派出所名稱：湖北省十堰市公安局東岳分局中區(qū)派出所。

建所時間：1999年。

轄區(qū)概況：中區(qū)派出所位于十堰市張灣區(qū)車城西路253號，轄區(qū)面積約16平方公里，含紅衛(wèi)街辦、車城街辦、工業(yè)新區(qū)3個行政區(qū)，13個社區(qū)和1個村，實有人口6萬余人。轄區(qū)呈“三多”特點：一是企業(yè)多，有包括東風越野車公司、東風零部件集團、東風智能裝備公司等在內(nèi)的規(guī)模以上企業(yè)21家，年產(chǎn)值300億元；二是學校多，從幼兒園、小學、中學到大學一條龍式的教育體系健全，共15所，在校師生3.5萬余人；三是民生行業(yè)多，水、電、氣一應俱全，其中水務公司和燃氣公司總部均在中區(qū)轄區(qū)。

警力配備：現(xiàn)有民警13人、輔警9人。

榮譽：一級公安派出所。榮獲集體三等功1次、集體嘉獎2次，被評為優(yōu)秀科所隊2次、先進單位13次。

1967年4月，東風汽車集團有限公司的前身——中國第二汽車制造廠在湖北省十堰市張灣區(qū)紅衛(wèi)街道爐子溝村奠基建設，自此掀開了東風汽車建設發(fā)展的歷史進程。同時，與企業(yè)發(fā)展相配套的“二汽公安處”（現(xiàn)湖北省十堰市公安局東岳分局）也隨之成立。

經(jīng)過近一個甲子的發(fā)展演進，東風汽車已成為“中國第一、全球前三”的商用車生產(chǎn)基地。作為與“東風故里”相配套的“二汽公安處第一治安科”也逐步演進為十堰市公安局東岳分局中區(qū)派出所。時代在變，體制在變，人員在變，但為“東風”保駕護航的職能沒變，為轄區(qū)人民群眾服務的宗旨沒變，踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”的初心沒變。

近年來，中區(qū)派出所對標“國楓”“省楓”等先進派出所，立足轄區(qū)實際，堅持“守底線、抓落實、優(yōu)服務、創(chuàng)特色、爭一流”工作思路，堅持源頭治理、堅持打防并舉、堅持人民至上，認真踐行矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位的新時代“楓橋經(jīng)驗”，全力夯實基層基礎，全力規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，全力打造“四鐵”過硬隊伍，工作全面提質(zhì)增效，隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和群眾安全感、滿意度持續(xù)提升，確保了轄區(qū)持續(xù)平安穩(wěn)定，實現(xiàn)了“基礎牢、治安好、出事少、黨和人民滿意”的目標。

堅持源頭治理，實現(xiàn)“矛盾不上交”

擔當勇為，從作風上保障矛盾不上交。教育引導民警輔警立足崗位，積極主動作為，擔當勇為，事不避難，激發(fā)想干事的動力、錘煉能干事的能力、堅定干成事的毅力，把“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”等理念落實在日常教育當中，在隊伍中大力倡導“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍，用扎實、務實和敢于亮劍、敢啃硬骨頭的能力作風，保障矛盾不上交。

聯(lián)勤聯(lián)動，從機制上保障矛盾不上交。加強與街辦（社區(qū)）、轄區(qū)單位、司法等職能部門的聯(lián)勤聯(lián)動，形成工作合力，確保各類潛在涉穩(wěn)風險能夠發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、處置得好。近兩年來，中區(qū)所通過聯(lián)勤聯(lián)動，推動化解各類涉穩(wěn)矛盾糾紛900余起。

排化風險，從措施上保障矛盾不上交。圍繞“最不放心的人、最不托底的事、最容易冒泡的地”，常態(tài)“找堵防”，扎實開展“三最”風險隱患排查化解，把各種潛在風險隱患排查出來，推動化解到位。年均查找并推動化解“三最”風險90余個，堵塞隱患漏洞140余處，有力防止了矛盾糾紛激化升級引發(fā)民轉(zhuǎn)刑、刑轉(zhuǎn)命等極端案事件發(fā)生。

穩(wěn)妥處置，從源頭上保障矛盾不上交。堅持問題導向、效果導向、結(jié)果導向，認真落實重大敏感案事件“三同步”機制，針對具體案事件實現(xiàn)了網(wǎng)上無負面輿情、網(wǎng)下穩(wěn)妥處置的最佳社會效果，受到涉事單位、當事人家屬等各方面的認可和好評。

堅持打防并舉，實現(xiàn)“平安不出事”

“嚴”字當頭，“打”出平安。牢固樹立“違法必究”的理念，堅持什么違法犯罪突出就重點打擊什么，露頭就打、以打促防、以打促治，打出聲威、打出平安。

“整”字牽引，“治”出平安。把“整”和“治”結(jié)合起來，貫穿基層社會治理的全過程，堅持什么問題突出就重點整治什么問題，把問題和苗頭治理在初始階段、萌芽狀態(tài)，嚴防小隱患釀成大事故、小糾紛引發(fā)大案件。例如，針對東風四中及周邊治安環(huán)境一度比較混亂的問題，采取常態(tài)化護校執(zhí)勤、普及化安防宣傳、精準化成長教育、人性化幫扶矯治的“四化”舉措，進行針對性治理，迅速扭轉(zhuǎn)了校園周邊治安局面。針對轄區(qū)電信詐騙案件易發(fā)多發(fā)、高位運行的問題，聯(lián)合紅衛(wèi)街道制定出臺《“無詐”創(chuàng)建工作方案》，壓實單位、社區(qū)、物業(yè)的反詐主體責任，推動汽院出臺《防范電信詐騙案件的實施意見》，落實電信詐騙警情一律通報、過萬電信詐騙警情一律懸掛橫幅警示、大額電信詐騙警情一律復盤倒查“三個一律”措施，電信詐騙警情高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。2023年，轄區(qū)涉電信詐騙警情數(shù)、損失金額數(shù)與2022年相比，分別下降11.3%、14%。

“巡”字貫穿，“防”出平安。采取大輪班巡邏機制，每日組織警力在車城西路、鏡潭路、建設大道、發(fā)展大道沿線進行巡邏，輻射周邊學校、居民區(qū)、夜市等重點單位、重點行業(yè)場所，同步開展反詐宣傳，提高見警率、管事率和威懾力，警情從原來的日均兩位數(shù)下降至個位數(shù)，常態(tài)化巡防降警情、壓發(fā)案、防電詐的作用十分明顯。

“警”字托底，“管”出平安。全面推行“一居一警兩輔”，社區(qū)民警全面退出大輪班，確保社區(qū)民警80%的精力用在社區(qū)，扎實做好社區(qū)防控等基礎工作，常態(tài)開展反詐安防宣傳，全量、動態(tài)采集“一標三實”信息，準確率達95%以上；依托基礎管控平臺，全量錄入、標注特定人員，定期上門走訪，了解情況，做好穩(wěn)控工作；采取日常檢查、專項督查、隨機抽查、暗訪訪查等方式，嚴格落實危爆物品監(jiān)管和特種行業(yè)、重點單位管理，確保危爆物品購買、運輸、儲存、使用安全，確保特種行業(yè)、重點單位管理規(guī)范；加強“九小場所”消防監(jiān)管。隨著上述系列防控工作的鋪展深入，轄區(qū)刑事案件、可防性案件大幅度下降，群眾反映強烈的治安亂點和突出治安問題也得到了徹底解決。

堅持人民至上，實現(xiàn)“服務不缺位”

向社區(qū)延伸，為民服務“零距離”。強化宗旨意識，把“全心全意為人民服務”的宗旨意識作為每日晨會必溫習的內(nèi)容之一。通過持續(xù)不斷、潛移默化的方式，促使民警輔警把為民服務的宗旨內(nèi)化于心、外化于行。要求警務室必須按規(guī)定要求開門辦公，深入開展“一下三民”愛民實踐活動，開展就近便民服務。

向時空延伸，為民服務“零盲區(qū)”。要求警車上路必須開啟警燈。民警輔警遇到危困群眾必須主動作為，隨時隨地亮明身份，積極介入處置，控制事態(tài)，接受群眾監(jiān)督，時刻為民服務。

向作風延伸，為民服務“零懈怠”。出臺《中區(qū)所執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范用語》，要求民警輔警嚴格、規(guī)范、理性、平和執(zhí)法執(zhí)勤；制定決不允許吃拿卡要、決不允許慢作為亂作為不作為、決不允許接受影響公正執(zhí)行職務的宴請“三個決不允許”的規(guī)定，抓作風細節(jié)，踐行為民服務宗旨。

向警情延伸，為民服務“零瑕疵”。強化公平公正理念，采取“四抓四促”（抓教育強宗旨，從思想上促滿意；抓培訓提能力，從能力上促滿意；抓規(guī)范重養(yǎng)成，從過程上促滿意；抓提醒看結(jié)果，從方式上促滿意）措施，把“努力讓人民群眾在每一起案件辦理、每一件事情處理中都能感受到公平正義”落實到每一天的勤務之中，體現(xiàn)在每一個警情處理、每一起案件辦理、每一件事情處理之中。