摘要：為了解決清潔能源“獨自承包”和“聯(lián)合承包”兩種組織形式的選擇問題，本文構(gòu)建SWOT矩陣對比分析。由ANP方法對網(wǎng)絡(luò)層元素打分賦值，通過Super Decision得出權(quán)重，引入SPA方法，獲得同異反分量矩陣。利用該矩陣、權(quán)重及同反異系數(shù)矩陣得出綜合聯(lián)系度。根據(jù)項目實例進行對比分析，為工程承包管理組織形式選擇提供了參考，該方法旨在通過科學(xué)決策提高項目全過程履約水平。

關(guān)鍵詞：承包形式；SWOT；ANP-SPA；聯(lián)系度；權(quán)重

中圖分類號：F40""""""""" 文獻標(biāo)志碼：A

全球氣候變化正向災(zāi)難性方向發(fā)展，減碳控溫成為當(dāng)前各國共同關(guān)注的問題，而我國也將“推動綠色轉(zhuǎn)型，人與自然和諧共生”作為當(dāng)前重要戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著國家政策導(dǎo)向，清潔能源工程建設(shè)如火如荼，抽蓄、風(fēng)光儲氫熱等承包項目接連涌現(xiàn)，楊鈺婷等[1]基于SWOT分析，認(rèn)為未來總承包發(fā)展處于全面提升階段，具備一定的成熟性，但也需要降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，使其擁有核心競爭力。晉艷等[2]提出了以“設(shè)計院與項目管理公司”結(jié)盟的聯(lián)合體形式，讓結(jié)盟從施工走向了施工與設(shè)計咨詢相結(jié)合。ANP-SPA法已在各個領(lǐng)域應(yīng)用，荊樹偉等[3]利用ANP-SPA模型提出了建筑企業(yè)精益建造能力的評價方法，更多的是從企業(yè)內(nèi)部剖析，尚未涉及外部大環(huán)境的影響，本文將部分因素納入評價體系，以期對承包組織形式的選擇提供理論依據(jù)和指導(dǎo)。

1引入分析方法

1.1SWOT介紹

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法。它將外界條件機會（O）、威脅（T），內(nèi)在客觀存在的優(yōu)勢（S）、劣勢（W）4個方面列舉出來并對其進行分析，以便制定符合某企業(yè)或某領(lǐng)域發(fā)展的策略。本文將其作為分析模型的一個環(huán)節(jié)，參與構(gòu)建理論分析框架。

1.2ANP-SPA方法

1.2.1ANP理論

網(wǎng)絡(luò)層次分析法（Analytic Network Process，ANP）是Saaty在AHP的基礎(chǔ)上考慮了各元素間的影響，使其更具科學(xué)合理性。目標(biāo)層與準(zhǔn)則層集合{P1，P2，...，Pn}構(gòu)成控制層，各準(zhǔn)則層下有相應(yīng)的元素集Fi=（i=1，2，...n），且含有元素Fi1，F(xiàn)i2，...Fij（j=1，2，... ，n），相互支配的元素層形成網(wǎng)絡(luò)層。當(dāng)目標(biāo)層與準(zhǔn)則層集合{P1，P2，...，Pn}構(gòu)成控制層，各準(zhǔn)則層下有相應(yīng)的元素集Ci（i=1，2，... ，n），且含有元素Ci1，Ci2，... ，Cij（1，2，...，n），當(dāng)其內(nèi)部存在多種影響或支配關(guān)系，可構(gòu)建關(guān)聯(lián)，并形成網(wǎng)絡(luò)層，那么整個系統(tǒng)即為一個ANP典型結(jié)構(gòu)。

1.2.2SPA理論

集對分析法（Set Pair Analysis，SPA）可以將決策方案的定性與定量相結(jié)合，處理和分析由不確定因素引起的不確定系統(tǒng)[4]，且可從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律。最基本的是三元聯(lián)系度，當(dāng)某問題不止一種差異程度時，須將三元聯(lián)系度擴展到多元聯(lián)系度un，如公式（1）所示。

un=a+b1p1+bn-2pn-2+cq（1）式中：p1，p2，...，pn-2為差異度系數(shù)；a為同一度；b1，b2，... ，bn-2為差異度分量；c為對立度；q為對立度系數(shù)。規(guī)定：a∈[0，1]，bn-2∈[0，1]，c∈[0，1]，且a+b1+b2+...+bn-2+c=1，p∈[0，1]，q=-1。b1，b2，...，bn-2為對差異度b進行深入劃分，以示差異度大小。

其中同異反系數(shù)矩陣如公式（2）所示。

E=[1p1p2…pn-2c]（2）

1.2.3確定綜合聯(lián)系度

考慮ANP計算得到的元素權(quán)重，假設(shè)各子元素的權(quán)重為wk，k=1，2，... ，n，將其構(gòu)成的矩陣記為W=[w1w2…wk]，其中w1+w2+...+wk=1；若用聯(lián)系度展開式表示子元素，則他們的同異反分量矩陣如公式（3）所示。

（3）

則綜合聯(lián)系度可表示公式（4）。

u=W·R·E（4）式中：u為綜合聯(lián)系度，W為權(quán)重矩陣；w1，w2，... ，wk為權(quán)重；R為同異反分量矩陣；a1，a2，... ，an為不同元素的同一度；b（n-1）1，b（n-2）2，... ，b（n-2）（n-2）為不同元素的差異度；c1，c2，... ，cn為不同元素的對立度；E為同異反系數(shù)矩陣。

2承包組織形式的評價模型建立

杭州市某綜合甲級公司是為電力、水利、公路、建筑等21個行業(yè)提供設(shè)計和工程承包等全過程技術(shù)服務(wù)的企業(yè)。當(dāng)前積極響應(yīng)國家號召，有大量業(yè)務(wù)以承包組織形式為清潔能源建設(shè)提供服務(wù)，其中，以“獨自承包”和“聯(lián)合承包”兩類較為典型，由于較難直接判斷某類或某個項目宜采用何種承包組織形式，因此缺少評價模型。鑒于此，對正在建設(shè)的新能源項目——寧波地區(qū)某典型總承包性質(zhì)的清潔能源項目進行研究。

2.1SWOT評價矩陣

假設(shè)有一家單位管理承包項目，可以視為“獨自承包”；若分為多家承包，且權(quán)責(zé)各有劃分，則視為“聯(lián)合承包”。現(xiàn)將兩種組織形式融合于SWOT矩陣中，并對其進行分析，見表1和表2。表中將優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅按照習(xí)慣分別記為“S、W、O、T”。

基于項目內(nèi)外影響因素，從事清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)＜覍Τ邪鼉煞N組織形式影響的重要程度進行評價，將評價分為5級[5]：不太重要（N）-I級；有點重要（L）-II級；重要（M）-III級；相當(dāng)重要（Q）-IV級；特別重要（P）-V級。

2.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)

根據(jù)“獨自承包-聯(lián)合承包”兩種承包組織形式，將SWOT戰(zhàn)略分析框架作為元素層，以優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析項為子元素層。為了區(qū)分，將獨自承包類型記為α型，將聯(lián)合承包類型記為β型，在SWOT準(zhǔn)則層中，在獨自承包型和聯(lián)合承包型下，將優(yōu)勢表示為S1、S2，劣勢表示為W1、W2，可以看出優(yōu)、劣勢各有3組代表元素，將機會O和威脅T下層指標(biāo)作為公共元素，最后一層羅列了專家評價等級。清潔能源承包項目獨營聯(lián)合承包戰(zhàn)略優(yōu)選評價模型如圖1所示。

3權(quán)重和聯(lián)系度計算分析

3.1構(gòu)建矩陣，確定權(quán)重

基于圖1的層次模型結(jié)構(gòu)，由于SWOT元素層的各指標(biāo)本身不存在互相影響的關(guān)系，因此可以按照傳統(tǒng)的AHP方法根據(jù)Satty的1～9標(biāo)度法進行對比評價，由多位專家進行評價，利用Matlab編程實現(xiàn)快捷運算得出結(jié)果，當(dāng)CR＜0. 1時，可以認(rèn)為計算值通過了一致性檢驗，但若CR≥0. 1，則需要檢查判斷矩陣或重新設(shè)定指標(biāo)，重新分析。本次SWOT元素層權(quán)重等信息見表3。

由表2可以看出，CR為0.0077，小于0. 1，判斷矩陣的一致性較好，利用Super Decision計算各二級元素權(quán)重，為了更好地區(qū)分兩種承包形式的優(yōu)劣，利用獨自承包，聯(lián)合承包，分別進行歸一化處理得出各元素的矯正權(quán)重，結(jié)果見表4。其中，Wα為獨自承包的元素權(quán)重；Wβ為聯(lián)合承包的元素權(quán)重。

由兩種承包形式子元素的重要性評價組成集對，基于集對分析理論，參照專家評價層結(jié)果，可確定（P）-V級，（Q）-IV級，（M）-III級，（L）-II級，（N）-I級票數(shù)占比依次為3/8，4/8，1/8，0，0，由各元素評級數(shù)占比確定五元聯(lián)系數(shù)[6]，其中元素S11的表示方法如公式（5）所示。us11=3/8+4/8p1+1/8p2+0·p+0·q（5）

其他元素聯(lián)系數(shù)表示方法相同，由列舉的五元聯(lián)系度公式分別提取獨自承包和聯(lián)合承包的比例系數(shù)矩陣R1和R2，結(jié)合矯正權(quán)重W1和W2，可以得出公式（6）、公式（7）。

獨自承包型：

uα=0.2326+0.3541p1+0.3105p2+0. 1027p3+0·q（6）

聯(lián)合承包型：

uβ=0.2097+0.3074p1+0.3361p2+0. 1518p3+0·q（7）

聯(lián)系度的取值為[-1，1]，由均分原理可知，存在4個分?jǐn)帱c，第一段[-1，-0.6）為I級，表示某一元素或元素集合對整體的影響程度不太重要；第二段[-0.6，-0.2）為II級，表示某一元素或元素集合對整體的影響程度有點重要；第三段[-0.2，0.2）為III級，表示某一元素或元素集合對整體的影響程度重要；第四段[0.2，0.6）為IV級，表示某一元素或元素集合對整體的影響程度相當(dāng)重要；第五段[0.6，1]為V級，表示某一元素或元素集合對整體的影響程度特別重要。取p1=0.5，p2=0，p2=-0.5，q=0，將以上數(shù)據(jù)帶入公式（6）、公式（7）中，可以得到uα=0.3583，uβ=0.2875。其中，uα，uβ分別表示獨自承包，聯(lián)合承包在矯正權(quán)重下的綜合聯(lián)系度。

3.2結(jié)果分析

由結(jié)果得知，計算分析的數(shù)據(jù)依賴多位專家的評價值，為了得出較為準(zhǔn)確且全面的決策信息源、專家的數(shù)量、代表性以及數(shù)據(jù)篩選等都將影響后續(xù)的計算結(jié)果?？朔@個問題后，利用AHP理論對準(zhǔn)則層元素進行評價，作為整體基調(diào)，再利用Super Decision軟件建立網(wǎng)絡(luò)層各元素內(nèi)部影響關(guān)系，其中，最重要的是網(wǎng)絡(luò)層中各集合、元素內(nèi)部的影響關(guān)系的判斷與賦值，將影響所有元素的最終權(quán)重。

當(dāng)計算網(wǎng)絡(luò)層各元素的權(quán)重時，在軟件處理下，無論是單向影響或是相互影響都應(yīng)有清晰界定，厘清網(wǎng)絡(luò)層各元素間的關(guān)系會大幅削弱認(rèn)為判斷失誤對結(jié)果的影響。為了進一步縮小因權(quán)重評價失誤而導(dǎo)致的偏差，須引入集對分析法（GRA）、復(fù)合算法得出更客觀和科學(xué)的結(jié)果。

根據(jù)計算得出u，可知獨自承包和聯(lián)合承包的綜合聯(lián)系度均處于第III級（重要），即這兩種承包形式?jīng)]有絕對的強弱關(guān)系，但從uαgt;uβ可看出該儲能項目在當(dāng)前判斷條件下選擇獨自承包組織形式更佳，而該項目履約結(jié)束后，參與評價的各單位專家進行再復(fù)盤，其中，元素S12—獨自承包項目層面更具自主權(quán)，元素W22—聯(lián)合承包易出現(xiàn)責(zé)任范圍空白區(qū)，存在履約風(fēng)險以及元素W23—聯(lián)合承包面對各項決策受雙方團隊的各級制約依然是本項目最重要的3項指標(biāo)，也進一步佐證了該理論模型下預(yù)測結(jié)果的合理性。

4結(jié)論

前期外界收集信息的可靠性和對企業(yè)、預(yù)定合作伙伴的了解程度是專家評價的重要參考要素，也是后續(xù)理論模型計算和評價準(zhǔn)確性的關(guān)鍵過程。本文構(gòu)建了一套基于ANP-SPA理論定量計算的SWOT評價模型，可以為企業(yè)或項目對承包組織形式的優(yōu)選決策提供參考。

參考文獻

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