我是一個(gè)偏謹(jǐn)慎和保守的人。2016年，我們?cè)龅揭淮涡∥C(jī)，當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)告訴我，賬戶上有500萬(wàn)元的缺口，要發(fā)工資、開店，錢似乎不夠用了。那次危機(jī)很快得以解決，但它給我敲響了一記警鐘——要守住財(cái)務(wù)的安全線。

后來(lái)，2019年進(jìn)行融資時(shí)，我們也進(jìn)行了認(rèn)真而審慎的評(píng)估。從我個(gè)人角度來(lái)看，我并不想融資過(guò)多，因?yàn)檫@些錢終究不是自己的，它只是借來(lái)的。除非我有一個(gè)明確的規(guī)劃，能用好這筆錢，否則我不會(huì)輕易接受融資。在盈利方面，我也會(huì)權(quán)衡各方面的因素。我會(huì)真正思考用戶需要什么、我們擅長(zhǎng)什么、然后在此基礎(chǔ)上考慮盈利的部分。