20世紀(jì)70年代的中國，經(jīng)濟落后，化肥緊缺，超過50%的化肥要靠進(jìn)口。化肥直接關(guān)系到糧食的產(chǎn)量，關(guān)乎國計民生。為了解決當(dāng)時廣東乃至全國化肥緊缺的問題，毛主席和周總理親自在廣州黃埔畫了一個圈，廣州石化應(yīng)運而生，從此承擔(dān)起了為國為民的重任。

為國為民而生

面對化肥緊缺的窘迫，怎么辦？這是擺在新中國面前的一大問題。

1972年，國家計委上交了一份進(jìn)口化肥設(shè)備的報告。這個報告，得到了毛主席、周總理的批準(zhǔn)。

1973年1月2日，周總理指示國家計委向國務(wù)院寫了《關(guān)于增加設(shè)備進(jìn)口，擴大經(jīng)濟交流的請示報告》，提出從國外引進(jìn)43億美元成套設(shè)備和單機的方案，被稱為“四三方案”。后來在這個基礎(chǔ)上還有追加項目，計劃總額達(dá)到了51.4億美金。其中的重頭項目，就是化肥相關(guān)設(shè)備，包括13套大化肥、4套大化纖、3套石油化工和1個烷基苯工廠。

1973年6月7日，燃化部召開進(jìn)口化工裝置建設(shè)座談會，研究從國外引進(jìn)的后5套大化肥裝置的建設(shè)問題。最后確定將1套年產(chǎn)30萬噸合成氨和相應(yīng)的尿素裝置建在廣州市，同時配套建設(shè)1套250萬噸常減壓蒸餾裝置。6月18日，廣東省委發(fā)文批準(zhǔn)成立廣州石油化工廠建設(shè)指揮部。

1974年4月17日，國家計委批準(zhǔn)《廣州石油化工廠計劃任務(wù)書》。同年9月9日，國家建委批準(zhǔn)《廣州石油化工廠初步設(shè)計》。至此，這個由毛澤東、周恩來親自批準(zhǔn)的大型化肥建設(shè)項目正式確定了下來。作為20世紀(jì)70年代第一批引進(jìn)并列為國家重點建設(shè)項目，廣州石油化工總廠的建設(shè)，對改善廣東化肥工業(yè)的布局結(jié)構(gòu)，增加廣東的農(nóng)業(yè)肥料和工業(yè)交通燃料供給有著重要的意義。

廣州石油化工總廠建廠工程，是化肥裝置和煉油配套工程同時建設(shè)的項目，又是13套引進(jìn)大化肥中工程量最大、時間最緊、起步最晚的一套。為了建好這個項目，中央主管部成立了引進(jìn)化肥裝置建設(shè)指揮部，省委、市委成立建設(shè)廣州石化領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征。時任廣東省委常委、副省長劉田夫親自帶領(lǐng)勘測設(shè)計和籌建人員三下寶安，四臨東郊選碼頭、定廠址，同時提出廣州石化用地“先用后征”的原則，做出“全省大開綠燈，支援石化建設(shè)”等指示。逢重大事項、關(guān)鍵節(jié)點，他都親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決問題。上級領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，使得建設(shè)工地持續(xù)保持“安定團結(jié)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、步伐一致”和各方“支化”、大開“綠燈”的良好局面。

南粵明珠投產(chǎn)

1974年8月7日，廣州石化建廠工程破土動工。根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大、任務(wù)重、工期短、技術(shù)復(fù)雜、牽涉面廣的特點，在建設(shè)工地黨委和建廠指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、對口包建。參加現(xiàn)場建設(shè)的設(shè)計、施工、運輸?shù)确矫娴木忠陨蠁挝还?0多個，還有各縣支化建設(shè)的民工隊伍，施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)13000多人。

建設(shè)者們頭頂青天、腳踏荒嶺、搭棚為舍、掘井取水，在大樹下辦公，在泥濘里奮戰(zhàn)?？睖y設(shè)計人員腳踏荒地、跋山涉水，掌握第一手資料，加班搞設(shè)計會戰(zhàn)。做到設(shè)計在現(xiàn)場、熱情服務(wù)在現(xiàn)場、精心修改在現(xiàn)場；建筑隊伍頂烈日、戰(zhàn)風(fēng)雨，成功采用滑模施工等新技術(shù)，建造了尿素造粒塔、鍋爐煙囪和尿素散裝倉等一批優(yōu)質(zhì)工程；設(shè)備安裝隊伍以“小雨大干、大雨照樣干、晴天拼命干”的豪邁氣概，創(chuàng)造了“三月吊六塔”的奇跡。他們以單扒桿取代國外的雙扒桿吊裝、以“穿衣戴帽”整體吊裝取代國外的“光屁股”單體吊裝，創(chuàng)造了一套既科學(xué)又簡便的具有中國特色的吊裝工藝，令外國專家嘆為觀止。

在廣州石化第一期建廠工程建設(shè)的重要時段和即將投產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，當(dāng)時主持廣東工作的習(xí)仲勛兩次親臨廣州石化檢查指導(dǎo)工作，親自解決建設(shè)工程收尾階段遇到的種種難題，對工程建設(shè)和生產(chǎn)做出重要指示：“廣州石化項目是解決制約廣東農(nóng)業(yè)急需化肥問題的關(guān)鍵，是為我們打好農(nóng)業(yè)翻身仗的戰(zhàn)略性措施。廣州石化很重要，要建設(shè)好，還要兢兢業(yè)業(yè)管理好。各級政府要積極支持廣州石化，這可是我省的一顆明珠。”

“當(dāng)時成立了一個工程收尾階段領(lǐng)導(dǎo)小組。習(xí)仲勛講了，全省全市各個單位都要大力支持廣州石化建設(shè)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組由梁湘同志（時任廣州市第二書記）負(fù)責(zé)來解決問題，解決不了的跟省委打報告，省領(lǐng)導(dǎo)出面再來解決。他勉勵廣州石化，建設(shè)只是走了一小步，開工生產(chǎn)還有一大步要走，無論如何一定要把這個廠管理好，要走在前面。”廣州石油化工總廠原廠長洪志銘回憶說。

工廠能否如期順利投產(chǎn)，一直牽動著習(xí)仲勛的心。他要求各級單位要以建設(shè)廣州石化為契機，以工促農(nóng)，一定要保障好石化廠的順利投產(chǎn)，為廣東當(dāng)好社會主義現(xiàn)代化發(fā)展排頭兵殺出一條血路。

習(xí)仲勛的殷殷囑托，燃起了廣大黨員干部的斗志，開工進(jìn)程逐步提速。

全面投產(chǎn)之日，正是黨的十一屆三中全會召開之時！

“廣州石化第一期建廠工程建設(shè)周期較短，工程成本較省、國內(nèi)配套設(shè)計較成熟、布局較合理，引進(jìn)的化肥裝置工藝是可行的，技術(shù)上比較先進(jìn)，整個工程建筑安裝質(zhì)量優(yōu)良，主要設(shè)備經(jīng)過精心檢查處理，達(dá)到了合格或優(yōu)良水平。環(huán)境保護和安全衛(wèi)生能貫徹與主體生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的‘三同時’方針，對安全生產(chǎn)和勞動保護做了適當(dāng)?shù)陌才牛Ч己?。?982年10月，廣州石化第一期建設(shè)工程通過國家竣工驗收委員會驗收，驗收人員做出總結(jié)。至此，工廠轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。

半個世紀(jì)前，國家將廣州石化這樣的重大能源化工產(chǎn)業(yè)項目布局在此，是基于戰(zhàn)略和實際的需要。半個世紀(jì)來，廣州石化矢志不渝、砥礪前行，歷經(jīng)一系列大建設(shè)、大改造、大重組、大兼并，從最初的化肥型企業(yè)發(fā)展為煉化一體化企業(yè)，成為華南地區(qū)重要的進(jìn)口原油加工基地、國Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)清潔燃料生產(chǎn)基地。

責(zé)任編輯：趙 玥

守初心開新局

截至今年，廣州石化已走過了51年。廣州石化的成績被定格在歷史畫卷中，“生來為國為民”的初心使命從未改變。今天，廣州石化人選擇了一條安全綠色和高質(zhì)量發(fā)展的道路，開啟了“就地提升本質(zhì)安全、就地提升環(huán)保質(zhì)量、就地提升提質(zhì)增效”和“潔凈能源、轉(zhuǎn)型升級”雙示范企業(yè)建設(shè)發(fā)展的新征程。這意味著廣州石化打破了煉化企業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境不相容的僵局，獲得了解決“城圍石化”問題的最優(yōu)解。作為中國石化在粵港澳大灣區(qū)的重要戰(zhàn)略支點，廣州石化將準(zhǔn)確把握黨中央關(guān)于“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”要求，堅定走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路的信心決心，守初心，開新局，致力讓廣州石化這顆“南粵明珠”更加璀璨奪目。