鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，國(guó)家和人民對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的重視程度已達(dá)到前所未有水平。做好農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村地區(qū)和諧穩(wěn)定等具有重要意義。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策改革中開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)與內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展方式儼然無(wú)法滿足新時(shí)代需求?；诖?，本文以龍口市技術(shù)推廣中心農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作為例，結(jié)合會(huì)計(jì)集中核算這一常規(guī)核算模式，對(duì)事業(yè)單位核算模式在農(nóng)業(yè)技術(shù)部門財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用方式展開(kāi)探究，并為廣大工作人員提供全新的農(nóng)業(yè)財(cái)會(huì)工作理念，以達(dá)到由傳統(tǒng)向現(xiàn)代核算模式的積極轉(zhuǎn)變。

一、引言

會(huì)計(jì)集中核算是事業(yè)單位核算模式中的常見(jiàn)方式，本文將以會(huì)計(jì)集中核算模式這一途徑，分析事業(yè)單位核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用途徑。會(huì)計(jì)集中核算是事業(yè)單位中新型財(cái)會(huì)管理核算模式，該模式不僅能夠滿足會(huì)計(jì)核算服務(wù)需求，而且還能夠起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。目前，事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算的常用方法是將納入集體核算的單位，在基于保留單位資金所有權(quán)不變的原則下，通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)核算單位的資金結(jié)算以及會(huì)計(jì)核算等工作，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心還需要承擔(dān)財(cái)務(wù)監(jiān)督責(zé)任，其理念為“集中管理、統(tǒng)一開(kāi)戶、分戶核算”，這種核算模式能夠在提升核算效率的同時(shí)，發(fā)揮對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督管理功能。因此，能夠應(yīng)用到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，現(xiàn)以龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心這一單位為例，探究會(huì)計(jì)集中核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用。

二、會(huì)計(jì)集中核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的優(yōu)勢(shì)

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中所涉及的財(cái)務(wù)管理工作較多，因此在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中會(huì)出現(xiàn)管理效率不高、監(jiān)管水平不足、預(yù)算能力不強(qiáng)等，將事業(yè)單位核算模式融合到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)中，通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算模式指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，可以發(fā)揮以下價(jià)值與成效。

1.能夠提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中資金使用效率。在事業(yè)單位核算模式下核算中心成為農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體，核算中心對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，通過(guò)核算中心所出具的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠促使單位中各類資金的應(yīng)用情況更為明晰，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)在決策過(guò)程中，對(duì)于資金的應(yīng)用方式就會(huì)更為合理、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)資金的利用效率。在事業(yè)單位核算模式的支持下，農(nóng)業(yè)企業(yè)決策層可以直接指揮核算中心，做到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的全過(guò)程控制，能夠起到實(shí)現(xiàn)布控、防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)于未然的作用。

2.將會(huì)計(jì)集中核算模式應(yīng)用至農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)中，能夠有效強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督效果。財(cái)務(wù)監(jiān)督始終是制約農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，在會(huì)計(jì)集中核算模式的支持下，原本單一的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式轉(zhuǎn)化為內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩種形式：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，通過(guò)會(huì)計(jì)工作、日常審核等的方式發(fā)揮財(cái)務(wù)工作源頭處防腐敗監(jiān)督作用；農(nóng)業(yè)企業(yè)管理層、國(guó)家監(jiān)察機(jī)關(guān)在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作檢查過(guò)程中，可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心提供的數(shù)據(jù)掌握財(cái)務(wù)工作情況，能夠有效提升財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理效率。

3.能夠強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算約束。通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算模式能夠提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制效率，會(huì)計(jì)集中核算模式下的財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求更為嚴(yán)格，針對(duì)超預(yù)算情況需要充分的報(bào)告說(shuō)明支持，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中預(yù)算剛性指標(biāo)控制更為嚴(yán)格，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)資金支出管理更為統(tǒng)一。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門將全方位負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)審核后的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算編制至執(zhí)行全過(guò)程監(jiān)督，所以能夠提升財(cái)務(wù)預(yù)算的使用效率，并防止超預(yù)算等情況出現(xiàn)。

4.通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算模式有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)有制度的調(diào)整。在事業(yè)單位核算模式建章立制之后，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作制度，并以事業(yè)單位核算模式為指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)有不適合財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，還可以構(gòu)建具有共性的財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，在征求農(nóng)業(yè)企業(yè)其他部門意見(jiàn)后裝訂成冊(cè)，這將會(huì)為農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供工作章程，并防止單位內(nèi)出現(xiàn)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼下發(fā)混亂等情況。

5.有利于確保農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。參考事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中設(shè)立財(cái)務(wù)核算中心，財(cái)務(wù)核算中心自身保持高度獨(dú)立性。雖然農(nóng)業(yè)部門管理層發(fā)揮對(duì)核算中心的管理作用，但是其無(wú)法直接參與到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，單位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生影響，在這種情況下會(huì)計(jì)中心管理人員能夠完全按照章程展開(kāi)管理工作，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性能夠得到極大保障。

三、會(huì)計(jì)集中核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的成效

龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心位于山東省煙臺(tái)市龍口市，龍口市農(nóng)業(yè)資源豐富，以小麥、玉米農(nóng)業(yè)資源為主，2022年糧食作物總播種面積達(dá)到1.44萬(wàn)公頃。近些年，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心堅(jiān)持“農(nóng)技賦能”導(dǎo)向，依托先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)輻射龍口市各階段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊區(qū)縣，按照“農(nóng)機(jī)＋農(nóng)技”一體化發(fā)展思路，助力推動(dòng)優(yōu)秀農(nóng)技人才與農(nóng)業(yè)機(jī)械下沉基層一線，為龍口市小麥、玉米等基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)與蟠桃、櫻桃以及無(wú)花果等龍口特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為精確、針對(duì)性更強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民。

為提升工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)二次賦能，近些年龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心積極改革工作服務(wù)模式，提升單位服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)模式嚴(yán)格要求自身，構(gòu)建了一整套質(zhì)量高、效果好、創(chuàng)新性強(qiáng)的單位財(cái)務(wù)工作體系，這對(duì)于單位內(nèi)財(cái)務(wù)工作效率“增產(chǎn)增質(zhì)”產(chǎn)生了重要意義。為響應(yīng)十九大報(bào)告中黨中央對(duì)深化農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革的決策部署，強(qiáng)化和優(yōu)化黨中央對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)“農(nóng)業(yè)”工作職能，滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展需求，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心積極迎合黨中央對(duì)基層農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作要求，創(chuàng)新工作理念，重新調(diào)整單位內(nèi)各部門職責(zé)，通過(guò)優(yōu)化單位內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置等方式提升單位治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作是龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心工作體系的重要組成部分，近些年依托事業(yè)單位核算模式，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心于2020年開(kāi)始構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算模式，并在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心內(nèi)成立會(huì)計(jì)核算中心，事業(yè)單位核算模式的推行，對(duì)于促進(jìn)龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、財(cái)務(wù)管理工作的有效性等方面起到了重要作用。截至目前，取得了員工滿意、單位滿意以及上級(jí)財(cái)政部門滿意的良好效果。

從現(xiàn)有工作成效來(lái)看，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心依托事業(yè)單位核算模式，構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算體系，打造會(huì)計(jì)核算中心，現(xiàn)取得了提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量、強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員工作效率以及規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)行為等成果。首先，基于事業(yè)單位核算模式下龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到進(jìn)一步提升，會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，現(xiàn)階段龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中心工作人員與單位組織、人事相脫離的目的，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算中心對(duì)單位的依附關(guān)系基本消除，在這種情況下單位會(huì)計(jì)核算中心工作人員的責(zé)任感與使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，因此能夠真實(shí)、客觀地反映出單位農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)基本情況，有效保障了單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與合法性。其次，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心積極引進(jìn)事業(yè)單位人才招聘辦法，以考核方式擇優(yōu)招聘會(huì)計(jì)核算中心人員，提升單位儲(chǔ)備人才數(shù)量與規(guī)模，這使得單位會(huì)計(jì)核算中心人才素質(zhì)大幅提升，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得以提高。再其次，龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心在將事業(yè)單位核算模式引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中后，單位內(nèi)全體職工遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意識(shí)明顯提升，例如經(jīng)辦人員在涉及財(cái)政方面的工作時(shí)首先會(huì)向會(huì)計(jì)核算中心詢問(wèn)經(jīng)辦事項(xiàng)是否合理，這一行為能夠有效防止單位內(nèi)財(cái)政經(jīng)費(fèi)亂支濫用情況，并有效杜絕財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)等情況的出現(xiàn)?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)成為龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心單位一項(xiàng)重要農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，該制度在提升財(cái)務(wù)核算效率、維護(hù)財(cái)務(wù)工作權(quán)威以及從源頭處防腐敗等作用已經(jīng)日益顯現(xiàn)。

四、會(huì)計(jì)集中核算模式在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中的完善與應(yīng)用

1.實(shí)現(xiàn)由服務(wù)型向管理型的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，事業(yè)單位核算模式若要發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管作用，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平，需要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)型向現(xiàn)代管理型的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算中心是事業(yè)單位核算模式會(huì)計(jì)集中核算體系的核心，在具體工作內(nèi)容劃分上，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)仍然將會(huì)計(jì)核算中心視為農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)賬務(wù)處理與農(nóng)業(yè)資金支出的負(fù)責(zé)部門，由此部門人員會(huì)奔波于報(bào)賬、記賬等工作當(dāng)中，在這種情況下核算中心對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督監(jiān)管功能無(wú)法有效發(fā)揮，也與我國(guó)事業(yè)單位推行“會(huì)計(jì)集中核算”的核算模式相背離。為了保證會(huì)計(jì)核算中心提升工作效率的同時(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管功能，會(huì)計(jì)核算中心需要主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)管職能，實(shí)現(xiàn)工作職能由服務(wù)型、核算型向管理型、監(jiān)管型轉(zhuǎn)變，由辦理具體日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)向會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督轉(zhuǎn)軌，以此扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心單純?yōu)椤胺?wù)型”部門的蛻變。

2.科學(xué)處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。很多單位在實(shí)行事業(yè)單位核算模式后會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)部門的主體責(zé)任已經(jīng)出現(xiàn)變化，實(shí)際上在會(huì)計(jì)集中核算制度中單位會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍然沒(méi)有發(fā)生變化，而針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)脫節(jié)情況，有關(guān)單位需要繼續(xù)強(qiáng)化兩者之間關(guān)系，避免割裂財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系。例如，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以出臺(tái)有關(guān)規(guī)定，凡是農(nóng)業(yè)企業(yè)中各部門與單位財(cái)務(wù)相關(guān)的會(huì)議、安排以及合同簽訂等，這些重大事項(xiàng)開(kāi)展過(guò)程中必須確保會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)相關(guān)人員到場(chǎng)，諸如農(nóng)技引進(jìn)、農(nóng)機(jī)采購(gòu)洽談等涉及農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)重大開(kāi)支的工作中，同樣需要會(huì)計(jì)核算中心人員到場(chǎng)。在這些工作中會(huì)計(jì)核算中心人員一方面需要發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)支出監(jiān)督管理作用，并確定財(cái)務(wù)支出是否在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算之內(nèi)，另一方面還需要為活動(dòng)提供合理化建議，成為各類農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的參謀與助手。另外，審計(jì)、稅務(wù)等職能部門的檢查必須以所在單位為主并在被檢查單位進(jìn)行，而會(huì)計(jì)核算中心部門需要給予職能部門全力配合，這是由于審計(jì)、稅務(wù)等部門對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)檢查的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也是農(nóng)業(yè)部門管理層強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念、提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的過(guò)程。

3.規(guī)范問(wèn)題程序運(yùn)作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作控制。在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算中心所承擔(dān)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容較多，因此在實(shí)際核算管理工作中需要以本單位實(shí)際業(yè)務(wù)特征為依據(jù)，不斷強(qiáng)化工作運(yùn)作模式，做好單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作，制定工作紀(jì)律制度規(guī)定，科學(xué)設(shè)定農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的工作流程、崗位職責(zé)以及控制要點(diǎn)等等。此外，還需要按照事業(yè)單位核算制度明確崗位監(jiān)督控制的主要內(nèi)容，做到崗位明確、責(zé)任到人。另外，為提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，農(nóng)業(yè)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)核算中心共同構(gòu)建、完善單位內(nèi)部憑證審核制度、會(huì)計(jì)核算制度、崗位責(zé)任制度、票據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度等，同時(shí)要建立與核算單位的定期業(yè)務(wù)交流或核對(duì)制度、固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度等，切實(shí)解決賬實(shí)不符等相關(guān)問(wèn)題。

4.提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化外部監(jiān)督。會(huì)計(jì)集中核算模式能夠發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的雙重效果。首先，會(huì)計(jì)核算中心人員素質(zhì)是決定會(huì)計(jì)集中核算模式內(nèi)部監(jiān)督的重要基礎(chǔ)，這就要求農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心需要適當(dāng)提升準(zhǔn)入門檻，參考事業(yè)單位人力資源管理體系構(gòu)建人員招聘、培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。為了不斷提升會(huì)計(jì)核算中心人員素質(zhì)，所有進(jìn)入中心內(nèi)的人員均須接受崗前培訓(xùn)與上崗后繼續(xù)教育，以確保內(nèi)部工作人員不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、注重職業(yè)道德、嚴(yán)格依法辦事的能力。其次，在外部監(jiān)督管理過(guò)程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心主要發(fā)揮接受各核算單位監(jiān)督的作用，例如服務(wù)質(zhì)量、審批制度、辦事效率等各環(huán)節(jié)要接受核算單位的監(jiān)督。再其次，財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)核算中心的領(lǐng)導(dǎo)部門，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)政部門的各個(gè)工作環(huán)節(jié)對(duì)中心的監(jiān)督，以起到相互制約、相互監(jiān)督的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

本文以會(huì)計(jì)集中核算模式為例，對(duì)事業(yè)單位核算模式在農(nóng)業(yè)核算中的應(yīng)用措施進(jìn)行分析，其中重點(diǎn)探究煙臺(tái)市龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式，分析該農(nóng)業(yè)企業(yè)在會(huì)計(jì)集中核算模式中取得的成效。會(huì)計(jì)集中核算作為事業(yè)單位核算模式中的常見(jiàn)方式，對(duì)于提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中資金使用效率、強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督效果、發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算約束作用以及調(diào)整農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作制度等具有重要意義。目前，在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作階段應(yīng)用事業(yè)單位核算模式中仍然存在諸多問(wèn)題。因此，工作人員需要通過(guò)轉(zhuǎn)變工作理念、科學(xué)處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，強(qiáng)化事業(yè)單位核算模式與農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的匹配性，進(jìn)而達(dá)到提升工作效率、強(qiáng)化工作水平以及突出監(jiān)管功能等作用。

（作者單位： 龍口市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心）