2023年,我國60歲以上人口2.97億人,占總?cè)丝诒戎貫?1.1%;65歲以上人口超過2.17億人,占比15.4%,老齡化趨勢明顯。正如新出版的《銀發(fā)經(jīng)濟:從認知到行動的商業(yè)創(chuàng)新路徑》一書所指出的那樣,老齡化必然需要強化社會福利保障制度的建設(shè),完善養(yǎng)老保障設(shè)施和政策體系建設(shè),但不應(yīng)局限于此。
我國在近年來引入了“銀發(fā)經(jīng)濟”的概念,在2020年5月,首次將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)和推動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造作為拉動消費、促進經(jīng)濟增長的重大行動。2021年印發(fā)的《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》提出大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟,將織牢社會保障和兜底性養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)、擴大普惠型養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面、營造老年友好型社會環(huán)境等列為具體的工作任務(wù)。
《銀發(fā)經(jīng)濟:從認知到行動的商業(yè)創(chuàng)新路徑》這本書指出,迄今為止,很多地方、企業(yè)、個人仍然將銀發(fā)經(jīng)濟簡單理解為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),甚至直接等于養(yǎng)老服務(wù)市場化,這是錯誤的。必須意識到,老齡人口的快速增長,本身會帶來老齡用品、老齡服務(wù)等消費需求的一系列變化。老齡人口的消費觀與年輕人的差別比較明顯。比如更多地為家人消費,又如更多地關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)的品牌和質(zhì)量,青睞老字號品牌,但并不排斥新品牌和新類型的產(chǎn)品和服務(wù)。還有就是更容易受到價格因素及線下促銷等因素的影響。
書作者指出,老齡社會中,老齡人口數(shù)量增長,生存周期比較長,而我們既有的各類商業(yè)、金融等服務(wù)的供給方式、運作方式,還不能很好地適應(yīng)他們的要求,甚至存在比較突出的刻板偏見,因而需要加快催生圍繞老齡人口的商業(yè)創(chuàng)新,促進新技術(shù)、新主體、新連接交換的關(guān)系創(chuàng)新,發(fā)展面向全齡群體的商業(yè)模式和產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新。
■轉(zhuǎn)變認知
書中首先強調(diào)了要轉(zhuǎn)變認知,“別再用舊需求‘糊弄’新用戶”。
我國60歲及以上人口占比預(yù)計到2035年將上升到三分之一。這意味著,從現(xiàn)在開始,消費主體將不再是過去的少兒和年輕人,而是日益龐大的老齡群體,消費主體變了,消費的內(nèi)容也會改變。老齡群體的生理機能日益退化,在視覺、聽覺、味覺、觸覺和反應(yīng)速度上不同于年輕消費者,所以對于產(chǎn)品的功能性需求也大為不同,而且老齡群體的收入變化,也會使得他們對產(chǎn)品、質(zhì)量、成熟度、更新周期等的需求發(fā)生改變。所以,要適應(yīng)變化,制造業(yè)需要從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)向“以需定產(chǎn)”,加快推行柔性制造和智能制造。
老齡社會的另一個特征,就是勞動年齡人口數(shù)量將持續(xù)減少。2011年我國勞動年齡人口達到峰值的9.4億人,預(yù)計在21世紀后期將穩(wěn)定在6億人上下。這就意味著,企業(yè)需要調(diào)整現(xiàn)有的用工方式,要適應(yīng)勞動力供給稀缺必然導致的價格上漲、成本增加。
書作者指出,對于教育培訓行業(yè)而言,應(yīng)當盡早啟動將老齡用戶納入目標對象的轉(zhuǎn)型進程,這本身也能很好地適應(yīng)終身學習的社會發(fā)展需要。
《銀發(fā)經(jīng)濟:從認知到行動的商業(yè)創(chuàng)新路徑》一書中還指出,老齡人口,不等于守舊閉塞,在延遲退休政策背景下,仍將有部分老齡人口回歸職場,且有能力深入?yún)⑴c到經(jīng)濟社會發(fā)展活動中。創(chuàng)新離不開過往的實踐和經(jīng)驗。
書中指出,2020年起,“60后”開始步入60歲,這也被稱為新老齡群體,具有壽命更長、健康意識更強、收入更高、受教育程度更高、生活預(yù)期更豐富等特點。書作者認為,包括這部分新老齡群體在內(nèi),現(xiàn)在的老齡群體的需求并不能簡單地套用馬斯洛需求模型,而應(yīng)意識到需求發(fā)生了比較突出的改變,據(jù)此引入了耶魯大學組織行為學教授奧爾德弗的ERG核心需求理論。ERG指的是生存、相互關(guān)系、成長。具體就現(xiàn)有和未來的老齡群體而言,人們的生存、相互關(guān)系、成長需求是并存的,而且需求還會加強,亟待社會和經(jīng)濟體系予以健全豐富——如果一些較高級需求較難得到滿足,人們就會轉(zhuǎn)向低層次需求的欲望,比如高水平的藝術(shù)文化供給不豐富,老年人只能延續(xù)著現(xiàn)有的休閑娛樂方式。
■積極行動
積極行動,需要企業(yè)更好地與老齡群體實現(xiàn)連接。書中提出了七個切入點。
第一是幫助老齡群體實現(xiàn)相對于子女、同齡人的獨立。這包括但不限于生活自理,還有就是自主掌控自己的生活。
第二是舒適。老齡群體有享受生活的需要。
第三是安全。老齡群體面臨跌倒、心腦血管疾病等威脅,所以防盜、緊急時進入、防滑倒、防跌倒類產(chǎn)品和服務(wù)將很有市場。
第四是輔助。我國目前有約4400萬失能或半失能老人,與之對應(yīng)的是,目前相關(guān)的輔具很少,供給嚴重不足,相關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和服務(wù)亟須完善,從而為這些老人吃飯、穿衣、上下床、如廁、室內(nèi)走動、洗澡等提供便利。盡管這些服務(wù)將主要通過公共服務(wù)來加以滿足,但對于企業(yè)而言,也意味著一個較大的市場。
第五是交流。老齡群體為了避免感到孤獨和失落,會增強社會聯(lián)系,希望以此獲得情感上的理解和支持。事實上這也是在老齡化社會加深的背景下,人工智能技術(shù)應(yīng)用的主要方向之一。
第六是成長。老齡群體積累了很多人生經(jīng)驗,迫切希望分享給他人,而同時也存在著學習探索的需要。書中提出,誰能夠更好地滿足老齡群體的這方面需要,幫助老齡群體同時成為社會需要的教授者,以及獲得良好互動支持的學習者,就能把握相應(yīng)的商機。
第七是就醫(yī)。我國老齡群體中,患有一種及以上慢性病的比例高達75%,患高血壓的比例高達58.3%。第四次口腔流行病學調(diào)查顯示,我國65至75歲老年人口全口失牙率為4.5%。另有數(shù)據(jù)顯示,65歲及以上老年人群骨質(zhì)疏松患病率高達65%。這意味著,老齡群體在就醫(yī)、開藥、治療、康復等多方面都存在著巨大的需求。
《銀發(fā)經(jīng)濟:從認知到行動的商業(yè)創(chuàng)新路徑》這本書對我國老齡化、少子化程度不一的各類型地區(qū)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟提出了建議。首先,如北京、上海、江蘇、浙江等地,財政基礎(chǔ)好,資本、產(chǎn)業(yè)布局較好,也有能力實現(xiàn)比較好的社會保障,應(yīng)當在老齡社會背景下探索實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的長期性、全局性解決方案,將銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展更好地內(nèi)嵌其中。其次,重慶、山東、湖南等地,老齡化程度加深,但少子化不明顯,則應(yīng)加快催生面向全齡群體的產(chǎn)品和服務(wù)。最后,如黑吉遼等東北省份,人口流失嚴重,老齡化與少子化同步加深,需要國家層面夯實老齡化社會保障、多層次養(yǎng)老保障體系,促進老齡事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
如何在當前比較好地撬動老齡群體需求,助力老齡社會建成友好型社會?書作者的建議是,投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者可以選擇幾個方向。一是新材料研發(fā),推動研發(fā)能夠更好地滿足老齡消費者的需求,如老人衣服鞋帽,老人需要的紙尿褲等。二是促進人工智能、智能穿戴、智能家居、智能傳感、智能檢測、智能評估等新技術(shù)更好地應(yīng)用到老齡服務(wù)。三是積極發(fā)展新型人力資源企業(yè),開發(fā)老齡人才,進行老年人能力評估。四是平臺企業(yè)可以通過與各級各地政務(wù)部門合作,推動建立在適老化基礎(chǔ)設(shè)施上的創(chuàng)新型政務(wù)和社會支撐平臺,為全齡群體提供全面的管理和政務(wù)服務(wù)產(chǎn)品。五是新型技術(shù)評價或適用性評估實驗室,推動環(huán)境無障礙產(chǎn)品、社會適老化產(chǎn)品的質(zhì)量提升和市場普及。