黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓好了就是凝聚力，抓細(xì)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司G219線昭蘇至溫宿公路建設(shè)項(xiàng)目第ZW-3標(biāo)段項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：昭溫EPC三標(biāo)）黨支部自2023年成立以來(lái)，以黨建賦能，以品牌塑形，積極開(kāi)展“鑄道領(lǐng)航 烽火摯炬”黨建品牌建設(shè)，從“五個(gè)維度”全面推動(dòng)黨建與項(xiàng)目施工建設(shè)同頻共振、同向發(fā)力、同題共答，充分發(fā)揮黨建品牌示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障項(xiàng)目建設(shè)。

突出品牌理念 構(gòu)建品牌優(yōu)勢(shì)

G219線北起新疆喀納斯，南至廣西東興，是沿邊國(guó)道。昭溫EPC三標(biāo)位于新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)溫宿縣及拜城縣，是路橋集團(tuán)于2023年中標(biāo)的項(xiàng)目。為解決項(xiàng)目職工偏于年輕化，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體較為單一等問(wèn)題，昭溫EPC三標(biāo)精心打造特色品牌黨支部，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。

昭溫EPC三標(biāo)提出“打造有影響力的項(xiàng)目，塑造有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)”的品牌理念，秉持“融合式”的黨建理念，以“鑄道”文化為依托，確保項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)完工。設(shè)計(jì)徽標(biāo)代表了項(xiàng)目凝聚力與向心力，體現(xiàn)出昂揚(yáng)的精神氣概和拼搏進(jìn)取的意志，寓意在交投路橋集團(tuán)的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目全體職工致力于偉大的路橋事業(yè)，昂首闊步邁向新征程。

拓展品牌路徑 匯聚品牌力量

昭溫EPC三標(biāo)黨支部積極踐行“黨建+項(xiàng)目管理”模式，牢固樹(shù)立“發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、培育特色品牌、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展”的黨建工作理念，著力從“五個(gè)維度”打造“鑄道領(lǐng)航 烽火摯炬”黨建品牌。

準(zhǔn)指向，政治引領(lǐng)“有高度”。昭溫EPC三標(biāo)黨支部堅(jiān)持深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)，確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。一是堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃“學(xué)”。把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，研究學(xué)習(xí)方案，制定任務(wù)清單，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化具體任務(wù)，迅速形成黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“施工表”“路線圖”。二是堅(jiān)持多維觸角“學(xué)”。大力發(fā)揚(yáng)“深學(xué)”精神，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按照“支部研學(xué)、黨員自學(xué)、交流研討”模式，逐章逐條學(xué)習(xí)，并組織觀看警示教育片、講授黨課、撰寫(xiě)清廉說(shuō)稿件等活動(dòng)，真正讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。三是堅(jiān)持融入實(shí)踐“學(xué)”。將開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)深度融合，立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，切實(shí)將學(xué)習(xí)黨紀(jì)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程，讓黨的紀(jì)律真正在黨員干部心中扎根。

把質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“有力度”。昭溫EPC三標(biāo)黨支部以品牌理念為核心，以“黨建+”工作項(xiàng)目化、制度化為抓手，把黨建工作中的重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問(wèn)題細(xì)化為項(xiàng)目的集中優(yōu)勢(shì)，有效地推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。一是創(chuàng)建“崗區(qū)隊(duì)”，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展、匠心工程以及黨支部建設(shè)“五件大事”，成立“火藍(lán)刀鋒”黨員突擊隊(duì)、“青和力”青年突擊隊(duì)、“螢火”志愿服務(wù)隊(duì)，根據(jù)黨員所在崗位的工作性質(zhì)劃分3個(gè)責(zé)任區(qū)，讓“崗區(qū)隊(duì)”互聯(lián)互通，形成合力。二是制定《昭溫EPC三標(biāo)星將管理辦法》，將全體人員劃分為不同星級(jí)，獲得3“角”為一星，掛牌上崗、公開(kāi)亮相、逐級(jí)考核、以星考評(píng)，確保以先進(jìn)帶后進(jìn)。三是制定《月度考核制》，每月堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督查與內(nèi)業(yè)巡查相結(jié)合，組織開(kāi)展內(nèi)部工區(qū)考核制競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾偏，以“項(xiàng)目式管理、工程式推進(jìn)、臺(tái)賬式督查、績(jī)效式考核”的形式，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有力度。

固根基，建強(qiáng)隊(duì)伍“有硬度”。昭溫EPC三標(biāo)黨支部緊緊圍繞“區(qū)域型統(tǒng)籌、活力型團(tuán)隊(duì)、融合型聯(lián)系”，強(qiáng)化觸角延伸，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，把黨員干部推向一線，“位移”進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓人才在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。一是積極創(chuàng)建“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、建隊(duì)伍、固基本、立機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和組織功能，積極打造“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部。二是通過(guò)每月“一曬”各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，評(píng)選出月度優(yōu)秀部門(mén)8個(gè)，打造一支“敢想、敢干、能干、會(huì)干、干成事、能成事”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。三是強(qiáng)化以師帶徒，提升戰(zhàn)斗堡壘戰(zhàn)斗力，積極發(fā)揚(yáng)路橋“傳幫帶”的精神，2024年以來(lái)簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議26對(duì)，努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，為項(xiàng)目蓄力，為公司蓄能。

優(yōu)服務(wù)，關(guān)愛(ài)員工“有溫度”。昭溫EPC三標(biāo)黨支部用心溫暖、用情打動(dòng)，在細(xì)節(jié)之中彰顯關(guān)愛(ài)，在服務(wù)之中溫暖人心，推進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。一是打造“職工之家”，營(yíng)造“家文化”。為職工精心打造集運(yùn)動(dòng)健身、閱讀交流、休閑娛樂(lè)為一體的“職工之家”，配備跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)、多功能健身器材等設(shè)施設(shè)備，讓職工強(qiáng)健體魄、勞逸結(jié)合。二是打造職工菜園，增添“小幸?！?。組織職工利用閑暇時(shí)間，開(kāi)辟職工菜園，豐盈“菜籃子”，溫暖“心窩子”，用平時(shí)的“辛苦指數(shù)”換來(lái)收獲時(shí)的“幸福指數(shù)”，形成昭溫EPC三標(biāo)獨(dú)有的“小幸?！蔽幕?。三是強(qiáng)化用心用情，繼續(xù)深入開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼等工作，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的幸福感、獲得感、安全感，確保關(guān)愛(ài)員工“有溫度”。

見(jiàn)實(shí)效，融合主業(yè)“有深度”。昭溫EPC三標(biāo)黨支部充分發(fā)揮黨建工作紐帶作用和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作用，超前謀劃，緊扣關(guān)鍵，催動(dòng)發(fā)展新引擎，確保融合主業(yè)“有深度”。一是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有效地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，2024年上半年完成產(chǎn)值2.28億元，占全年計(jì)劃產(chǎn)值4.1億元的55.61%，做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。二是黨建引領(lǐng)安全管理，突出安全生產(chǎn)實(shí)效。堅(jiān)持“黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振、深度融合。三是黨建引領(lǐng)工法創(chuàng)新。在科技創(chuàng)新攻關(guān)、科研項(xiàng)目申報(bào)等工作中設(shè)置黨員先鋒崗，從“制造”到“智造”，促進(jìn)黨建、科研雙提升、雙發(fā)展。四是黨建賦能質(zhì)量提質(zhì)增效。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組織質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查10余次，質(zhì)量教育活動(dòng)8次，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)宣傳欄、懸掛橫幅、張貼海報(bào)、電子屏滾動(dòng)播放質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，切實(shí)把質(zhì)量宣傳教育工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

展現(xiàn)品牌成效 釋放品牌動(dòng)能

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮更加鮮明。昭溫EPC三標(biāo)黨支部以領(lǐng)辦“紅色任務(wù)”的方式，真正將黨建融入中心；通過(guò)“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；通過(guò)《星級(jí)管理制度》，將全體人員劃分為不同星級(jí)，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取，真正將項(xiàng)目擰成了一股繩。

經(jīng)濟(jì)效益提升更加明顯。昭溫EPC三標(biāo)黨支部通過(guò)品牌引領(lǐng)，使得項(xiàng)目活力不斷釋放。2023年，計(jì)劃完成產(chǎn)值1.6億元，實(shí)際完成產(chǎn)值1.77億元，完成率110.63%；截至2024年9月，項(xiàng)目全年計(jì)劃完成產(chǎn)值4.1億元，實(shí)際完成產(chǎn)值3.42億元，完成率達(dá)83.41%，數(shù)字中見(jiàn)變化，一系列舉措使得項(xiàng)目效益顯著提升。

項(xiàng)目文化塑魂更加堅(jiān)固。昭溫EPC三標(biāo)黨建品牌案例先后在中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、新華網(wǎng)、中企黨建研究院等網(wǎng)站發(fā)布，推動(dòng)了項(xiàng)目全體職工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為公司發(fā)展增添了強(qiáng)大紅色動(dòng)能。

（責(zé)任編輯：冉智淵）