癡迷是一把手身上的明顯特質(zhì)。癡迷者就是干一行愛一行，能夠俯下身去，能夠鉆得進(jìn)去。早晨醒來就想工作的事，晚上睡前還想，半夜起夜依然想。這種人才適合做企業(yè)、做領(lǐng)導(dǎo)者。

中國(guó)巨石的老總張毓強(qiáng)就是個(gè)癡迷者。他的經(jīng)歷很有戲劇性：十六七歲進(jìn)工廠做挑水工，每天挑300擔(dān)水。他帶領(lǐng)企業(yè)一路成長(zhǎng)，企業(yè)從大集體轉(zhuǎn)制成民營(yíng)企業(yè)，后來搞混合所有制又進(jìn)入中國(guó)建材集團(tuán)。他很癡迷于自己所處的領(lǐng)域，完全自學(xué)，現(xiàn)在對(duì)工廠的技術(shù)了如指掌，他一生就干這一件事。

我最早見到張毓強(qiáng)，他的一句話讓我印象深刻。他說：“我們把企業(yè)當(dāng)作生命來做，企業(yè)是我們一生的身家性命?！彼v得非常對(duì)，只有這種人才有可能做出事業(yè)來。他每天早晨6點(diǎn)起床就去工廠，晚上12點(diǎn)才回家，他就是個(gè)癡迷者。

這家企業(yè)在張毓強(qiáng)的帶領(lǐng)下，從當(dāng)年的一條萬噸線，發(fā)展成為全球最大的玻璃纖維公司?，F(xiàn)在的新工廠是AI智能化，質(zhì)量和生產(chǎn)水準(zhǔn)都超過海內(nèi)外同行，達(dá)到世界一流。

一個(gè)人癡迷事業(yè)，就一定能成功。人只要肯鉆進(jìn)去，世界上就沒有什么難事。除了張毓強(qiáng)是位癡迷者，泰山石膏的董事長(zhǎng)賈同春、中復(fù)神鷹的董事長(zhǎng)張國(guó)良、國(guó)顯科技的董事長(zhǎng)歐木蘭等一批企業(yè)家都是癡迷者。

當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)企業(yè)再癡迷也不能由一個(gè)人來完成，還需要一把手帶領(lǐng)一幫人去做。因此，領(lǐng)導(dǎo)者除了專業(yè)化、癡迷之外，還需要其他特質(zhì)。

稻盛和夫很欣賞我國(guó)明代思想家呂坤和他所著的《呻吟語(yǔ)》。呂坤將人的資質(zhì)分為三等，作為領(lǐng)導(dǎo)者，第一流的資質(zhì)是人格厚重，第二流的資質(zhì)是磊落豪情，第三流的資質(zhì)是能言善辯。他把人格厚重作為領(lǐng)導(dǎo)者的第一資質(zhì)。其實(shí)在企業(yè)里也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者也要人格厚重，要利己利他，尤其要關(guān)心大家，要有集體主義意識(shí)，而不是光想自己。現(xiàn)在人們總講德才兼?zhèn)?，以德為先，也是把德放在前面，德就是人的品質(zhì)、品德，這方面特別重要。一把手還要能夠堅(jiān)守，至少能夠以企業(yè)作為自己的終身職業(yè)，喜歡在企業(yè)里做事。企業(yè)需要一些優(yōu)秀的人去堅(jiān)守。

領(lǐng)導(dǎo)者的智商、情商很重要，但是逆商更重要。智商顯示一個(gè)人辯證思考的能力、系統(tǒng)看問題的能力。我們每天都在處理非常復(fù)雜的事情，這些事情都有多方面，領(lǐng)導(dǎo)者不能只看到一方面。情商就是理解他人的能力，體現(xiàn)在與他人的交流互動(dòng)之中，是對(duì)他人心理的一種覺察能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)者來說，在當(dāng)下巨變的、充滿不確定的環(huán)境下，最重要的還是要有逆商。逆商就是遇到危機(jī)時(shí)應(yīng)對(duì)困難、超越困難的能力。在人們順意的時(shí)候，智商和情商起主要作用；當(dāng)遇到困難的時(shí)候，逆商會(huì)起到重要作用。此時(shí)在成功的要素里情商和智商大概只占成功要素的30%，逆商要占到70%。

癡迷、人格厚重、堅(jiān)守、智商、情商、逆商等，一把手的特質(zhì)有很多。當(dāng)然，這些要素難以兼得，作為領(lǐng)導(dǎo)者能做的便是在日常工作中盡量把每一項(xiàng)特質(zhì)發(fā)揮到完美狀態(tài)，從而帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）