三十載風雨兼程，潞寶集團猶如一艘巨輪，在商海的驚濤駭浪中劈波斬浪，勇往直前，歷經(jīng)多次轉型與升級，現(xiàn)已成為山西煤焦行業(yè)的佼佼者。

山西商業(yè)史源遠流長，唐代韓愈筆下“朗朗聞街鼓，晨起似朝時”之句，生動描繪了山西汾河兩岸昔日商業(yè)之繁榮盛景。昔日晉商以雄財善賈而飲譽天下，今日，晉商精神在新時代的浪潮中，依然煥發(fā)著勃勃生機。

1994年，沐浴著時代的浩蕩東風，山西潞寶集團應運而生。它不僅承襲了晉商誠實守信、勇于開拓、務實經(jīng)營的傳統(tǒng)美德，更在新時代的浪潮中，將這些寶貴精神不斷傳承與發(fā)揚光大。在過去的三十年里，潞寶集團在全國人大代表、集團董事長韓長安的卓越領導下，勇于探索，積極實踐，走出了一條具有鮮明潞寶特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

三十載風雨兼程，潞寶集團猶如一艘巨輪，在商海的驚濤駭浪中劈波斬浪，勇往直前，歷經(jīng)多次轉型與升級，現(xiàn)已成為山西煤焦行業(yè)的佼佼者。集團現(xiàn)有員工萬余人，總資產(chǎn)超過230億元，年營業(yè)收入突破380億元，每日為國家貢獻的利稅超過千萬元，在長治乃至全國的經(jīng)濟版圖上留下了不可磨滅的印記。

三十載初心不改，潞寶集團始終懷揣著對國家、對社會的深厚責任感，秉持著“政府給我一碗水，我還社會一桶油”的信念，無論企業(yè)處于何種境遇，都堅持將企業(yè)利潤的10%至20%用于社會慈善公益事業(yè)和光彩行動。迄今為止，潞寶集團已累計投入20多億元用于太舊高速、引黃入晉工程、抗震救災、扶貧助殘、興教助學及新農(nóng)村建設等光彩慈善公益事業(yè)中，并修建了百余所長安希望學校。

回望潞寶集團的三十年發(fā)展歷程，它是與時代同呼吸、共命運的三十年；是堅韌不拔、追夢不止的三十年；是秉持義利并重、初心不渝的三十年；更是務實創(chuàng)新、追求卓越、不斷攀登新高峰的三十年！

心存希冀，目有繁星

1993年冬天，一通電話改變了韓長安原定的人生規(guī)劃。

彼時，27歲的韓長安靠著自己取得的不俗成績，成為長治市物資公司副經(jīng)理。這是一份在當時看來“前途無量”“績優(yōu)股”的工作，“意氣風發(fā)、躊躇滿志”，韓長安這樣形容當時的自己。然而，一通電話讓他陷入了糾結，“當時我接到妻子的電話，說村里人讓我回去競選村委會主任。這個消息讓我左右為難。我對家鄉(xiāng)的感情是難以割舍的，雖然那里貧窮，但是有摯愛的親人和鄉(xiāng)親們。同時，城里的生活又是充滿誘惑的，我二十多年來的辛苦打拼不就是為了讓自己和家人過得更好嗎？”

一邊是鄉(xiāng)親們的信任與期盼，一邊是自己夢寐已久的理想生活，最終，韓長安狠狠心，毅然舍棄“鐵飯碗”回到了家鄉(xiāng)——當時的潞城市店上鎮(zhèn)常莊村。在順利當選村委會主任后，面對鄉(xiāng)親們信任的目光，韓長安暗暗下決心：一定要帶領鄉(xiāng)親們致富。

懷著滿滿的干事熱情，韓長安開啟了他夢想起航的第一步。

當時，在“有水快流”“村村點火”“戶戶冒煙”的思想影響下，常莊村冒出了許多小土焦。由于生產(chǎn)分散、戶自為戰(zhàn)、人自為戰(zhàn)，鄉(xiāng)親們雖然靠著這些小土焦解決了生存問題，但互相擠兌、互相傾軋的惡性循環(huán)以及環(huán)境污染等問題日益凸顯。

面對這一發(fā)展困境，已具有一定管理經(jīng)驗的韓長安決心建焦化廠。為籌措資金，韓長安極盡所能，尋求支持，最終通過常莊村內部集資入股、外部物資投入折股、對外聯(lián)營引資、銀行借貸等多條渠道集齊了資金。

1994年4月4日，潞寶焦化實業(yè)總公司正式掛牌成立。同年10月19日，紅旗三號焦爐點火投產(chǎn)。至當年年底，在短短72天的生產(chǎn)時間里便創(chuàng)下不凡的成績：產(chǎn)值實現(xiàn)700多萬元，上繳國家稅金40多萬元。這一成績令韓長安滿懷信心，“我第一次非常明確地對自己說，你的選擇沒有錯，回來的決定沒有錯！”

首次的成功極大地鼓舞了士氣，緊隨其后，1995年10月，紅旗三號焦爐二期工程竣工投產(chǎn)；1996年2月，六六—3型焦爐一期工程竣工投產(chǎn)；1997年，建成六六—3型焦爐二期工程……隨著一個個項目的投產(chǎn)生效，潞寶也日益從一個名不見經(jīng)傳的小ddf859e4d6c8033159d7913e9b148887b9ad45f74b955ed2eb9518045624230e焦化公司發(fā)展成為了集洗煤、焦化、運輸、營銷為一體的集團公司。

隨著潞寶集團的發(fā)展步入正軌，挑戰(zhàn)也隨之而來。1998年，焦化市場嚴重低迷，許多同行都退出了市場。對此，韓長安堅定地表示：“只有發(fā)展才是解決困難的最好途徑?！?/p>

1999年，潞寶集團投資近億元，建設年產(chǎn)25萬噸冶金焦的“五八焦爐”和2×6000千瓦機組煤氣發(fā)電廠。這兩大生命工程實現(xiàn)了一年投資超億元、產(chǎn)值超億元、納稅超千萬元的業(yè)績，潞寶集團也因此一舉成為行業(yè)龍頭。

心之所向，步履不停

在做強主業(yè)的同時，韓長安深知，“潞寶的煤焦是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要想可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)轉型高質量發(fā)展，已箭在弦上?！币虼?，近年來，潞寶集團在一路穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時，也在不斷嘗試新路子，向科技含量高的新能源產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，靠著煤焦能源這個主平臺，發(fā)散式思維多向出擊，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做精做細做優(yōu)。

現(xiàn)代精細化工園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代鐵運物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)及現(xiàn)代生物制藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5G+五星智能智慧綠色工廠……在韓長安的構想中，潞寶集團要向綠色環(huán)保高科技領域挺進，大力引進國內外高科技領域的項目、技術和人才，創(chuàng)建國際一流、國內領先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，打造中國最大的有機、綠色、安全食品生產(chǎn)基地，創(chuàng)建世界精細化工示范基地和全球一流的新能源科技園區(qū)。

他是這樣想的，更是這樣做的。

近年來，潞寶集團以“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標為牽引，攻堅克難、奮發(fā)進取，不斷探索在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級基礎上尋求轉型發(fā)展之路。

謀劃實施7.65米特大綠色智能型焦爐項目，該焦爐采用世界上最先進的煉焦、各煤、煤氣凈化、熄焦、篩焦工序等環(huán)保技術和設施，使潞寶精細化工循環(huán)經(jīng)濟源頭項目真正步入“無人操作，有人值守”的新時代；

總投資5.6億元全球最大的年產(chǎn)3萬噸錦綸短纖維項目建成投產(chǎn)，總投資10多億元的年產(chǎn)6萬噸尼龍工業(yè)長絲項目開工建設，填補了國內空白，實現(xiàn)了煤化工“炭中抽絲”的神話，將過去論噸賣的煤炭、焦炭變?yōu)檎摽速u的精細化工材料，使潞寶由原來的煤焦化向高新材料及紡織行業(yè)發(fā)展邁出了跨越性的一步；

利用自有的富余焦爐煤氣提純制氫和己內酰胺材料研發(fā)生產(chǎn)高端儲氫罐、儲氫瓶及加氫站等高端氫能裝備基礎設施，先后與擁有世界領先技術的北京海德利森科技有限公司、申能（集團）有限公司等強強聯(lián)手，合作建設高端氫能裝備產(chǎn)業(yè)項目；

依托科技人員和成熟的基礎設施，與北京元延醫(yī)藥科技股份有限公司在化學、醫(yī)藥中間體行業(yè)的技術與管理優(yōu)勢，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，合作建設了特色原料藥項目；

通過整合和公司加農(nóng)戶的形式，整合了沁州黃、檀山皇、太行山三大品牌公司，在沁縣成立了山西沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；

立足“森林里面找企業(yè)，企業(yè)建在森林里”這一目標，在廠區(qū)內外一定范圍內建設綠色覆蓋工程，采用本地品種，將喬、灌、花、草按生態(tài)學原理配置，形成了綠化帶，建設起生產(chǎn)區(qū)與外部相關的自然和人工環(huán)境復合生態(tài)體；

堅持“讓工廠充滿智慧、讓智慧創(chuàng)造價值”的理念，先后與北京用友科技有限公司、浙江中控技術股份有限公司、北京化工大學自動化研究所及中國移動上海產(chǎn)業(yè)研究院等進行戰(zhàn)略合作，全面推進集團公司信息化建設工作；

一個個項目、一個個園區(qū)的實施與建設，見證著潞寶的多元成長。秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”這五大發(fā)展理念，潞寶集團正一路高歌猛進。

據(jù)最新消息，9月23日，潞寶集團與艾芬豪集團分別在中國北京和美國亞利桑那州同步宣告：潞寶集團旗下山西紅太陽股份有限公司的全資子公司——中能儲實業(yè)有限公司與艾芬豪電氣旗下VRB能源公司的全資子公司——普能（北京）能源科技有限公司（簡稱“北京普能”）正式簽署股權合作框架協(xié)議。雙方將攜手組建由山西紅太陽控股后的北京普能（中外合資企業(yè)），全面發(fā)力全釩液流儲能產(chǎn)業(yè)，開啟北京普能的嶄新篇章。

對于此次合作，韓長安表示，“與全球能源巨頭簽約，雙方將通過集團層面對合資公司進行差異化賦能，加快探索千億市場，打造全球最先進的全釩液流儲能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，目標是在未來幾年內把北京普能建設成為全釩液流儲能領域行業(yè)的排頭兵，從而打造一個可持續(xù)發(fā)展領域中無可爭議的全球性領軍企業(yè)，為全球綠色能源轉型作出卓越貢獻?！?/p>

行程萬里，初心如一

致富不忘回饋社會，做責任晉商，是韓長安秉承的人生信條和企業(yè)規(guī)章。韓長安常說，“改革開放以來，中央的好政策培育了一批新晉商，新晉商發(fā)展壯大后，要以真情回報社會。商人之大不僅在‘錢’大，更重在‘義’大，要勇于承擔社會責任?！?/p>

他以喬致庸、雷履泰等明清時期的晉商為榜樣，遵照前行，篤行不怠。他表示，“明清時期，以喬致庸、雷履泰等為代表的一代晉商，在創(chuàng)業(yè)守業(yè)、開拓進取的同時，主動為國分憂、幫扶貧弱，做出了許多濟世惠民的善舉。這些前輩是鞭策我前行的動力。人生不過百年，如白駒過隙，最重要的是，我們能為別人做些什么，能為后代留下些什么?！?/p>

他以真心回報鄉(xiāng)親?！爸赂缓蟛煌娻l(xiāng)親當年助，辦企業(yè)讓百姓過上好生活”，是韓長安在建廠之初許下的錚錚誓言，更是他始終如一的堅守。

在潞寶集團順利起步后第一個春節(jié)前夕，韓長安便扛上米、面、食用油，裝上錢，挨家挨戶地給常莊村的80多戶貧困戶及老黨員送去。隨后，又出資15萬元資助常莊村架電線、修通村路，解決交通用電的問題；投資60萬元打機井，讓村民吃上自來水，又拿出4萬元為村里安裝程控電話；投資100多萬元為村里建起了設施齊備的小學和幼兒園。

在華西村參觀過后，韓長安感慨萬千，“我看到華西村的變化后很受震動。華西村道路寬敞、路燈明亮，家家戶戶洋樓別墅，幾乎每家都有小轎車。當時我就想，常莊村什么時候也能變成這樣啊?！?004年，韓長安親赴北京，專門聘請清華大學設計院的工程師對常莊村進行新村規(guī)劃和布局，對工廠與村民住宅進行了合理的設計。如今的常莊村，破舊房屋被一幢幢別墅、一排排歐式風格的小二樓、居民樓取代，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)與田園化的環(huán)境相融合的新農(nóng)村正逐步成為常莊村村民眼前的現(xiàn)實。同時，他對周邊的幾十個村莊也進行了改造，使萬余戶當?shù)匕傩杖孔∵M了新房，建成了太行山上的一座“新城”。

他以誠心回應人民?！爱敶?，就要有強烈的代表意識。我是人民群眾選出來的代表，就要如實地反映群眾的呼聲?！边B續(xù)四屆的全國人民代表大會（第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆）上，韓長安都十分珍惜發(fā)言的機會，共向大會提交建議100多件，涉及農(nóng)業(yè)、水利、公路、交通、環(huán)保及民企等諸多方面。

他的發(fā)言針對性強，提出的建議切中時弊，既有宏觀的，也有具體的。比如，《關于厲行節(jié)約、調控奢侈品價格的建議》《關于加大對災區(qū)中小學生心理健康的教育》《關于懇請國家將山西列為全國環(huán)境保護重點省的建議》《關于減輕農(nóng)民負擔的建議》……他的發(fā)言多次受到參團審議的中央領導的表揚肯定，稱贊他是“有責任的民營企業(yè)家”“建議很有見地”。有些建議還受到黨和國家領導人的重視，并在有關部門的監(jiān)督、跟蹤下得到很好的解決。

他以愛心回饋社會?！爸挥袕母旧细淖兘逃A落后的狀況，才能真正改變農(nóng)村地區(qū)孩子們的教學條件?！痹缒觊g經(jīng)歷過失學的韓長安，深知教育對一個人、一個地區(qū)乃至一個國家的重要性，這也讓他加倍關注教育事業(yè)和關心貧困地區(qū)的失學兒童。

2002年，韓長安下定決心啟動“捐資助教”工程，五年內拿出企業(yè)10%的利潤在山西省貧困地區(qū)建100所長安希望小學。從2003年到2007年年底，總投資3000多萬元的100所長安希望小學已全部建成并投入使用，給孩子們帶來了嶄新的書包、課桌和寬敞明亮的校舍，更帶來了希望。

2008年“5.12”汶川地震發(fā)生后，韓長安心急如焚，在他的帶領下，潞寶集團第一時間組織捐款500多萬元，其中韓長安個人捐款450萬元。5月14日，韓長安連夜從鄭州乘坐飛機趕往重慶，又幾經(jīng)輾轉到達災區(qū)。面對嚴重的災情和倒塌的學校，韓長安當即決定，成建制接收汶川縣映秀鎮(zhèn)漩口中學1200多名師生到長安慈善學校，他向四川相關部門提出意愿，并承諾所有學生和孤兒以及教師、工勤人員在長治的學習、生活所需全部由潞寶集團承擔。2010年“4.14”玉樹地震發(fā)生后，潞寶集團又在第一時間向玉樹災區(qū)捐款100多萬元，4月19日韓長安趕到災區(qū)，主動提出成建制接收玉樹縣第一民族中學1100余名師生到長安慈善學校過渡復學，并計劃投資2億多元為災區(qū)孩子提供優(yōu)良的教學、生活條件，使孩子們在山西度過3至5年愉快的學習生活。他被孩子們親切地稱為“山西爸爸”。

2017年1月22日，潞寶集團宣布成立“長安愛心基金”，以激勵更多的人行好事、做好人。

韓長安表示，“國家要更富強，每個公民都要積極承擔起社會責任！現(xiàn)在，雖然論企業(yè)規(guī)模，潞寶還沒有做到全國同行最大；論企業(yè)效益，潞寶還尚未做到全國同行最優(yōu)；但是論做慈善公益事業(yè)，潞寶就要全力做到全國同行最好！”據(jù)不完全統(tǒng)計，30年來，潞寶集團累計修建了百余所長安希望學校，為太舊高速、引黃入晉工程、抗震救災、扶貧助殘、興教助學及新農(nóng)村建設等公益慈善事業(yè)投入20多億元。

企業(yè)家、村委會主任、人大代表、慈善家……韓長安的身上有著許多標簽。這些標簽的背后，是韓長安30年來不懈奮斗的縮影，更是他對社會責任深刻理解的體現(xiàn)。在他的引領下，潞寶集團勇于自我革命，積極轉型發(fā)展，成為山西轉型發(fā)展的標桿與典范，鑄就了“勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不停滯”的“潞寶精神”。

有夢不覺天涯遠，揚帆起航再出發(fā)。在漫漫歷史長河中，30年如白駒過隙，轉瞬即逝，但對于—個企業(yè)而言，如同人生—般，三十而立，風華正茂。新時代，新征程，“三十而立”的潞寶集團將賡續(xù)發(fā)力，繼續(xù)奔跑，不解奮進，續(xù)寫新的時代篇章。