區(qū)別老板的好壞，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：能不能對(duì)員工的需求感同身受。

在中國(guó)歷史上，項(xiàng)羽和劉邦恰恰是壞老板和好老板的代言人。員工的需求能否得到滿足，決定了他們的成敗。

一

項(xiàng)羽是含著金湯匙出生的，從小就入讀貴族學(xué)校，即便楚國(guó)滅亡后家道中落，他仍有一個(gè)很牛的叔叔當(dāng)監(jiān)護(hù)人。

項(xiàng)羽跟隨叔叔走南闖北，去咸陽(yáng)見(jiàn)識(shí)過(guò)秦始皇的威嚴(yán)，結(jié)交過(guò)秦國(guó)官員司馬欣，最后落戶會(huì)稽，也很快混成地頭蛇。

雖然階層跌落，但他從來(lái)都在上層圈里混。

24歲前的項(xiàng)羽受過(guò)委屈、吃過(guò)苦，但從來(lái)沒(méi)有和人民群眾打成一片過(guò)，也就是不接地氣。這樣的人有一個(gè)特點(diǎn)，就是很容易被自己的努力感動(dòng)，卻忽略了別人的需求。

可是這種努力對(duì)于大多數(shù)窮人來(lái)說(shuō)，只是生活所必需的，根本不值得拿出來(lái)炫耀。這樣的人永遠(yuǎn)活在自己的圈層中，從未對(duì)底層人感同身受。

二

秦末大亂，項(xiàng)羽“不接地氣”的缺點(diǎn)更加被放大。

他是一個(gè)理想主義者，希望能恢復(fù)分封制。于是，天下被分封為18個(gè)諸侯國(guó)，每個(gè)國(guó)家都能用自己的文字，書(shū)寫(xiě)自己的歷史，不必再俯首于皇帝的淫威。

在項(xiàng)羽看來(lái)，公司前景是很好的，大家應(yīng)該追求夢(mèng)想，不要整天計(jì)較那點(diǎn)兒小錢，太俗了。

可在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他是怎么做的呢？封自己為西楚霸王，帶著咸陽(yáng)宮中的財(cái)寶、美人回到彭城……升職、加薪、套現(xiàn)、迎娶“白富美”，自己一個(gè)都沒(méi)錯(cuò)過(guò)。對(duì)立功的員工，他又舍不得封賞。把印信放在手中，邊角都快磨平了也舍不得給人家，只是口頭鼓勵(lì)：“表現(xiàn)不錯(cuò)，好好干?！?/p>

所有利益都被他收入囊中，員工們拼死拼活卻只有死工資。日積月累，人心散了，隊(duì)伍也不好帶了。于是，韓信辭職、陳平跳槽、英布背叛、彭越觀望，就連曾經(jīng)的親信呂馬童也跳槽了。

不僅員工不滿意，他連客戶的需求都不了解。農(nóng)民的需求很簡(jiǎn)單：生活穩(wěn)定，莊稼豐收，一家人能吃飽飯，最重要的是別來(lái)煩我。

《史記》中記載，項(xiàng)羽“所過(guò)無(wú)不殘破”。意思是，只要他經(jīng)過(guò)某個(gè)地方，本來(lái)安靜祥和的村子就被糟蹋得家破人亡。

他為自己的理想奮斗，可員工、客戶得用青春和生命為他買單，還得不到回報(bào)。他在楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)中是失敗者，即便穿越到今天來(lái)創(chuàng)業(yè)做生意，也只會(huì)有破產(chǎn)清算的命運(yùn)。

三

反觀劉邦就很務(wù)實(shí)。員工只要立下功勛，不論大小，都能得到與之相符的回報(bào)：金錢、升職、股份……

比如曹參，從辦事員的職位起步，最終立功無(wú)數(shù)，被封為平陽(yáng)侯。最有代表性的是婁敬。那年，劉邦準(zhǔn)備定都洛陽(yáng)，和中原人民長(zhǎng)相廝守。消息傳出去后，恰好被路過(guò)洛陽(yáng)的士兵婁敬聽(tīng)到，于是，他馬上請(qǐng)求進(jìn)見(jiàn)劉邦：“陛下，長(zhǎng)安適合定都……”

一番勸諫，讓劉邦拍案叫絕，第二天就啟程前往長(zhǎng)安。然后把只是士兵的婁敬提拔為郎中，做了后備干部。

在劉邦的公司工作，不論起點(diǎn)多低、職位多冷門，只要對(duì)公司有貢獻(xiàn)，他就絕對(duì)會(huì)給你超值的回報(bào)。

這樣的老板，怎能網(wǎng)羅不到天下英才？

劉邦也很大方，愿意拿出一半的股份獎(jiǎng)勵(lì)員工。公元前205年，56萬(wàn)漢軍被項(xiàng)羽用3萬(wàn)騎兵擊敗，劉邦倉(cāng)皇逃到安徽，對(duì)張良說(shuō)：“函谷關(guān)以東的地盤，我不要了，全部用來(lái)賞賜功臣。”

劉邦將韓信、彭越、英布等大功臣封王，次一等的143人全部封侯，除了幾個(gè)造反、作死的，幾乎所有功臣都得到善終。

好老板的標(biāo)準(zhǔn)就是：你努力工作，我包你富貴。

四

楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，世人對(duì)兩位老板看得很透徹。

楚懷王曾對(duì)人說(shuō)：“項(xiàng)羽為人，剽悍猾賊?！笨孜溆辛?、神勇無(wú)二，但是良心壞了。而劉邦，卻是忠厚長(zhǎng)者。

后人眼中的沛縣“老炮兒”，居然稱得上“忠厚”？

是的。尊重他人，讓每一份犧牲都有價(jià)值；搭建平臺(tái)，讓每一個(gè)人都看到希望；懂得讓利，把勝利果實(shí)和大家分享；信守承諾，不會(huì)“狡兔死，走狗烹”。

劉邦生在社會(huì)底層，見(jiàn)識(shí)過(guò)無(wú)數(shù)人的酸甜苦辣，所以他懂得一個(gè)道理：自己的命是命，別人的命也是命。

尊重別人就是尊重自己，沒(méi)有個(gè)體何來(lái)集體？

感同身受，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，后世無(wú)數(shù)英杰都為劉邦點(diǎn)贊，“奴隸皇帝”石勒就曾說(shuō)：“朕若逢高皇，當(dāng)北面而事之，與韓、彭競(jìng)鞭而爭(zhēng)先耳?！?/p>

壞老板讓大家為自己服務(wù)，好老板會(huì)盡力滿足大家的需求。

（御臨江摘自臺(tái)海出版社《一讀就上癮的中國(guó)史》一書(shū)，黎青圖）