在房地產(chǎn)進入存量時代的背景下,如何有效管理和重塑城市空間已成為關(guān)鍵議題。隨著房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的老化,許多城市建筑正面臨資產(chǎn)貶值和功能失效的困境。
傳統(tǒng)意義上,人們認為城市更新與政策的推行密切相關(guān)。但廈門大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院雙聘教授趙燕菁認為,城市更新不是一種政策響應(yīng)的結(jié)果,而是在城市發(fā)展進入另一階段后的產(chǎn)物,政策的出現(xiàn)只是對環(huán)境變化的反應(yīng)。隨著存量資產(chǎn)的重要性上升,政策的調(diào)整正在聚焦于如何有效管理和利用這些資產(chǎn),以激發(fā)更高的商業(yè)和社會價值。
在趙燕菁看來,城市更新的要義就在于通過對資產(chǎn)的重置,重新捕獲因時間演變而流失的價值。城市更新的方法有很多種,主要路徑是改變?nèi)莘e率、改變用途和改變品質(zhì)這三種。無論如何改造,只有更新后所收獲的價值高于為此付出的成本,才有更新的可行性。
Yi:YiMagazine
Zh:趙燕菁
Yi:城市更新與政策有密切關(guān)系,包括政策上的變化。你認為政策的出臺與下達和城市更新之間是一種什么樣的關(guān)系?
Zh:城市更新并不是簡單由政策驅(qū)動,它實際上是中國城市化轉(zhuǎn)型過程的一個必然結(jié)果。過去40年是城市化的1.0階段,我們主要關(guān)注的是新城建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,新城建設(shè)的需求逐漸減少,基礎(chǔ)設(shè)施基本完成,我們不再需要那么多房子和道路。城市化隨之從資本型增長階段進入運營型增長階段,重點也從城市開發(fā)轉(zhuǎn)向城市更新。國家政策也在這種城市化發(fā)展中逐步演變。過去,我們的政策主要集中在開發(fā)新區(qū),但現(xiàn)在我們需要關(guān)注已經(jīng)形成的資產(chǎn)。過去30到40年間,這些資產(chǎn)經(jīng)歷了折舊,功能也已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前需求。所謂城市更新,就是把隨時間和需求變化而貶值的存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值資產(chǎn)。
所以,城市更新與城市新區(qū)建設(shè)對應(yīng)的是城市化的不同階段,是城市發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型驅(qū)動了我們政策的轉(zhuǎn)型。早期城市化水平較低時,更新的需求并不顯著,但隨著城市面積的擴大,更新變得越來越重要,許多發(fā)達國家都經(jīng)歷過類似的過程—在城市尚未建成時,城市更新處于次要地位;在城市建成后,更新的意義變得突 出。最近國家提出城市更新,就是響應(yīng)城市化的轉(zhuǎn)型。只有理解了城市更新政策出臺的宏觀背景,才能理解城市更新政策為什么是戰(zhàn)略性、長期性的,而不是一個權(quán)宜之計。
Yi:我看到有人將城市更新劃分為“三舊”改造前和改造后兩個階段,這中間是否有一些政策因素在驅(qū)動這種變化?
Zh:更準確的劃分應(yīng)該是“土地財政”和“后土地財政”兩個階段。在原來土地財政時期,城市更新主要通過房地產(chǎn)融資。比如三舊改造和棚戶區(qū)改造等項目,都是依靠提高容積率、變相賣地在房地產(chǎn)市場過日子。這一階段城市更新政策操作的前提,在于土地在市場上有無限的需求。
但是隨著土地財政進入尾聲,房地產(chǎn)泡沫消退,這種方法變得不可持續(xù)。2022年下半年開始,市場上的房屋供過于求,土地流轉(zhuǎn)。政府不得不轉(zhuǎn)向不依賴土地財政的城市更新模式,城市更新隨之進入“后土地財政”階段,城市更新政策的變化都是基于這一宏觀經(jīng)濟背景的轉(zhuǎn)變。城市更新政策不是宏觀經(jīng)濟函數(shù)中的“自變量”,而是對環(huán)境變化的反應(yīng),是“因變量”。
Yi:近幾年關(guān)于城市更新有哪些重要趨勢和變化?
Zh:城市更新的新趨勢和變化主要基于對兩個問題的回答:首先,新的城市更新模式的資金從哪里來;其次,城市更新后財務(wù)是否可以持續(xù),新的收益是否能夠覆蓋運維成本。第一個問題回答的是城市更新項目的資產(chǎn)負債表,第二個問題,回答的是城市更新項目的利潤表,也就是盈虧平衡表。
以往的城市更新依賴于土地財政,只要土地易于出售,就可以通過改變用途、增加容積率等方式在房地產(chǎn)市場上為項目融資。這種方式的本質(zhì)是政府出錢做負債端,現(xiàn)成的資產(chǎn)在家庭端。顯然,這種通過政府向居民轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的更新模式是不可持續(xù)的。特別是隨著房地產(chǎn)市場萎縮,政府通過賣地為城市更新融資已經(jīng)基本不可能了。
城市化存量階段和增量階段最大的不同,就是存量資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)人是分散的。每一個產(chǎn)權(quán)人都有自己的資產(chǎn)負債表,可持續(xù)的城市更新必須建立在業(yè)主自有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上。首先,產(chǎn)權(quán)人必須為自己的“老破小”的更新出資,公共財政只能負責(zé)公共資產(chǎn)的更新。其次,城市更新如果帶來運維成本的增加,產(chǎn)生新的公共服務(wù)需求,就必須有新增稅費覆蓋新的成本。例如,如果小區(qū)從10戶增加到20戶,政府需要提供相應(yīng)的學(xué)位、公交、保安等服務(wù),但如果沒有新增稅收,未來政府的支出就會惡 化。
其中第二條尤其容易被城市更新項目忽視。在國外,政府普遍征收財產(chǎn)稅,改造后資產(chǎn)升值,政府通過財產(chǎn)稅的增加自然獲得新增稅收。然而中國是間接稅,政府無法從財產(chǎn)升值中獲得增量收入。這就要求更新項目不能帶來新增的公共服務(wù)支出,否則,城市就會越更新越窮。由于公共服務(wù)支出主要同人口(特別是戶數(shù))正相關(guān),嚴格控制改造前后的戶數(shù)便成為城市更新審批的重要前提。
簡言之,依賴政府大包大攬的傳統(tǒng)模式已經(jīng)走不通了。各地正在探索居民自主更新的模式,這也是“后土地財政”階段更新政策最重要的轉(zhuǎn)變。
Yi:現(xiàn)實情況下,在可預(yù)期的范圍內(nèi),你覺得業(yè)主、政府和開發(fā)商的角色應(yīng)該是什么?
Zh:要推動城市更新,這幾方角色都必須有更新的動力。
首先,怎么樣讓居民有動力,愿意投資改造舊房?最主要的是示范。第一個更新項目往往最難。一旦這個項目把所有卡點走通,隨后的更新就會勢如破竹。周邊的居民看到別人的房子被成功改造后就會受到震撼,產(chǎn)生參與的意愿。地價越高、房屋越破,改造的動力就越大。
其次,政府也要有動力。城市更新的“固投”雖然體現(xiàn)在居民的資產(chǎn)負債表里,但同樣會拉動本地經(jīng)濟的增長;城市更新還會通過裝修、家具換新帶動本地消費,給政府帶來新增稅收。特別重要的是,城市更新可以幫助政府解決因房地產(chǎn)市場低迷導(dǎo)致的失業(yè)問題,建材、施工、設(shè)計等下游產(chǎn)業(yè)都會有活干。由于老舊物業(yè)存量巨大,大規(guī)模更新足以彌補房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈帶來的損失。所以政府要從戰(zhàn)略的角度意識到城市更新的重要意義。
最后,開發(fā)商可以轉(zhuǎn)型為城市更新的中介角色。集合產(chǎn)權(quán)帶來的協(xié)調(diào)成本,是中國自主更新最大的阻力,中介可以極大地減少居民的協(xié)調(diào)成本。特別是開發(fā)商非常熟悉建造的過程,幫助居民做房屋改造可以說是駕輕就熟。作為中介,他們可以以輕資產(chǎn)的方式運作,通過幫助居民解決融資、周轉(zhuǎn)、設(shè)計、報審和施工等難題,不斷推出新的居住產(chǎn)品,而這些不斷迭代、升級的居住產(chǎn)品,有可能形成比汽車、手機規(guī)模更大的產(chǎn)業(yè)鏈。
讓居民、政府、企業(yè)的動力形成合力,建立起完整的城市更新生態(tài),就可以孵化出住房領(lǐng)域的比亞迪、華為,使城市更新為AI、新能源、健康等“新質(zhì)生產(chǎn)力”提供廣闊的應(yīng)用場景。
Yi:解決城市更新的投融資困境的一個關(guān)鍵在于項目回報機制的設(shè)置。針對項目更新,回報機制應(yīng)該如何設(shè)計?應(yīng)該如何控制風(fēng)險并實現(xiàn)可持續(xù)運營?
Zh:城市更新的根本動力在于能否捕獲城市發(fā)展過程中漏失的價值。任何物業(yè)建成后,隨著時間推移,都會面臨價值的漏失和貶損。價值的漏失主要源于政府對基礎(chǔ)設(shè)施的投資,比如,地鐵、學(xué)?;蚬珗@等新增公共服務(wù),這些新的投資都會使周圍房產(chǎn)的價值提升,如果老舊資產(chǎn)不更新(改變用途、容積率),這部分投資的價值就難以被市場捕獲。價值的貶損則主要來自物業(yè)的自然折舊,物業(yè)和設(shè)施通常在30到40年后都會變得陳舊,甚至成為危房。只有通過城市更新,物業(yè)才能修復(fù)折舊帶來的價值貶損,才能確保地價和房產(chǎn)價值的同步上升。
比如原本位于城市邊緣的工廠隨著城市的發(fā)展成為市區(qū)的中心,如果將產(chǎn)業(yè)用地改為價值更高的商業(yè)、居住功能,周邊的學(xué)校、醫(yī)院、公園的投資價值才能體現(xiàn)。再比如原本沒有地鐵的社區(qū)只能承載較低的容積率,有了地鐵以后,容積率如果不能隨之提高,地鐵的價值就會漏失。只有通過城市更新,不斷將土地轉(zhuǎn)變?yōu)樽顑?yōu)的用途和強度,公共服務(wù)的價值才能實現(xiàn)。在國外,許多開發(fā)商正是通過收購低價值的老房子、翻新改造,讓老房子改造后符合新的功能再出售,從中獲利。不斷將低價值資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值資產(chǎn),是城市更新的主要動力來源。
Yi:所以關(guān)鍵其實還是在于如何促進這些相關(guān)方做自主的更新?
Zh:沒錯。發(fā)現(xiàn)價值資產(chǎn)洼地,乃是城市更新的開始。好的城市更新就是發(fā)現(xiàn)這個地方有更高的價值,沒有本事的所有者要把資產(chǎn)讓給有本事的所有者。就像阿那亞,原來也是一個爛尾的項目,但是后來通過引進各種文化和娛樂項目,重新定義了土地的價值。城市更新的要義,就是不斷發(fā)現(xiàn)低價值使用或者低效使用的土地,然后制度性地將土地不斷轉(zhuǎn)移到能創(chuàng)造出更高價值的人的手上。
具有發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造更高價值資產(chǎn)能力的企業(yè)家,乃是城市更新最稀缺的要素。高價值運營商將成為各個城市在更新過程中爭奪的主要對象。
Yi:你覺得目前有哪些政策需要創(chuàng)新,以應(yīng)對越來越多的更新需 求?
Zh:首先,土地政策亟須變革。目前,服務(wù)于土地財政的一次性收費模式導(dǎo)致城市更新困難。只要土地是一次性收費,用途、容積率和使用年限就無法更改。任何城市更新都有可能觸發(fā)違章。進入存量更新階段后應(yīng)該按照不同的用途和強度改為分年收費,如果某地塊今年用于居住,就收居住的錢,明年轉(zhuǎn)為商業(yè)就收商業(yè)的錢,讓土地隨時能根據(jù)市場變化做出調(diào)整。
其次,老城改造面臨的問題是現(xiàn)有規(guī)范不適用。許多老房子在建造時并沒有日照、抗震、消防等規(guī)劃標準,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行條例會導(dǎo)致改造無法獲批。所以,我們應(yīng)該借鑒國外的規(guī)劃指引的做法,為老房子設(shè)立定制化的審批規(guī)則,以適應(yīng)老舊建筑的實際情況。
第三,要探索一些新的融資方式。許多居民擁有高價值地塊,但由于經(jīng)濟狀況拮據(jù),難以承擔(dān)改造費用??梢钥紤]用高價值的物業(yè)做抵押,讓后繼者在轉(zhuǎn)讓或繼承時支付改造費用,以減輕老年居民的經(jīng)濟壓力。政府可以成立政策性銀行并為融資擔(dān)保。更新過的房子往往具有很高的“市值”,大多可以成為高價值的抵押品。以此為核心,很多融資工具都可以根據(jù)城市更新的需求設(shè)計出來。
第四,新的施工方法和工藝也應(yīng)隨之創(chuàng)造出來。城市更新的特點就是施工場地狹小、周邊居民眾多,如果施工周期過長,對周邊干擾嚴重,就可能極大降低居民更新的積極性,提高建造的成本。只有廣泛應(yīng)用裝配式建筑等新工藝,才能將城市更新對既有城市的沖擊減到最小。