在階段驗收、半年評定、年終考核的基礎(chǔ)上，適時檢查，督促整改，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

服務(wù)發(fā)展是目標(biāo)。實施黨員星級管理，作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要抓手，旨在保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性，促進(jìn)黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，引導(dǎo)黨員牢固樹立發(fā)展意識，破解發(fā)展難題，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。

（責(zé)任編輯：王一平）