隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理工作發(fā)生了極大的變化。財(cái)務(wù)稽核作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分，能夠通過審核企業(yè)財(cái)務(wù)工作細(xì)節(jié)，提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)稽核還有助于制定并執(zhí)行企業(yè)預(yù)算機(jī)制，以此更好地控制企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)稽核在企業(yè)內(nèi)部控制中的關(guān)鍵作用

加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)稽核能為完善企業(yè)內(nèi)部控制制度提供有價(jià)值的建議，促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定、有序以及保持合規(guī)。倘若再將財(cái)務(wù)稽核與企業(yè)內(nèi)部控制工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并依托財(cái)務(wù)部門開展數(shù)據(jù)分析，便能為企業(yè)內(nèi)部控制制度工作提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支持，從而能夠全方位提升企業(yè)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和水平。

預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制和流程、物資、稅務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，財(cái)務(wù)稽核可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。此外，財(cái)務(wù)稽核還能夠評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的有效性，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，從而更好地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

促使經(jīng)營決策更加科學(xué)并增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)可以借助財(cái)務(wù)稽核，分析和評(píng)估自身的成本控制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為制定經(jīng)營策略提供參考。這樣的舉措有助于企業(yè)更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高經(jīng)營效益。除此之外，財(cái)務(wù)稽核可以加強(qiáng)企業(yè)的道德建設(shè)，從而提升企業(yè)的公信力。同時(shí)，財(cái)務(wù)稽核也有效提升了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開和透明程度，能顯著增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

如何在企業(yè)內(nèi)部控制工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核的作用

建立健全財(cái)務(wù)稽核體系

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立財(cái)務(wù)稽核制度。在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向，明確經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在，并指出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便能夠科學(xué)制定財(cái)務(wù)稽核制度。在此過程中，相關(guān)工作人員要制定財(cái)務(wù)稽核工作規(guī)范并明確財(cái)務(wù)稽核工作流程，從而構(gòu)建全方位控制體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)稽核的多層次管理。除此之外，財(cái)務(wù)稽核工作要與企業(yè)內(nèi)部控制工作緊密結(jié)合，針對(duì)不同業(yè)務(wù)部門和職能部門的獨(dú)有特點(diǎn)，制定富有針對(duì)性的財(cái)務(wù)稽核工作，以便穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。

建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍。企業(yè)各項(xiàng)制度作用的發(fā)揮，離不開高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的有力支持。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理體系層次、明確財(cái)務(wù)稽核人員的職責(zé)，并且選派綜合素質(zhì)高的工作人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核工作。其次，企業(yè)管理人員要保證財(cái)務(wù)稽核工作的各項(xiàng)分支工作都有專人負(fù)責(zé)，以此保證財(cái)務(wù)稽核工作制度得以有效執(zhí)行。為了打造專業(yè)的財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，積極開展內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘。首先，企業(yè)可以從內(nèi)部挑選責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員參與財(cái)務(wù)稽核工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，再安排其進(jìn)入財(cái)務(wù)稽核崗位。其次，企業(yè)不僅要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)招聘社會(huì)人才，還要注重對(duì)外部人才展開入職培訓(xùn)，使專業(yè)人才能夠更快地融入企業(yè)，從而提高財(cái)務(wù)稽核工作的質(zhì)量和效率。

規(guī)范業(yè)務(wù)流程

建立全面的預(yù)算管理體系。企業(yè)為了能夠盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，保證自身能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，那就應(yīng)該建立全面預(yù)算管理體系。在建立預(yù)算管理體系的過程中，企業(yè)相關(guān)管理人員要根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)逐層下達(dá)工作任務(wù)、逐一壓實(shí)工作責(zé)任，確保財(cái)務(wù)稽核工作在預(yù)算制度執(zhí)行過程中可以充分發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督、管理、反饋以及糾偏等作用，進(jìn)而全面提高企業(yè)整體管理質(zhì)量和效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)稽核工作人員應(yīng)依托企業(yè)內(nèi)部信息管理平臺(tái)，及時(shí)將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋和交流，從而使各種風(fēng)險(xiǎn)得以在第一時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)并加以解決，全面保證企業(yè)能夠在健康穩(wěn)定的財(cái)務(wù)環(huán)境中快速成長。

除此之外，為了能夠更好地提升整體工作的質(zhì)量和效率，在日常的經(jīng)營管理中，相關(guān)工作人員還應(yīng)就預(yù)算加強(qiáng)溝通和信息共享。這意味著相關(guān)預(yù)算方案、目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果應(yīng)向普通員工、管理層人員和其他利益相關(guān)者傳達(dá)，以便他們能夠理解和支持預(yù)算管理工作。在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員還應(yīng)高度重視改進(jìn)和優(yōu)化預(yù)算管理體系。隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，預(yù)算管理體系也需不斷進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估預(yù)算管理體系的有效性和效率，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。

建立財(cái)務(wù)稽核工作網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上，我國現(xiàn)代化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，許多企業(yè)都是由若干個(gè)子公司組成的。這些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，應(yīng)依托總公司的資源優(yōu)勢(shì)建立總稽核崗，然后再將財(cái)務(wù)稽核的不同崗位設(shè)置在下轄子公司中，以此形成財(cái)務(wù)稽核工作網(wǎng)絡(luò)，保證財(cái)務(wù)稽核工作的規(guī)范性。在財(cái)務(wù)稽核工作網(wǎng)絡(luò)建立的過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)從以下內(nèi)容著手：

明確目標(biāo)和原則。此項(xiàng)工作內(nèi)容包括確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、合規(guī)性，防止財(cái)務(wù)舞弊和錯(cuò)誤出現(xiàn)，以及提高財(cái)務(wù)工作效率。在建立稽核工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)秉持“錢、賬、物分管原則”，做到不插手他人賬務(wù)，并建立財(cái)產(chǎn)、物資定期盤存制度等。

設(shè)置網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置財(cái)務(wù)稽核工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，具體而言，需要在企業(yè)總部設(shè)立總稽核崗，并在子公司或分公司設(shè)置二級(jí)稽核崗，這些崗位理應(yīng)相互協(xié)作，形成完整的財(cái)務(wù)稽核網(wǎng)絡(luò)。

確定職責(zé)和權(quán)限。企業(yè)管理人員應(yīng)該明確每個(gè)財(cái)務(wù)稽核崗位的職責(zé)和權(quán)限，其中，總稽核崗應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，二級(jí)稽核崗則負(fù)責(zé)各自區(qū)域的財(cái)務(wù)稽核工作。與此同時(shí)，應(yīng)確保其他會(huì)計(jì)人員不插手他人賬務(wù)，且未經(jīng)授權(quán)不得辦理現(xiàn)金和銀行存款的收支業(yè)務(wù)。

制定工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)稽核工作開展過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)稽核工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠得到審核和檢查，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性。

財(cái)務(wù)稽核是企業(yè)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵內(nèi)容，其對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作、完善相應(yīng)財(cái)務(wù)制度、預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著極為重要的作用。因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)高度重視建立財(cái)務(wù)稽核制度，并為財(cái)務(wù)稽核崗位配備高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以便進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核工作的價(jià)值，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。