希望圖書(shū)市場(chǎng)早日回歸理性。

“有一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)：當(dāng)下，有品質(zhì)的文學(xué)圖書(shū)在強(qiáng)勢(shì)的渠道規(guī)則前難以體現(xiàn)應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)值，出版社的利益底線(xiàn)被一步步逼退至墻角，基本不具備議價(jià)能力，出版社的利潤(rùn)消弭于平臺(tái)的獲客成本之中?！痹?月26日舉辦的第三十一屆華東地區(qū)文藝出版社年會(huì)上，百花洲文藝出版社社長(zhǎng)陳波直擊文學(xué)出版的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

事實(shí)也確實(shí)如此，北京開(kāi)卷常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罾自诨顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：占據(jù)整體圖書(shū)零售市場(chǎng)近10%的文學(xué)圖書(shū)，每年為零售市場(chǎng)貢獻(xiàn)超100億碼洋。2023年，短視頻渠道的文學(xué)類(lèi)圖書(shū)平均折扣僅為2.8折。2024年，文學(xué)圖書(shū)結(jié)束3年正增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)率-8%。文學(xué)市場(chǎng)分化嚴(yán)重：一方面主要靠爆品階段性帶動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)，頭部作家經(jīng)典暢銷(xiāo)作品支撐起文學(xué)市場(chǎng)的半壁江山；另一方面文學(xué)新品暢銷(xiāo)力嚴(yán)重不足，新書(shū)更新率低于整體市場(chǎng)水平，新書(shū)品種對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)幾乎逐年降低，2024年不到5%。

共同營(yíng)造更好的生存發(fā)展環(huán)境，已成當(dāng)下業(yè)界不得不面對(duì)的課題。在此背景下，本屆華東地區(qū)文藝出版社年會(huì)主題“攜手同行，共繪文藝出版新藍(lán)圖”的提出，恰逢其時(shí)。多年來(lái)，在文學(xué)領(lǐng)域，華東地區(qū)文藝出版社，雖無(wú)國(guó)家隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，但每家機(jī)構(gòu)都在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕，在特色領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，其綜合影響力在文學(xué)市場(chǎng)中不容小覷。在備受各界矚目的茅盾文學(xué)獎(jiǎng)、“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、中國(guó)政府出版獎(jiǎng)、“中國(guó)好書(shū)”等獎(jiǎng)項(xiàng)和優(yōu)秀圖書(shū)榜單中，華東文藝出版社均有多部佳作入選。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副總經(jīng)理，鳳凰傳媒黨委書(shū)記、總編輯徐海表示：“在文學(xué)出版的競(jìng)爭(zhēng)格局中，華東地區(qū)文藝出版社的表現(xiàn)，展現(xiàn)了文學(xué)出版的活力與潛力。多家出版社聯(lián)手合作，能夠增強(qiáng)影響力、提升品牌價(jià)值，讓更多的產(chǎn)品被市場(chǎng)看見(jiàn)?！?/p>

作為本次年會(huì)的組織者，江蘇鳳凰文藝出版社社長(zhǎng)張?jiān)诮≌f(shuō)：“在功利性短視頻及海量繁雜信息充斥的當(dāng)下，文學(xué)新書(shū)尤其是純文學(xué)圖書(shū)難抵讀者，‘零宣傳，零銷(xiāo)售’成為圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的魔咒。在這樣的環(huán)境下，出版僅做好編輯已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須介入文學(xué)生產(chǎn)的全鏈條，全面審視出版工作，重新構(gòu)建適合新時(shí)代發(fā)展的文學(xué)出版新機(jī)制。”在此情況下，搭建一個(gè)地方文藝出版社深度交流與合作的新平臺(tái)，是眾望所歸。

此次年會(huì)，還增設(shè)新的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)——華東地區(qū)文藝出版社社長(zhǎng)、總編輯走進(jìn)鳳凰文藝“大鯨直播間”，為好書(shū)搖旗吶喊，直播圍繞近年來(lái)備受關(guān)注的“出版與出圈”，分享如何讓好書(shū)抵達(dá)讀者、讓文學(xué)重新回到公眾視野等話(huà)題。

在新的圖書(shū)市場(chǎng)情況下，文藝出版社如何把握機(jī)遇、保持競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)下業(yè)界需要共同思考的課題。在第三十一屆華東地區(qū)文藝出版社年會(huì)召開(kāi)之際，《出版人》雜志特別策劃本次深度訪(fǎng)談。我們也呼吁更多文藝出版社，為文學(xué)圖書(shū)市場(chǎng)回歸理性和秩序共同努力。

直面痛點(diǎn)，把握機(jī)遇

作家作品資源更加稀缺，讀者閱讀需求和圖書(shū)市場(chǎng)持續(xù)變化，使得文學(xué)出版面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。海峽文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海峽文藝社”）社長(zhǎng)、總編輯林濱認(rèn)為：“出版始終是以?xún)?nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)，地方出版社應(yīng)在文藝特色上做出獨(dú)特性，激活地域資源，做出深度?！?/p>

海峽文藝社主動(dòng)向出版社的發(fā)展歷程借勢(shì)，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展品牌內(nèi)涵、資源沉淀和地域優(yōu)勢(shì)等，建設(shè)富有特色并具有獨(dú)特性的圖書(shū)類(lèi)型。如福建具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，海峽文藝社在海峽兩岸題材、“僑”文化主題上下功夫，加大力度墾拓港澳臺(tái)及海外華文作家作品，有所斬獲。

立足福建文藝與文化的發(fā)展基礎(chǔ)和特色，海峽文藝社不斷做深底色、做足特色，讓出版社的產(chǎn)品同福建文學(xué)的特色緊密關(guān)聯(lián)。例如福建的散文特色突出，在全國(guó)文壇有一席之地。近兩年，海峽文藝社策劃了著名文藝評(píng)論家、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)獲得者南帆的散文叢書(shū)（《與大江為鄰》《馬江半小時(shí)》《宮巷沈記》）和囊括章武、許謀清等福建知名散文家的散文叢書(shū)“海岸線(xiàn)”美文典藏叢書(shū)等。在原創(chuàng)精品出版上，海峽文藝社以主題出版為引領(lǐng)，重視福建新時(shí)代現(xiàn)實(shí)主題的富礦，充分挖掘新時(shí)代現(xiàn)實(shí)題材和工業(yè)題材并取得一定成效。與此同時(shí)，海峽文藝社高度重視新銳作家的培養(yǎng)和新業(yè)態(tài)的培育。林濱提及：“團(tuán)結(jié)新銳作家、發(fā)展新業(yè)態(tài)，比的是眼光、耐心，重點(diǎn)要落在人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與使用、高效選題策劃組織與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)能力的歷練上?！?/p>

當(dāng)下，文學(xué)出版呈現(xiàn)出不同以往的復(fù)雜性和多元化。新的傳播方式和消費(fèi)方式，帶來(lái)了出版業(yè)的連鎖反應(yīng)。江蘇鳳凰文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鳳凰文藝社”）社長(zhǎng)張?jiān)诮≌J(rèn)為：“當(dāng)下文學(xué)出版的痛點(diǎn)主要體現(xiàn)在尋找目標(biāo)讀者的難度加劇。隨著購(gòu)書(shū)場(chǎng)景由線(xiàn)下遷移到線(xiàn)上，實(shí)體書(shū)店上架即銷(xiāo)售的邏輯被顛覆。在流量為王的線(xiàn)上戰(zhàn)場(chǎng)，極少數(shù)大IP和頭部品種占據(jù)市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)，多數(shù)文學(xué)圖書(shū)，尤其是新人新作很難獲得曝光機(jī)會(huì)，更難精準(zhǔn)地找到目標(biāo)讀者。”

新業(yè)態(tài)蘊(yùn)含著新機(jī)遇。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)為文學(xué)出版提供了新的傳播渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式，短視頻和小紅書(shū)等媒介形式為文學(xué)作品提供了更多的曝光機(jī)會(huì)和精準(zhǔn)的受眾?！爸灰谐掷m(xù)的優(yōu)質(zhì)選題及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，出版機(jī)構(gòu)自己的品牌也可以迅速出圈?！睆?jiān)诮≌f(shuō)。

近幾年來(lái)，鳳凰文藝社在編發(fā)機(jī)制、組稿機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)手段方面做了積極探索。在編發(fā)機(jī)制上，為了培養(yǎng)綜合型出版人才，鳳凰文藝社改變傳統(tǒng)思路和工作方法，建立編營(yíng)發(fā)一體的新機(jī)制，打通原本相對(duì)割裂的出版鏈條，讓擁有綜合素養(yǎng)的人才來(lái)應(yīng)對(duì)全新的業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)。在組稿機(jī)制上，鳳凰文藝社以“鳳凰文學(xué)獎(jiǎng)”為切口，秉承“促成好作品、發(fā)現(xiàn)好作者、樹(shù)立好品牌”的宗旨，以未出版的長(zhǎng)篇作品為評(píng)選對(duì)象，通過(guò)陣容強(qiáng)大、覆蓋面廣的評(píng)委陣容來(lái)推選作品，為獲獎(jiǎng)作品召開(kāi)改稿會(huì)，助力作家將作品打磨得趨于完美后再上市，為每本書(shū)量身定制長(zhǎng)期的宣推計(jì)劃，努力發(fā)現(xiàn)和培育更多與時(shí)代共振的優(yōu)秀作品。在營(yíng)銷(xiāo)手段上，鳳凰文藝社一方面建立包括天貓、當(dāng)當(dāng)、抖音等平臺(tái)在內(nèi)的全平臺(tái)自營(yíng)電商矩陣，另一方面組建文藝好書(shū)直播基地，打造不同風(fēng)格的文藝類(lèi)圖書(shū)直播間，架構(gòu)起符合傳播規(guī)律的新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣。

“二八效應(yīng)”體現(xiàn)在出版行業(yè)的方方面面。山東文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東文藝社”）社長(zhǎng)徐迪南說(shuō)道：“優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)出版資源的相對(duì)稀缺和圖書(shū)銷(xiāo)售生態(tài)鏈的巨變，是目前包括文學(xué)出版在內(nèi)的出版業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。對(duì)地方文藝出版社而言，業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)對(duì)資源強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)、許多中青年編輯缺乏走進(jìn)當(dāng)代文學(xué)創(chuàng)作核心場(chǎng)域的編輯力、融媒體時(shí)代傳統(tǒng)文學(xué)出版在與各種泛文化平臺(tái)爭(zhēng)奪全民閱讀時(shí)間上的弱勢(shì)，都是當(dāng)前的痛點(diǎn)?！?/p>

為了解決痛點(diǎn)，山東文藝社雙管齊下，一手提升團(tuán)隊(duì)的整體編輯力，一手打造優(yōu)質(zhì)出版生態(tài)。近年，山東文藝社創(chuàng)辦了文學(xué)雙月刊《萬(wàn)松浦》，邀請(qǐng)張煒先生擔(dān)任名譽(yù)主編，秉持“純粹、現(xiàn)代、雅正”的辦刊理念，既厚名家也重新人。《萬(wàn)松浦》創(chuàng)刊一年多以來(lái)，刊發(fā)了王蒙、李敬澤、王安憶、張煒、張抗抗、邱華棟、麥家等眾多優(yōu)秀作家的新作，這些作品被《新華文摘》《小說(shuō)選刊》等知名報(bào)刊選載90余次，為山東的文學(xué)出版逐步積累著作家資源。同時(shí)，山東文藝社以這份刊物為平臺(tái)，錘煉編輯團(tuán)隊(duì)介入當(dāng)代文學(xué)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)好作品的能力、與優(yōu)秀作家專(zhuān)業(yè)對(duì)話(huà)的能力、在融媒體時(shí)代言說(shuō)作品的能力，努力做到“出成果和出人才相結(jié)合”“抓作品和抓環(huán)境相貫通”。

創(chuàng)新策劃，守好根底

在選題策劃上，近年來(lái)眾多文藝出版社出現(xiàn)了許多創(chuàng)新做法，一些出版社在確保選題高質(zhì)量的同時(shí)，還前置匹配市場(chǎng)需求。

安徽文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安徽文藝社”）總編輯孫立用“抓統(tǒng)籌、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)”概括該社的做法。

在作家資源上，安徽文藝社聚焦對(duì)高端作家群體的跟蹤和優(yōu)質(zhì)作家群體的培育，即重視頭部和腰部作家群體。安徽文藝社以安徽省委《新時(shí)代安徽文藝成高原起高峰實(shí)施方案》為抓手，積極融入即將啟動(dòng)的首屆“新安文學(xué)獎(jiǎng)”評(píng)選，主動(dòng)和省作協(xié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取更多高端優(yōu)質(zhì)作家資源。同時(shí)，安徽文藝社重視對(duì)已有作家資源和合作伙伴的深度梳理與挖掘，對(duì)在原先策劃的新生代書(shū)系中成長(zhǎng)起來(lái)的一批優(yōu)秀作家進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和維護(hù)。今年，安徽文藝社將持續(xù)做好與省作協(xié)合作打造的“文學(xué)皖軍年選”和“安徽省中長(zhǎng)篇小說(shuō)精品工程叢書(shū)”兩個(gè)品牌項(xiàng)目，注重將安徽優(yōu)秀作品與中國(guó)作協(xié)“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變”和“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”嫁接推送。在人力資源上，安徽文藝社針對(duì)重點(diǎn)作者的重點(diǎn)書(shū)稿，配備精良的編校人員，保證文本質(zhì)量和出版進(jìn)度。在資金保障上，設(shè)立年度策劃大賽，為編輯策劃、組稿提供必要的資金保障，扶持、獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀策劃選題、榮獲國(guó)家三大獎(jiǎng)等國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的編輯。在宣傳推廣上，對(duì)高端名家的作品給予重點(diǎn)扶持，在新渠道中對(duì)這些作品做重點(diǎn)推介。在交流合作上，加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作交流，拓展選題策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。

百花洲文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百花洲文藝社”）社長(zhǎng)陳波提到，近兩年，該社挺拔主業(yè)的重要抓手是抓好選題，特別是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)文學(xué)類(lèi)選題，著力推動(dòng)贛版文學(xué)精品圖書(shū)實(shí)現(xiàn)從高原到高峰的跨越。自2023年上半年至2024年1月份，百花洲文藝社成功舉辦了首屆“時(shí)代氣象中國(guó)精神”重大文學(xué)創(chuàng)作與出版工程項(xiàng)目的征集活動(dòng)，發(fā)掘了長(zhǎng)篇小說(shuō)《西域花》和《太陽(yáng)離弦》、紀(jì)實(shí)文學(xué)作品《他們讓真理穿越時(shí)空》、長(zhǎng)篇散文作品《江右詞》四部極具分量的原創(chuàng)作品，為參評(píng)“十五五”期間文學(xué)“雙獎(jiǎng)”和出版“三大獎(jiǎng)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，百花洲文藝社不斷鞏固社辦文學(xué)期刊《百花洲》《微型小說(shuō)選刊》的陣地效應(yīng)，堅(jiān)持貼近文學(xué)現(xiàn)場(chǎng)、團(tuán)結(jié)全國(guó)作者。百花洲文藝社通過(guò)“書(shū)刊互動(dòng) ”的方式讓讀者和期刊之間的黏性與互動(dòng)達(dá)到不間斷的狀態(tài)，通過(guò)豐富多樣的產(chǎn)品覆蓋到更廣泛的市場(chǎng)。除此之外，百花洲文藝社還在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，目前，百花洲文藝社以中國(guó)作協(xié)重點(diǎn)扶持的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品等為風(fēng)向標(biāo)，加強(qiáng)與閱文集團(tuán)等專(zhuān)業(yè)平臺(tái)在產(chǎn)品研發(fā)上的合作，計(jì)劃通過(guò)《只手摘星斗》《飛流之上》等書(shū)的出版，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

“選題的高質(zhì)量建設(shè)首先要保持一定的戰(zhàn)略定力?！焙{文藝社社長(zhǎng)、總編輯林濱分享，“海峽文藝社的市場(chǎng)影響力和號(hào)召力并不高，但既有的渠道通過(guò)長(zhǎng)期拓展、維護(hù)，相對(duì)穩(wěn)定，市場(chǎng)份額升降不大。從這個(gè)角度來(lái)看，我社在穩(wěn)健發(fā)展的思路與目標(biāo)方向上，致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的獲取，從而對(duì)接市場(chǎng)需求、匹配分眾化的讀者需求?！?024年，海峽文藝社推出了“獨(dú)角馬”中篇文叢，出版了梁曉聲、張抗抗、楊少衡、林那北等知名作家中篇新作，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。通過(guò)構(gòu)建立體化的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版板塊，海峽文藝社在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品、理論評(píng)論年選（作家作品雙年榜）、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論集等方向齊頭并進(jìn)，建設(shè)“洪流”網(wǎng)絡(luò)文學(xué)系列，受到讀者的關(guān)注。

林濱強(qiáng)調(diào)，選題的高質(zhì)量建設(shè)還體現(xiàn)在對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)出版的深化提升上?！拔疑缭谌珖?guó)一流作家優(yōu)秀原創(chuàng)作品上作為不大、儲(chǔ)備不多，但我們始終瞄準(zhǔn)閩派文藝和特色出版。”例如海峽文藝社推出“大寫(xiě)新時(shí)代”原創(chuàng)長(zhǎng)篇精品叢書(shū)，聚焦福建省題材“富礦”，在長(zhǎng)篇小說(shuō)（包括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)）、報(bào)告文學(xué)、千行長(zhǎng)詩(shī)等體裁上拓展，積極引導(dǎo)作家創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)“雙效”統(tǒng)一。此外，“選題的高質(zhì)量建設(shè)還體現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)圖書(shū)板塊的堅(jiān)持與拓展上”?！皟S”文化圖書(shū)和海外華文文學(xué)是海峽文藝社的特色板塊，具有一定的出版歷史積淀。如2023年推出的《一個(gè)華僑家族的側(cè)影》入選中宣部主題出版重點(diǎn)選題，2024年推出的“星光”僑領(lǐng)叢書(shū)也頗受關(guān)注；港澳臺(tái)暨海外華文文學(xué)是海峽文藝社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)圖書(shū)板塊，“極光”世界華文散文叢書(shū)，接續(xù)出版?zhèn)鹘y(tǒng)，市場(chǎng)反響良好。

山東文藝社曾7次獲得過(guò)中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，出版過(guò)《闖關(guān)東》《大染坊》等銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不凡的影視同期書(shū)。山東文藝社社長(zhǎng)徐迪南介紹：“這些成績(jī)的取得主要依靠編輯精準(zhǔn)的文學(xué)判斷力和敏銳的眼光。越是面對(duì)巨大的市場(chǎng)壓力，越是需要傳承這樣的好傳統(tǒng)，所以在選題策劃上，我們既要回到文本，守護(hù)好文學(xué)的根底，找到獨(dú)特的選題切入點(diǎn)，又要積極擁抱新媒體，努力將有價(jià)值的選題做精做透。”以山東文藝社今年獲得年度“中國(guó)好書(shū)”的彭學(xué)明的長(zhǎng)篇小說(shuō)《爹》為例，該書(shū)出版歷時(shí)7年，出版社既要有足夠的耐心，給作家充分醞釀打磨作品的時(shí)間；又要及時(shí)把握進(jìn)度，組織專(zhuān)家改稿，精編精校。圖書(shū)出版后，山東文藝社積極開(kāi)展全媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，舉辦線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)近20場(chǎng)，并發(fā)力抖音、小紅書(shū)平臺(tái)，取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提升了作品的影響力。

上海文藝出版社副總編輯鄭理提到，2024年，圍繞中心工作及“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、“中國(guó)好書(shū)”等項(xiàng)目布局，上海文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海文藝社”）重點(diǎn)推進(jìn)《中國(guó)新文學(xué)大系》等上海文藝優(yōu)質(zhì)版本，創(chuàng)新打造中國(guó)紅色文學(xué)出版文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，聚焦紅色文學(xué)經(jīng)典、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)作品等參與打造新時(shí)代連環(huán)畫(huà)創(chuàng)作出版工程，通過(guò)選本的版本價(jià)值梳理紅色經(jīng)典的綿長(zhǎng)文脈，探索紅色文化傳播新范式；繼續(xù)組織推出一批優(yōu)秀的紀(jì)實(shí)文學(xué)、報(bào)告文學(xué)作品，比如從新時(shí)代鄉(xiāng)村振興和中華民族共同體意識(shí)出發(fā)，書(shū)寫(xiě)全國(guó)唯一的羌族自治縣北川涅重建的壯麗過(guò)程的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)——?jiǎng)⒋笙鹊闹鳌度ケ贝ā贰?/p>

文藝原創(chuàng)精品歷來(lái)是上海文藝社出版的主項(xiàng)。在“茅盾文學(xué)獎(jiǎng)”“魯迅文學(xué)獎(jiǎng)”“中國(guó)好書(shū)”“駿馬獎(jiǎng)”等全國(guó)性平臺(tái)打響上海文藝品牌方面，鄭理強(qiáng)調(diào)：“一是加強(qiáng)原創(chuàng)長(zhǎng)篇選題布局，團(tuán)結(jié)跟蹤全國(guó)一批實(shí)力派作家，適時(shí)推出他們的力作。繼續(xù)大力打造‘收獲長(zhǎng)篇小說(shuō)’系列，提升‘收獲長(zhǎng)篇’的品牌價(jià)值和認(rèn)知度，努力提高從收獲發(fā)表到上海文藝出版的轉(zhuǎn)化效能。二是更新網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版布局，進(jìn)一步深化與閱文集團(tuán)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作平臺(tái)的合作，推出《一路奔北》等現(xiàn)實(shí)題材網(wǎng)絡(luò)文學(xué)精品，共同構(gòu)成當(dāng)代文學(xué)原創(chuàng)作品的亮眼之作。”

如何讓選題策劃更好地匹配市場(chǎng)需求？浙江文藝社社長(zhǎng)虞文軍分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。浙江文藝社強(qiáng)調(diào)選題要“過(guò)五關(guān)斬六將”，選題進(jìn)入論證階段后，會(huì)在編輯中心先論證，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、新媒體數(shù)字部一同前置討論，最后再由社委會(huì)討論決定。為保證選題滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、符合讀者期待，浙江文藝社會(huì)帶著選題開(kāi)展調(diào)研，讓選題瞄準(zhǔn)趨勢(shì)、話(huà)題、熱點(diǎn)。

當(dāng)選題落地為圖書(shū)產(chǎn)品后，浙江文藝社對(duì)產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)分類(lèi)“動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制，對(duì)新品實(shí)行不同級(jí)別、不同類(lèi)別配置不同資源、給予不同管理舉措的辦法，對(duì)重點(diǎn)品和優(yōu)先級(jí)選題給予重點(diǎn)傾向扶持政策，并采取動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。此外，圖書(shū)編輯與營(yíng)銷(xiāo)編輯在人員分配上嚴(yán)格遵循“分工不分家”原則，無(wú)論是書(shū)名、封面、版式、紙張、裝幀，還是針對(duì)一本書(shū)、一套書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)方案，從編輯加工開(kāi)始就由圖書(shū)編輯和營(yíng)銷(xiāo)編輯共同分工協(xié)作處理。

近年來(lái)，浙江文藝社有一大批圖書(shū)入選國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng)或重點(diǎn)出版工程項(xiàng)目。如：《望道：〈共產(chǎn)黨宣言〉首部中文全譯本的前世今生》榮獲第十六屆中宣部精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”特別獎(jiǎng)；《望江南》等榮獲“中國(guó)好書(shū)”；《立秋》等入選 “十四五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃，《涼州十八拍》等入選中國(guó)作協(xié)“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”項(xiàng)目。在莫言、阿來(lái)、王旭烽等重點(diǎn)作家經(jīng)典作品和頭部常銷(xiāo)暢銷(xiāo)書(shū)的帶動(dòng)下，浙江文藝社市場(chǎng)表現(xiàn)突出，排名持續(xù)攀升?！秹m埃落定》發(fā)行已超50多萬(wàn)冊(cè)，《望江南》發(fā)行40多萬(wàn)冊(cè)，推動(dòng)“茶人四部曲”重印，莫言新作《鱷魚(yú)》發(fā)行20多萬(wàn)冊(cè)，帶動(dòng)其劇作系列產(chǎn)品持續(xù)火爆，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家烽火戲諸侯《劍來(lái)》系列作品已成為品種規(guī)模達(dá)50種、發(fā)行碼洋超億元級(jí)別的重點(diǎn)產(chǎn)品線(xiàn)。開(kāi)卷2023年底數(shù)據(jù)顯示，浙江文藝出版社在全國(guó)整體零售市場(chǎng)排名居第48位，文藝類(lèi)第7位，地方文藝社第5位?！?/p>