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以造價咨詢?yōu)楣ぞ? 全流程優(yōu)化工程造價控制體系

2025-01-01 00:00:00李娜娜
中國商人 2025年1期

造價咨詢通常是在成本預(yù)算和分析基礎(chǔ)上進行對應(yīng)的編制與審核,為建筑工程項目造價與成本控制提供可靠的信息數(shù)據(jù)。在造價咨詢工作實施過程中,需要結(jié)合實際要求,遵循現(xiàn)有的基本原則,按照概預(yù)算的編制要求,保證整個造價咨詢過程的公正性、合理性,實現(xiàn)對整個建筑工程造價實時的監(jiān)管和控制,持續(xù)提升信息依據(jù)的準(zhǔn)確性與建筑工程造價控制的能力。

造價咨詢對造價控制的影響

造價咨詢對建筑工程立項階段造價控制的影響。通常情況下,造價咨詢團隊在項目早期立項階段就會參與其中,幫助業(yè)主或投資者制定合理的預(yù)算范圍和成本估算,對類似項目數(shù)據(jù)進行收集、分析和比較,提供更加準(zhǔn)確的成本參考,以便為決策提供依據(jù),避免由于預(yù)算過高或過低而引起諸多風(fēng)險。借助造價咨詢工作的全面有序開展,可以評估項目的經(jīng)濟可行性,例如對項目盈利能力、投資回收期等相關(guān)指標(biāo)進行客觀的分析,從而最大限度提升項目經(jīng)濟效益,實現(xiàn)對初期投資風(fēng)險的合理控制。在具體實踐中,造價咨詢工作人員還可以和設(shè)計團隊建立密切的合作關(guān)系,對設(shè)計方案成本效益進行分析,提出符合要求的改進建議。在立項階段,咨詢公司可以協(xié)助檢查項目的建設(shè)手續(xù)是否齊全,或者是否符合國家和地方的法律法規(guī),避免由于法律問題而產(chǎn)生額外費用支出。在合同談判階段,造價咨詢等相關(guān)工作的有序開展也有利于制定明確、公平的合同條款,避免后期合同執(zhí)行不到位產(chǎn)生成本增加等問題。

造價咨詢對建筑工程審核階段造價控制的影響。在建筑工程審核階段,造價咨詢?nèi)藛T通常情況下會對已完成的設(shè)計圖紙、施工變更、工程量清單等細項指標(biāo)進行審查,保證所有費用計算無誤,避免出現(xiàn)預(yù)算超支或者遺漏等諸多問題。在工程審核階段,造價咨詢?nèi)藛T需要參與的重要工作還包括:對施工圖進行復(fù)核,保證設(shè)計與實際施工成本相互匹配,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不合理之處,并提出調(diào)整建議;對項目的合同執(zhí)行、成本管理制度、工程進度款支付等細項進行審計,強調(diào)資金使用的合理性、合規(guī)性和透明度,對實際進度與預(yù)算情況進行對比分析,實現(xiàn)對工程進度的有效監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的延期風(fēng)險。

造價咨詢對建筑工程設(shè)計與施工階段造價控制的影響。在建筑設(shè)計與施工階段,造價咨詢對工程成本控制帶來的影響也不容忽視。一般在前期設(shè)計環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員要對市場需求、材料價格等要素條件進行綜合分析,為設(shè)計單位制定初步預(yù)算提供可靠的支持,引導(dǎo)設(shè)計團隊加強對經(jīng)濟合理性和可行性等各方面的重視和關(guān)注。在此基礎(chǔ)上,造價咨詢需要開展的工作還包括:對不同設(shè)計方案的成本效益進行客觀合理的評估,提出優(yōu)化建議,以此來降低總體造價;對施工圖進行詳細審查,保證圖紙與成本預(yù)算相符合,避免設(shè)計錯誤引起成本浪費;根據(jù)設(shè)計圖紙計算各項工程量,為招標(biāo)、合同簽訂提供準(zhǔn)確的參考依據(jù),避免出現(xiàn)預(yù)算超支等問題;實時跟蹤工程進度,保證工程按預(yù)算進行,避免由于拖延而出現(xiàn)額外費用,尤其對于設(shè)計變更和施工中可能出現(xiàn)的增項,造價咨詢?nèi)藛T要及時評估設(shè)計變更帶來的一系列影響,進而提出合理的調(diào)整建議。

改進造價控制的具體實施措施

改進工程造價咨詢模式。為改進建筑工程造價咨詢模式,實現(xiàn)對工程造價的合理控制,必須順應(yīng)時代發(fā)展要求將各種先進技術(shù)合理應(yīng)用在實踐中,比如利用BIM(建筑信息模型)、云計算和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)進行精細化成本估算,對工程進度和成本進行實時監(jiān)控。從設(shè)計階段開始,就要以咨詢介入的方式動態(tài)跟蹤各個階段的成本,包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工直至竣工結(jié)算,這些工作有利于逐漸形成造價控制的全流程體系。同時,還要提供一站式咨詢服務(wù),將預(yù)算編制、成本控制、合同管理等相關(guān)業(yè)務(wù)全部納入其中,這樣有利于提升咨詢服務(wù)的專業(yè)性和綜合性,并對造價專業(yè)知識和技術(shù)進行定期升級與優(yōu)化。

全面控制工程項目預(yù)算。在前期策劃階段,咨詢?nèi)藛T要積極參與到項目的立項論證環(huán)節(jié)當(dāng)中,做好可行性研究,根據(jù)項目需求、市場條件和法律法規(guī)等相關(guān)要素條件確定預(yù)算范圍,要和設(shè)計團隊建立密切的合作聯(lián)系,利用BIM技術(shù)進行三維建模,計算工程量后,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或者增加成本等問題并提出整改措施。在招標(biāo)文件中明確造價控制目標(biāo),審核招標(biāo)文件中的工程量清單和單價,為報價的合理性和準(zhǔn)確性提供基本保證,同時定期做好造價審計,實時監(jiān)測施工進度和費用支付情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時調(diào)整預(yù)算,避免出現(xiàn)超支風(fēng)險。在工程變更方面,咨詢?nèi)藛T要根據(jù)實際情況,對其帶來的一系列影響進行客觀合理的評估,同時還要提供變更成本評估建議,保證變更控制在預(yù)算范圍內(nèi)。此外,待工程竣工后要及時進行結(jié)算審計,保證所有費用都按照合同和預(yù)算要求進行,避免后期引起不必要的糾紛和爭議,從而實現(xiàn)對工程項目預(yù)算的全面管理。

避免高估冒算違規(guī)問題。為避免出現(xiàn)高估冒算等違規(guī)問題,咨詢機構(gòu)在參與各項工作時,要遵守國家和行業(yè)現(xiàn)有規(guī)范要求,嚴格執(zhí)行造價咨詢的操作規(guī)程,保證咨詢工作的專業(yè)性和透明度。在合同簽訂階段,咨詢?nèi)藛T要仔細審查合同條款,確定好工程范圍、單價及付款方式等相關(guān)事項,避免出現(xiàn)合同陷阱,同時要動態(tài)監(jiān)控項目的施工過程,定期復(fù)核實際消耗與預(yù)算之間存在的差距。這些措施有助于及時調(diào)整預(yù)算計劃,預(yù)防高估冒算等問題,為工程造價的公正性和準(zhǔn)確性提供基本保證。

合理選擇和改進造價咨詢參與模式。造價咨詢的參與模式類型較多,包括顧問模式、管理模式、階段授權(quán)模式以及代建制模式等等。在選擇參與模式時的注意事項包括:咨詢顧問型模式的提出和應(yīng)用,需要將問題研究作為基礎(chǔ)導(dǎo)向,因為咨詢機構(gòu)一般都可以被看作是企業(yè)內(nèi)部意見的提供者,在項目管理模式下的造價咨詢單位本身也具有對應(yīng)的決策權(quán)和管理權(quán);代建制模式在應(yīng)用過程中,可以代替委托人承擔(dān)有關(guān)預(yù)算、進度等相關(guān)的責(zé)任和義務(wù),該類型的參與模式相對比較嚴格,有利于為造價控制提供可靠的信息作為參考依據(jù)。

造價咨詢在建筑工程項目的各階段都具有不容忽視的影響和作用,因此要保證造價咨詢水平得到全面提升,為建筑工程各環(huán)節(jié)造價控制提供全流程數(shù)據(jù)支持,從而實現(xiàn)建筑單位利益的最大化。

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