摘 要:在資本市場上,負(fù)債經(jīng)營是一種很常見、很有效的財務(wù)手段,被現(xiàn)代公司所普遍利用,助力很多公司取得了不菲的業(yè)績。在競爭激烈的市場環(huán)境中,有很多公司都是借助對財務(wù)杠桿的有效利用,突破困境,創(chuàng)造效益,實現(xiàn)做大做優(yōu)做強。通常,能夠保持收入穩(wěn)定增長的公司,其資產(chǎn)負(fù)債率保持在35%--45%左右都是比較正常的。但是,公司有效利用財務(wù)杠桿創(chuàng)造效益、提升市場競爭力并不是一件容易的事情,比如,財務(wù)杠桿利用率低、常見問題不能徹底解決以及如何分析與防范財務(wù)風(fēng)險等等,都應(yīng)該給予必要的關(guān)注度。本文對此試做論述。
關(guān)鍵詞:財務(wù)杠桿原理;利用率低原因;常見問題分析;風(fēng)險分析
一、引言
在資本市場上,風(fēng)云變幻是常事,新生力量會不斷涌現(xiàn)出來。在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和激烈的市場競爭中,公司單憑一己之力要求得更大發(fā)展非常困難,其他比如技術(shù)方面暫且不論,單就發(fā)展資金一項而言,絕大多數(shù)公司都需依靠“借船出?!?、“借雞下蛋”來進行打拼,因此,財務(wù)杠桿在資本市場上的廣泛應(yīng)用,是一件再常見不過的事情。財務(wù)杠桿的利用原理是,“在長期資金總額不變的條件下,公司從營業(yè)利潤中支付的債務(wù)成本是固定的,當(dāng)營業(yè)利潤增多或減少時,每一元營業(yè)利潤所負(fù)擔(dān)的債務(wù)成本就會相應(yīng)地減小或增大,從而給每股普通股帶來額外的收益或損失。”“借船出?!薄ⅰ敖桦u下蛋”雖然能夠為公司解決發(fā)展資金不足的問題,然而,需要指出的是,財務(wù)杠桿利用卻是一把雙刃劍,在給公司帶來正面、積極影響的同時,也會給公司帶來帶來負(fù)面、消極的影響,比如,當(dāng)公司的總資產(chǎn)利潤率大于利率時,財務(wù)杠桿給公司帶來的影響是正面的、積極的;反之,當(dāng)公司的總資產(chǎn)利潤率小于利率時,那么財務(wù)杠桿給公司帶來的影響則是負(fù)面的、消極的,所以,財務(wù)杠桿雖然可以發(fā)揮借力的作用,但是還要利用好占比結(jié)構(gòu),否則,財務(wù)風(fēng)險就會不期而至。
二、財務(wù)杠桿利用率低的原因
所謂“財務(wù)杠桿”,是指“由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)?!庇嬃抗矩攧?wù)杠桿的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),財務(wù)杠桿系數(shù)即“普通股每股利潤的變動率相當(dāng)于息稅前利潤變動率的倍數(shù)?!?/p>
其計算公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息)
其中,同時存在銀行借款、融資租賃,且發(fā)行優(yōu)先股的公司,其財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)]
為什么會出現(xiàn)公司財務(wù)杠桿利用率低的問題呢?
比較直接的原因主要來自三個方面:
其一是由公司的資金狀況導(dǎo)致:比如,在公司擁有足夠自有資金的情況下,出于對債務(wù)成本的考慮,一般是不會過多進行外部融資的,由于公司自身有足夠的內(nèi)部資金來維系其正常運營和進行擴大再生產(chǎn),對外部融資的需求有所降低,因此,這種情況下公司財務(wù)杠桿的利用率就會處在相對較低的狀態(tài)。
其二是由公司的舉債經(jīng)營能力導(dǎo)致:比如,如果公司在商業(yè)信用、抵押物價值、還款能力等方面出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致了舉債能力上的不足,這種情況下,由于公司難以有效進行外部融資,無法通過舉債來增加資本規(guī)模,財務(wù)杠桿的作用受到了制約,因此,公司就會出現(xiàn)財務(wù)杠桿利用率較低的問題。
其三是由經(jīng)營策略與風(fēng)險偏好導(dǎo)致的:首先是在經(jīng)營策略方面,比如,如果公司采取的是穩(wěn)健的經(jīng)營策略,為減少財務(wù)風(fēng)險,盡可能地使用自有資金進行運營管理和投資活動,有意降低對財務(wù)杠桿的依賴,這當(dāng)然也降低了對財務(wù)杠桿的利用率;其次是在風(fēng)險偏好方面,比如,如果公司決策層、管理層屬于保守型,缺少“冒險精神”,那么就會通過降低舉債額度來降低風(fēng)險,可見,公司決策層和管理層對于風(fēng)險的偏好,也會影響到公司對財務(wù)杠桿的利用率。
三、財務(wù)杠桿利用存在的常見問題
利用財務(wù)杠桿可以及時有效解決公司在發(fā)展中遇到的資金問題,為公司注入“新鮮血液”,幫助公司在資本市場上爭取競爭優(yōu)勢。但是,鑒于財務(wù)杠桿利用是一項復(fù)雜的工程,因而會有很多問題經(jīng)常發(fā)生,且不宜杜絕。其中比較具有代表性的問題如下:
其一是公司經(jīng)營中不穩(wěn)定因素的存在,增加了財務(wù)杠桿使用效果的不確定性。這是因為,公司經(jīng)營狀況會受到內(nèi)部經(jīng)營機制和外部宏觀經(jīng)濟政策等多種因素的影響,會出現(xiàn)多種不確定性的情況,進而也會導(dǎo)致在財務(wù)杠桿使用效果上的不確定性。比如,當(dāng)公司處在行業(yè)領(lǐng)先地位的時候,會通過提高資產(chǎn)負(fù)債率來增加收益;反之,當(dāng)公司處在行業(yè)不利地位的時候,經(jīng)營的不穩(wěn)定性會被拉高,盈利能力會受到影響,公司的財務(wù)風(fēng)險也會隨之增加。
其二是公司不合理融資結(jié)構(gòu)的存在,會導(dǎo)致對財務(wù)杠桿利用“低負(fù)債資本結(jié)構(gòu)”和“高風(fēng)險資本結(jié)構(gòu)”的兩極分化。比如,在低負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)方面:在公司平均息稅前利潤率明顯高于銀行貸款利率的情況下,其盈利能力是相對穩(wěn)定的,應(yīng)該通過增加負(fù)債來提高財務(wù)杠桿,從中獲取更多收益,但是如果公司為了降低財務(wù)風(fēng)險而選擇低資產(chǎn)負(fù)債率,那么公司就會喪失很多在財務(wù)杠桿利用方面的收益;而在高風(fēng)險資本結(jié)構(gòu)方面:雖然負(fù)債可以降低公司的財務(wù)成本,但是,如果公司的負(fù)債率過高,那么就會加大公司的財務(wù)風(fēng)險,即使是對于那些經(jīng)營狀況和融資狀況較好的公司來講,如果在沒有有效的風(fēng)險預(yù)測和控制機制的情況就一味地提升公司的資產(chǎn)負(fù)債率,那么公司肯定要承受較高的財務(wù)風(fēng)險的威脅。
其三是忽視財務(wù)風(fēng)險的存在而導(dǎo)致的公司財務(wù)杠桿損失?!疤煜聸]有免費的午餐”,要舉債經(jīng)營,就必須要付出對價。借款是要支付利息的。比如,如果公司出現(xiàn)了經(jīng)營不善的情況,償債能力下降,那么公司就要為此付出更大代價;并且,公司財務(wù)杠桿收益并不會隨著公司對財務(wù)杠桿利用的增多而增多,如果公司不注重對財務(wù)杠桿合理利用的把控,就有可能會因此而遭受更大地經(jīng)濟損失。
四、財務(wù)杠桿利用風(fēng)險分析
資本市場是競爭者的市場,有競爭就會有風(fēng)險的存在,各種風(fēng)險在資本市場上無時無刻不在,財務(wù)杠桿風(fēng)險也無出其右,所以,從長遠(yuǎn)計,加強對財務(wù)杠桿利用風(fēng)險的分析和防范,在公司內(nèi)部應(yīng)該常態(tài)化的存在。
其一是掌握財務(wù)杠桿風(fēng)險的形成。財務(wù)杠桿風(fēng)險,是指“公司運用負(fù)債融資及優(yōu)先股籌資后,公司投資者和普通股股東所需負(fù)擔(dān)的額外風(fēng)險。”但是如果公司想擴大經(jīng)營規(guī)模,就需要增加負(fù)債資金和優(yōu)先股資金,這時公司和普通股股東所要承擔(dān)的風(fēng)險,就會高于未使用負(fù)債和優(yōu)先股籌資的情況,提高的幅度由負(fù)債資金和優(yōu)先股資金的比重來分配。
其二是掌握財務(wù)杠桿風(fēng)險的衡量。財務(wù)杠桿風(fēng)險大小是通過財務(wù)杠桿系數(shù)來進行衡量的,系數(shù)越大財務(wù)杠桿風(fēng)險也越大,系數(shù)越小則財務(wù)杠桿風(fēng)險也越小。其中,對于股份制公司,其財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率。
其三是掌握財務(wù)杠桿風(fēng)險的表現(xiàn)。表現(xiàn)在兩個方面,一個方面是,如果公司的息稅前利潤率低于債務(wù)資本的稅后利息率或者是出現(xiàn)了虧損,而公司支付的債務(wù)利息卻不會減少,那么股權(quán)資本所有者就會遭受額外的損失;另一個方面是,在公司資本規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)一定情況下,如果公司的息稅前利潤出現(xiàn)了下降,那么公司的股權(quán)資本收益則會以更快的速度下降,公司股權(quán)資本所有者將因此而蒙受經(jīng)濟損失。
其四是掌握財務(wù)杠桿風(fēng)險的防范。包括三個方面:
一是保持公司債務(wù)風(fēng)險與經(jīng)濟收益的相統(tǒng)一,在經(jīng)營形勢不利的情況下,要逐步降低財務(wù)杠桿,以降低風(fēng)險;在經(jīng)營形勢有利的情況下,要適當(dāng)提高財務(wù)杠桿,以增加收益。
二是調(diào)配好長期債務(wù)和短期債務(wù)的結(jié)構(gòu),即:用長期債務(wù)滿足長期資金,用短期債務(wù)滿足短期資金,否則,就會給公司帶來較大的財務(wù)杠桿風(fēng)險。
三是合理安排籌資渠道,比如,在高杠桿卻仍需投資的情況下,公司可以通過股權(quán)融資或上市來籌集資金,以避免因融資渠道單一化而增加財務(wù)杠桿風(fēng)險。
參考文獻:
[1]財務(wù)杠桿在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用研究. 吳誠.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022(11)