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江西金控集團(tuán):黨建引領(lǐng)聚合力 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024-10-31 00:00黃聞岳石傳發(fā)
國企 2024年19期

江西金控集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會為指引,認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,著力抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、日常管理和群團(tuán)建設(shè),不斷彰顯黨建引領(lǐng)發(fā)展新成效,為集團(tuán)建設(shè)“千億智慧金控”,打造區(qū)域領(lǐng)先、全國有影響力的現(xiàn)代企業(yè)提供了堅強(qiáng)保障。

一條主線抓好政治建設(shè)在履職盡責(zé)上抓落實(shí)

一是推動理論武裝更加有力。鞏固主題教育成果,落實(shí)“第一議題”制度,組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、召開集團(tuán)黨委會集中學(xué)習(xí)11次,開展青年干部理論學(xué)習(xí)31次,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講黨課11次,各基層黨組織講黨課113次,開展“三會一課”510余次,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話,以及中央和省委重要會議、文件精神,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、見行見效。

二是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強(qiáng)。堅持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,根據(jù)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。上半年黨委會前置研究“三重一大”事項(xiàng)54項(xiàng),通過“三重一大”監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督。

三是推動各級責(zé)任壓得更實(shí)。召開集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作會議,組織自上而下層層簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。2次召開會議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作,督促“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管其轄。落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任,召開會議聽取意識形態(tài)工作情況匯報,研究部署集團(tuán)意識形態(tài)工作。

一以貫之建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘在強(qiáng)化功能上抓落實(shí)

一是推動基層組織筑牢筑強(qiáng)。將符合條件的江西省金融資產(chǎn)管理股份有限公司、江西瑞奇期貨有限公司、江西省信用融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司、江西股權(quán)交易有限公司等一批黨總支和黨支部升格為黨委,按照“應(yīng)建盡建”和地域相近的原則,根據(jù)黨員人數(shù)調(diào)整,動態(tài)調(diào)整基層黨支部,同步配備調(diào)整專(兼)職黨務(wù)干部,實(shí)現(xiàn)有形覆蓋、有效覆蓋相統(tǒng)一。

二是推動黨內(nèi)生活規(guī)范嚴(yán)肅。以黨建工作考核、黨建工作聯(lián)席會議、列席組織生活會等方式,對集團(tuán)各級黨組織“三會一課”制度、民主生活會、談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活開展情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,及時反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題,推動黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。

三是推動黨建品牌形成特色。大力開展黨建品牌建設(shè),對集團(tuán)黨建品牌建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計,制定品牌建設(shè)方案,明確品牌釋義、品牌目標(biāo)、品牌理念,構(gòu)建起支撐黨建品牌的六大工程,勾勒出黨建引領(lǐng)、黨建業(yè)務(wù)融合的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),做好金融“五大篇文章”。2024年上半年,為實(shí)體企業(yè)提供“股貸債?!比芷诰C合金融服務(wù)2128.91億元,惠及企業(yè)4.56萬戶,聚焦新能源、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,新增項(xiàng)目32.25億元,其中設(shè)備類租賃物項(xiàng)目占比達(dá)59.4%,在IPO收緊、私募股權(quán)市場加速出清的情況下,完成上海孚騰資本、上??苿?chuàng)S基金等項(xiàng)目投放,新增投放金額1.05億元。

四是推動創(chuàng)先爭優(yōu)比學(xué)趕超。堅持每年開展“兩優(yōu)一先”和“四強(qiáng)”黨支部評選,鼓勵干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊,激發(fā)見賢思齊。2024年評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員38名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者7名,先進(jìn)基層黨組織6個,“四強(qiáng)”黨支部12個,引導(dǎo)黨員向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊,營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

一如既往抓好日常管理在固本強(qiáng)基上抓落實(shí)

一是起點(diǎn)好。為適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢、新常態(tài),集團(tuán)在組建之初就嚴(yán)格按照規(guī)范要求抓好黨建各項(xiàng)工作,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化抓黨建的良好氛圍。

二是標(biāo)準(zhǔn)高。2017年省委組織部明確集團(tuán)的黨組織關(guān)系隸屬省直機(jī)關(guān)工委開始,集團(tuán)就嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委的考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。在每年的考核中,省直機(jī)關(guān)考核組稱贊集團(tuán) “比大部分黨政機(jī)關(guān)做得更扎實(shí)”。

三是考核嚴(yán)。對各基層黨組織實(shí)行“季度一小檢,年度一大檢”。每季度對各基層黨組織黨建工作進(jìn)行1次檢查,每年從每個基層黨組織抽調(diào)1人組成考核組,對集團(tuán)各下屬基層黨組織進(jìn)行相互考評打分,將考核結(jié)果納入基層單位年度考核指標(biāo)體系。

四是調(diào)度勤。考慮到集團(tuán)各基層黨組織黨務(wù)干部經(jīng)驗(yàn)和能力水平參差不齊,集團(tuán)黨群工作部定期召開黨建工作形勢分析交流會調(diào)度推進(jìn)黨建工作,組織各基層黨組織黨群部門負(fù)責(zé)人交流心得,相互學(xué)習(xí),查找不足,提出意見建議,以會促訓(xùn)提高黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)水平。

五是舉措實(shí)。制定任務(wù)落實(shí)清單,把自身發(fā)展、改革創(chuàng)新、服務(wù)實(shí)體、風(fēng)險防控等各項(xiàng)工作實(shí)化細(xì)化,以黨建工作成效提升集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

一刻不停強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上抓落實(shí)

一是從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。運(yùn)用“四種形態(tài)”處置違紀(jì)違法黨員,指導(dǎo)子公司黨委運(yùn)用“四種形態(tài)”處置違紀(jì)黨員,持續(xù)釋放全面從嚴(yán)治黨信號。對集團(tuán)全體干部職工的廉政檔案信息在系統(tǒng)上進(jìn)行動態(tài)管理、常態(tài)更新,提高日常監(jiān)督實(shí)效。

二是大力開展紀(jì)律教育。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),向集團(tuán)每名員工發(fā)放3本學(xué)習(xí)書,定期在集團(tuán)微信公眾號推送黨紀(jì)有關(guān)內(nèi)容,舉辦專題讀書班、講授紀(jì)律黨課、邀請外部專家做專題輔導(dǎo),組織黨員干部赴溫圳監(jiān)獄、贛江監(jiān)獄等警示教育基地學(xué)習(xí)。各基層黨組織通過“三會一課”制度和“主題黨日”等方式深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,進(jìn)一步筑牢紀(jì)律防線。

三是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。以永遠(yuǎn)在路上的韌勁和執(zhí)著,不斷鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成效,聚焦違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等“四風(fēng)”問題開展專項(xiàng)整治,對子公司開展集中督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限時整改通知書,推動殷美根案以案促改和“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治落到實(shí)處。

四是不斷建強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍。出臺加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)意見,制定內(nèi)設(shè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作細(xì)則,內(nèi)設(shè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)持續(xù)規(guī)范。通過借調(diào)子公司紀(jì)檢專職干事到集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委跟班學(xué)習(xí),派員參加駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組的案件辦理,集團(tuán)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)不斷提升。

一心一意服務(wù)干部職工在凝心聚力上抓落實(shí)

一是宣傳黨的創(chuàng)新理論,當(dāng)好“領(lǐng)航員”。各級團(tuán)組織圍繞習(xí)近平總書記五四重要寄語精神進(jìn)行專題學(xué)習(xí),教育廣大青年員工弘揚(yáng)五四精神、貢獻(xiàn)青春力量。組織參加學(xué)習(xí)貫徹工會十八大會議精神暨全面提升工會干部履職能力培訓(xùn)班,引導(dǎo)群團(tuán)組織筑牢思想根基、提升服務(wù)意識。

二是持續(xù)建強(qiáng)群團(tuán)組織,架好“連心橋”。推動1家下屬子公司成立工會組織,2家下屬子公司團(tuán)組織換屆選舉,實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換、全面覆蓋。開展集團(tuán)團(tuán)組織書記抓基層團(tuán)建工作述職評議會,選樹集團(tuán)“兩紅兩優(yōu)”和“青年先鋒”。召開集團(tuán)職工大會,積極發(fā)揮集團(tuán)工會作用,維護(hù)職工合法權(quán)益。

三是樹牢宗旨服務(wù)職工,當(dāng)好“娘家人”。積極推薦集團(tuán)干部職工子女入讀省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所屬幼兒園,滿足干部職工子女入園需求?;I備第二期職工暑期愛心托管班,解決職工子女暑假期間無人看護(hù)難題。開展三八婦女節(jié)活動,聯(lián)合省公安廳舉辦“良辰美‘警’,青春‘友’你”青年民警聯(lián)誼交友活動,著力幫助集團(tuán)單身干部職工解決“煩心事”,激勵廣大青年熱愛金控、扎根金控。

(作者單位:江西省金融控股集團(tuán)有限公司)