從230省道通墅路段轉(zhuǎn)入蘇州高新區(qū)西部，蘊含著五谷豐登美好寓意的“通安TongAn”標(biāo)識映入眼簾。一路向南，兩座橫跨滸光運河的網(wǎng)紅廊橋連接著青山綠水的保留村落樹山和煥然一新的動遷安置房。作為一個快速轉(zhuǎn)型與發(fā)展中的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通安鎮(zhèn)既有開放式的老鎮(zhèn)街區(qū)和鄉(xiāng)村景區(qū)，又有外地人集聚的生活新城。2020年，組織上安排我到通安鎮(zhèn)工作。如何激活轄區(qū)各處的“美美”基因，讓通安迸發(fā)新的活力，是我一直思考的問題。近年來，我們以“美美通安”全域黨建品牌為牽引，積極推進市委“海棠紅·幸福里”建設(shè)工程，廣泛整合多方社會力量，推動資源下沉、服務(wù)升級，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，不斷提升百姓的幸福感、獲得感。

“美美家園”讓百姓生活更精彩

華山花園是一座動遷安置高層小區(qū)，居民樓底層架空層面積超3600平方米。以前，這么大一個空間，除用于電動車停放、充電外，許多都處于閑置狀態(tài)。去華山花園調(diào)研時，我發(fā)現(xiàn)有不少居民在這些閑置架空層里坐著聊天，人們拆遷后住進了樓房，但依舊保留著原有的生活習(xí)慣和方式，人上樓了思想?yún)s未“上樓”。

從農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，需要一段適應(yīng)期，更需要黨委政府的正確引導(dǎo)?！安蝗鐚⑦@塊閑置空間利用起來，改造成居民的活動陣地，讓居民真正融入社區(qū)?！边@個念頭很快在我腦海中形成了。但陣地怎么建？誰來建？恰巧此時，蘇州高新區(qū)啟動扶持社區(qū)服務(wù)社會化項目，引入一批專業(yè)社工組織推動社區(qū)服務(wù)提檔升級，架空層改造就這樣啟動了。

社區(qū)黨組織書記、社工和黨員志愿者們一起深入小區(qū)，在居民中廣泛開展調(diào)研。改不改，改成啥樣，都讓居民來提建議。社區(qū)黨委召集物業(yè)、居民代表等聚在一起商討架空層的改造方案，圍繞場館規(guī)劃功能、服務(wù)內(nèi)容等出謀劃策?！靶^(qū)里親子家庭有不少，可以設(shè)置一些兒童游樂設(shè)施”“老年人也需要活動的空間”“要加裝一些攝像頭，保障安全”“改造以后，最好多組織一些小區(qū)活動”……居民們很快達成一致意見：在19幢、23幢、25幢居民樓架空層里分別建造協(xié)商館、親子館和為老館，并由社區(qū)黨委引入通安衛(wèi)生院等便民服務(wù)資源，在主題館內(nèi)開展議事協(xié)商、園藝小組、手工彩繪等活動，豐富居民活動內(nèi)容。

原本閑置的架空層如今已成為居民交流互動的共享空間，為進一步優(yōu)化黨群服務(wù)矩陣，因地制宜優(yōu)化協(xié)商議事、醫(yī)療保健、文體娛樂等功能，經(jīng)過提檔升級改造，鄉(xiāng)風(fēng)館、志愿館、協(xié)商館、親子館、康復(fù)館、為老館、巾幗館七大主題館面向全體居民開放。把紅色陣地建在“家門口”，讓困難有地說、能解決，切實讓居民感受到了家門口濃濃的幸福味。改造社區(qū)充電樁、新建改造停車位、升級為老服務(wù)中心、開放社區(qū)食堂……隨著一樁樁民生實事項目的推進，居民生活越來越幸福。

“美美鄉(xiāng)村”拓寬增收致富路

2000年，樹山村開始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改革，實行“改稻為梨”，后又推廣種植了楊梅、茶樹等經(jīng)濟樹木，同時加快文旅融合，發(fā)展生態(tài)旅游，取得了積極成效，實現(xiàn)了從薄弱村到明星村的蝶變。但鄉(xiāng)村治理體系化精細化程度不夠、景區(qū)特色亮點不突出等問題依然存在。如何讓樹山村從生態(tài)美麗向精致秀麗轉(zhuǎn)變，是我反復(fù)思索的問題。

“我們這個翠冠梨，果皮黃綠細薄，果肉雪白溫潤，口感細嫩多汁、清脆香甜，是解暑佳品?！笔⑾臅r節(jié)，樹山村黨總支書記、村委會主任變身帶貨主播，為本村出產(chǎn)的翠冠梨代言。以前，村民在村域周邊“單打獨斗”售賣，果品雖好卻銷量不佳，也賣不上稱心的價格。為帶動優(yōu)質(zhì)資源的下沉，我們與本地銀行共同打造“黨建+”直播助農(nóng)活動，通過“名城蘇州網(wǎng)”視頻號、名城蘇州APP等同步放送，吸引超20萬網(wǎng)友觀看參與。今年，樹山翠冠梨線上銷售量達15萬公斤，占年產(chǎn)量的10%。我們還統(tǒng)一設(shè)計了賣梨棚，規(guī)范村民攤位擺放秩序，設(shè)立自產(chǎn)自銷臨時疏導(dǎo)點，按組劃分攤位，既提升精細化管理水平，又守住了鄉(xiāng)村的煙火氣，進一步擴大了樹山村翠冠梨的品牌效應(yīng)。

鄉(xiāng)村振興有很長的路要走，一口氣都松不得。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升了，文化內(nèi)涵也要跟上。我們深入挖掘、整理當(dāng)?shù)貧v史文化遺存，發(fā)展大石文化、書院文化、云泉文化等當(dāng)?shù)靥厣幕?，打造南大馬院鄉(xiāng)村振興實踐教育基地和樹山和美鄉(xiāng)村學(xué)院，引進音樂會客廳、姑蘇市集等項目，開展樹山梨花季等一系列主題活動，不斷提升“樹山三寶”、溫泉、特色節(jié)慶、民宿、農(nóng)家樂等品牌知名度，提升鄉(xiāng)村旅游的富民效應(yīng)。

“美美暖新”實現(xiàn)與新就業(yè)群體雙向奔赴

在通安鎮(zhèn)共富培訓(xùn)基地，時?？梢娋W(wǎng)絡(luò)主播、帶貨達人在直播鏡頭下各展其能。寶媽沈佳怡是一名“85后”本土黨員，隨著抖音直播營銷興起，她也開通了自己的賬號，為了運營維護并且實現(xiàn)再就業(yè)，沈佳怡報名參加了通安鎮(zhèn)專門打造的新業(yè)態(tài)就業(yè)群體專屬服務(wù)陣地——新業(yè)態(tài)群體共富培訓(xùn)基地組織的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)課程，并在第四屆“高新匠領(lǐng)”職業(yè)技能大賽中取得互聯(lián)網(wǎng)營銷項目第一名的優(yōu)異成績。漸漸地，賬號有了流量，也積累了口碑，沈佳怡也通過與通安本地的圍巾廠合作接到不少訂單。

隨著越來越多的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體不斷涌現(xiàn)，如何引領(lǐng)新業(yè)態(tài)發(fā)展，建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務(wù)路徑，構(gòu)建“雙向服務(wù)”新格局，這是一個全新的考驗。我們鏈接專業(yè)資源，優(yōu)化布局，依托鎮(zhèn)級富民培訓(xùn)基地，打造了這個共富培訓(xùn)基地。通過定制特色課程、給予獲證獎補、提供就業(yè)咨詢、招聘信息等，廣泛開展數(shù)字技能、新媒體運營、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式從業(yè)人員技能培訓(xùn)，為新業(yè)態(tài)群體暢通能力提升和職業(yè)發(fā)展通道。同時，聚焦產(chǎn)業(yè)特點，不斷探索數(shù)字技能人才工作新機制，加快推動新業(yè)態(tài)職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展，為越來越多的新業(yè)態(tài)群體提供造夢空間。截至目前，基地累計開辦139期各類職業(yè)技能培訓(xùn)班，組織近80場新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，幫助2900余人成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

陣地建好了，服務(wù)也要跟上。結(jié)合“海棠紅·幸福里”建設(shè)，我們整合社區(qū)黨群中心、鄰里食堂及本地商戶資源布局建設(shè)16個暖“新”驛站，為“小哥們”提供停車歇腳、手機充電、應(yīng)急藥品、飲水用餐、雨具借用等服務(wù)，設(shè)置讀書角、法律援助、心理疏導(dǎo)、困難救助等個性化服務(wù)。同時圍繞新業(yè)態(tài)群體的實際需求，劃定一批專屬停車位、設(shè)立一批智能充電柜、開設(shè)一批特定暑托課程、開放一批納涼休憩驛站。常態(tài)化開展送法律、送安全、送清涼、送溫暖等暖“新”服務(wù)30余場，惠及新業(yè)態(tài)人員1000余人，進一步做實做細做優(yōu)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體關(guān)愛服務(wù)。

新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體數(shù)量龐大、走街串巷、熟悉社情，是基層黨建工作的重點領(lǐng)域，也是基層治理的重要力量。我們動員社區(qū)黨組織、行業(yè)組織尋找吸納新業(yè)態(tài)群體中政治素質(zhì)過硬、熱心基層治理且扎根基層服務(wù)能力強、黨員聯(lián)系群眾基礎(chǔ)好的人員加入基層治理網(wǎng)格，通過組建志愿服務(wù)隊，積極引導(dǎo)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與安全隱患排查、文明環(huán)境治理、社情民意反饋等工作，用志愿服務(wù)參與社區(qū)治理，推動新就業(yè)群體從“治理對象”轉(zhuǎn)化為“治理力量”，實現(xiàn)“雙向奔赴”。

（作者系蘇州高新區(qū)通安鎮(zhèn)黨委書記） 責(zé)任編輯：張珊珊